Project Plan Kiểm thử phần mềm
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (589.11 KB, 23 trang )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC DUY TÂN
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
-------------------------------
Tên đề tài:
XÂY DỰNG HỆ THỐNG WEB BÁN XE
Tên tài liệu:
PROJECT PLAN
THÔNG TIN DỰ ÁN
Tiêu đề dự án
Xây dựng hệ thống website bán xe
Project Plan
Ngày bắt đầu
27/09/2021
Khoa
Khoa Công nghệ thông tin
Giảng viên
hướng dẫn
ThS. Trần Thị Thúy Trinh
Email:
Phone: 0795898823
Chủ sở hữu
Trần Thị Thúy Trinh
Quản lý dự án
Nguyễn Thành
Đạt
Trần Duy
Thoảng
0762519795
0918814325
Hà Việt Lực
0344436200
Lê Hoàng Long
0708941234
Đặng Thơng
Minh Nhân
0775574220
Nguyễn Trần
Gia Khánh
0394318117
Thành viên
trong nhóm
End Date
19/10/2021
Page 2 | 23
Project Plan
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Tiêu đề tài liệu
Xây dựng hệ thống web bán xe
Thành viên
LÊ HỒNG LONG
Vị trí
Member
LỊCH SỬ CHỈNH SỬA TÀI LIỆU
Phiên bản
1.0
Người chỉnh sửa
Lê Hoàng Long
Ngày
27/08/2021
Ghi chú
Khởi tạo
Page 3 | 23
Project Plan
PHÊ DUYỆT TÀI LIỆU
Mentor
TRẦN THỊ THÚY TRINH
Signature:
Date:
Product Owner
TRẦN THỊ THÚY TRINH
Signature:
Date:
Scrum Master
NGUYỄN THÀNH ĐẠT
Signature:
Date:
Team Member(s)
TRẦN DUY THOẢNG
Signature:
Date:
LÊ HOÀNG LONG
Signature:
Date:
HÀ VIỆT LỰC
Signature:
Date:
ĐẶNG THÔNG MINH NHÂN
Signature:
Date:
NGUYỄN TRẦN GIA KHÁNH
Signature:
Date:
Page 4 | 23
Project Plan
Page 5 | 23
Project Plan
1.Giới thiệu
1.1.
Mục đích tài liệu
Mục tiêu của tài liệu Test Plan Sprint 1 là xác định tiến độ và giám sát việc thực
hiện kiểm thử cho sprint 1, tài liệu này củng cung cấp một số thông tin sau:
2. Danh sách các chức năng sẽ được kiểm thử.
3. Liệt kê các yêu cầu cho việc kiểm thử.
4. Mô tả các phương pháp kiểm thử sẽ được áp dụng cho mỗi chức năng.
5. Xác định các nguồn lực cần thiết và kế hoạch kiểm thử tổng quan.
5.1.
Tổng quan dự án
Tham khảo tổng quan dự án tại tài liệu Proposal
1.3.
Chuyển giao dự án
Dự án sẽ được chuyển giao cho Trần Thị Thúy Trinh, Khoa công nghệ thông tin
trường đại học Duy Tân
6.
Tổ chức nhóm dự án
6.1.
Thơng tin nhóm Scrum
Bảng 2.1: Thơng tin nhóm scrum
Tên
Nguyễn Thành Đạt
Điện Thoại
0762519795
Chức vụ
Scrum
Master
Trần Duy Thoảng
0918814325
Member
Hà Việt Lực
0344436200
Member
Lê Hồng Long
0708941234
Đặng Thơng Minh
0775574220
Nhân
Member
Member
Page 6 | 23
Project Plan
Nguyễn Trần Gia
0394318117
Khánh
6.2.
