Chiến lược phát triển sân bay cam ranh tầm nhìn 2035

.

CHI

C PHÁT TRI N SÂN BAY CAM RANH
T M NHÌN 2035

01

22


c hoàn thành t i

i h c Bách Khoa

-HCM

TS. Nguy n Th Hoàng

: PGS. TS. Lý Hùng Anh

-

1. Ch t ch: PGS. TS. Ngô Khánh Hi u
2.

: TS. Lê Th H ng Hi u

3. Ph n bi n 1: TS. Nguy n Th Hoàng
4. Ph n bi n 2: PGS. TS. Lý Hùng Anh

5. U viên: TS. Lê Th Tuy t Nhung

KHOA

PGS. TS. Ngô Khánh Hi u


I H C QU C GIA TP.HCM

C NG HÒA XÃ H I CH

I H C BÁCH KHOA

T NAM

c l p - T do - H nh phúc

NHI M V LU
MSHV: 1770209

I.
Cam Ranh airport development strategy

Master plan 2035.

II. NHI M V VÀ N I DUNG
Lu

c tiêu d báo v nhu c

Hàng không Qu c t Cam Ranh nh

c C ng
cv

th là k ho ch ng n h
dài h

h t
và k ho ch

.

III. NGÀY GIAO NHI

: 04/09/2018

IV.

: 24/01/2022

V.
.
Tp. HCM, ngày tháng 01

PGS.TS.
GIAO THÔNG


L IC

-

.

sau này.

T

quý C

Tr n Khánh Ng c


TÓM T T LU

-

6
5

.
.

Lu n

báo v nhu c u cho CHKQT Cam Ranh
c toàn di n sân bay xung quanh các y u t

ng c t h

lý thuy t và áp d ng các mơ hình
h i quy cho d báo nhu c u hành

c

các s li u c a sân bay, tính ch t v n hành c a
CHKQT Cam Ranh; t

i pháp cho k thu t
h t ng phù h p v i nhu c u c a sân bay.

Phân tích các v
ra các chi

c c a CHKQT Cam Ranh nh

c toàn di n v k thu

u này vô cùng quan

tr ng và c p thi

n th n t c và ti m

du l ch qu c t .
HK

i d ch Covid-19, d

t 38 tri

t HK 2035

ch m l
song ho

ng v i d
ng ph thu

v i nhu c u d
Khu v

t HK. Chi

th y ho

có 13,4 tri

t HK và

h t

i

c phát tri

CHKQT Cam Ranh v

ng CHC song

t 37 chuy n/gi hi

c v so

h t ng c a nhà ga v n còn nhi u h n ch .
a CHKQT Cam Ranh n m gi
ng hi n nay là g n 10 tri

là 69/100 l

t

i d ch Covid-19, các

k t qu d báo b ch m l
có 31,1 tri u l

t 20 tri

t và

i mà t l khách qu c t trên dân s

i m c trung bình chung c

u này cho

ng hàng không qu c t c a CHKQT Cam Ranh r t quan tr ng.

SUMMARY OF THE THESIS
Cam Ranh International Airport now ranks fourth place of the country in term of
passenger traffic. In recent years, tourists to Nha Trang

Khanh Hoa have grown

rapidly. As of 2019, there are 10 million passengers, including 6.5 million
international passengers, passing through Cam Ranh while design capacity is only
5.1 million passengers per annum. Thus, the design capacity of infrastructure
including the terminals has not kept up with the growth of passenger traffic.
This master thesis provides demand forcast for Cam Ranh airport and
analyses

based on factors such as runway,
This thesis presents the basic theory and application of regression

models and econometrics for passenger demand forcasting, giving mathematical
d from airport data,
operational properties of Cam Ranh airport, and recommends development of
infrastructure in accordance with the demand forcast of the airport.
The pros and cons of Cam Ranh International Airport are analyzed in order
to provide comprehensive techinical and financial strategies. This is extremely
important and urgent because Cam Ranh is on the fast rapid development and
potential for international tourism. Before the Covid-19 pademic, it is forecast to
reach 20 million passengers by 2025 and 38 million passengers by 2035. However
the Covid-19 pandemic delays the forcasting traffic by 4 years, so that by 2025 the
air traffic is only 13.4 million passengers and by 2035 it is only 31.1 million
passengers. Cam Ranh with two runways operating dependently with a capacity of
37 flights/hour is currently more than capaple of serving forecast demand, but the

service area of Cam Ranh located
between Tan Son Nhat International Airport and Da Nang International Airport has
a population of 10 million people, but the ratio of international passengers to the
population is 69/100, which is higher than the national average (43/100). This
shows that international aviation activities of Cam Ranh International Airport are
very important.


