Tải bản đầy đủ (.pdf) (19 trang)

Đặc điểm nganh, chiến lược HRM, quá trình chuyển đổi số, tác động của chuyển đổi số, đề xuất chiến lược thu hút nhân tài và điểm mạnh, điểm yếu của chiến lược

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (242.48 KB, 19 trang )

Mục lục
I. Giới thiệu ···················································································································· 3
II. Tổng quan về Vingroup ······························································································3
1. Tầm nhìn ··············································································································3
2. Sứ mệnh ·············································································································· 4
3. Giá trị cốt lõi ········································································································ 4
4. Mục tiêu kinh doanh ··························································································· 4
5. Mục tiêu chiến lược ···························································································· 4
5.1. Công nghệ- công nghiệp ············································································ 4
5.2. Bất động sản nhà ở ····················································································6
5.3. Bất động sản công nghiệp ········································································· 6
5.4. Bất động sản bán lẻ ··················································································· 6
5.5. Du lịch nghỉ dưỡng-Giải trí ········································································ 6
5.6. Sức khỏe và giáo dục ················································································· 7
III. Đặc điểm ngành và chiến lược HRM của Vingroup ·················································· 8
1. Đặc điểm ngành ·································································································· 8
2. Chiến lược HRM ································································································ 10
2.1. Mục tiêu HRM ··························································································10
2.2. Tuyển dụng ······························································································ 11
2.3. Phát triển nguồn nhân lực ·······································································11
2.4. Quyền của người lao động và môi trường làm việc ································11
2.4.1. Chế độ làm việc ··············································································11
2.4.2. Điều kiện làm việc ··········································································12
2.4.3. Lương và bảo hiểm, phúc lợi ························································· 12
2.5. Tuyển chọn ······························································································ 13
IV. Quá trình chuyển đổi số của Vingroup ··································································· 13
V. Chuyển đổi kỹ thuật số tác động đến HRM ·····························································14
VI. Đề xuất cho chiến lược Thu hút nhân tài ······························································· 15
1. Thương hiệu nhà tuyển dụng ············································································15
2. Chính sách lương thưởng ··················································································16
3. Thu hút và giữ chân nhân tài ·············································································16



1


4. Nhiều nhân viên tài năng và các chuyên gia hàng đầu trên thế giới ················ 16
5. Môi trường làm việc 5 sao ················································································ 17
6. Tuyển dụng ········································································································17
7. Tuyển chọn ········································································································ 18
VII. Điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược thu hút nhân tài ···································· 18
1. Điểm mạnh ········································································································ 18
2. Điểm yếu ··········································································································· 18
VIII. Kết luận ·················································································································19

2


I. Giới thiệu
Ngày nay, sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Tuyển dụng, tìm
kiếm và đưa nhân tài vào doanh nghiệp cũng là một vấn đề rất lớn và ngày càng
được các doanh nghiệp quan tâm. Nhân tài trong doanh nghiệp để theo đuổi và mục
tiêu của họ không chỉ cho cá nhân mà cho cả doanh nghiệp. Ngoài ra, ảnh hưởng của
đại dịch covid-19 khiến các doanh nghiệp đối mặt với thách thức thiếu hụt lực lượng
lao động cũng như giảm doanh số. Để phục hồi và ổn định sau đại dịch, các doanh
nghiệp không ngừng đổi mới và ứng dụng chuyển đổi số vào hoạt động kinh doanh
của mình. Tận dụng các khả năng và cơ hội của công nghệ mới để làm cho tác động
của chúng nhanh hơn, tốt hơn và theo cách đổi mới hơn trong tương lai. Với sự am
hiểu thị trường và ứng dụng chuyển đổi số, Vingroup đã mang đến cho mình những
bước chuyển mình hồn tồn mới. Việc giao nhiệm vụ này sẽ cho chúng ta thấy
Vingroup là một doanh nghiệp xứng đáng để người tài thể hiện trình độ và năng lực
của mình.

II. Tổng quan về Vingroup
VINGROUP - CTCP: Tiền thân của Vingroup là Tập đoàn Technocom, được thành lập
năm 1993 tại Ukraine. Đầu những năm 2000, Technocom trở lại Việt Nam, tập trung
đầu tư vào lĩnh vực du lịch và bất động sản với hai thương hiệu chiến lược ban đầu là
Vinpearl và Vincom. Tháng 1/2012, Công ty Cổ phần Vincom và Công ty Cổ phần
Vinpearl hợp nhất, chính thức hoạt động theo mơ hình tập đồn với tên gọi Tập
đồn Vingroup-Cơng ty Cổ phần.
Các hoạt động chính của tập đồn bao gồm cơng nghệ và cơng nghiệp; dịch vụ
thương mại; và hoạt động tình nguyện xã hội. Với mong muốn mang đến cho thị
trường những sản phẩm, dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế và những trải nghiệm hoàn
toàn mới về phong cách sống hiện đại, trong bất kỳ lĩnh vực nào Vingroup đều chứng
tỏ được vai trị tiên phong và dẫn đầu của mình. thay đổi xu hướng tiêu dùng.
1. Tầm nhìn
Bằng khát vọng tiên phong cùng chiến lược đầu tư – phát triển bền vững, Vingroup
định hướng phát triển thành một Tập đoàn Công nghệ – Công nghiệp – Thương mại
Dịch vụ hàng đầu khu vực, không ngừng đổi mới, sáng tạo để kiến tạo hệ sinh thái

3


các sản phẩm dịch vụ đẳng cấp, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người
Việt và nâng tầm vị thế của thương hiệu Việt trên trường quốc tế.
2. Sứ mệnh
Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người
3. Giá trị cốt lõi
- Tín: Vingroup bảo vệ chữ TÍN như bảo vệ danh dự của chính mình, ln chuẩn bị
đầy đủ năng lực thực thi và nỗ lực hết mình để đảm bảo đúng cam kết.
- Nhân: Vingroup xây dựng các mối quan hệ với tinh thần nhân văn, coi trọng
người lao động như là tài sản quý giá nhất, tạo dựng “Nhân hịa” trên cơ sở cơng
bằng, chính trực và nêu cao sức mạnh đồn kết.

