Một số giải pháp quản lý chất lượng công trình tại ban quản lý khu đô thị mới đại kim công ty đầu tư xây dựng số 2 hà nội (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

NGUYỄN ANH TÚ

MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ KHU ĐƠ THỊ MỚI ĐẠI
KIM – CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỐ 2 HÀ NỘI

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

HÀ NỘI - 2019


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

NGUYỄN ANH TÚ
kho¸ 2017-2019

MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ KHU ĐÔ THỊ MỚI ĐẠI
KIM – CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỐ 2 HÀ NỘI

Chuyên ngành: Quản lý đô thị và cơng trình
Mã số: 60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS.NGUYỄN HỒNG SƠN

XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

HÀ NỘI – 2019


LỜI CẢM ƠN
Tác giả xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo Trường Đại học Kiến
trúc, khoa đào tạo sau đại học đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tác giả hoàn
thành bản luận văn này. Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo
hướng dẫn PGS.TS. Nguyễn Hồng Sơn thầy là người đã gợi mở những ý
tưởng đầu tiên, đã hướng dẫn và hết lòng ủng hộ tác giả trong suốt thời gian
thực hiện đề tài này.
Tác giả xin trân trọng cảm ơn các Thầy Cơ trong Hội đồng khoa học
đã đóng góp những góp ý, những lời khuyên quý giá cho bản luận văn này.
Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp và gia đình đã giúp đỡ, chia sẻ khó
khăn và động viên tác giả trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu để hoàn
thành luận văn này.
Xin trân trọng cảm ơn!


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là cơng trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
Tác giả luận văn

Nguyễn Anh Tú


MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ
DANH MỤC BẢNG BIỂU
MỞ ĐẦU............................................................................................................... 1
* Lý do chọn đề tài................................................................................................. 1
* Mục đích nghiên cứu .......................................................................................... 2
* Đối tượng nghiên cứu ......................................................................................... 2
* Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 3
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ............................................................ 3
* Cấu trúc luận văn ................................................................................................ 3
NỘI DUNG ........................................................................................................... 4
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ KHU ĐÔ THỊ MỚI
ĐẠI KIM............................................................................................................... 4
1.1 Giới thiệu chung về dự án Khu đô thị mới Đại Kim và quá trình thành
lập Ban quản lý dự án khu đơ thị mới Đại Kim……………………………..4
1.1.1 Vị trí địa lý và hiện trạng dự án ................................................................ 4
1.1.2 Quá trình thành lập Ban quản lý dự án khu đô thị mới Đại Kim ....... 16
1.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thuộc

dự án khu đơ thị mới Đại Kim ...................................................................... 17
1.2.1 Thực trạng công tác quản lý chất lượng ở khâu khảo sát xây dựng
công trình xây dựng ........................................................................................... 17
1.2.2 Thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình ............... 19
1.2.3 Thực trạng công tác quản lý chất lượng lựa chọn nhà thầu ................ 27


1.2.4 Thực trạng công tác quản lý chất lượng trong q trình thi cơng xây
dựng cơng trình .................................................................................................. 29
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG .......................................... 35
2.1 Cơ sở lý thuyết về chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây
dựng .................................................................................................................... 35
2.1.1 Khái niệm về chất lượng cơng trình xây dựng ..................................... 35
2.1.2 Văn bản quy phạm pháp luật do chính phủ và các Bộ chuyên ngành ban
hành về quản lý chất lượng cơng trình................................................................. 37
2.1.3 Thực chất của việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .............. 39
2.1.4 Vai trò của việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ................... 40
2.2 Những u cầu về chất lượng và quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng thuộc dự án khu đô thị mới Đại Kim ................................................ 41
2.2.1 Quản lý chất lượng đối với đầu vào của cơng trình xây dựng ................... 42
2.2.2 Quản lý nguồn lao động và an toàn lao động............................................. 46
2.2.3 Quản lý chất lượng đối với đầu ra của cơng trình xây dựng...................... 48
2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng và quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng theo từng giai đoạn của dự án .......................................... 52
2.3.1 Yếu tố chủ quan.......................................................................................... 52
2.3.2 Yếu tố khách quan...................................................................................... 53
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG THUỘC DỰ
ÁN KHU ĐÔ THỊ MỚI ĐẠI KIM ............................................................... 55