L
Lu

uc

c th c hi

is

ng d n khoa h c c a PGS. TS. Nguy n Thi n T ng. Các s li u, nh ng k t lu n
nghiên c

c trình bày trong lu

c. Tơi xin hồn

tồn ch u trách nhi m v l

i th c hi n
Tr n Khánh Ng c

M CL C
H

NG CH M NH N XÉT ................................................................................i

NHI M V

LU

L IC

.......................................................................... ii

........................................................................................................... iii

TÓM T T LU

............................................................................................iv

SUMMARY OF THE THESIS ...................................................................................v
L

....................................................................................................xvi

M C L C ................................................................................................................ vii
DANH M C B NG ..................................................................................................xi
DANH M C HÌNH .................................................................................................xiv
DANH M C T

VI T T T...................................................................................xvi

NM

1.1. Tính c p thi t c
1.2. M

U ..................................................................................1
tài .......................................................................................1

m v nghiên c u .......................................................................2
ng và ph m vi nghiên c u........................................................................2
u......................................................................................2

1.5. Ý

cc

tài nghiên c u .............................................................. 3

c ti n c

tài nghiên c u............................................................... 3
NG TH C T T I C NG HÀNG KHÔNG

QU C T CAM RANH ............................................................................................. 4
2.1. S phát tri n c a C ng Hàng không Qu c t

n

t nh Khánh Hồ ...........................................................................................................4
2.2. Tình hình th c t t i C ng Hàng không Qu c t Cam Ranh ............................... 5

BÁO NHU C U HÀNG KHÔNG QUA C NG QU C T
CAM RANH ...............................................................................................................9
lý thuy t .....................................................................................................9
3.1.1. Gi i thi u v d báo .......................................................................................... 9
báo.......................................................................................... 9
3.1.3. Phân lo i d báo .............................................................................................. 10


3.2. Lý thuy t chung v

báo ....................................................11
ng .....................................................................11
i th i gian................................................11
(Causal methods) ....................................................15
nh tính ........................................................................23
.....................................................................................24
báo cơng ngh ...................................................................24
nh ..................................................................24

3.2.3.1. Nghiên c u th

ng và kh o sát ngành ....................................................25

3.2.3.2. Phân tích xác su t ......................................................................................... 25
3.2.3.3. Phân tích Bayes ............................................................................................ 25
3.2.3.4. Phân tích h th ng tr

ng............................................................... 25

3.3. D báo nhu c u hàng không qua c ng hàng không qu c t Cam Ranh .............25

3.3.1. S

t v n chuy n hàng không qu c t ........................ 26

3.3.2. D báo nhu c u hàng không qua CHKQT Cam Ranh ....................................27
3.3.2.1. Mơ hình d

n (áp d ng cho d báo ng n h n) .......................... 27
i th i gian ...............................................30
(áp d ng cho d báo dài h n) .................................39

3.3.2.4. T ng k t: ......................................................................................................46
NH NHU C U CHKQT CAM
RANH........................................................................................................................ 49
4.1. T ng quan v các y u t
4.1.1. H th

ng t

t c a m t sân bay ..................49

ng c t h cánh ............................................................................49

4.1.2. Nhà ga hành khách .......................................................................................... 50
4.1.3. H th

............................................................................53
....................................................................................... 54

4.1.5. H th ng k t n i giao thông xung quanh sân bay ...........................................55

c C ng Hàng không Qu c t Cam Ranh ................................ 57
4.2.1. Các y u t

c c a h th

ng CHC ...................... 57

ng CHC ......................................................... 57


iv

ng h p ch có máy bay h cánh (Arrival

only) .......................................................................................................................... 58
i v

ng h p ch có máy bay c t cánh

(Departure only) ........................................................................................................62
iv

ng h p cho h n h p máy bay c t cánh và

h cánh....................................................................................................................... 64
4.2.2.4 Ph

ng c t h cánh ............................................................ 64
................................................................................................ 67