Member
Vai trò và trách nhiệm
Bảng 2.2: Vai trị và trách nhiệm của các thành viên
Vị trí
Người hướng
Trách nhiệm
1. Hướng dẫn cho nhóm về quy trình.
dẫn
2. Giám sát tất cả các hoạt động của nhóm
Thành viên
3. Trợ giúp cho nhóm dự án khi cần thiết.
1. Hồn thành nhiệm vụ đúng u cầu
trong nhóm
2. Phân tích u cầu.
Tên
Trần Thị Thúy Trinh
Tất cả các thành viên
3. Thiết kế và từng bước hoàn thiện thiết
kế
4. Coding và kiểm thử.
5. Cài đặt và thực hiện các mục kiểm thử
chức năng.
6. Triển khai sản phẩm
Quản lý dự án
-
Xác định và phân tích website.
-
Phân chia cơng việc cho các thành viên
-
Kiểm sốt, theo dõi các thành viên trong
Nguyễn Thành Đạt
nhóm
-
Định hướng, hỗ trợ cho các thành viên.
-
Đảm bảo nhiệm vụ hoàn thành đúng thời
hạn, phạm vi và chi phí
-
Bảo vệ thành viên trong nhóm và tránh
các rắc rối có thể phát sinh
-
Cung cấp các giải pháp để giải quyết các
vấn đề nếu có.
6.3.
Phương pháp liên lạc
Bảng 2.3: Phương pháp liên lạc
Page 7 | 23
Project Plan
Người tham gia
Quản lý dự án,
Chủ đề
Đánh giá tiến độ dự án
Thời gian
Phương
Hàng tuần
thức
Meeting,
người hướng dẫn và
Email,
thành viên trong
nhóm
Khách hàng , quản
Đánh giá tiến độ dự án
Hàng tuần
Meeting,
lý dự án và đội
Conference
trưởng
Khách hàng , quản
Meeting
Email,
Đánh giá, phân tích yêu cầu
Khi cần thiết
lý dự án và đội
trưởng
Đội trưởng và thành Đánh giá tiến độ dự án và họp
viên trong nhóm
6.4.
Hàng ngày
hằng ngày
Email,
Phương pháp báo cáo, trao đổi
Bảng 2.4: Truyền thông và báo cáo
Loại báo cáo,
Phương thức
Thời gian
Thông tin mô tả
trao đổi
Báo cáo liên lạc trong nhóm dự án
Cuộc họp hằng Facebook or
Mỗi 3 ngày
Thơng tin về những gì đã
ngày
làm trong 24 giờ qua,
Người
tham gia
Nhóm dự án
những việc cần làm và kế
hoạch cho ngày hơm nay,
những khó khăn gặp phải
và các giải pháp cần thiết.
Cuộc họp lập
Gặp mặt trực
Mỗi 13/20
Họp từ 20/30 phút.
Tất cả thành viên trong
kế hoạch
tiếp
ngày
nhóm cùng nhau phân
, cố vấn dự
tích u cầu, chức năng,
án
Nhóm dự án
Phân tích đánh giá các
chức năng của sprint,
Thiết kế và lên kế hoạch
Cuộc họp đánh Gặp mặt trực
Mỗi 15/29
cho sprint kế tiếp
Hoàn thành tài liệu cho
Nhóm dự án
Page 8 | 23
Project Plan
giá nhiệm vụ
tiếp
ngày
mỗi giai đoạn, chia sẻ tài
, cố vấn
liệu, đánh giá điểm yếu và
điểm mạnh của các thành
viên. Kiểm tra tiến độ của
các thành viên và đưa ra
các giải pháp cần thiết.
Báo cáo, liên lạc bên ngồi nhóm
Quản lý cơng Theo dõi
Hằng ngày
Hệ thống theo dõi tiến độ
Nhóm dự
việc
dự trên web nhằm quản
án.
lý, phân chia nhiệm vụ
hay báo cáo lỗi, các vấn
đề nguy cơ có thể xảy ra
7.
lịch trình và chi phí cụ thể
7.1.