3.1 Giải pháp hoàn thiện quản lý chất lượng trong công tác khảo sát
dự án trong giai đoạn thi công ...................................................................... 55
3.1.1 Mục tiêu của giải pháp............................................................................. 55
3.1.2 Một số giải pháp đảm bảo chất lượng trong công tác khảo sát ............ 55


3.2 Giải pháp hoàn thiện quản lý chất lượng trong công tác thiết kế dự án
trong giai đoạn thi công ..................................................................................... 56
3.2.1 Mục tiêu của giải pháp ............................................................................... 56
3.2.2 Các giải pháp đảm bảo chất lượng trong công tác thiết kế ................... 56
3.3 Giải pháp đảm bảo công tác quản lý chất lượng dự án khi lựa chọn
nhà thầu ............................................................................................................. 58
3.3.1 Mục tiêu của giải pháp ............................................................................... 58
3.3.2 Một số giải pháp đảm bảo chất lượng trong công tác lựa chọn Nhà
thầu ...................................................................................................................... 59
3.3.3 Một số giải pháp phối hợp giữa Chủ đầu tư và Nhà thầu..................... 62
3.4. Giải pháp hồn thiện quản lý chất lượng trong cơng tác thi cơng
xây dựng cơng trình dự án trong giai đoạn thi công ................................ 65
3.4.1 Đảm bảo chất lượng trong giám sát thi công.......................................... 65
3.4.2 Nội dung giám sát trong thi công ............................................................ 66
3.4.3 Các giải pháp đảm bảo chất lượng trong cơng tác thi cơng xây dựng
cơng trình ............................................................................................................. 69
3.4.4 Giải pháp mang định hướng khác nhằm đảm bảo công tác quản lý chất
lượng cho dự án trong giai đoạn thi công ............................................................ 73
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ..............................................................................74
KẾT LUẬN..............................................................................................................75
KIẾN NGHỊ.............................................................................................................75
TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
QLDA
CĐT
DA
KCS
VL
BTCT
BQL
CX
TDTT
GPMB
ĐTXD
KĐTM
P.KTTC
HTKT
KT
NLĐ
BHLĐ
VSLĐ
KTATLĐ

Tên đầy đủ
Quản lý dự án
Chủ đầu tư
Dự án
Hệ thống kiểm soát chất lượng cơng trình
Vật liệu
Bê tơng cốt thép
Ban quản lý

Cây xanh
Thể dục thể thao
Giải phóng mặt bằng
Đầu tư xây dựng
Khu đơ thị mới
Phịng kĩ thuật thi cơng
Hạ tầng kĩ thuật
Kỹ thuật
Người lao động
Bảo hộ lao động
Vệ sinh lao động
Kỹ thuật an toàn lao động


DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ
Số hiệu hình,
sơ đồ

Tên hình vẽ, sơ đồ, đồ thị

Trang

Hình 1.1

Sơ đồ vị trí khu đất nghiên cứu

5

Hình 1.2

Phối cảnh tổng thế

6

Hình 1.3

Phối cảnh nhà thấp tầng

11

Hình 1.4

Phối cảnh nhà thấp tầng

12

Hình 1.5

Phối cảnh tồn dự án

13

Hình 1.6

Phương án Thiết kế đơ thị

15

Hình 2.1

Hình ảnh thực tế thi cơng tại cơng trường dự án

51

Hình 3.1

Cọc bê tông ly tâm

58

Sơ đồ 1.1

Tổ chức quản lý của Ban quản lý dự án

17

Sơ đồ 1.2

Quy trình cơng tác lựa chọn nhà thầu

28

Sơ đồ 1.3

Quy trình thi cơng cơng trình dự án

30

Sơ đồ 2
Sơ đồ 3

Cơng ty cổ phần xây dựng Phú Minh, XNXL
Hacinco, Newtatco,Constrexim
Quy trình kiểm sốt an toàn lao động