4.2.3.1 T ng quan......................................................................................................67
4.2.3.2 Lý thuy

.............................................................................................. 68

4.2.3.3 Ti p c n v

............................................................................................. 69

c nhà ga CHKQT Cam Ranh ............................................................... 70
4.2.

c nhà ga c a m t sân bay .........................................70

4.2.2.2 S li

h t ng CHKQT Cam Ranh ....................................................71
c t ng khu v c nhà ga hành khách ..............71
ct

c nhà ga CHKQT Cam Ranh .................................76

4.3 Nhu c

ng v

4.4 Nhu c u ch

ng v

t ........................................79
t .............................................81

n t i hàng không c a Cam Ranh so v i c
CHI

c.............82

C PHÁT TRI N CHO C NG HÀNG KHÔNG QU C

T

...........................................................................86

5.1. Các s li u d báo s

ng và tài chính c a C ng Hàng khơng Qu c t Cam

Ranh .......................................................................................................................... 86
c a d báo ............................................................................................. 86
5.1.2. Các s li u d báo ........................................................................................... 87
5.2. S m ng và m

a CHKQT Cam Ranh ...............89

5.2.1. S m ng...........................................................................................................89
5.2.2. M c tiêu

.......................................................................90

5.3. Xây d ng và l a ch n chi

c c a CHKQT Cam Ranh ............................... 92

5.3.1.1. Ma tr n SWOT (Strengths

Weakness

Opportunities

Threats) ............92


5.3.1.2. Ma tr n QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) ...........................95
5.3.2. L a ch n chi

c ......................................................................................104

5.4. M t s gi i pháp th c hi n chi
Qu c t

n

...........................................................................105

5.4.1. Nhóm gi i pháp th c hi n chi
ng kh

c nh m phát tri n c a C ng Hàng không

c phát tri n th

ng ..........................105

ng và s d ng v n hi u qu ............................107

5.4.3. Nhóm gi i pháp th c hi n chi
5.4.4. Nhóm gi i pháp th c hi n chi

c phát tri n s n ph m...........................109
ul ic

o nâng cao

cho cán b , nhân viên ................................................................................110
5.4.5. Nhóm gi i pháp th c hi n chi

c m r ng ho

ng............................113

T QU VÀ KI N NGH ............................................................116
6.1. T ng k t ...........................................................................................................116
6.2. Gi i pháp ..........................................................................................................119
6.3. Ki n ngh ..........................................................................................................122
iv

c...........................................................................................122

i v i ngành ................................................................................................123

TÀI LI U THAM KH O.......................................................................................127


DANH M C B NG
B ng 2.1: Th ng kê tình hình ho
tháng 7 t
B ng 3.1: D

ng

C ng Hàng không Qu c t Cam Ranh t

................................................................................. 6
ng hành khách b ng mơ hình d

B ng 3.2: T ng h p các d
B ng 3.3: D

n ..................... 29

ng HK ....................................................... 30
ng hành khách qu c n i và qu c t theo hàm Forecast

Excel ..................................................................................................................... 34
B ng 3.4: T ng h p các d
B ng 3.5: D

ng h p có d ch COVID ........... 35
ng HK qu c n i và qu c t theo hàm Forecast Excel

ng h p có d ch COVID ................................................................................... 39
B ng 3.6: Các d báo GDP .................................................................................... 42
B ng 3.7: B ng d

ng chuy n bay ........................................................ 43

B ng 3.8: B ng d báo s

ng hành khách theo GDP ......................................... 44

B ng 3.9: B ng d báo s

ng hành khách theo GDP và s chuy n.................... 45

B ng 3.10: So sánh k t qu

báo............................................. 46

B ng 3.11: T l

a HK qu c n i và HK qu c t ........... 47

B ng 3.12: D báo HK và t l
B ng 4.1: B ng s li
B ng 4.2: Phân lo i nhi

u ch nh do d ch Covid-19 .. 48

ng CHC [11] ............................................................... 49
ng theo ICAO ........................................................... 58