- Tâm: Vingroup đặt chữ TÂM làm nền tảng, luôn thượng tôn pháp luật, duy trì
đạo đức, lấy khách hàng làm trung tâm.
- Tinh: Vingroup đặt mục tiêu “Con người tinh hoa - Sản phẩm và Dịch vụ tinh hoa Cuộc sống tinh hoa - Xã hội tinh hoa”.
- Trí: Vingroup coi sáng tạo là sức sống, là đòn bẩy phát triển, đề cao tinh thần
dám nghĩ, dám làm, chủ trương xây dựng một “Doanh nghiệp học tập”.
- Tốc: Vingroup đặt tôn chỉ “tốc độ, hiệu quả trong từng hành động”, thực
hành “Quyết định nhanh – Đầu tư nhanh – Triển khai nhanh – Bán hàng
nhanh – Thay đổi và thích ứng nhanh”.
4. Mục tiêu kinh doanh
Tập đoàn Vingroup (VIC) dự kiến trình cổ đơng kế hoạch doanh thu thuần khoảng
170.000 tỷ đồng (hơn 7,3 tỷ USD), tăng gần 54% so với thực hiện năm 2020. Lợi
nhuận sau thuế ước đạt khoảng 4.500 tỷ đồng. , xấp xỉ cùng kỳ. Vingroup cho biết sẽ
đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhằm củng cố ba trụ cột chính của tập đồn là cơng
nghệ, cơng nghiệp và thương mại dịch vụ, tạo thế "kiềng ba chân". (VTC News, 2021)
5. Mục tiêu chiến lược
5.1. Công nghệ- công nghiệp
Mục tiêu của VinFast là trở thành một trong những công ty sản xuất xe điện thông
minh hàng đầu thế giới, tập trung nghiên cứu và phát triển hệ sinh thái xe điện, bao
gồm ô tô điện, xe buýt điện và xe máy điện. phục vụ nhu cầu đa dạng của khách hàng
toàn cầu ở nhiều phân khúc; hoạch định chiến lược rõ ràng để đẩy mạnh việc chuyển
đổi xe xăng sang xe điện, góp phần bảo vệ mơi trường và sức khỏe cộng đồng Ra mắt
4


nhiều mẫu điện thoại thơng minh từ bình dân đến cao cấp, trong đó nổi lên ở phân
khúc điện thoại tầm trung và cận cao cấp. Tạo ra một hệ sinh thái thông minh và bền
vững với ba mũi nhọn: thành phố thông minh, nhà thông minh và dịch vụ thơng minh.
Nhanh chóng chiếm lĩnh và giữ vững thị phần cao trên thị trường trong nước với
những sản phẩm chất lượng và tiến ra thị trường quốc tế. Đặc biệt, VinFast có kế
hoạch phát triển thị trường tồn cầu, bước đầu giới thiệu ô tô điện thông minh tại

Mỹ, Canada, Châu Âu vào đầu năm 2022. Hoàn thiện mạng lưới phân phối, dịch vụ
bán hàng trong và ngoài nước gia tăng, tối ưu hóa chi phí. Đặc biệt, VinFast khơng
ngừng áp dụng công nghệ hiện đại nhất vào mọi hoạt động với mục tiêu mang đến
trải nghiệm quý giá nhất cho khách hàng: phương thức bán hàng O2O, ứng dụng
công nghệ thực tế ảo AR / VR tại các showroom.
Thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động của nhóm các viện nghiên cứu và các công ty công
nghệ để giải quyết các vấn đề bản lề, từng bước làm chủ công nghệ then chốt, phát
triển theo chiều sâu, nhất là về công nghệ mới. về dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo, phần
mềm và tự động hóa. Cụ thể, VinBigdata tập trung nghiên cứu và giải quyết các vấn
đề cho người Việt dựa trên phân tích và xử lý dữ liệu lớn với 4 lĩnh vực chính: thơng
tin y sinh, xử lý ảnh y tế, xử lý ngơn ngữ-giọng nói và thị giác máy tính; VinAI tập
trung nghiên cứu các vấn đề về trí tuệ nhân tạo như học máy, học sâu, thị giác máy
tính và xử lý ngơn ngữ; Vantix hồn thiện hệ thống phân tích và tối ưu hóa năng suất
lao động dựa trên thông tin từ thiết bị đeo IoT; VinBrain ứng dụng trí tuệ nhân tạo và
IoT để xây dựng các ứng dụng, giải pháp hỗ trợ bác sĩ khám chữa bệnh, hỗ trợ người
dân chăm sóc sức khỏe, phòng chống dịch bệnh, bên cạnh việc xây dựng các giải
pháp AI cho thành phố thông minh, nhà thông minh.
Phát triển chun sâu cho nhóm các cơng ty cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin,
giải pháp quản lý, giải pháp an ninh mạng, giải pháp phân tích dữ liệu, số hóa doanh
nghiệp, giải pháp tích hợp hệ thống phần mềm và tự động hóa quy trình bằng robot
(RPA) —không chỉ phục vụ Vingroup và các P&L trong tập đồn mà cịn thương mại
hóa sản phẩm ra thị trường để phục vụ các doanh nghiệp khác trong nước và quốc tế.
Phối hợp với P&Ls để đưa các kết quả nghiên cứu của lĩnh vực công nghệ trở thành
công nghệ cốt lõi trong các sản phẩm của lĩnh vực công nghiệp và ứng dụng vào lĩnh
vực dịch vụ. Đặc biệt, các viện và công ty trong lĩnh vực công nghệ sẽ phối hợp với
các viện nghiên cứu của VinFast để phát triển cơng nghệ xe tự lái và các tính năng
5


thơng tin giải trí trên các mẫu xe VinFast mới, trong đó có tính năng tương tác với

các khu đơ thị thông minh của Vinhomes trong tương lai. Xây dựng và củng cố uy tín
của Quỹ đổi mới sáng tạo - VinIF của Tập đoàn Vingroup để trở thành quỹ hàng đầu
Việt Nam trong việc hỗ trợ, phát triển và đào tạo nguồn nhân lực khoa học và công
nghệ Việt Nam. One Mount Group từng bước hoàn thiện hệ sinh thái kỹ thuật số và
mở rộng mạng lưới O2O thông qua cải tiến liên tục và bổ sung các tính năng và dịch
vụ trên nền tảng dịch vụ khách hàng.
5.2. Bất động sản nhà ở
Tiếp tục tìm kiếm và mở rộng quy mô quỹ đất trên cả nước. Tận dụng quỹ đất rộng
lớn và hệ sinh thái hoàn chỉnh để tiếp tục phát triển các siêu đơ thị có quy mô vượt
trội. Không ngừng nghiên cứu thị trường, lắng nghe ý kiến ​ ​

