BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT công ty điện lực đống đa – đội quản lý khách hàng trạm chuyên dùng

BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC
Khoa Kỹ Thuật Điện
----------------------

BÁO CÁO THỰC TẬP
CƠ SỞ SẢN XUẤT

Sinh viên thực hiện

: HOÀNG MINH TUẤN

Mã sinh viên

: 19810110047

Đơn vị học tập

: Phòng QLĐ QLKH trạm chuyên dùng

Ngành

: CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT ĐIỆN, ĐIỆN TỬ

Chuyên ngành

: HỆ THỐNG ĐIỆN

Lớp

: D14H1

Khoá

: 2019-2024

Hà Nội, tháng 5 năm 2022

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời gian về thực tập ở Công Ty Điện Lực Đống Đa – Đội Quản Lý Khách Hàng Trạm Chuyên Dùng.
Trước hết được sự giúp đỡ, tạo điều kiện của các đồng chí lãnh đạo, tiếp điến là đơn vị có liên quan, đặc biệt là
đội Quản Lý Khách Hàng Trạm Chuyên Dùng. Được sự hướng dẫn, chỉ đạo nhiệt tình của đồng chí, cán bộ
hưỡng dẫn và cơ chú, anh chị trong đơn vị công tác. Em đã củng cố vững chắc cả về lý thuyết và tay nghề đã
học ở trường, củng cố nâng cao kiến thức, nhận thức trong thực tế sản xuất.Rèn luyện được ý thức tổ chức, kỉ
luật lao động, nâng cao tính độc lập, tự chủ, tìm tịi học hỏi kiến thức mới, tiếp xúc trược tiếp với các thiết bị
máy móc khác nhau để hiểu rõ về các thiết bị, về quản lý vận hành, quy trình quy phạm kỹ thuật an tồn, phát
huy sáng tạo, sáng kiến trong thực tế lao động sản xuất.

Em xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới các đồng chí lãnh đạo, cán bộ hướng dẫn và
toàn thể cố chú anh chị đã giúp em hoàn thành tốt trong thời gian thực tập ở đội.
Em xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên thực hiện

Hoàng Minh Tuấn

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

PHẦN I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐỐNG ĐA – TỔNG CƠNG TY
ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI

I .Giới thiệu chung.
Cơng ty Điện lực Đống Đa là đơn vị hạch toán phụ thuộc trong Tổng Công ty Điện lực
Thành Phố Hà Nội.

1.1 Thơng tin chung về đơn vị.

Tên Tiếng Việt: CƠNG TY ĐIỆN LỰC ĐỐNG ĐA
- Địa chỉ: Số 274, Phố Tôn Đức Thắng, Phường Hàng Bột, Quận Đống Đa, Thành phố
Hà Nội.
- Điện thoại: 04 2220 3620
- Fax: 04 2220 3620
- Mã số thuế: 0100101114-003
- Thời gian thành lập:27-11-2000.

1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty Điện lực Đống Đa

Công ty Điện lực Đống Đa ngày nay, tiền thân là Chi nhánh điện Đống Đa được
tách ra từ đội quản lý điện Hà Nội thuộc Sở quản lý phân phối điện khu vực I từ tháng
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