B ng 4.3: Các s li u thu th p t CHKQT Cam Ranh ........................................... 58
B ng 4.4: Tiêu chu n phân cách t i thi u cho máy bay ti p c n h cánh R20/R02 . 58
B ng 4.5: Ma tr n xác su t cho c p máy bay j theo sau máy bay i ......................... 60
B ng 4.6: Th i gian giãn cách t i thi u gi a 2 l n h cánh liên ti p R20 ............... 61
B ng 4.7: Th i gian giãn cách trung bình gi a 2 l n h cánh liên ti p R20 ............ 61
B ng 4.8: Giá tr trung bình gi a 2 l n h cánh liên ti p E[tij] R20........................ 61
B ng 4.9: Th i gian giãn cách t i thi u gi a 2 l n h cánh liên ti p R02 ............... 62
B ng 4.10: Th i gian giãn cách trung bình gi a 2 l n h cánh liên ti p R02 .......... 62
B ng 4.11: Giá tr trung bình gi a 2 l n h cánh liên ti p E[tij] R02 ...................... 62
B ng 4.12: Phân cách t i thi u gi a 2 l n kh i hành liên ti p

R20 ...................... 63

B ng 4.13: Th i gian giãn cách trung bình gi a 2 l n kh i hành liên ti p

R20.... 63


B ng 4.14: Phân cách t i thi u gi a 2 l n kh i hành liên ti p

R02 ...................... 63

B ng 4.15: Th i gian giãn cách trung bình gi a 2 l n kh i hành liên ti p
B ng 4.16: T l máy bay theo h ng nhi
B ng 4.17: Th i gian chi m d

R02.... 64

ng ................................................... 69

trung bình theo lo i máy bay,

n

BT = 3 phút ........................................................................................................... 69
B ng 4.18: Tiêu chu n m
B ng 4.19: M

d ch v theo IATA ................................................ 70

d ch v theo tiêu chu n IATA ................................................. 70

B ng 4.20: S li u các khu v c nhà ga CHKQT Cam Ranh [14] ........................... 71
B

c ph c v c a các khu v c trong nhà ga qu c n i trong m t gi

CHKQT Cam Ranh ............................................................................................... 76
B

c ph c v c a các khu v c trong nhà ga qu c t trong m t gi

CHKQT Cam Ranh ............................................................................................... 76
B ng 4.23: D báo nhu c

v t ch t các khu t i nhà ga qu c n

2025 và 2035 ......................................................................................................... 78
B ng 4.24: D báo nhu c

v t ch t nhà ga qu c t

.. 78

B ng 4.25: M

hành khách c a nhà ga ............................................................. 80

B ng 4.26: M

hành khách c a ga qu c n i và ga qu c t

............... 80

B ng 4.27: Di n tích nhà ga hành khách c n có (m2) ............................................ 81
B ng 4.28: Di n tích nhà ga hành khách c n xây d ng thêm (m2) ......................... 84
B ng 4.29: S

ng v

máy bay và di

B ng 4.30: S li u hành khách qu c t và n

c n xây d ng m i ........ 84
a qua t

............................ 85

B ng 4.31: S li u di n tích và dân s lân c n khu v c Cam Ranh c n kh o sát .... 87

B ng 4.32: T l hành khách sân bay Cam Ranh so v i dân s và di n tích khu v c
lân c n Cam Ranh ................................................................................................. 87
B ng 4.33: T l hành khách c
B ng 5.1: T ng h p d báo s

c so v i dân s c

c .................................. 87
.......................... 88

B ng 5.2: Ma tr n SWOT ...................................................................................... 95
B ng 5.3: Ma tr n QSPM (Nhóm S/O) .................................................................. 98
B ng 5.4: Ma tr n QSPM (Nhóm W/O) ................................................................. 98
B ng 5.5: Ma tr n QSPM (Nhóm W/T) ............................................................... 104


B ng 6.1: S li u các khu v c nhà ga CHKQT Cam Ranh [14] ........................... 119
B ng 6.2: Kh
B

ng CHC 37 chuy n/gi .......... 120
c các khu v c nhà ga so v i th c t

B ng 6.4: Nhu c u di n tích các khu v

......................... 120
.............. 122

B ng 6.5: Nhu c

v t ch

....................................... 123

B ng 6.6: Nhu c

v t ch

....................................... 124

B ng 6.7: So sanh nhu c u di

i hi n t i ......... 125


DANH M C HÌNH
ng GDP c a Vi
% ......................................................................................................... 6
Hình 2.2: Hình c ng hàng khơng qu c t Cam Ranh................................................ 8
Hình 3.1: Các lo

n hình ............................................... 13

ng cong nhu c u (Demand curve) .................................................... 16
mơ hình d báo ............................................................................ 18
Hình 3.4: S

ng qua l i c a Cung và C u ..................................................... 22