của khách hàng để

xây dựng và đa dạng hóa sản phẩm. Tập trung vào chuyển đổi kỹ thuật số mạnh mẽ
trong cả bán hàng và quản lý nội bộ, nâng cao năng suất làm việc và tiết kiệm chi phí.
Phát triển và đa dạng hóa nhóm khách hàng tiềm năng nước ngồi. Tăng doanh thu
thơng qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ giá trị gia tăng, bao gồm cho thuê
căn hộ, biệt thự dịch vụ, văn phòng, tạo nguồn thu nhập ổn định và nâng cao giá trị
thương hiệu Vinhomes. Tiếp tục duy trì và ra mắt thêm nhiều dịch vụ đáp ứng tiêu
chuẩn của một môi trường sống đẳng cấp.
5.3. Bất động sản công nghiệp
Phát triển các khu công nghiệp phụ trợ phục vụ các nhà cung cấp trong hệ sinh thái,
tận dụng kinh nghiệm và lợi thế sẵn có của Vingroup trong lĩnh vực bất động sản,
đồng thời thu hút hàng loạt nhà cung cấp hàng đầu thế giới đến mở nhà máy. Sản
xuất đầu tiên tại Việt Nam.
5.4. Bất động sản bán lẻ
Là đơn vị đầu tiên cho thuê, quản lý và vận hành mơ hình du lịch lẻ. Vincom Linh
hoạt trong việc tiếp cận thị trường với 4 mơ hình sản phẩm đa dạng: Vincom Center,
Vincom Mega Mall, Vincom Plaza và Vincom +. Tận dụng quỹ đất của Vingroup và
Vinhomes đang tập trung phát triển các dòng sản phẩm Vincom Mega Mall quy mô

lớn tại các thành phố trực thuộc trung ương Hà Nội, TP.HCM và các tỉnh cấp 1, đây
sẽ là những dự án chiến lược, quy tụ nhiều thương hiệu lớn trong nước và quốc tế,
thương hiệu đầu tiên có mặt tại Việt Nam. Tập trung chăm sóc và hỗ trợ khách thuê

6


phát triển, trong đó nhiều dự án tiếp tục gia tăng tỷ lệ khách hàng chuỗi với chính
sách riêng phát triển khách hàng chuỗi theo từng mơ hình TTTM.
5.5. Du lịch nghỉ dưỡng-Giải trí
Khẳng định vị thế số một Việt Nam, trở thành một trong những thương hiệu du lịch,
nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí hàng đầu thế giới. Danh mục thương hiệu và sản phẩm
đa dạng với dịch vụ hoàn hảo, tập trung vào trải nghiệm của khách hàng, nhằm mang
đến những gì tốt nhất thế giới cho khách hàng Việt Nam và truyền bá văn hóa, nét
đẹp Việt Nam đến khách du lịch. khách quốc tế. Đồng thời, tập trung phát triển mơ
hình du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí phức hợp lấy VinWonders làm mũi nhọn để thu hút
khách hàng mới, đồng thời đẩy mạnh mở rộng các dịch vụ bao gồm ẩm thực, sân gôn,
mua sắm, v.v. một khu nghỉ dưỡng y tế. mở rộng các kênh bán hàng trực tiếp và
doanh nghiệp, cũng như vun đắp mối quan hệ với tất cả các đối tác trong nước và
quốc tế. Tăng cường năng lực quản lý thông qua ứng dụng cơng nghệ thơng tin và số
hóa.
5.6. Sức khỏe và giáo dục
Bên cạnh việc mở rộng mạng lưới phục vụ tất cả các khu đô thị, dự án nghỉ dưỡng
của Vingroup, các lĩnh vực y tế, giáo dục sẽ tiếp tục được đầu tư bài bản về cơ sở vật
chất, trang thiết bị, chuyên môn, con người. Học hỏi, hợp tác và liên kết với các
trường đại học và viện nghiên cứu hàng đầu thế giới cũng là trọng tâm hàng đầu để
đảm bảo cung cấp dịch vụ đẳng cấp quốc tế cho người dân Việt Nam.
Chúng tôi nhanh chóng tiếp cận khách hàng, chiếm lĩnh thị phần số một về ô tô, xe
máy điện và trở thành một trong ba thương hiệu điện thoại được ưa chuộng nhất tại
Việt Nam nhờ những sản phẩm đột phá với mức giá hợp lý. Giữ vững vị trí số một

trong lĩnh vực bất động sản; tận dụng tối đa các thế mạnh sẵn có về tiến độ bàn giao
dự án, chất lượng sản phẩm, môi trường sống hàng đầu, hệ sinh thái đồng bộ gồm
bệnh viện, trường học, khu bán lẻ, sân chơi, thể dục thể thao và các tiện ích khác.
Vingroup tiếp tục tập trung đầu tư vào các dự án phức hợp cao cấp, quy mô lớn tại
các vị trí đắc địa, gần trục giao thơng huyết mạch.
Khơng ngừng mở rộng và đa dạng hóa sản phẩm, nâng tầm chất lượng sản phẩm và
dịch vụ theo tiêu chuẩn 5 sao quốc tế. Tăng cường sự hiện diện của Vingroup tại các
tỉnh, thành phố trên cả nước thông qua việc mở rộng mạng lưới trên mọi lĩnh vực,
đặc biệt là bất động sản, du lịch và nghỉ dưỡng, hệ thống showroom, xưởng dịch vụ,
7


đại lý ủy quyền ô tô - xe máy. Vingroup đặt mục tiêu tăng cường hợp tác chiến lược
với các đối tác, tổ chức uy tín hàng đầu trên thị trường quốc tế, đặc biệt trong lĩnh
vực công nghiệp và công nghệ, nhằm nâng tầm Vingroup trở thành một trong những
doanh nghiệp hàng đầu trong nước và thế giới.
III. Đặc điểm ngành và chiến lược HRM của Vingroup
1. Đặc điểm ngành
Vinhomes (Bất động sản nhà ở, biệt thự và dịch vụ): Vingroup phát triển bất động
sản ở cả 3 phân khúc bất động sản là nhà ở trung cấp (Vinhomes), trung cấp (VinCity,
sau đổi thành Vinhomes Sapphire, Vinhomes Ruby, và Vinhomes Diamond), khu nhà
ở bình dân (Happy Town), và hệ thống văn phòng cho thuê cao cấp (Vin Office). Các
dự án tiêu biểu như Vinhomes Royal City và Vincom Mega Mall, Vinhomes Times City
& Park Hill, Vinhomes Nguyễn Chí Thanh, Vinhomes Riverside & The Harmony Long
Biên, Vinhomes Central Park Tân Cảng và The Landmark 81, Vinhomes Dragon Bay
Quảng Ninh, Vinhomes Imperia Hải Phòng, Vinhomes Skylake Phạm Hùng, Vinhomes
Ocean Park Gia Lâm, Vinhomes Grand Park Quận 9, Vinhomes Smart City Tây Mỗ Đại
Mỗ, Vinhomes New Center Hà Tĩnh, Vinhomes Star City Thanh Hóa, Vinhomes
Golden River Quận 1, Vinhomes West Point Nam Từ Liêm, Vinhomes Green Bay Mễ
Trì…