32
47


DANH MỤC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng,
biểu

Tên hình vẽ, sơ đồ, đồ thị

Trang

Bảng 1.1

Thống kê các chỉ tiêu quy hoạch

7

Bảng 1.2

Bảng chi tiêu quy hoạch ô đất thấp tầng

19

Bảng 1.3

Bảng tổng hợp các lô đất

20


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây, khi nước ta bắt đầu hội nhập kinh tế quốc
tế, diện mạo đất nước ngày càng không ngừng đổi mới. Đó là việc đời sống
kinh tế của người dân ngày càng được cải thiện, nền kinh tế ngày càng tăng
trưởng và phát triển. Tất nhiên cùng với sự phát triển và nâng cao không
ngừng của các ngành nghề kinh tế, các lĩnh vực khác của đời sống, bộ mặt
đất nước ngày càng thay đổi. Ngày càng nhiều các công trình dân dụng,
cơng nghiệp được xây dựng nhằm đáp ứng u cần của cơng cuộc cơng
nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Tất nhiên rằng cùng với quá trình hội
nhập kinh tế quốc tế, sự phát triển khơng ngừng, đó là sự cạnh tranh giữa các
công ty trong ngành xây dựng trong nước với nhau và giữa các công ty nước
ngoài, liên doanh. Một trong những yếu tố cạnh tranh của các doanh nghiệp
trong lĩnh vực xây dựng không chỉ là quy mơ, tính chất cơng trình mà cịn là
chất lượng cơng trình xây dựng. Đây là một nhân tố rất quan trọng, quyết
định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực
xây dựng. Bởi lẽ cơng trình xây dựng có dặc điểm là ngun chiếc, đơn nhất,
cố định khơng thể di dời và vốn có hạn, do đó tầm quan trọng của cơng tác
quản lý chất lượng cơng trình là vơ cùng to lớn.
Do đó vấn đề đặt ra ở đây là công tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng. Điều đó cho thấy chất lượng cơng trình, sản phẩm xây dựng cần
tiếp tục được quan tâm, đẩy mạnh trong mọi khâu của quá trình đầu tư xây

dựng cơng trình. Những doanh nghiệp cịn chưa thực sự quan tâm, chưa biết
đến lợi ích cơ bản, lâu dài mà cuộc vận động mang lại trong việc hỗ trợ tăng
cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, nâng cao thương hiệu sản
phẩm, uy tín của doanh nghiệp trên thị trường cần có chuyển biến về nhận
thức, xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp trong đó có chiến lược về


2

nâng cao chất lượng sản phẩm, coi sự thỏa mãn của khách hàng là sự tồn tại
của doanh nghiệp.
Nhìn chung, chất lượng các cơng trình đều đảm bảo góp phần thúc
đẩy sự phát triển của nền kinh tế. Tuy nhiên, vẫn cịn những cơng trình
chưa đảm bảo chất lượng, đang còn rất nhiều vấn đề chưa đáp ứng được
yêu cầu sử dụng, thẩm mỹ và đáng báo động ở nhiều khâu như khảo sát,
thiết kế, vấn đề lựa chọn nhà thầu, thi cơng xây dựng, giám sát chất lượng
cơng trình khi triển khai dự án.
Để thấy rõ tầm quan trọng của cơng tác quản lý chất lượng cơng
trình dân dụng nói chung và cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng nhà ở thấp tầng, chung cư nói riêng. Em đã chọn đề tài: “Một số giải
pháp quản lý chất lượng cơng trình tại Ban quản lý khu đơ thị mới Đại
Kim - Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội” làm đề tài luận văn tốt nghiệp
của mình.
* Mục đích nghiên cứu
- Tìm hiểu cơ sở lý thuyết về chất lượng và quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng.
- Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng thuộc Dự án khu đô thị mới Đại Kim.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây

dựng tại Ban quản lý dự án khu đô thị mới Đại Kim – Công ty Đầu tư xây
dựng số 2 Hà Nội.
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Nghiên cứu các giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
dân dụng tại dự án khu đô thị mới Đại Kim.


