middle exam

ASSIGNMENT OUTLINE
I.
II.

III.

IV.

V.

Introduction about a report
- Purpose of your report (based on scenario)
- Main content of your report (based on scenario)
Introduction about your company
1. Choose 1 company among the companies in Top 500 companies in
Vietnam ( />2. Introduction about your company
3. Analyze the internal environment of the organization and show its
strength and weakness of company
- Analysis based on resources (financial, human), technology, business
model, brand... of the enterprise.
Micro environment has negative and positive impact on business
operations
1. Analyze the micro environment of the organization and show
its negative and positive impact on business operations
2. Show at least 1 opportunity and 1 threat of your chosen
company
Find out the target markets of company and determine the company
position on position map
- Describe your target market
- Show the competitive advantages (differences)
- Draw the position map base on chosen competitive advantages

Conclusion
Summary about your paper, and provide decision whether your chosen
company is a good choice for investment


Báo cáo giữa kỳ
I.

Giới thiệu báo cáo
- Mục đích của báo cáo
- Nội dung chính của báo cáo (mục lục)
II.
Giới thiệu tổng quan doanh nghiệp
1. Chọn một doanh nghiệp trong top 500 công ty Việt Nam
(  Ở đây, Doanh nghiệp nhóm đã đăng ký đầu
kỳ
2. Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp
3. Phân tích mơi trường nội bộ của doanh nghiệp và chỉ ra các điểm mạnh
và điểm yếu của DN
- Phân tích các yếu tố: nguồn lực (tài chính, con người), cơng nghệ, mơ
hình kinh doanh, thương hiệu… của doanh nghiệp.
III.
Mơi trường vi mơ có ảnh hưởng tiêu cực/tích cực lên ho ạt đ ộng
của doanh nghiệp

IV.

V.

1. Áp dụng mơ hình 5 lực lượng cạnh tranh phân tích môi tr ường vi

mô của doanh nghiệp và chỉ ra các ảnh hưởng tích cực/tiêu c ực
(sức ép cạnh tranh) lên hoạt động kinh doanh của DN
2. Chỉ ra ít nhất một cơ hội và một thách thức của doanh nghiệp
Chỉ ra các thị trường mục tiêu, và xác định định vị của doanh nghiệp
trên bản đồ định vị
- Mô tả thị trường mục tiêu của doanh nghiệp
- Chỉ ra các lợi thế cạnh tranh (điểm khác biệt)
- Tuyên bố định vị, vẽ bản đồ định vị dựa trên các lợi thế cạnh tranh đã
chọn
Kết luận
Tóm tắt/kết luận lại báo cáo, đưa ra nhận xét liệu doanh nghiệp bạn lựa
chọn có phải là lựa chọn tốt để đầu tư