Vincom Retail (Bất động sản thương mại và văn phòng): Các dự án, tổ hợp bất động
sản thương mại tiêu biểu: Vincom Mega Mall Royal City và Vincom Mega Mall Times
City, Vincom Center Bà Triệu, Vincom Plaza Long Biên, Vincom Center Đồng Khởi,
Vincom Plaza Đà Nẵng, Vincom Plaza Cần Thơ, Vincom Plaza Hạ Long, Vincom Plaza
Thủ Đức, ... và hệ thống Vincom +, Vincom Shophouse.
VinWonders: Cơng ty giải trí như khu trượt băng và cơng viên nước; Chăm sóc và
Bảo tồn Động vật Vinpearl Safari Phú Quốc, Vinwonders Nha Trang, Vinwonders Phú
Quốc, Vinwonders Nam Hội An, Thủy cung Vinpearl tại Times City.
Hệ thống khách sạn và khu nghỉ dưỡng Vinpearl bao gồm 4 dòng thương hiệu:
Vinpearl Luxury, Vinpearl Hotels & Resorts, Vinpearl Discovery và VinOasis. Dự án
tiêu biểu: Vinpearl Luxury Đà Nẵng, Vinpearl Luxury Nha Trang, Vinpearl Resort &
Golf Phú Quốc. Hệ thống khách sạn và khu nghỉ dưỡng Vinpearl bao gồm 4 dòng
thương hiệu: Vinpearl Luxury, Vinpearl Hotels & Resorts, Vinpearl Discovery và

8


VinOasis. Dự án tiêu biểu: Vinpearl Luxury Đà Nẵng, Vinpearl Luxury Nha Trang,
Vinpearl Resort & Golf Phú Quốc.
VinMec (Dịch vụ y tế): Bệnh viện Đa khoa Quốc tế VinMec tại Times City Hà Nội,
cũng như Phòng khám Đa khoa Quốc tế Vinmec Royal City.
Vinschool: giáo dục từ mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, trung học phổ thông.
Hiện hệ thống có 27 cơ sở tại Hà Nội và TP.HCM với 23.000 sinh viên.
VinUni: Giáo dục đại học: Đại học Y Vinmec và Đại học Quốc tế VinUni. Tập đoàn
Vingroup vừa chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với hai trường đại học
nằm trong top 20 trường đại học tốt nhất thế giới là Đại học Cornell và Đại học
Pennsylvania (“Penn”), Hoa Kỳ, đều thuộc nhóm các trường đại học Ivy League. Ngày
11/11/2019, Dự án Đại học VinUni đã công bố phương hướng tuyển sinh năm học
2020–2021 cho 3 ngành: Quản trị kinh doanh, Khoa học sức khỏe, Kỹ thuật và Khoa
học máy tính. Sau khi sàng lọc trước hồ sơ, VinUni sẽ có 2 vịng tuyển sinh: Vòng 1

đánh giá chất lượng hồ sơ và vòng 2 phỏng vấn. Điều kiện bắt buộc là ứng viên phải
có năng lực hoặc tiềm năng học tiếng Anh. Thí sinh sẽ có lợi thế hơn nếu có tố chất
về nghệ thuật và thể thao.
VinDS: Thời trang, bao gồm VinDS Fashion, Sport, Shoes, Beauty and Index Living
Mall.
VinID: Là công cụ kết nối toàn bộ hệ sinh thái của Tập đoàn Vingroup, với 5,2 triệu
thành viên tính đến tháng 9 năm 2018. Ngày 16 tháng 9 năm 2019, VinID được Ngân
hàng Nhà nước Việt Nam cấp giấy phép cung cấp dịch vụ trung gian. Thanh toán
bằng dịch vụ được cấp phép của Ví điện tử Vinid Pay.
VinFast: sản xuất ơ tơ, xe máy sử dụng nhiên liệu lỏng, điện bắt đầu từ năm 2017.
Ngày 11/10/2018, Adayroi bắt đầu đăng tải thông tin về ơ tơ VinFast. VinFast sẽ sản
xuất 5 dịng sản phẩm ô tô là ô tô 5 chỗ (sedan), ô tô thể thao (SUV), ô tô cỡ nhỏ, ô
tô điện và xe buýt điện, tất cả đều dự kiến sẽ ra mắt vào năm 2019. Hai mẫu xe đốt
trong. ô tô động cơ, một chiếc sedan 5 chỗ và một chiếc SUV 7 chỗ, đã được ra mắt
công chúng vào đầu tháng 10 tại Paris Motor Show 2018.
VinBus: là dự án xe buýt điện đô thị. Năm 2020, 15 tuyến đường dự kiến sẽ được
triển khai tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Hồ Chí Minh.
VinTech: Dự án thành phố công nghệ VinTech City, viện nghiên cứu trí tuệ nhân tạo
VinAI, với các cơ sở tại Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ.
9


LOTUS: Mạng xã hội Việt Nam (tiền thân là Dự án Viva Việt Nam) hợp tác với
VCCorp.
Vietnam Grand Prix: tài trợ và tổ chức giải đua Công thức 1 tại Hà Nội vào ngày 5
tháng 4 năm 2020.
ALMAZ: Trung tâm Hội nghị Quốc tế Almaz tại Vinhomes Riverside, Long Biên, Hà
Nội.
Corona Casino Phú Quốc là casino đạt tiêu chuẩn quốc tế (đơn vị quản lý: Upffinity
Gaming Management, Hà Lan).

Các lĩnh vực khác: VinKE (bán lẻ hàng trẻ em), Vincharm (chăm sóc sức khỏe và sắc
đẹp), Vintata (phim trường hoạt hình), VinEco (nông nghiệp công nghệ cao), trung
tâm nghệ thuật đương đại Vincom (VCCA).
2. Chiến lược HRM
Chiến lược nhân sự của Vingroup là một trong những nghiên cứu điển hình thành
cơng nhất tại Việt Nam về xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự vững mạnh. Không
chỉ đưa ra những triết lý nhân sự vững chắc, chiến lược của Vingroup cịn mang tầm
nhìn dài hạn, chú trọng nền tảng con người để tạo ra những giá trị bền vững. Bài viết
này sẽ phân tích những yếu tố quan trọng tạo nên hệ thống nhân sự tối ưu của một
tập đoàn tiên phong trong mọi lĩnh vực.
2.1. Mục tiêu HRM
Tại Vingroup, “Uy tín-Tâm-Trí-Tốc-độ-Nhân-Văn” đã trở thành khẩu hiệu trong mọi
hoạt động sản xuất kinh doanh. Vingroup luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi và
là tài sản quý giá. Chính sách Nhân sự được xây dựng với mục tiêu coi sự phát triển
của Tập đồn Vingroup ln đồng hành với sự thỏa mãn quyền lợi của người lao
động.
Đây chính là điều tạo nên sự khác biệt cho những nhân viên đang làm việc tại đây,
điển hình là chính sách nổi bật trong quản lý nhân sự: Hoàn thiện “Thương hiệu cá
nhân”. Vingroup chủ trương mở rộng cửa đón những người lao động trẻ nhiệt huyết
tìm kiếm mơi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, hiện đại với mong muốn
cống hiến sức trẻ, sức sáng tạo để xây dựng doanh nghiệp Việt Nam tầm cỡ quốc tế.
Người lao động có cơ hội phát huy tối đa khả năng chuyên môn, sức sáng tạo, trí tuệ
của mình. Tập đồn này đang và sẽ vận hành các dự án quốc tế, mang đến cho người
lao động trải nghiệm, phát huy tính sáng tạo trong nhiều lĩnh vực, làm việc với các
10