3

+ Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thuộc dự án khu
đô thị mới Đại Kim.
+ Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng thuộc dự án khu đô thị mới Đại Kim trong giai đoạn
thi công.
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết quả đã nghiên cứu;
- Phương pháp điều tra khảo sát thực địa, xử lý thông tin;
- Phương pháp chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp
mới.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp hồn thiện
cơng tác quản lý chất lượng dự án khu đô thị mới Đại Kim.
- Ý nghĩa thực tiễn: Hồn chỉnh một số giải pháp hồn thiện cơng tác
quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thuộc dự án khu đơ thị mới Đại Kim
đảm bảo hồn thành theo yêu cầu và bảo đảm chất lượng, trong phạm vi chi
phí được duyệt, đúng thời gian và giữ cho phạm vi dự án không thay đổi.
* Cấu trúc luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và
Phụ lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
- Chương 1: Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây

dựng tại Ban quản lý dự án khu đô thị mới Đại Kim.
- Chương 2: Cơ sở lý thuyết về chất lượng và quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng.
- Chương 3: Một số giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
tại Ban quản lý dự án khu đô thị mới Đại Kim.


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


74

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN
Trên đà phát triển chung của đất nước, đặc biệt là tại các thành phố lớn
nhu cầu xây dựng các nhà ở chung cư, dịch vụ thương mại ngày càng tăng
nhanh và trở nên cấp bách. Hiện nay hàng loạt dự án đã, đang và chuẩn bị
xây dựng. Trong những năm tới chắc chắn việc xây dựng nhà ở sẽ phát triển
ngày một nhiều. Việc nghiên cứu quản lý chất lượng trong quá trình xây
dựng nhà ở chung cư có tính chất thời sự, đáp ứng được yêu cầu thực tiễn
của đất nước đang trong giai đoạn tiếp cận với các thông lệ quốc tế, tiến tới
hòa nhập quốc tế trong quản lý chất lượng. Trong khuôn khổ của luận văn

tác giả xác định mục tiêu nghiên cứu là quy trình quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng trong giai đoạn thi cơng. Dựa trên kết quả nghiên cứu Luận
văn đã đạt được các kết quả như sau:
- Đã làm rõ được thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng Dự án khu đơ thị mới Đại Kim. Có nhiều ngun nhân dẫn tới
các Dự án có kết quả khơng đạt được mục tiêu đề ra: Từ khâu duyệt dự án,
khâu khảo sát thiết kế, thẩm định dự án, lựa chọn nhà thầu, thi công xây
dựng,... Nhưng nguyên nhân chủ yếu dẫn đến chất lượng cơng trình
khơng đảm bảo là do chất lượng quản lý thực hiện q trình thi cơng xây
dựng Dự án.
- Tìm hiểu cơ sở lý thuyết và những yêu cầu về chất lượng và quản lý
chất lượng công trình xây dựng. Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
là nhiệm vụ của tất cả các chủ thể tham gia vào quá trình hình thành nên
sản phẩm xây dựng bao gồm: Chủ đầu tư, nhà thầu,các tổ chức và cá nhân
có liên quan. Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ra đời đã là cơ sở để
các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nói chung áp dụng
xuyên suốt trong các giai đoạn từ khảo sát thiết kế, thi công và khai thác


75

cơng trình.
- Đưa ra một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng dự án khu đô thị mới Đại Kim. Các giải pháp áp dụng
các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy trình cho các bộ phận quản lý như quản
lý khảo sát và thiết kế, quản lý nhà thầu, quản lý thi công xây dựng trên cơ
sở thực tiễn Dự án triển khai thi công.
KIẾN NGHỊ
- Để công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng đạt hiệu quả cao
cần kiến nghị: Chủ đầu tư yêu cầu hình thức giám sát chất lượng thông qua

tư vấn giám sát phải được coi là điều kiện bắt buộc.
- Để đẩy nhanh tiến trình tiếp cận và hội nhập Quốc tế trong lĩnh vực
quản lý chất lượng, Ban quản lý dự án cần tổ chức giám sát phải được
chun mơn hóa, xã hội hóa và chun nghiệp hóa.
- Q trình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cần được tiếp tục
nghiên cứu tiếp theo như: Quản lý chất lượng tiến độ cơng trình xây dựng,
Quản lý vốn đầu tư trong xây dựng cơng trình,...