lịch trình chi tiết
Bảng 3.1: lịch trình chi tiết
STT
1
1.1
2
2.1
2.3
2.4
2.5
2.6
Tên
Bước đầu
Tổng hợp yêu
cầu
Khởi động
Project’s
Meeting
Viết tài liệu User
Stories
Viết tài liệu
Product Backlog
Review
Document
Create Project
Plan Document
Ngày bắt đầu
Ngày kết
thúc
Thời
Gian
Tên thành viên
27/08/2021
28/08/2021
ước tính
7 giờ
27/08/2021
28/08/2021
7 giờ
28/08/2021
31/08/2021
17 giờ
28/08/2021
28/08/2021
3 giờ
All member
28/08/2021
28/08/2021
4 giờ
Lực
29/08/2021
29/08/2021
2 giờ
Long
29/08/2021
29/08/2021
2 giờ
All member
29/08/2021
30/08/2021
3 giờ
All member
All member
Page 9 | 23
Project Plan
2.7
3
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
Review
Document
Phát triển
Sprint 1
Sprint Planning
Meeting
Tạo Sprint
Backlog
Tạo Test Plan
document cho
30/08/2021
31/08/2021
2 giờ
All member
31/08/2021
01/09/2021
25/09/2021
274 giờ
01/09/2021
01/09/2021
2 giờ
All member
01/09/2021
01/09/2021
2 giờ
Lực
02/09/2021
02/09/2021
3 giờ
Đạt
02/09/2021
04/09/2021
20 giờ
02/09/2021
02/09/2021
2 giờ
03/09/2021
03/09/2021
2 giờ
03/09/2021
03/09/2021
2 giờ
Đạt
03/09/2021
03/09/2021
2 giờ
Thoảng
03/09/2021
04/09/2021
2 giờ
Nhân
Sprint 1
3.1.4
Design User
Interface
Cho web
3.1.4.1
3.1.4.2
Design Interface
“Đăng nhập”
Design Interface
“Đăng ký”
Đạt
Đạt
Design Interface
3.1.4.3
“Quản lý giỏ
hàng”
Design Interface
3.1.4.4
“Tìm kiếm sản
phẩm”
Design Interface
3.1.4.5
“Quản lý tài
khoản cá nhân”
Page 10 | 23
Project Plan
Design Interface
3.1.4.6
“Quản lý đơn
04/09/2021
04/09/2021
2 giờ
Khánh
04/09/2021
04/09/2021
2 giờ
05/09/2021
10/09/2021
102 Giờ
05/09/2021
05/09/2021
4 giờ
Đạt
06/09/2021
06/09/2021
4 giờ
Đạt
06/09/2021
06/09/2021
6 giờ
Long
07/09/2021
07/09/2021
6 giờ
Long
08/09/2021
08/09/2021
8 giờ
Long
09/09/2021
09/09/2021
4 giờ
Nhân
09/09/2021
09/09/2021
4 giờ
Nhân
09/09/2021
10/09/2021
6 giờ
Nhân
10/09/2021
10/09/2021
6 giờ
Long
hàng”
3.1.4.7
3.1.4
3.1.4.1
3.1.4.2
3.1.4.3
3.1.4.4
3.1.4.5
3.1.5.1
3.1.5.2
3.1.5.3
3.1.5.4
3.1.6
3.1.6.1
3.1.6.2
3.1.6.3
Design Interface
“Đặt hàng”
Coding
Cho Web
Code chức năng
“Đăng nhập”
Code chức năng
“Đăng ký”
Code chức năng
”Đăng Nhập”
Code chức
năng”Đăng ký”
Code chức năng
“Quản lý tài
khoản cá nhân ”
Code chức năng
