TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM
BỘ MÔN QUẢN TRỊ HỌC
TÌM HIỂU NHỮNG NÉT HAY TRONG
CƠNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA BILL
GATES Ở MICROSOFT
Giảng viên: Đặng Ngọc Đại
Thực hiện: Nhóm 8
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Chủ thể
quản trị
Thông
tin điều
khiển
Thông
tin
phản
hồi
Đối tượng
quản trị
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Hoạch định
Tổ chức
Điều Khiển
Kiểm Soát
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Hoạch định
-Lập kế hoạch.
Tổ chức
Điều Khiển
Kiểm Soát
-Xác định mục tiêu.
-Giải pháp thực hiện.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Hoạch định
- Xây dựng cơ cấu.
Tổ chức
-Phân công trách nhiệm,
quyền hạn.
Điều Khiển
-Tạo môi trường nội bộ
thuận lợi.
Kiểm Soát
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Hoạch định
- Xây dựng cơ cấu.
Tổ chức
Điều Khiển
-Phân công trách nhiệm
hạn. viên
- Lãnhquyển
đạo, động
-Tạođạt
môi
trường
- Truyền
thông
tin nội bộ
thuận lợi.
Kiểm Soát
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Hoạch định
Tổ chức
- Xây dựng cơ cấu.
-Hiểu
đối công
tượngtrách
quảnnhiệm
trị.
-Phân
Điều Khiển
-Đo-Chọn
lườnglựa
thành
quả.cách lãn
phong
quyển hạn.
-So sánh
với phù
mục hợp.
tiêu đề
đạo
-Tạo môi trường nội bộ
Kiểm Soát
trị nếu cần thiết.
ra. -Giao việc theo sở trường,
thuận lợi.
-Điều chỉnh
công tác quản
sở đoản.
SƠ LƯỢC VỀ MICROSOFT
- Công ty công nghệ phần mềm đa quốc gia do Bill Gates sáng
lập nên.
- Số nhân viên: 89.000 người tại 102 quốc gia.
- Trụ sở chính tại Redmond, Washington, Mỹ.
- Sản phẩm chính: hệ điều hành và phần mềm.
- Xâm nhập vào thế giới giải trí gia đình.
SƠ LƯỢC VỀ BILL GATES
- Tên thật là William Henry Bill Gates III
(28/10/1955).
- Ln có mặt trong danh sách những
người giàu nhất thế giới.
- Là CEO, kỹ sư trưởng tập đồn
Microsoft.
- Ln có những quyết định mang tính
chiến lược.
- Tham gia tích cực vào các hoạt động từ
thiện và phát triển khoa học.
LOGO
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
Định hướng Microsoft là một công ty chuyên phát triển
phần mềm ngay từ thời kỳ sơ khai của kỷ nguyên công
nghệ thông tin
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
Tạo ra chuẩn mực trong ngành công nghiệp phần
mềm.
Tầm nhìn: Mọi máy tính điều chạy phần mềm của
Microsoft
LOGO
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
- Ngay từ khởi điểm ông đã biết được rằng tài
sản chủ chốt của Microsoft chính là bản lĩnh
tài năng của nhân viên thuộc công ty, ông nhất
định tuyển dụng và giữ cho bằng được những
lập trình viên xuất sắc nhất
Talented people at
Microsoft are
extremely invaluable
- Cương lĩnh của công ty về việc dùng người
là tuyển một nhân viên mới tầm thường còn tệ
hơn cả một sự bổ nhiệm tai hại
Nhân lực cần tuyển = Số nhân lực thực sự cần - 1
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
Phương châm “Đoàn kết là sức mạnh”
Công ty thường tổ chức những
buổi họp, sinh hoạt chung với
mục đích giải trí. Mọi người
đều cùng vui với nhau, mọi
người đều cùng có gì đó để nói
về những ngày sắp tới.
Tham dự vào những sự
kiện chung, tạo điều kiện
để nói chuyện với nhau
và xây dựng nên tinh thần
nhóm
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
Sự liên kết của các nhóm nhỏ năng động
Xét về hiệu suất cơng việc:
Các nhóm nhỏ thường có rất
nhiều sáng tạo trong cơng
việc, đổi mới công nghệ, cải
tiến để làm tăng hiệu suất
chung.
Quản lý nhân viên tốt hơn
LOGO
CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN
CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN
Nói khơng với chủ nghĩa hình thức
Microsoft thực thi một nguyên
tắc là đừng bao giờ tạo ra một
quy định nếu như người ta
không định tuân theo..
NO
FORMALISM
Sử dụng một cách hiệu quả hệ
thống e-mail và mạng nội bộ
hệ thống thông tin thông
suốt, hiệu quả hơn nhiều và
loại bỏ đi các mức độ quan
liêu mà việc bảo vệ thơng tin
địi hỏi
- Gates đã tạo hàng nghìn triệu phú ở Microsoft nhiều
hơn bất kỳ công ty nào khác trên thế giới.
Thưởng cho nhân viên đặc quyền
mua bán cổ phiếu của công ty
- Chính vì đặc quyền này mà nhiều nhân viên đã gắn bó
với cơng ty từ những ngày đầu thành lập cho đến hôm
nay.
I joined Microsoft from
1980 and I’m a billionaire.
LOGO
CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
Tham gia vào mọi quyết định mang tính
chiến lược và trọng yếu ở Microsoft.
CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
Bad
Good
Need to
improve
KẾT LUẬN
- tầm nhìn xa: định hướng cơng ty phát
triển phần mềm
-Tập hợp những người giỏi nhất, chia sẻ
tầm nhìn
-Tạo dựng uy tín
-Đề cao việc học tập và ứng dụng tri
thức mới