cấp quản lý, là chuyên gia trong lĩnh vực khoa học công nghệ. các chuyên gia dày dặn
kinh nghiệm và cập nhật lượng kiến thức, thông tin khổng lồ mỗi ngày…
Nhân viên sẽ có cơ hội rèn luyện bản thân và thể hiện năng lực khi có thể làm nhiều

cơng việc nhưng kỹ năng khác nhau. “sản phẩm” chất lượng tốt nhất với tốc độ
nhanh nhất. Nhân viên sẽ trở thành những chuyên gia xuất sắc và “trưởng thành”
vững vàng qua từng giai đoạn, đồng hành với từng bước phát triển của Tập đoàn.
Những giá trị và khả năng cạnh tranh cao của một doanh nghiệp tạo được uy tín xã
hội và sự tin tưởng của khách hàng đối với thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ sẽ là môi
trường đào tạo thực sự tốt cho những ai muốn làm việc. lao động trẻ. Họ có cơ hội
tạo dựng “Thương hiệu cá nhân” nhất định trong xã hội - Yếu tố quan trọng cho con
đường phát triển sự nghiệp của mỗi người.
2.2. Tuyển dụng
Thu hút và chào đón tất cả các ứng viên có nguyện vọng, năng lực, sẵn sàng làm
việc trong môi trường năng động, nhịp độ nhanh, sáng tạo và hiệu quả. Quy trình
tuyển dụng đơn giản, thuận tiện, chính sách đãi ngộ cơng bằng dựa trên năng lực và
khả năng đóng góp của mỗi cá nhân. Tạo mơi trường làm việc chuyên nghiệp, văn
minh, kết hợp hài hòa giữa lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích của người lao động.
2.3. Phát triển nguồn nhân lực
Chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực thông qua việc thực hiện có hiệu quả
các chương trình đào tạo, nâng cao kiến thức, trình độ chun mơn, đào tạo chuẩn
hóa, nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán bộ, đào tạo nguồn lực để có thể bổ nhiệm
những cán bộ tiềm năng trong nội bộ vào các vị trí lãnh đạo. Người lao động có cơ
hội tham dự các chương trình đào tạo văn hóa, kỹ năng, nghiệp vụ phù hợp với mục
tiêu và lộ trình phát triển bản thân, có cơ hội trải nghiệm và thử thách bản thân
trong công việc. Có nhiều cách khác nhau để có được kiến thức thực tế và phát triển
bản thân.
Vai trò của người lãnh đạo trong việc đào tạo và phát triển đội ngũ luôn được chú
trọng trong việc trực tiếp đứng lớp để kèm cặp và huấn luyện cấp dưới. Các hội thảo,
tọa đàm với sự tham gia của các học giả, nhà nghiên cứu ưu tú thường xuyên được
tổ chức nhằm cập nhật thông tin và chia sẻ kiến thức với người Vingroup.
2.4. Quyền của người lao động và môi trường làm việc
2.4.1. Chế độ làm việc
11



Vingroup tổ chức làm việc 8 giờ / ngày, 5,5 ngày / tuần (đối với khối hành chính văn phịng) và 6 ngày / tuần (đối với khối vận hành - dịch vụ). Người lao động được
nghỉ phép, nghỉ việc hưởng nguyên lương theo quy định của pháp luật lao
động.Vingroup tổ chức làm việc 8 giờ / ngày, 5,5 ngày / tuần (đối với khối hành chính
- văn phịng) và 6 ngày / tuần (đối với khối vận hành - dịch vụ). Người lao động được
nghỉ phép, nghỉ việc hưởng nguyên lương theo quy định của pháp luật lao động.
2.4.2. Điều kiện làm việc
Với cam kết xây dựng môi trường làm việc chun nghiệp, tập đồn đã bố trí văn
phịng làm việc khang trang, rộng rãi cho nhân viên. Nhân viên được cung cấp các
trang thiết bị làm việc hiện đại và được kiểm tra sức khỏe định kỳ. Đối với CB-CNV
Khối Vận hành-Phục vụ được tổ chức trang bị đầy đủ đồng phục, phương tiện, trang
bị bảo hộ lao động, vệ sinh lao động.
2.4.3. Lương và bảo hiểm, phúc lợi
Tập đồn ln duy trì mức lương cạnh tranh cho người lao động so với mặt bằng
lương chung của các doanh nghiệp cùng lĩnh vực trên thị trường, đồng thời tiếp tục
chuẩn hóa, tối ưu hóa hệ thống lương, thưởng dựa trên khả năng cạnh tranh về nỗ
lực, kết quả cơng việc và mức độ đóng góp của từng nhân viên cho nhóm. Tập đồn
có chính sách lương, thưởng, đãi ngộ đặc biệt cạnh tranh đối với những nhân sự tài
năng, có kinh nghiệm trong các lĩnh vực liên quan, một mặt để giữ chân nhân viên,
mặt khác để “đãi ngộ nhân viên”. tiến sĩ, “thu hút nguồn nhân lực giỏi từ nhiều
nguồn khác nhau về làm việc cho tập đồn.
Việc trích nộp BHXH, BHYT, BHTN được thực hiện đầy đủ theo đúng quy định của
pháp luật. Ngoài ra, tập đoàn đã hợp tác với Tập đoàn Bảo Việt để xây dựng và triển
khai các chương trình, gói bảo hiểm sức khỏe dành riêng cho cán bộ công nhân viên
và người thân của nhân viên Vingroup.
Tập đoàn thường xuyên rà sốt và điều chỉnh các chính sách phúc lợi, tạo nhiều
động lực thiết thực hơn cho toàn thể nhân viên. Tặng quà vào các sự kiện quan trọng
trong cuộc đời của mỗi cá nhân như sinh nhật, cưới hỏi, mừng sinh con, thăm hỏi,
tặng quà khi ốm đau, lễ tết. Tổ chức các hoạt động lễ hội, sinh hoạt tập thể, sự kiện

cho người lao động và gia đình đến tham quan, nghỉ dưỡng. Khen thưởng con em
CBGVNV đạt thành tích cao trong học tập, thể dục thể thao, văn nghệ, tổ chức trại hè
với các chương trình rèn luyện kỹ năng sống cho con em mình.
12