“Quản lý thông
tin sản phẩm”
Code chức năng
“ Đặt hàng ”
Code chức năng
”Quản lý giỏ
hàng”
Code chức năng
”Tìm kiếm sản
phẩm”
Design test case
of
Cho Web
Design test case
of ”Đăng Nhập”
Design test case
of ”Đăng ký”
Design test case
Thoảng
11/09/2021
15/09/2021
32 giờ
11/09/2021
11/09/2021
3 giờ
12/09/2021
12/09/2021
5 giờ
Đạt
12/09/2021
12/09/2021
5 giờ
Lực
Đạt
of “Quản lý tài
Page 11 | 23
Project Plan
khoản cá nhân ”
Design test case
3.1.6.4
3.1.6.5
3.1.6.6
of “Quản lý thông
tin sản phẩm”
Design test case
of “ Đặt hàng ”
Design test case
of ”Quản lý giỏ
12/09/2021
12/09/2021
4 giờ
Long
13/09/2021
13/09/2021
5 giờ
Long
13/09/2021
13/09/2021
6 giờ
14/09/2021
14/09/2021
4 giờ
15/10/2021
17/09/2021
36 giờ
15/09/2021
15/09/2021
15/09/2021
15/09/2021
5 giờ
5 giờ
Đạt
Lực
15/09/2021
15/09/2021
5 giờ
Nhân
Khánh
hàng”
Design test case
3.1.6.7
3.1.7
3.1.7.1
3.1.7.2
3.1.7.3
of ”Tìm kiếm sản
phẩm”
Testing
Cho Web
Test “Đăng nhập”
Test “Đăng ký”
Test “ Quản lý tài
khoản cá nhân ”
Test “Quản lý
Khánh
3.1.7.4
thông tin sản
15/09/2021
15/09/2021
5 giờ
Long
3.1.7.5
phẩm ”
Test “ Đặt hàng”
Test “Quản lý giỏ
16/09/2021
16/09/2021
6 giờ
Long
16/09/2021
16/09/2021
5 giờ
Khánh
17/09/2021
17/09/2021
5 giờ
Khánh
18/09/2021
20/09/2021
48 giờ
18/09/2021
18/09/2021
4 giờ
Khánh, Lực
18/09/2021
18/09/2021
4 giờ
Long, Nhân
18/09/2021
18/09/2021
2 giờ
Long, Nhân
3.1.7.6
3.1.7.8
3.1.8
3.1.8.1
3.1.8.2
3.1.8.3
3.1.8.4
hàng”
Test “Tìm kiếm
sản phẩm ”
Fix bugs
Cho Web
Fix bugs “Đăng
nhập”
Fix bugs “Đăng
ký”
Fix bugs “ Quản
lý tài khoản cá
nhân ”
Fix bugs “Quản lý
thông tin sản
phẩm ”
Page 12 | 23
Project Plan
3.1.8.5
Fix bugs “ Đặt
hàng”
19/09/2021
19/09/2021
3 giờ
Long,Đạt
3.1.8.6
Fix bugs “Quản lý
giỏ hàng”
19/09/2021
19/09/2021
3 giờ
Nhân,Thoảng
3.1.8.7
Fix bugs “Tìm
kiếm sản phẩm ”
20/09/2021
20/09/2021
4 giờ
Khánh ,Lực
20/9/2021
24/09/2021
32 giờ
20/09/2021
21/09/2021
7 giờ
Khánh,Lực
21/09/2021
22/09/2021
7 giờ
Long,Nhân
22/09/2021
22/09/2021
4 giờ
Lực, Thoảng
23/09/2021
23/09/2021
7 giờ
Long, Thoảng
24/09/2021
24/09/2021
7 giờ
Long, Thoảng
24/09/2021
25/09/2021
5 giờ
24/09/2021
25/09/2021
3 giờ
All member
25/09/2021
25/09/2021
2 giờ
All member
26/09/2021
19/10/2021