04/1979. Năm 1979, Chi nhánh điện Đống Đa được thành lập, là đơn vị sản xuất và
kinh doanh điện năng trên phạm vi Quận Đống Đa.
Ngày 10/01/1999, Chi nhánh điện Đống Đa được thành lập lại và được đổi tên
thành Điện lực Đống Đa theo Quyết định số 20/EVN - HĐQT - TCCB ngày 13/1/1999,
là đơn vị hạch tốn phụ thuộc trong Cơng ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Quyết định số
237/QĐ - EVN,
Ngày 14/04/2010 Điện lực Đống Đa được đổi tên thành Công ty Điện lực Đống
Đa, là đơn vị hạch tốn phụ thuộc trong Tổng Cơng ty Điện lực Thành phố Hà Nội có
tư cách pháp lý được mở tài khoản tại ngân hàng và được sử dụng con dấu riêng. Công
ty Điện lực Đống Đa đã tiếp nhận quản lý bán điện trực tiếp cho hơn 113 nghìn khách
hàng trong đó: 108 nghìn hộ sinh hoạt gia đình và 5 nghìn khách hàng là các cơ quan,
doanh nghiệp, là nơi tập trung các cơ quan đầu não của Quốc hội, các cơ quan của
Đảng, Nhà nước, Chính phủ, các cơ quan ngoại giao, văn phịng đại diện nước ngồi
đóng trên địa bàn Quận Đống Đa. Kinh doanh một số ngành nghề kinh doanh khác theo
quy định của pháp luật, chịu trách nhiệm trước Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội về
bảo toàn và phát triển các nguồn lực, tài sản được giao.

1.3 Công ty Điện lực Đống Đa bao gồm các phòng ban như sau:

-

Phòng Tổng hợp
Phòng Kế hoạch - Vật tư
Phịng Kỹ thuật và an tồn
Phịng Tài chính Kế tốn
Phịng Quản lý đầu tư
Phịng Kinh doanh
Phịng Điều độ Vận hành
Đội quản lý khách hàng trạm chuyên dung (phiên 9)
Đội kiểm tra giám sát sử dụng điện
05 Các đội quản lý điện

Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến - chức
năng. Các bộ phận có mối quan hệ gắn bó và phụ thuộc lẫn nhau được chun mơn hóa
theo chức năng và có những trách nhiệm quyền hạn nhất định, được bố trí thành từng
khâu, từng cấp theo hệ thống quản lý nhằm đảm bảo chức năng quản lý.
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Cơ cấu trực tuyến - chức năng đã áp dụng được ưu điểm của cơ cấu trực tuyến và
cơ cấu chức năng, phát huy được các ưu điểm của cơ cấu trực tuyến là phân quyền để
chỉ huy kịp thời truyền mệnh lệnh vẫn theo tuyến đã quy định, các cán bộ ở các phân hệ
chức năng vẫn phát huy được tài năng của mình đóng góp cho người lạnh đạo cấp cao
của hệ thống. Và các ưu điểm của cơ cấu chức năng là chuyên sâu nghiệp vụ: đảm bảo
cơ sở, căn cứ cho việc ra quyết định, hướng dẫn thực hiện các quyết định.

1.4. Vai trò của Giám Đốc và các đơn vị trong công ty.

Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của đơn vị, chịu trách nhiệm trước
Tổng Công ty Điện Lực Hà Nội và trước pháp luật về việc quản lý, điều hành hoạt động
của đơn vị trong phạm vi quyền hạn và nghĩa vụ được quy định tại điều lệ hoạt động.
Giám đốc là người có quyền quản lý và điều hành cao nhất của đơn vị. Thực hiện việc
quản lý chỉ đạo, đôn đốc các phịng ban, đội quản lý điện thực hiện có hiệu quả cơng tác
sản xuất kinh doanh và vận hành.

1.4.1. Phịng Tổng hợp
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành cơng tác cơng
tác hành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ, y tế, thanh tra, pháp chế, quan hệ cộng
đồng, văn hóa doanh nghiệp; cơng tác bảo vệ, an ninh, quốc phòng; quản lý, điều
hành phương tiện vận tải; tổ chức cán bộ, tổ chức sản xuất, đào tạo, phát triển
nguồn nhân lực, chế độ chính sách, lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng và
kỷ luật; công tác công nghệ thông tin; tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra,
đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, hiệm vụ của
phòng.

1.4.2.Phòng Kế hoạch - Vật tư
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác lập và
giao kế hoạch và đôn đốc thực hiện kế hoạch; công tác mua sắm, tiếp nhận, quản
lý, sử dụng, theo dõi, cấp phát vật tư thiết bị; công tác quản lý sản xuất kinh
doanh khác; tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực
hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phịng.