Xây dựng khu thể thao đa năng với cảnh quan đẹp và đầy đủ các trang thiết bị, nơi
để CBCNV thường xuyên luyện tập, thi đấu thể dục thể thao, rèn luyện sức khỏe.
Thành lập Quỹ hỗ trợ người lao động gặp khó khăn với mục đích trợ cấp, hỗ trợ (một
lần hoặc lâu dài) cho người lao động và gia đình người lao động có hồn cảnh đặc
biệt khó khăn. Thành lập quỹ tương hỗ với chính sách cho vay khơng lãi suất.
Tập đồn đã xây dựng và áp dụng chính sách khen thưởng tại tất cả các cơ sở, theo
đó, tất cả nhân viên có thành tích và đóng góp vào kết quả hoạt động của bộ phận
đều phải được ghi nhận, biểu dương và tuyên dương.
2.5. Tuyển chọn
Việc tuyển chọn khá khắt khe, yêu cầu cao. Sau khi được xét duyệt tuyển dụng, các
ứng viên muốn xin việc sẽ phải trải qua bước tuyển chọn của công ty để chọn ra ứng
viên phù hợp với công việc phù hợp. Tập đoàn Vingroup sẽ phỏng vấn trực tiếp các
ứng viên, sau đó phỏng vấn chuyên sâu về lĩnh vực mà vị trí việc làm của cơng ty
đang có nhu cầu tuyển dụng để chọn ra những ứng viên có năng lực vào làm việc.
IV. Q trình chuyển đổi số của Vingroup
Ngày 16 tháng 12 năm 2020, Vingroup đã ký thỏa thuận hợp tác chiến lược với
Dassault Systèmes để thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số. Thông qua việc ký kết,
Vingroup sẽ tạo ra những cơ hội mới và xây dựng một hệ sinh thái toàn diện với các
sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao. Vingroup sử dụng nền tảng 3DEXPERIENCE từ
Dassault Systèmes để đổi mới quy trình kinh doanh, tối ưu hóa chuỗi sản xuất và
cung ứng; nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Biên bản ghi nhớ bao gồm 7 dự án,
tập trung vào VinFast, VinSmart và Vinhomes.
Với VinFast, công ty sẽ sử dụng nền tảng 3DEXPERIENCE để quản lý quy trình sản
xuất, chuỗi cung ứng và xây dựng chiến lược tiếp cận thị trường xe điện.

Với VinSmart, nền tảng 3DEXPERIENCE góp phần đẩy nhanh quá trình thiết kế sản
phẩm và đạt được và duy trì kết quả hoạt động vượt trội nhờ sự ổn định và trải
nghiệm kỹ thuật số liên tục.
Vinhomes cũng sẽ sử dụng nền tảng này để lập kế hoạch xây dựng, thực hiện dự án
và lập danh mục đầu tư.
Vào tháng 9 năm 2021, lễ ký kết giữa Vingroup và Google Cloud đã diễn ra long
trọng tại Thành phố New York với sự chứng kiến của Chủ tịch Nguyễn Xuân Phúc.

13


Ông Nguyễn Việt Quang, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Vingroup và ông Thomas
Kurian, Giám đốc điều hành Google Cloud, ký kết biên bản ghi nhớ.
Theo thỏa thuận, Vingroup và Google Cloud sẽ trở thành đối tác chiến lược trong
q trình chuyển đổi kỹ thuật số trên quy mơ toàn tập đoàn. Hai bên sẽ hợp tác chặt
chẽ để thúc đẩy việc áp dụng điện toán đám mây trên nền tảng Google Cloud và
khám phá tiềm năng ứng dụng các công nghệ dựa trên đám mây như máy học, trí
tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu trong các lĩnh vực kinh doanh đa dạng của
Vingroup. Hợp tác với Google Cloud là một trong những bước đi quan trọng để
Vingroup sở hữu những công nghệ tiên tiến nhất, từ đó tối ưu hóa năng lực triển
khai sản phẩm, dịch vụ, hệ thống và nâng cao trải nghiệm cho người tiêu dùng.
Ngày 12/4/2021, Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh Phần mềm VinHMS (Tập
đồn Vingroup) cơng bố ra mắt Giải pháp Chuyển đổi Kỹ thuật số Toàn diện cho
Quản lý và Vận hành Khách sạn CiHMS.
Với khả năng “số hóa” thơng tin từ mọi doanh nghiệp, CiHMS khơng chỉ nâng cao
năng suất, giảm chi phí vận hành mà cịn giúp đối tác mở rộng thị trường, tăng
doanh thu lên gấp nhiều lần.
CiHMS là giải pháp quản lý khách sạn dựa trên nền tảng đám mây đầu tiên do một
công ty công nghệ Việt Nam thiết kế và xây dựng. Giải pháp có khả năng “số hóa
thơng tin”, thống nhất dữ liệu từ mọi hoạt động quản lý và vận hành trong khách sạn.

V. Chuyển đổi kỹ thuật số tác động đến HRM
Áp dụng chuyển đổi số trong quản lý nhân sự bằng công nghệ sẽ tác động rất lớn
đến việc quản lý con người, đẩy nhanh tiến độ và tự động hóa các cơng việc mà
trước đây làm thủ công. Chuyển đổi kỹ thuật số giúp Vingroup hiệu quả hơn trong
công tác tuyển dụng. Giúp nhân viên hiểu thêm về công ty cũng như công ty hiểu
hơn về nhân viên.
Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tuyển chọn nhân tài theo đúng hồ sơ
đã được phân loại và lưu trên hệ thống. Dễ dàng truy cập dữ liệu nhân sự và báo cáo
hiệu suất. Với toàn bộ thông tin nhân viên được nhập vào hệ thống, bộ phận nhân
sự có thể truy xuất dữ liệu dễ dàng và nhanh chóng hơn. Cơ sở dữ liệu có thể được
sử dụng để đo lường sự phát triển của từng nhóm và từng cá nhân. Tạo động lực làm
việc cho nhân viên sẽ mang lại động lực làm việc cho tồn cơng ty cũng như tăng sự
gắn kết nội bộ.
14