133 Giờ
26/09/2021
26/09/2021
3 giờ
3.1.9
3.1.9.1
3.1.9.2
3.1.9.3
Re/testing
Cho web
Re/test “ Đăng
nhập ”
Re/test “ Đăng
ký”
Re/test “ Quản lý
tài khoản cá nhân
”
Re/test “Quản lý
3.1.9.4
3.1.9.5
3.1.10
3.1.10.1
3.1.10.2
3.2
3.2.1
thông tin sản
phẩm”
Re/test “Đặt hàng
”
Release Sprint 1:
Sprint 1 Review
Meeting
Sprint 1
Retrospective
Sprint 2
Sprint Planning
Meeting
Tạo Sprint
3.2.2
Backlog
26/09/2021
26/09/2021
2 giờ
3.2.3
Document
Tạo Test Plan
26/09/2021
27/09/2021
3 giờ
All member
Khánh,
Lực,Nhân
Đạt , Long
document cho
Page 13 | 23
Project Plan
3.2.4
3.2.4.1
Sprint 2
Design Interface
Cho Web
Design user
interface "Quản
28/09/2021
28/09/2021
12 Giờ
28/09/2021
28/09/2021
1 giờ
Đạt
28/09/2021
28/09/2021
1 giờ
Đạt
28/09/2021
28/09/2021
1 giờ
Long
28/09/2021
28/09/2021
2 giờ
Long
28/09/2021
28/09/2021
1 giờ
Long
28/09/2021
28/09/2021
1 giờ
Nhân
28/09/2021
28/09/2021
1 giờ
Nhân
29/09/2021
29/09/2021
64 giờ
29/09/2021
29/09/2021
3 giờ
Lực
29/09/2021
30/09/2021
4 giờ
Lực
30/09/2021
30/09/2021
3 giờ
Long
lý đơn hàng"
Design user
3.2.4.2
interface “Phản
hồi”
Design user
3.2.4.3
interface "Quản lý
phản hồi"
Design user
3.2.4.4
interface "Quản lý
tài khoản"
Design user
3.2.4.5
interface "Quản lý
sản phẩm"
Design user
3.2.4.6
interface " Code
chức năng "Quản
lý loại sản phẩm"
Design user
3.2.4.7
3.2.5
3.2.5.1
interface “Thống
kê báo cáo”
Coding:
Cho Web
[Backend]Code
chức năng "Quản
lý đơn hàng"
[Backend]Code
3.2.5.2
chức năng “Phản
hồi”
[Backend]Code
3.2.5.3
chức năng "Quản
lý phản hồi"
Page 14 | 23
Project Plan
[Backend]Code
3.2.5.4
chức năng "Quản
01/10/2021
01/10/2021
6 giờ
Long
02/10/2021
02/10/2021
4 giờ
Long
02/10/2021
02/10/2021
4 giờ
Khánh
03/10/2021
03/10/2021
4 giờ
Khánh
04/10/2021
08/10/2021
32 giờ
04/10/2021
04/10/2021
5 giờ
Khánh
04/10/2021
05/10/2021
5 giờ
Nhân
05/10/2021
05/10/2021
5 giờ
Đạt
05/10/2021
06/10/2021
5 giờ
Thoảng
06/10/2021
07/10/2021
5 giờ
Long
07/10/2021
07/10/2021
4 giờ
Khánh
lý tài khoản"
[Backend]Code
3.2.5.5
chức năng "Quản
lý sản phẩm"
[Frontend]Code
3.2.5.6
chức năng "Quản
lý loại sản phẩm"
[Frontend]Code
3.2.5.7
3.2.6
3.2.6.1
3.2.6.2
3.2.6.3
chức năng
“Thống kê báo
cáo”
Design Test
Case of
Cho Web
Design Test Case