1.4.3.Phịng Kỹ thuật và an tồn
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047

BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác quản
lý kỹ thuật phù hợp với quy hoạch, xây dựng, vận hành, sửa chữa, cải tạo lưới
điện của Công ty; cơng tác an tồn - vệ sinh lao động, bảo hộ lao động, hành lang
bảo vệ an tồn cơng trình lưới điện cao áp, phịng chống lụt bão và tìm kiếm cứu
nạn, phịng chống cháy nổ; cơng tác nghiên cứu khoa học, ứng dụng khoa học
công nghệ, kỹ thuật, sáng kiến cải tiến, hợp lý hoá sản xuất vào sản xuất kinh
doanh; công tác thiết kế; công tác bảo vệ môi trường; tổ chức thực hiện và hướng
dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức
năng, nhiệm vụ của Phòng.

1.4.4. Phòng Tài chính Kế tốn
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành cơng tác quản
lý tài chính, hạch tốn kế tốn, giá cả, thuế, phí, lệ phí, bảo tồn và phát triển
vốn, phân tích hoạt động kinh tế, thống kê thông tin kinh tế; tổ chức thực hiện và
hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến
chức năng, nhiệm vụ của Phòng.

1.4.5.Phòng Quản lý đầu tư
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác quản
lý đầu tư xây dựng các dự án, sửa chữa lớn các cơng trình bao gồm đơn đốc tiến
độ thực hiện, lập, trình duyệt dự án đầu tư, thiết kế, dự toán đầu tư xây dựng và
sửa chữa lớn các cơng trình; cơng tác quản lý xây dựng; cơng tác quản lý đấu
thầu các dự án đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn; tổ chức thực hiện và hướng dẫn,
kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các cơng việc liên quan đến chức năng,
nhiệm vụ của Phịng.

1.4.6 Phòng Kinh doanh

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác kinh
doanh điện năng trong tồn Cơng ty; phát hành và quyết tốn hố đơn tiền điện,
lập và quản lý hợp đồng mua bán điện theo phân cấp, tiếp nhận yêu cầu cấp điện;
quản lý các tổ chức, cá nhân làm dịch vụ bán lẻ điện năng; trực tiếp thực hiện các
nghiệp vụ kinh doanh được phân công; tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra,
đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ
của Phòng.

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

1.4.7.Phòng Điều độ Vận hành
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác điều
độ lưới điện; trực điều hành lưới điện thuộc Công ty quản lý, xử lý những hiện
tượng bất thường và sự cố xảy ra trên lưới điện của Cơng ty theo đúng quy định,
quy trình, quy phạm, hạn chế thấp nhất thời gian mất điện của khách hàng, chủ
động phân tích nguyên nhân sự cố và đề ra các biện pháp phịng ngừa; cơng tác
thí nghiệm điện; Quản lý vận hành, thao tác, sửa chữa, bảo dưỡng các đường dây
trung áp, các thiết bị trung áp đến hàm dưới thiết bị đóng cắt bảo vệ máy biến áp
của các trạm phân phối 0,4kV do Công ty quản lý theo đúng quy định, quy trình,
quy phạm đảm bảo vận hành an toàn, liên tục, chất lượng; Trực sửa chữa điện cho
khách hàng và xử lý các sự cố đột xuất trên lưới điện hạ thế của Công ty theo quy
định; Thực hiện sủa chữa, thay thế toàn bộ thiết bị trung thế, MBA và tủ điện khi
có sự cố (gồm cả các TBA F9), đảo chuyển, nâng công suất và các yêu cầu khác
của Lãnh đạo Công ty Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các
đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng.