Chuyển đổi số đặc biệt thể hiện vai trò tối ưu hóa năng suất của đội ngũ nhân sự,
đồng thời gia tăng sự hài lòng cho khách hàng trong doanh nghiệp - nhân viên nội bộ.
Công nghệ số cho phép nhà quản trị nhân sự tiếp cận thông tin mọi lúc, mọi nơi,
giúp họ làm việc trong không gian và thời gian linh hoạt. Ngồi ra, cơng nghệ số cịn
giúp hạn chế các quy trình thủ cơng và tự động hóa các cơng việc như tính lương, gửi
bảng lương cho nhân viên, kê khai thuế thu nhập cá nhân, lưu trữ hồ sơ nhân sự ...,
cho phép lãnh đạo xem biến động nhân sự trong doanh nghiệp ngay trên thiết bị di
động biểu đồ trực quan nhất.
Đối với nhân viên trong cơng ty, cũng chính là khách hàng mà bộ phận nhân sự cung
cấp dịch vụ, chuyển đổi số còn mang đến cho họ trải nghiệm tốt hơn khi làm việc
trong mơi trường hiện đại. Bạn có thể tra cứu thơng tin cá nhân, lương, phúc lợi, hồ
sơ của mình mọi lúc, mọi nơi. Thay vì cách làm truyền thống, mất nhiều thời gian yêu
cầu, chờ duyệt, xử lý hồ sơ kèm theo tài liệu, q trình số hóa gần như tức thời,
nhân viên cũng nhận được dịch vụ nhân sự tốt hơn.

Với các quy trình được sắp xếp hợp lý và tỷ lệ thất bại thấp, chuyển đổi kỹ thuật số
đảm bảo tăng năng suất kinh doanh. Các chiến lược mà bộ phận quản lý nguồn nhân
lực thực hiện trong tổ chức sẽ ảnh hưởng đến tất cả các thành viên, từ nhân viên
đến cấp quản lý.
Ngoài ra, số hóa nhân sự có thể giúp các trưởng bộ phận nắm được đặc điểm của
từng nhân viên, từ đó đưa ra phương thức làm việc cá nhân hóa.
VI. Đề xuất cho chiến lược Thu hút nhân tài
Vingroup định hướng phát triển thành Tập đồn cơng nghệ, cơng nghiệp và thương
mại dịch vụ hàng đầu khu vực, không ngừng đổi mới, sáng tạo để tạo ra hệ sinh thái
sản phẩm, dịch vụ đẳng cấp, góp phần nâng cao chất lượng và số lượng sản phẩm,
dịch vụ. chất lượng cuộc sống của người dân Việt Nam và nâng tầm vị thế của
thương hiệu Việt trên trường quốc tế. Vì vậy, Vingroup ln coi nguồn nhân lực là
yếu tố cốt lõi và là tài sản quý giá. Với khẩu hiệu: “Vingroup - Mãi mãi là tinh thần
khởi nghiệp”, tập đoàn đã xây dựng đội ngũ nhân sự tinh gọn đủ cả Đức và Tài. Mục
tiêu tuyển dụng của tập đoàn là thu hút và chào đón tất cả các ứng viên muốn làm
việc trong môi trường năng động, nhịp độ nhanh, sáng tạo và hiệu quả, nơi mỗi cá
nhân có thể phát huy tối đa tiềm năng và kiến thức chuyên môn của mình.
1. Thương hiệu nhà tuyển dụng
15


VinGroup sở hữu nhiều thương hiệu lớn trong nhiều lĩnh vực như: Vinpearl Land
(khu phức hợp vui chơi, giải trí), Vincom Retail (thương mại, văn phòng), VinMec (y
tế), Vinschool, VinUni (giáo dục). từ cấp 1 đến đại học, VinFa (dược phẩm), VinDS
(thời trang), VinPro (trung tâm điện máy), Adayroi.com (thương mại điện tử), VinID,
VinFast (công nghiệp ô tô),… Là tập đồn có gần 20 năm phát triển và sở hữu những
thương hiệu nổi tiếng đã là thế mạnh để Vingroup thu hút nhân tài về kinh doanh.
2. Chính sách lương thưởng
Vingroup xây dựng chính sách lương thưởng mang tính cạnh tranh cao, đảm bảo cao
hơn mặt bằng chung trên thị trường nhằm thu hút nhân sự và tạo mối quan hệ lâu

dài với cơng ty. Vingroup có chính sách lương, thưởng đặc biệt cạnh tranh cho
những nhân viên giỏi, có nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực liên quan, một mặt để
giữ chân nhân viên lâu dài, mặt khác để “đãi hiền triết”, thu hút nguồn nhân lực giỏi
từ nhiều nguồn khác nhau để làm việc cho công ty.
Công ty cũng có những chính sách riêng để khuyến khích nhân viên thông qua các
khoản thưởng theo dự án và thưởng ngày lễ. Ra Tết, những nhân viên nhân sự bình
thường sẽ được thưởng một tháng lương. Nhân viên đạt thành tích cao hơn sẽ được
thưởng tới 3 tháng lương. Thậm chí, ở những vị trí cao, có thành tích xuất sắc, họ có
thể nhận lương lên tới cả năm trời.
3. Thu hút và giữ chân nhân tài
Chính sách đãi ngộ chính là chìa khóa vàng để Vingroup thu hút khơng chỉ nhân sự
trong nước mà còn cả quốc tế. Cán bộ, cơng nhân viên sẽ được đóng bảo hiểm tồn
diện và được hỗ trợ xe đưa đón, chi phí sử dụng điện thoại, ăn trưa trong ngày làm
việc. Nhân viên tự lái xe ô tô sẽ được hỗ trợ tiền xe. Những nhân viên thường xuyên
tiếp xúc với môi trường làm việc đặc biệt sẽ được trang bị thêm các thiết bị bảo hộ,
đồng phục, máy móc để phục vụ tốt nhất cho quá trình làm việc. Những nhân viên
thể hiện tốt và đạt được những điều tuyệt vời trong công việc sẽ được khen thưởng.
Định kỳ, cán bộ, nhân viên sẽ được khám và chăm sóc sức khỏe miễn phí tại bệnh
viện Vinmec. Đồng thời, các sản phẩm, dịch vụ của Vinmec đều có ưu đãi, giảm giá
cho người lao động khi sử dụng (mua xe, mua nhà, dưỡng bệnh, con cái học hành ...).
Ngồi ra cịn có vơ số chính sách ưu đãi khác như sinh nhật, nghỉ phép, ưu đãi, nghỉ
thai sản,….
4. Nhiều nhân viên tài năng và các chuyên gia hàng đầu trên thế giới
16


