Tài liệu Phần 6A: Địa điểm và Thuê địa điểm pptx

Phần 6A: Địa điểm và Thuê địa điểm

• Địa điểm
o Các tiêu chí về quy hoạch
o Tiêu chí cho các doanh nghiệp kinh doanh tại
nhà
o Tiêu chí cho các doanh nghiệp sản xuất, kho bãi
hoặc công nghiệp
o Tiêu chí cho doanh nghiệp bán lẻ
• Những điều nên và không nên khi đi thuê
o Những điều nên và không nên
o Các điểm cần cân nhắc trước khi thuê hoặc mu
a

địa điểm
o Danh mục những việc cần làm khi đi thuê
o Mua hay thuê
• Làm bài tập ở nhà
• Tiêu chí về địa điểm
o Bảng đánh giá
• PHẦN 6 Bản Kế hoạch Kinh doanh
• Bài kiểm tra nhanh PHẦN 6

Địa điểm
Cho dù bạn là một doanh nhân làm việc ngòai giờ hay làm việc
theo giờ chính thức thì đôi khi vấn đề địa điểm cũng trở nên quan trọng
đối với bạn. Việc thành công hay thất bại của hầu hết các doanh nghiệp bán
lẻ phụ thuộc vào sự lựa chọn và đánh giá của người chủ trong việc tìm một
địa điểm phù hợp.
Bước khởi đầu trong việc kinh doanh là quyết định xem bạn sẽ sống
ở đâu và doanh nghiệp của bạn sẽ đặt ở đâu. Bạn cũng có thể có cơ hội

chuyển đến một nơi mà việc sống và kinh doanh đều tuyệt vời.
Các tiêu chí về quy hoạch
Mọi thành phố đều có Sở Kế hoạch tại khu hành chính. Bạn sẽ phải
làm việc với cơ quan này cũng như nhiều cơ quan khác và các tổ chức của
thành phố, những nơi có toàn quyền trong việc thông qua hay không bản kế
hoạch của bạn.
Bạn có thể không còn phụ thuộc vào quy hoạch để quyết định những
nguyên tắc nào được sử dụng ở vị trí mà bạn mong muốn. Vị trí mà bạn
mong muốn thường phải được thông qua trong bản kế hoạch chính sách,
đánh giá tác động môi trường và các quy định khác.
Bạn có thể cảm thấy như mình đang đứng trước hội đồng xét duyệ
t

với những quyết định được đưa ra dường như không mấy hợp lý. Ở nhiều
thành phố có những cơ quan tái phát triển được phép áp đặt những điều kiện
thậm chí còn nghiêm ngặt hơn cả những điều đã được ghi trong các văn bản
về quy hoạch ở địa phương.
Một nhà đầu tư vào trung tâm mua sắm đã quá thất vọng trước
những đòi hỏi của các cơ quan của thành phố đến mức cuối cùng ông ta
phải tuyên bố đầu hàng và bán lại tài sản này cho người khác. Nhà đầu t
ư

mua lại tài sản này sau đó đã thành công trong việc phát triển nó. Bí quyế
t

của ông ta là “tôi đến gặp chính quyền thành phos và nói với họ rằng tôi sẽ
làm tất cả những điều họ muốn và tôi đã thực hiện điều đó."
Rõ ràng là sẽ có những thời điểm những điều kiện không thuận lợi sẽ
làm cho địa điểm mà doanh nghiệp của bạn đặt trụ sở mất đi tính hấp dẫn.
Trong những trường hợp đó bạn cần phải dứt khoát trong việc đi tìm mộ