Hình 3.5:

ng c

Hình 3.6:

ng c a vi

..................................................................... 22
p ......................................................... 23

Hình 3.7: D báo hành khách theo hàm tuy n tính ................................................ 31
Hình 3.8: D báo hành khách theo hàm b c 2 ........................................................ 32
Hình 3.9: D báo hành khách theo hàm b c 3 ........................................................ 32
Hình 3.10: D báo s

ng hành khách theo Forecast/Excel ................................ 33

ng hành khách qu c n i và qu c t theo hàm forecast/excel ..... 34
Hình 3.12: D báo hành khách sau COVID theo hàm tuy n tính ........................... 36
Hình 3.13: D báo hành khách sau COVID theo hàm s

................................. 36

Hình 3.14: D báo hành khách sau COVID theo hàm b c 2 .................................. 37
Hình 3.15: D báo hành khách sau COVID theo hàm b c 3 .................................. 37
Hình 3.16: D báo hành khách sau COVID theo hàm Forecast/Excel .................... 38
Hình 3.17: M i quan h gi

ng GDP và nhu c

i b ng máy bay .... 39

ng hành khách

Cam Ranh .................. 40

i t i Vi t Nam (USD) (data.worldbank.org) .. 40
i theo hàm tuy n tính .................................... 41
Hình 3.21: D

ng GDP theo Forecast excel .......................................... 41
ng chuy n bay theo hàm tuy n tính .......................................... 42
th so sánh các k t qu d báo ........................................................ 46
nhà ga qu c n i CHKQT Cam Ranh (T1) .................................... 51
nhà ga qu c t CHKQT Cam Ranh (T2) ...................................... 52

Hình 4.3: H th

CHKQT Cam Ranh .................................... 54


i l Nguy n T

n t TP. Cam Ranh qua CHKQT Cam Ranh

.............................................................................................................................. 56
n ti p c n c a m t máy bay ....................................................... 59
Hình 4.6: Ph

ng CHC 20L/R..................................................... 65

Hình 4.7: Ph

ng CHC 02L/R..................................................... 65

Hình 4.8: Th ng kê chuy n bay hàng tháng t i CHKQT Cam Ranh 2019 [15] ...... 66
Hình 4.9: Th ng kê chuy n bay hàng ngày theo t ng tháng t i CHKQT Cam Ranh
2019 ...................................................................................................................... 66
Hình 4.10: Th ng kê chuy n bay theo gi t i CHKQT Cam Ranh vào Tháng 1/2020
.............................................................................................................................. 67
Hình 4.11: Hình tham chi u m i liên h gi a k t qu
ng v i t ng th i gian ch t

i qu y check-in ..................................... 72

Hình 4.12: Hình tham chi u m i liên h gi a k t qu
ng v i t ng th i gian ch t
Hình 4.13: So sánh kh

ng khách X

ng khách X

i qu y nh p c nh ................................... 74

c v trong m t gi c a nhà ga qu c n i và qu c t

t i CHKQT Cam Ranh .......................................................................................... 77
v t ch t các khu v c c a nhà ga qu c n i và qu c t t i
CHKQT Cam Ranh ............................................................................................... 77

c c a các khu v c nhà ga qu c n i so v i d báo........ 78
c hi n t i c a các khu v c nhà ga qu c t so v i d báo
.............................................................................................................................. 79
Hình 4.17: Bi
Hình 4.18: Khu v

hành khách qua t
a lý v

i CHKQT Cam Ranh ................... 82
n kh o sát ........... 83


DANH M C HÌNH
Hình 2.1:

ng GDP c a Vi
% .............................................................................................................6

Hình 2.2: Hình c ng hàng khơng qu c t Cam Ranh..................................................8
Hình 3.1: Các lo

n hình .................................................13

ng cong nhu c u (Demand curve) ......................................................16
mơ hình d báo ...............................................................................18
Hình 3.4: S

ng qua l i c a Cung và C u .......................................................22

Hình 3.5:

ng c

Hình 3.6:

ng c a vi

.......................................................................22
p ...........................................................23