of " Quản lý đơn
hàng "
Design Test Case
of “Phản hồi”
Design Test Case
of “Quản lý phản
hồi”
Design Test Case
3.2.6.4
of “Quản lý tài
khoản”
Design Test Case
3.2.6.5
of “Quản lý sản
phẩm“
Design Test Case
3.2.6.6
of “Quản lý loại
sản phẩm”
Page 15 | 23
Project Plan
Design Test Case
3.2.6.7
of “Thống kê báo
08/10/2021
08/10/2021
3 giờ
3.2.7
cáo”
Testing:
Cho Web
09/10/2021
11/10/2021
36 giờ
09/10/2021
09/10/2021
4 giờ
Long
09/10/2021
09/10/2021
4 giờ
Khánh
09/10/2021
09/10/2021
4 giờ
Nhân
10/10/2021
10/10/2021
6 giờ
Thoảng
10/10/2021
10/10/2021
4 giờ
Nhân
11/10/2021
11/10/2021
5 giờ
Đạt
11/10/2021
11/10/2021
5 giờ
Long
12/10/2021
13/10/2021
36 giờ
12/10/2021
12/10/2021
3 giờ
Lực
12/10/2021
12/10/2021
4 giờ
Lực
12/10/2021
12/10/2021
4 giờ
Long
12/10/2021
12/10/2021
3 giờ
Long
13/10/2021
13/10/2021
4 giờ
Long
13/10/2021
13/10/2021
3 giờ
Khánh
13/10/2021
13/10/2021
4 giờ
Khánh
14/10/2021
16/10/2021
30 giờ
3.2.7.1
3.2.7.2
3.2.7.3
3.2.7.4
3.2.7.5
3.2.7.6
3.2.7.7
3.2.8
3.2.8.1
3.2.8.2
3.2.8.3
3.2.8.4
3.2.8.5
3.2.8.6
3.2.8.7
3.2.9
Testing " Quản lý
đơn hàng”
Testing “Phản
hồi”
Testing "Quản lý
phản hồi"
Testing "Quản lý
tài khoản"
Testing "Quản lý
sản phẩm"
Testing "Quản lý
loại sản phẩm"
Testing "Thống kê
báo cáo"
Fix bugs
Cho Web
Fix bugs "Quản lý
đơn hàng"
Fix bugs “Phản
hồi”
Fix bugs "Quản lý
phản hồi"
Fix bugs "Quản lý
tài khoản"
Fix bugs "Quản lý
sản phẩm"
Fix bugs "Quản lý
loại sản phẩm"
Fix bugs “Thống
kê báo cáo"
Re/testing
Cho Web
Nhân
Page 16 | 23
Project Plan
Re/test "Quản lý
3.2.9.1
3.2.9.2
14/10/2021
3 giờ
Khánh, Thoảng
14/10/2021
14/10/2021
3 giờ
Khánh, Thoảng
15/10/2021
15/10/2021
4 giờ
Khánh, Thoảng
15/10/2021
15/10/2021
3 giờ
Lực,Nhân
15/10/2021
15/10/2021
2 giờ
Lực,Nhân
16/10/2021
16/10/2021
3 giờ
Lực,Nhân
16/10/2021
16/10/2021
2 giờ
Lực,Nhân
17/10/2021
18/10/2021
6 giờ
17/10/2021
17/10/2021
3 giờ
All member
18/10/2021
Retrospective
Review
19/10/2021
Tổng số ngày làm việc
18/10/2021
3 giờ
All member
19/10/2021
6 giờ
hồi”
Re/test "Quản lý
3.2.9.3
phản hồi"
Re/test "Quản lý
3.2.9.4
tài khoản"
Re/test "Quản lý
3.2.9.5
sản phẩm"
Re/test "Quản lý
3.2.9.6
loại sản phẩm"
Re/test "Thống kê
3.2.9.7
3.2.10
3.2.10.1
3.2.10.2
4.
7.2.