t

địa điểm khác.
Tiêu chí cho việc kinh doanh tại nhà
Cần đảm bảo rằng việc bạn kinh doanh ở nhà là hợp pháp và bạn
phải được thành phố cấp giấy phép cho việc này. Nhiều ngôi nhà có các
điều kiện đi kèm và bạn cần kiểm tra để đảm bảo rằng bạn tuân thủ nó.
Tiêu chí đối với doanh nghiệp sản xuất, kho bãi, công nghiệp
• Có thể mở rộng trong tương lai
• Thuận tiện cho nhân viên
• Thuận tiện giao thông
• Có sẵn lực lượng lao động
• Cơ sở hạ tầng phù hợp
• Thuận tiện cho hệ thống vận chuyển và giao hàng
nhanh
Tiêu chi đối các doanh nghiệp bán lẻ
Mỗi doanh nghiệp bán lẻ hay thương mại đều có những tiêu chí
riêng của mình. Ví dụ, một cửa hàng bán bánh cần ở một vị trí thuận chiều
trên đường đi làm. Mặt khác, cửa hàng bán rượu cần có vị trí ở phía bên
đường theo chiều từ chỗ làm về nhà.
Việc lựa chọn địa điểm kinh doanh của bạn có một ảnh hưởng rất lớn
đến các cơ hội thành công của bạn.
Trong Phần I bạn đã phân tích những doanh nghiệp có lĩnh vực kinh
doanh tương tự với lĩnh vực mà bạn lựa chọn. Bạn đã phân tích địa điể
m

của những doanh nghiệp này và tại sao họ lại đặt ở đó chưa?
• Chọn một loại trung tâm phù hợp (lớn, mini hay dãy
hàng). Một số doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả nhất trong những
trung tâm lớn nhưng một số khác như siêu thị nhỏ, cửa hàng băng

đĩa, hiệu giặt tự động lại thành công hơn trong các trung tâm nhỏ hơn
. Trong khi đó một số khác lại kinh doanh tốt tại mặt phos như cửa
hàng hoa, nhà trẻ hay cửa hàng đồ cổ.
• Thông tin về nhân chủng học có thể cung cấp cho bạn
thông tin về vùng lân cận. Nó cho bạn biết về dân số, số hộ gia đình,
ước tính dân số theo chủng tộc, độ tuổi và theo mức thu nhập trong
bán kính một, hai hay năm dặm. Bạn có thể tìm kiếm các công ty
cung cấp loại thông tin này trên Internet. Hãy sử dụng các công cụ
tìm kiếm chủ yếu và gõ “số liệu nhân chủng học” để tìm kiếm. ."
• Thăm dò người địa phương. Bạn sẽ ngạc nhiên về
những điều mà bạn học được qua việc nói chuyện với các khách
hàng, nhân viên và chủ doanh nghiệp.
• Mật độ lưu thông cũng rất quan trọng vì nó cho bạn
biết số lượng xe tại các giao lộ. Bạn cũng có thể lấy số liệu về người
đi bộ, điều rất quan trọng đối với các doanh nghiệp kinh doanh theo
kiểu khách hàng tiện ghé qua. Thông số này có thể lấy từ phòng giao
thông hay cảnh sát địa phương.
• Visibility and signage. Khách hàng phải biết rằng bạn
đã có mặt ở đó. Họ có thể nhìn thấy cửa hàng của bạn. Thông thường
thì phía cuối hoặc góc đường là những vị trí tốt hơn và đó là tại sao
tiền thuê ở những nơi này cao hơn. Làm một cái bảng hiệu với kích
cỡ lớn nhất có thể. Hãy nói cho công chúng biết rõ bạn đang kinh
doanh cái gì. Ví dụ như: du lịch, quà tặng, con vật cảnh đã nói lên
bạn đang kinh doanh là cái gì. Hợp đồng thuê địa điểm của bạn và
các quy định của thành phố đều có những hạn chế liên quan tới biển
hiệu.
• Lối đi và việc đỗ xe: Đảm bảo bạn có nơi đỗ xe thuận
tiện và đủ chỗ. Hãy tránh những phố có sử dụng dải phân cách hoặc
phố giao thông một chiều. Khách hàng thường thích các cửa hàng có
bãi đỗ xe phía trước.

• Khoảng cách với đối thủ cạnh tranh: Cần biết các đối
thủ cạnh tranh của bạn ở đâu. Bạn có thể tìm thấy tên và địa chỉ của
họ trong cuốn Những Trang Vàng. Hãy tìm hiểu xem các đối thủ củ
a

bạn đang làm gì và họ thực hiện như thế nào.
Các đại siêu thị: Đó là những cửa hàng khổng lồ với tầm cỡ quốc gia
dưới dạng 1 trung tâm thương mại, mua sắm. Chẳng hạn, Albertson's,
Nordstrom, Wal-Mart và McDonald's sẽ giúp thu hút khách hàng vào trong
các trung tâm. Thông thường, doanh nghiệp của bạn có vị trí càng gần các
đại siêu thị thì việc kinh doanh của bạn càng tốt.