Hình 3.7: D báo hành khách theo hàm tuy n tính ..................................................31
Hình 3.8: D báo hành khách theo hàm b c 2 ..........................................................32
Hình 3.9: D báo hành khách theo hàm b c 3 ..........................................................32
Hình 3.10: D báo s

ng hành khách theo Forecast/Excel ..................................33

ng hành khách qu c n i và qu c t theo hàm forecast/excel......34
Hình 3.12: D báo hành khách sau COVID theo hàm tuy n tính ............................36
Hình 3.13: D báo hành khách sau COVID theo hàm s

...................................36

Hình 3.14: D báo hành khách sau COVID theo hàm b c 2 ....................................37
Hình 3.15: D báo hành khách sau COVID theo hàm b c 3 ....................................37
Hình 3.16: D báo hành khách sau COVID theo hàm Forecast/Excel .....................38
Hình 3.17: M i quan h gi

ng GDP và nhu c

ng hành khách

i b ng máy bay.....39
Cam Ranh ...................40

i t i Vi t Nam (USD) (data.worldbank.org) ..40
ng GDP
Hình 3.21: D

i theo hàm tuy n tính .....................................41

ng GDP theo Forecast excel ...........................................41
ng chuy n bay theo hàm tuy n tính ............................................42
th so sánh các k t qu d báo ...........................................................46
nhà ga qu c n i CHKQT Cam Ranh (T1) ......................................51
nhà ga qu c t CHKQT Cam Ranh (T2) ........................................52

Hình 4.3: H th

CHKQT Cam Ranh .....................................54


i l Nguy n T

n t TP. Cam Ranh qua CHKQT Cam Ranh

...................................................................................................................................56
n ti p c n c a m t máy bay .........................................................59
Hình 4.6: Ph

ng CHC 20L/R .......................................................65

Hình 4.7: Ph

ng CHC 02L/R .......................................................65

Hình 4.8: Th ng kê chuy n bay hàng tháng t i CHKQT Cam Ranh 2019 [15] .......66
Hình 4.9: Th ng kê chuy n bay hàng ngày theo t ng tháng t i CHKQT Cam Ranh
2019 ...........................................................................................................................66
Hình 4.10: Th ng kê chuy n bay theo gi t i CHKQT Cam Ranh vào Tháng 1/2020
...................................................................................................................................67
Hình 4.11: Hình tham chi u m i liên h gi a k t qu
ng v i t ng th i gian ch t

i qu y check-in .......................................72

Hình 4.12: Hình tham chi u m i liên h gi a k t qu
ng v i t ng th i gian ch t i
Hình 4.13: So sánh kh

ng khách X

ng khách X

i qu y nh p c nh ....................................74

c v trong m t gi c a nhà ga qu c n i và qu c t

t i CHKQT Cam Ranh ..............................................................................................80
v t ch t các khu v c c a nhà ga qu c n i và qu c t t i

CHKQT Cam Ranh ...................................................................................................80
c c a các khu v c nhà ga qu c n i so v i d báo ........81
c hi n t i c a các khu v c nhà ga qu c t so v i d báo
...................................................................................................................................82
Hình 4.17: Bi
Hình 4.18: Khu v