1.4.8.Đội quản lý khách hàng trạm chuyên dung (phiên 9)
Thực hiện công tác quản lý hệ thống đo đếm điện năng, quản lý vận hành
các trạm biến áp chuyên dùng (theo hợp đồng giữa Cơng ty với khách hàng) từ
thiết bị đóng cắt bảo vệ của máy biến áp đến khách hàng; ghi chỉ số công tơ, quản
lý khách hàng trạm biến áp chuyên dùng (khách hàng Phiên 9); ghi chỉ số công tơ
đầu nguồn trạm công cộng, quản lý hệ thống đo đếm đầu nguồn trạm công cộng;
chịu trách nhiệm quản lý tổn thất trung áp theo quy định và một số công việc
khác được giao.

1.4.9.Đội kiểm tra giám sát sử dụng điện
Thực hiện công tác kiểm tra, giám sát, phát hiện, xử lý vi phạm sử dụng
điện, trộm cắp điện, gian lận trong thực hiện hợp đồng mua bán điện, công tác áp
giá bán điện theo quy định của Luật Điện lực và các văn bản hướng dẫn thi hành;
kiểm tra công tác quản lý hệ thống đo đếm điện năng.

1.9.10.Các đội quản lý điện

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Vai trò Đội Quản lý điện là đầu mối thường xuyên tiếp xúc trực tiếp với
khách hàng nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu về điện của khách hàng với chất lượng
và dịch vụ ngày càng tốt hơn. Đội Quản lý điện có trọng trách đại diện cho Công
ty Điện lực giao dịch với khách hàng, góp phần quan trọng tạo nên hình ảnh,
thương hiệu và chất lượng dịch vụ của Công ty Điện lực Đống Đa, Tổng công ty

Điện lực TP Hà Nội và Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
Đội quản lý điện có trụ sở tại địa bàn được giao quản lý gần với khách
hàng hơn, được tổ chức thành đội quản lý tổng hợp với nhiều chức năng, được
tăng cường công tác dịch vụ khách hàng để đảm bảo đáp ứng nhanh nhất yêu cầu
của khách hàng.
Chức năng: Thực hiện công tác quản lý vận hành các trạm biến áp, thiết bị
lưới điện của trạm biến áp công cộng từ sau thiết bị đóng cắt bảo vệ của máy biến
áp cơng cộng đến khách hàng; quản lý tồn bộ lưới điện hạ áp trên địa bàn được
giao, xử lý sự cố, thực hiện thi cơng các cơng trình SCL, SCTX lưới điện hạ thế;
công tác kinh doanh điện năng bao gồm ghi chỉ số, thu tiền điện; tiếp nhận yêu
cầu cấp điện, khảo sát, lập hồ sơ cấp điện, lắp đặt, treo tháo công tơ, tiếp nhận
thông tin khách hàng, tư vấn giải đáp, hỗ trợ giải quyết... theo quy trình kinh
doanh điện năng của Tập đồn, các quy định của Tổng cơng ty và Cơng ty.

1.5.Vai trị, nhiệm vụ, chức năng của Công ty
Công ty Điện Lực Đống Đa có một số chức năng nhiệm vụ sau:
Quản lý vận hành lưới điện đảm bảo cấp điện an toàn liên tục cho các tổ chức kinh tế,
chính trị, xã hội và sinh hoạt của nhân dân trên địa bàn quận Đống Đa;Kinh doanh điện
năng và dịch vụ khách hàng; Xây dựng kế hoạch đầu tư xây dựng và cải tạo phát triển
lưới điện phân phối trên địa bàn quận;
Xây dựng kế hoạch đại tu sửa chữa lưới điện, kế hoạch giảm tổn thất điện năng;
Thực hiện thủ tục xin phép xây dựng, xin cấp đất theo quy định của nhà nước để phát
triển nguồn và lưới điện.