14/10/2021
đơn hàng"
Re/test “Phản
báo cáo"
Release Sprint 2
Sprint 2 Review
Meeting
Sprint 2
48 ngày
Chi phí
7.2.1. Chi phí cá nhân/Giờ
Bảng 3.2.1 Chi phí cho một cá nhân trên một giờ làm việc
Họ và tên
Nguyễn Thành Đạt
Trần Duy Thoảng
Lê Hồng Long
Đặng Thơng Minh Nhân
Hà Việt Lực
Nguyễn Trần Gia Khánh
Vị trí
Scrum Master
Team Member
Team Member
Team Member
Team Member
Team Member
Mức lương (VNĐ/giờ)
60000
60000
60000
60000
60000
60000
7.2.2. Tổng dự tốn
Bảng 3.2.2 Dự tính chi phí cho cá nhân
STT
1
Tiêu chí
Giờ làm việc
Đơn vị
Chi phí (VNĐ)
1500
25.000.000
Page 17 | 23
Project Plan
2
3
4
Hỗ trợ chi phí đi lại
Hỗ trợ chi phí ăn trưa
Khấu hao máy tính cá nhân
Tổng chi phí
500.000
90.000
800.000
2.000.000
5.400.000
4.000.000
36.400.000
Page 18 | 23
Project Plan
Bảng 3.2.3 Bảng chú thích cho dự tốn chi phí
Mơ tả
Số lượng thành viên
Số giờ làm việc mỗi ngày
Chi phí cho mỗi thành viên trên một giờ làm việc
Chi phí hỗ trợ đi lại trên 1 người
Thời hạn dự án
Chi phí hỗ trợ ăn uống cho 1 người trên 1 ngày
Giá mỗi máy tính
Tuổi thọ mỗi máy tính
Thời gian sử dụng của mỗi máy tính
Số ngày làm việc
8.
Quy trình dự án
8.1.
Nguyên tắc và các giai đoạn
Số lượng
6
7
50.000
1.000.000
2
20.000
400.000
5
2
60
Đơn vị
Người
Giờ
VNĐ
VNĐ
Tháng
VNĐ
VNĐ
Năm
Tháng
Ngày
Scrum quy trình theo phương pháp lặp tăng dần đến một mức có thể tối ưu hóa
khả năng dự báo và kiểm soát rủi ro trong dự án. Ba giá trị cốt lõi (còn được gọi là ba
chân của Scrum) làm cho nó có thể kiểm sốt được q trình thực nghiệm đó là:
o Tính minh bạch
o Tính kỹ lưỡng
o Tính thích nghi
Scrum là một quá trình lặp tăng dần của phát triển phần mềm thường được sử dụng với
dự án phát triển phần mềm nhanh.
Nguyên tắc của Scrum:
o Làm việc hiệu quả: Trao quyền cho tất cả mọi người tham gia để được cảm
giác tốt về công việc của họ.
o Giả thuyết đơn giản: Scrum là một cách để phát hiện và loại bỏ nguyên nhân
gây ra bất cứ điều gì bất lợi trong quá trình phát triển dự án.
Page 19 | 23
Project Plan
o Thích ứng với sự thay đổi: Nhấn mạnh vai trò của Team, Team mới là người
đưa ra giải pháp và thực hiện các yêu cầu được thay đổi nhanh chóng.
o Gia tăng các thay đổi: Quy trình Scrum có thể chia ra thành các Sprint, mỗi
Sprint khoảng 2/4 tuần team có thể đưa ra một sản phẩm và chuyển giao cho
khách hàng (lặp đi lặp lại). Tạo nên sự tương tác cao giữa khách hàng, nhóm
phát triển sản phẩm để chắc chắn sản phẩm đầu ra đúng với u cầu của khách
hàng.
Hình 4.1: Các giai đoạn của mơ hình Scrum
- Product backlog: Product Backlog là một danh sách các yêu cầu được sắp
xếp theo độ ưu tiên của giá trị kinh doanh và rủi ro. Nó chứa các u cầu
cơng việc cần phải làm để hồn thành dự án. Product Backlog thường có User
Stories nhưng đơi khi cũng có yêu cầu chức năng, yêu cầu phi chức năng,
bugs và các vấn đề khác. Product Backlog được ước lượng bởi các
Story/points, trong đó sử dụng một mơ hình tương đối. Product Owner là
người lập và quản lý Product Backlog.
Page 20 | 23
Project Plan
- Product Owner là người sở hữu sản phẩm, người quyết định sản phẩm có
những chức năng nào và khi nào sẽ hồn thành bằng cách xem kích thước của
những Story và đưa nó vào các Sprint dựa vào vận tốc nhóm nghiên cứu là có
thể thực hiện.
