Tải bản đầy đủ (.ppt) (30 trang)

Văn hoá Doanh nghiệp của Tập Đoàn Bảo Việt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.52 MB, 30 trang )

TRƯỜNG ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN
Chương trình Tiên tiến, Chất lượng cao và Pohe

Nhóm 4
Đào Đức Giang(NT)
Lê Quỳnh Sơn
Lê Mạnh Hưng
Nguyễn Đắc Long
Nguyễn Văn Quang
Bùi Quang Tuấn


Nội dung trình bày
1. Giới thiệu khái quát về Tập đồn Bảo Việt (Sơn)
2. Văn hóa doanh nghiệp Tập đồn Bảo Việt (Hưng, Giang)
3. Phân tích tác động của văn hóa doanh nghiệp đến hoạt
động của Tập đồn Bảo Việt (Long, Quang)

4. Một số sáng kiến hoàn thiện (Tuấn)


1. Giới thiệu khái qt về tập đồn Bảo việt

• Năm 1965, Cơng ty đi vào hoạt động.
• Năm 1989, phát triển thành Tổng
cơng ty Bảo hiểm Việt Nam.
• Năm 1996, Bảo Việt lần đầu tiên cung
cấp sản phẩm bảo hiểm nhân thọ.
•Năm 2011, Bảo Việt phát hành cổ
phiếu cho các cổ đông và nâng vốn
điều lệ lên 6800 tỷ đồng.




1. Giới thiệu khái quát về tập đoàn Bảo việt


1. Giới thiệu khái quát về tập đoàn Bảo việt


2. Văn hóa doanh nghiệp Tập đồn Bảo Việt
Nhân Thọ
2.1. Văn hóa doanh nghiệp Tập đồn Bảo Việt Nhân Thọ


Cấp độ 1: Các quá trình và cấu trúc hữu
hình của doanh nghiệp

Logo, khẩu hiệu


Cấp độ 1: Các quá trình và cấu trúc hữu
hình của doanh nghiệp

Nghi lễ, lễ hội, sự kiện


Cấp độ 2: Các giá trị được chia sẻ,chấp
nhận và tuyên bố

1. Sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược



Cấp độ 2: Các giá trị được chia sẻ,chấp
nhận và tuyên bố

2. Triết lý KD


Cấp độ 3: Các quan niệm chung
Thông điệp của tập đoàn Bảo Việt


2.2. Biểu hiện


a. Hình ảnh tổ chức


b. Chính sách nội bộ

Chính
sách
tuyển
dụng


b. Chính sách nội bộ

Chính
sách
đào tạo



b. Chính sách nội bộ

Chính
sách
đãi ngộ


c. Các hoạt động xã hội


3. Phân tích tác động của văn hóa doanh nghiệp
đến hoạt động của Tập đoàn Bảo Việt


3.1. Tác động tích cực
a. Phong cách và bản sắc doanh nghiệp

Phong cách
tư vấn viên
Nền tảng triết lý kinh
doanh: là người bạn
đồng hành của khách
hàng


3.1. Tác động tích cực
b. Mơi trường làm việc



3.1. Tác động tích cực
c. Khả năng cạnh tranh


3.2. Hạn chế
a. Triết lý kinh doanh chưa được thực hiện một
cách nghiêm túc


3.2. Hạn chế
b. Tính chuyên nghiệp của tư vấn viên


3.2. Hạn chế
c. Ý kiến của cán bộ công nhân viên


4.Nguyên nhân và một số sáng kiến hoàn
thiện
4.1 Nguyên nhân


×