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ xây dựng (2009), Thông tư số 27/2009/TT-BXD ngày 31/07/2009 hướng dẫn
một số nội dung về Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.
2. Bộ xây dựng (2010), Thông tư 18/2010/TT-BXD ngày 15/10/2010 quy định việc
áp dụng quy chuẩn, tiêu chuẩn trong hoạt động xây dựng.
3. Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 03/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 quy định
về phân cấp cơng trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản lý hoạt động đầu
tư xây dựng.
4. Bộ xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 quy định
chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.
5. Chính phủ (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 về quản lý
chất lượng cơng trình xây dựng.
6. Chính phủ (2015), Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 về quản lý chất
lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
7. Quốc hội (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014.
8. Lê Anh Dũng (2008), Giáo trình mơn học Lập và Quản lý dự án Đầu tư xây
dựng, Hà Nội.
9. Nguyễn Thị Hịa (2000), Quy trình quản lý chất lượng trong xây dựng nhà cao
tầng ở Việt Nam, Luận văn thạc sỹ quản lý chất lương cơng trình. Trường Đại học
Kiến trúc Hà Nội.
10. Nguyên tắc làm việc, Ban Quản lý dự án khu Đô thị mới Đại Kim 2016

Mối quan hệ công tác và Chế độ báo cáo nội bộ của Trường Ban, phó Ban và
các bộ phận thuộc Ban Quản lý dự án khu Đô thị mới Đại Kim, Quy định số
68/QĐ-DAĐK ngày 18/8/2016.
11. Vũ Đình Đơng (2014); Hồn thiện cơng tác quản lý nhà nước về chất lượng
cơng trình xây dựng trong giai đoạn thực hiện đầu tư đối với các dự án đầu tư xây
dựng trong lực lượng công an nhân dân, Luận văn thạc sỹ kỹ thuật. Trường Đại học


Kiến trúc Hà Nội.
12. UBND Thành phố Hà Nội (2007), Phê duyệt Quy hoạch chi tiết tỷ lệ
1/500 Khu đô thị mới Đại Kim, phường Đại Kim, quận Hoàng Mai, Hà Nội,
Quyết định số 67/QĐ-UBND ngày 20/6/2007.
13. UBND Thành phố Hà Nội (2014), điều chỉnh cục bộ Quy hoạch chi tiết tỷ
lệ 1/500 tại các ô quy hoạch ký hiệu: CC2, CT3, TT4, TT5-1, TT5-2, TT6-1,
TT6-2, CX thuộc Dự án Khu đơ thị mới Đại Kim, phường Đại Kim, quận
Hồng Mai, Hà Nội, Quyết định số 3144/QĐ-UBND ngày 12/6/2014.
14. UBND Thành phố Hà Nội (2016), Quyết định chủ trương đầu tư Dự án:
Đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Đại Kim, Quyết định số 2269/QĐ-UBND
ngày 11/05/2016.
Tiếng anh:
15. Project Management Institute, A guide to the Project Management body
of knowledge (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management
Institute, Inc
Website cổng thông tin điện tử một số cơ quan, đơn vị:
16. Chính phủ Việt nam

: www.chinhphu.gov.vn;

17. UBND Thành phố Hà nội

: www.hanoi.gov.vn

18. Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà nội

: www.hapi.gov.vn

19. Sở Xây dựng Hà nội

: www.soxaydung.hanoi.gov.vn

20. />:8080/index.php/tai-lieu/chuyen-de-chuyensau/item/123-kinh-nghiem-cua-mot-so-nuoc-tren-the-gioi-ve-kiem-soat-chidau-tu-xay-dung-co-ban