hành khách qua t

i CHKQT Cam Ranh ....................85
n kh o sát ............86


DANH M C T

VI T T T

AIP

Aerodrome Information Publication - T p thông báo tin t c hàng không

APP

Approach -

ATC

Air traffic control

ATM

Air traffic management

AS

Advisory services

ATS

Transaction advisory services

ti p c n

H th ng qu n lý ho

D ch v

ng bay

n
D ch v

n giao d ch

n
CHC

C t h cánh

CHKQT C ng hàng khơng qu c t

DB

D báo

DT

Di n tích

FAA

Federal Aviation Administration

C c Hàng không M

GDP

Thu nh

i

GRDP

T ng s n ph

IATA
qu c t

International Air Transport Association

ICAO

qu c t

International Civil Aviation Organization (T ch c Hàng không dân d ng

ILS

Instrument Landing System

HK

Hành Khách

MSE

Mean Square Error

NDB

Non-directional Radio Beacon

QT

Qu c t

a bàng
Hi p h i v n t i hàng không

H th ng h cánh b ng thi t b

Sai s

ng vô tuy n


QN

Qu c n i

RNAV

Area Navigation

D

ng khu v c

SMIS
Security Management Information System
t i sân bay
TWR

Tower

TB

Trung bình

VOR
ng n

VHF Omnidirectional radio Range

VVCR

Sân bay Cam Ranh theo code c a ICAO

H th ng giám sát ho

ng sóng c c

ng


NM
1.1. Tính c p thi t c

tài

Trong nh
y th

U

phát tri n m nh m c

n thúc

ng v n t i hàng không phát tri

ng v n t i

hàng không khu v c Southeast Asia
bình c a tồn c

i m c trung

Vietnam, Laos, Campuchia, Myanmar, Thailand và
ng nhanh chóng, có nhi u ti

t ra nhi u thách th c.
Hàng không là m t ngành có t m quan tr
kinh t

i v i các v

c bi t, không ch trong phát tri n

an ninh, quân s và ch quy n qu

c

i d ch COVID-19, ngành hàng khơng th gi i có s phát tri n r t m nh m . Tính
trung bình, ngành hàng khơng trên tồn th gi i

o ra kho ng 65,6 tri u vi c

u vi c làm tr c ti
ho

u vi c làm gián ti p, các

ng t i 2,7 nghìn t USD các ho

ng kinh t ,

ng 3,6% T ng s n ph m qu c n i (GDP) toàn c u.
i d ch COVID-19 bùng phát, n n kinh t th gi
nhi u thi t h i to l

u tiên ch

i ch u

ng n ng n nh t chính là ngành

v n t i hàng không. Theo báo cáo c a T ch c Hàng khơng Dân d ng Qu c t
(ICAO) v tình hình ho
n

al

ng khách qu c t và

t gi m 1,38 t và 1,32 t hành khách, gi m 74% và 50% so v

2019 và làm s t gi m doanh thu l

t 250 t và 120 t USD.

c b i c nh kh ng ho ng c a ngành hàng không th gi i, ngành hàng không
Vi

ng c

i d ch COVID-19. Trong báo cáo

tình hình phát tri n doanh nghi
hàng khơng, B K ho
nh t, nhu c u v n t

i ngành
t, th

ng s t gi m nghiêm tr ng

m 34,5 - 65,9%, doanh thu các

doanh nghi p hàng không gi m 61% so v
t d ch COVID-19 l n 3 bùng phát d p t
không gi m 80% so v i cùng k

n doanh thu ngành hàng
báo ho

ng v n t i hàng không


ti p t c g

u d ch COVID-

c ki m ch , ph

ng ngành hàng khơng m i có th ph c h

c d ch b nh.

Nh m giúp giúp C ng hàng không qu c t Cam Ranh
t

n chi

Ranh t

c ch

1.2. M

n

nm c
c cho sân bay qu c t Cam

tài lu

m v nghiên c u

M

lý lu n và phân tích th c tr ng t i

sân bay Cam Ranh hi n nay, v n d

báo nhu c u trong
i các d

xu t, gi

c công b . T

c c a sân bay và v ch ra chi

tri n cho sân bay Cam Ranh

c phát

n

Nhi m v nghiên c u: D báo nhu c u hành khách t i sân bay Cam Ranh
2035

c và phân tích các y u t t c ngh n t i sân bay Cam Ranh.

xu t và gi i pháp. L p chi

c phát tri n cho sân bay qu c t Cam Ranh.

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Lu
n ho

u quá trình qu n tr chi

nh chi

c mà tr ng

c và th c tr ng phát tri n c a t i sân bay Cam

Ranh.
Ph m vi nghiên c u:

ng c t h cánh, nhà ga hành khách sân bay Cam Ranh.
u

th ng: Thu th p, h th ng, phân tích và t ng h p các d li u thơng
tin c

ng khác nhau, có m i liên h qua l i v

m t th c th

n

u.
nghiên c u k t h p gi a gi i tích, kh o sát th c t và th ng kê phân

tích.
V

i tích d

lý thuy t c a th gi i nghiên c u các v n

g p ph i khi xây d ng, thi t k và v n hành khai thác sân bay.
V v

kh o sát th c t , các d li u th c t

c thu th p qua h th ng d li u

t
th ng kê, d báo là phù h p.