Một trong những kế hoạch nhân lực chiến lược của Vingroup là thu hút nhân tài.
Theo số liệu thống kê đến năm 2020, Vingroup có 65.325 cán bộ điều hành và nhân
viên, trong đó có 1232 người có trình độ tiến sĩ và thạc sĩ, 19.566 người có trình độ
đại học, cùng nhiều chuyên gia hàng đầu thế giới. Với những chuyên gia đẳng cấp

quốc tế như vậy, Vingroup đã sử dụng hình ảnh của mình để quảng bá thương hiệu
của cơng ty, biến những nhân viên có thành tích tốt nhất của mình thành những đại
sứ thương hiệu sẽ nâng cao nhận thức về công ty. Vingroup luôn chú trọng con
người nên họ hiểu nhân tài cần gì và muốn gì. Do đó, q trình tuyển dụng để thu
hút nhân tài cũng diễn ra một cách dễ dàng.
5. Môi trường làm việc 5 sao
Nhân viên Vingroup được làm việc trong các văn phòng khang trang, hiện đại và tận
hưởng các dịch vụ 5 sao với chi phí ưu đãi nhất hoặc miễn phí tại các hệ thống của
các thương hiệu thuộc Vingroup. Ban giám đốc công ty là những người nhiệt huyết
và quyết liệt, ln đưa ra lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng giúp định hướng
phát triển cho nhân viên. Môi trường làm việc của Vingroup mang đến sự thoải mái
cho nhân viên khi làm việc, từ đó nhân viên dễ dàng có những sáng tạo đột phá hơn
trong cơng việc.
6. Tuyển dụng
Vingroup có một trang web tuyển dụng riêng dành cho các doanh nghiệp. Tại đây,
những người có nhu cầu ứng tuyển có thể lựa chọn vị trí ứng tuyển và tìm hiểu xem
vị trí mình muốn ứng tuyển có phù hợp hay khơng. Vingroup cũng đã ký kết hợp tác
với hơn 50 trường đại học hàng đầu Việt Nam, với nội dung chính liên quan đến đào
tạo và giảng dạy, cam kết tiếp nhận sinh viên tốt nghiệp. Thương hiệu nổi tiếng của
tập đoàn Vingroup đã được đưa vào các trường đại học danh tiếng và khiến nhiều
sinh viên muốn tham gia và thử sức.
Với mong muốn mở rộng cơ hội nghề nghiệp cho các bạn sinh viên, Vingroup mở
chương trình “Thực tập sinh tài năng” thường niên để chào đón các bạn tham gia.
Hình thức tuyển dụng này còn được gọi là tuyển dụng bán thời gian. Các vị trí
Vingroup tuyển dụng là: marketing, dược sĩ và kỹ sư, bán thời gian hoặc toàn thời
gian. Vingroup tuyển sinh viên năm 3 và năm 4. Yêu cầu điểm trung bình: trên 7.0 trở
lên, thái độ làm việc nghiêm túc, kỹ năng nghe nói tốt, tiếng Anh và vi tính giao tiếp
tốt. Có tinh thần tích cực phát triển bản thân cũng như sự nghiệp. Lợi ích nhóm cho
17



sinh viên thực tập: Cơ hội được đào tạo và huấn luyện trong môi trường đầy thử
thách. Cơ hội trở thành nhân viên chính thức của tập đồn sau khi hồn thành
chương trình thực tập. hỗ trợ trong q trình thực tập. Yêu cầu tuyển dụng của
Vingroup khá cao, điều này đã tạo nên sức hút đối với nhiều nhân tài muốn thử sức
mình với cơng việc của doanh nghiệp.
7. Tuyển chọn
Vingroup tuyển chọn khá chặt chẽ, yêu cầu cao nên yêu cầu các ứng viên tham gia
tuyển dụng phải đáp ứng các tiêu chí mới được lựa chọn. Chuyên viên nhân sự sẽ
liên hệ phỏng vấn ứng viên trong vịng 1 tuần kể từ ngày nộp hồ sơ. Hình thức thông
báo qua điện thoại và email trực tiếp Trong buổi phỏng vấn, ứng viên có thể phải đối
mặt với các câu hỏi bằng tiếng Anh từ người phỏng vấn. Ngồi ra, đối với một số vị
trí, Vingroup cũng u cầu phải có bài kiểm tra đánh giá năng lực, kiến ​ ​

thức

chun mơn của ứng viên. Sau khi hồn thành vòng phỏng vấn trực tiếp, chuyên viên
nhân sự từ tuyển dụng Vingroup sẽ liên hệ với ứng viên để chuyển sang vòng phỏng
vấn sâu tiếp theo. Tại đây, quản lý trực tiếp của ứng viên (nếu được nhận vào làm
chính thức) sẽ tiến hành phỏng vấn. Những câu hỏi chuyên môn về công việc cũng
được nhà tuyển dụng khai thác triệt để trong buổi phỏng vấn. Sau khi hoàn thành tất
cả các vịng phỏng vấn khó, ứng viên sẽ được liên hệ để thông báo được nhận. Đây
cũng là vòng đàm phán lương để đi đến quyết định ứng viên có trở thành nhân viên
của tập đồn hay khơng. Khi hai bên đạt được thỏa thuận, chuyên viên nhân sự của
Vingroup sẽ gửi cho ứng viên: thư mời tuyển dụng. Hướng dẫn tuân thủ trong thời
gian thử việc.
Quy trình tuyển chọn vô cùng chặt chẽ nhưng cho thấy những nhân sự trong
Vingroup đều là những người thực sự có năng lực và tài năng. Điều này khiến nhiều
ứng viên tài năng khác mong muốn được làm việc và phát triển trình độ của mình
trong lĩnh vực kinh doanh này.

VII. Điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược thu hút nhân tài
1. Điểm mạnh
Thu hút và giữ chân nguồn nhân lực tài năng ở lại và phục vụ lâu dài cho công ty.
2. Điểm yếu
Do khâu tuyển chọn và tuyển dụng cao nên việc tuyển chọn và tìm kiếm nguồn nhân
lực của các doanh nghiệp dễ bị thiếu, không đủ chỉ tiêu.
18


VIII. Kết luận
Báo cáo này giới thiệu tầm nhìn, chiến lược, mục tiêu kinh doanh và mục tiêu chiến
lược, cũng như đặc điểm ngành và chiến lược HRM của Vingroup. Bản báo cáo này
cũng trình bày quá trình chuyển đổi kỹ thuật số, tác động của chuyển đổi kỹ thuật số
đối với những thay đổi trong quản lý nguồn nhân lực và chiến lược thu hút nhân tài
cũng như những điểm mạnh và điểm yếu của nó. Qua sự phân cơng có thể thấy
Vingroup là một doanh nghiệp xứng đáng để người tài trọng dụng, ni dưỡng, phát
huy trình độ và khát vọng tỏa sáng.

19



×