- Sprint backlog: Là danh sách chức năng phát triển trong Sprint, nó được
quyết định bởi cuộc họp Sprint Planning. Sprint Backlog là các chức năng
được chọn từ Product Backlog dựa trên mức độ ưu tiên và khả năng của team
phát triển.
- Sprint:
● Phần quan trọng nhất của Scrum là các Sprint, một khung thời gian
(time/box) có thể một tháng một lần hoặc ngắn hơn để có thể hồn thành
một phần của sản phẩm và có thể được release. Một Sprint mới bắt đầu
ngay khi Sprint trước kết thúc. Một Sprint bao gồm các cuộc họp: Sprint
Planning Meeting, Daily Scrum meetings, Prelýminary Review Meeting.
-
Daily Scrum Meeting: 15 phút để họp SCRUM meeting mỗi ngày.
SCRUM Master sẽ hỏi 3 câu hỏi, và tất cả thành viên trong team và các
bên liên quan phải tham gia và đưa ra các phản hồi. Cuộc họp nên được tổ
chức cùng một nơi mỗi ngày để mọi thành viên biết địa điểm tham gia.
-
Sprint Planning Meeting: Cuộc họp tổ chức vào đầu mỗi Sprint để lên
kế hoạch cho Sprint đó. Các yêu cầu từ Product Backlog sẽ được chọn để
hồn thành trong Sprint đó, dựa vào độ ưu tiên được sắp xếp bởi Product
Owner.
-
Preliminary Review Meeting: Khi kết thúc Sprint sẽ có một cuộc Sprint
Review Meeting để đánh giá các tiến độ đạt được trong Sprint đó, điều
chỉnh và thực hiện cho các Sprint sau.
9.
Rủi ro của dự án
Bảng 5.1: Đánh giá mức độ nghiêm trọng của rủi ro
Page 21 | 23
Project Plan
ĐÁNH GIÁ XÁC SUẤT
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ
L
Hiếm xảy ra
L
Mức độ nhẹ
M
Thường xảy ra
M
Mức độ bình thường
H
Thường xuyên xảy ra
H
Mức độ nghiêm trọng
Bảng 5.2: Rủi ro của dự án và biện pháp ngăn chặn.
Rủi ro
Định nghĩa
Xác
Mức
suất
độ
Giảm thiểu chiến lược
Mọi thay đổi về phạm vi sẽ
Phạm vi và yêu cầu có
Vấn đề ngân
sách
Nhân sự
Hệ thống vẫn
chưa hồn
thiện
phải qua tiến trình phê duyệt sự
thể tăng, dẫn đến thiếu M
H
thay đổi và phải đảm bảo phù
kinh phí.
hợp với kinh phí được phê
Thiếu hụt nhân sự do
duyệt trước đó.
Quản lý tốt về mặt nhân sự,
thành viên trong nhóm
M
H
ln có giải pháp thay thế,
bị đau, ốm hay có việc
hoặc kế hoạch điều chỉnh thời
đột xuất
Có vài bugs không
gian hợp lý
ảnh hướng đến việc
chạy dự án, nhưng nó
H
H
Chưa có
làm cho sản phẩm
khơng được hồn
thiện
10.
Kết quả chuyển giao
Bảng 6.1: Kết quả chuyển giao.
STT.
Tài liệu
Thời hạn hoàn
thành
Tên tài liệu
Page 22 | 23
Project Plan
18/03/2021
1
User Story Document
User Story Document
v1.x.docx
20/03/2021
2
3
4
Product Backlog Document.
Project Plan Document &
Product Backlog v1.x.docx
21/03/2021
Project Plan v1.x.docx
Schedule Plan.
Database Specification
22/03/2021
Document
5
User Interface Design
6
Test Plan Document.
Database Specification
Document v1.x.docx
23/03/2021
24/03/2021
User Interface Design
v1.x.docx
Test Plan v1.x.docx
18/03/2021
7
Sprint Backlog Document.
Sprint Backlog v1.x.xlsx
Page 23 | 23