cc

tài nghiên c u

Trình bày t ng quan lý thuy

khi l p k ho ch, thi t k và v n hành khai thác

sân bay b t k theo kinh nghi m th gi i, t

ng vào m

ng h p c th

t i Vi t Nam.
khoa h c v nh

ng kê d

bày rõ ràng làm n n t

tin c

c ti n c

c nghiên c u và trình
c tính d báo nhu c u trong

tài nghiên c u
n vi c phát tri n kinh t , xã

h i không nh ng c a Khánh Hòa mà còn c a khu v c Nam Trung B và t
y quá trình xây d ng, phát tri

n m o c a ngành

Hàng không Vi t Nam trong th i k h i nh
Quy ho
hi

c

qu c t .

t t m cao m i v
i theo k p v i sân bay c

c phát tri

nghi

kinh
m gi i pháp cho tình

tr ng ùn , và ch m tr c a chuy n bay.
Nâng c

i s ti n l i trong di chuy

trong nh ng công vi
t
gi i trong th

ng ph

m thi u s

y tàu, lái xe bus boarding khách

máy bay, hay ch xe nhiên li u... T
it

i

i ch v

c ti n lên theo th
o.


NG TH C T T I
C NG HÀNG KHÔNG QU C T CAM RANH
2.1. S phát tri n c a C ng Hàng không Qu c t
tri n t nh Khánh Hồ
Thành ph Nha Trang

t nh Khánh Hịa là m t trong nh

m

n vào s phát tri n du l ch c

ch Qu c

v du l
gia 2019 -

n ra v i r t nhi u s ki n, ho

c s c t i các thành ph , huy n, th xã c a t nh Khánh Hòa. C ng hàng không
qu c t

thành c a ngõ k t n

u qu c t quan tr ng c a

Khánh Hòa và vùng Nam Trung b .
Hi n nay song song v i vi c chung tay phòng ch ng d ch b nh Covid-19, Nhà ga
qu c t Cam Ranh - C ng hàng không qu c t
vi c v i các Hãng hàng không qu c t
t

g ng, n l c làm

c s cho phép, khuy n khích và s giúp

u ki n c

, các S

bay qu c t

c m c a, C ng hàng không qu c t Cam Ranh chu n b

b
b

ng

ms

c d ch

n v i t nh Khánh Hịa.

C ng hàng khơng qu c t

cH

ng sân bay qu c t c p Gi y

ch ng nh n sân bay an toàn y t
c a T ch c H

ng sân bay qu c t

c thi t l

th gi i ch ng minh v

giúp các sân bay trên
n lý, chính ph r ng

s c kh e và s an toàn c

u thông

qua vi c xác l p các bi n pháp an toàn c th trong cu c chi n ch ng l i s lây lan
c a d ch b nh Covid-19. Theo k ho
có du l ch, Chính ph

ng ý v

ph c h i và phát tri n kinh t
xu t c a B

thao và Du l ch

cho thành ph Phú Qu
chi u v
Khánh Hòa kh
t
t

chi u v

ch qu c t có

n du l ch Phú Qu c, th
ng k ho ch tri

n
hách du l ch qu c

p có th m quy n phê duy t trong th i gian t i,

ng l c ph c h i và phát tri n du l ch Nha Trang - Khánh Hòa.


Kinh nghi m trên th gi i cho th

n và tham gia qu n

tr c ng hàng không tr c thu c t

ng Hàng không Qu c t Cam Ranh

không th tách r i Khánh Hòa mà c

qu

c thù phù h

có

c s h tr c a t nh.
2.2. Tình hình th c t t i C ng Hàng không Qu c t Cam Ranh
Trong nh

n kinh t phát tri n m nh (t

ng GDP bình
m

i th gi
uc

c v th

nh t t

C ng Hàng không Qu c t
ng v n chuy n hành khách.

l

D ch Covid-19 di n bi n ph c t
qu c gia trên th gi
thiên tai, d ch b
s ng c

t

n ho
iM

ng kinh t

xã h i c a các

Trung v n ti p di

ng không nh t i các ho

c,

ng c a n n kinh t và cu c

i dân; t l th t nghi p, thi u vi c làm

m c cao. Tuy nhiên, v i

nh ng gi i pháp quy t li t và hi u qu trong vi c th c hi n m

a

phòng ch ng d ch b nh, v a phát tri n kinh t

t

k t qu tích c c v i vi
t th p nh
d ch Covidc cao nh t th gi i.

xã h

Vi t Nam v

ng. M
n 2011t thành công c

c nh
c ta v i t

ng tiêu c c c a
thu c nhóm