PHẦN II. CẤU TRÚC PHẦN ĐIỆN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐỐNG ĐA
2.1. Hiện trạng hệ thống điện của Công ty:
Hệ thống điện là tập hợp các trạm biến áp, các trạm phân phối, đường dây trên
khơng... có nhiệm vụ tiếp nhận biến đổi từ cấp điện áp này sang cấp điện áp khác cho
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

phù hợp và phân phối điện năng cho các hộ dùng điện.Hiện nay Công ty Điện lực Đống
Đa đang quản lý khối lượng đường dây và trạm biến áp khá lớn.
Sau đây là một vài hình ảnh trạm biến áp do cơng ty quản lý:

Trạm kiểu treo

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Hình 2.1. Trạm Biến Áp L

Trạm kiểu xây
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Hình 2.2. TBA La Thành 4

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Trạm 1 khối

Hình 2.3. TBA thể thao Hoàng Cầu
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Trạm kiểu Kiốt

Hình 2.4. TBA Việt Hà 3
Các thiết bị báo sự cố tủ RMU

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Hình 2.5. Alpha E do hãng Horstmann (Đức) sản xuất

Hình 2.6. Alpha M do hãng Horstmann (Đức) sản xuất

.

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Hình 2.7. Easergy Flair do hãng Merlin (Đức) sản xuất.

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

PHẦN III. PHƯƠNG THỨC VẬN HÀNH CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐỐNG ĐA
3.1. Công tác điều độ của Công ty Điện lực Đống Đa
Nhiệm vụ của Phịng điều độ Cơng ty:
Chấp hành sự chỉ huy điều độ lưới điện Hà Nội trong việc chỉ huy điều độ lưới điện thuộc
quyền điều khiển.Chỉ huy điều độ lưới điện nhằm mục đích cung cấp điện an toàn, liên
tục, ổn định, chất lượng đảm bảo và kinh tế.Lập phương thức vận hành hàng ngày, hàng
tuần bao gồm:
+ Dự kiến nhu cầu phụ tải của lưới điện thuộc quyền điều khiển.
+ Phối hợp với các bộ phận liên quan thông báo khách hàng trên địa bàn quản lý về lịch

cắt điện theo quy định.
+ Đăng ký đưa ra sửa chữa, kiểm tra, bảo dưỡng, thí nghiệm định kỳ và đưa vào vận hành
các đường dây, thiết bị thuộc quyền điều khiển của điều độ B1 theo đúng quy định.
+ Giải quyết các đăng ký sửa chữa điện nóng, các đăng ký cắt điện theo kế hoạch, lập
phiếu thao tác đưa ra sửa chữa, kiểm tra, bảo dưỡng, thí nghiệm định kỳ và đưa vào vận
hành các đường dây, thiết bị thuộc quyền điều khiển theo yêu cầu của các đơn vị quản lý
vận hành và khách hàng, đơn vị thi công trong lưới điện Hà Nội thuộc quyền điều khiển.
+ Phối hợp đội sửa chữa điện nóng của X06 đăng ký sửa chữa điện nóng các đường dây,
thiết bị thuộc quyền điều khiển theo yêu cầu của các đơn vị quản lý vận hành và khách
hàng trong lưới điện Hà Nội thuộc quyền điều khiển.
+ Điều chỉnh nấc phân áp của máy biến áp trong lưới điện thuộc quyền điều khiển để giữ
điện áp các điểm nút theo quy định của cấp điều độ B1 hoặc công ty điện lực.
Huy động nguồn điện nhỏ (bao gồm các trạm Diesel, …) trong lưới điện Hà Nội thuộc
quyền điều khiển khi cần thiết.
+ Theo dõi, kiểm tra, nắm tình hình nguồn Diesel của khách hàng có nối với lưới điện để
có biện pháp xửa lý hoặc huy động khi cần thiết.Tính tốn và chỉnh định rơ le bảo vệ, tự
động, đo lường, điều khiển và tín hiệu trên lưới điện Hà Nội thuộc quyền điều khiển.
+ Báo cáo tình hình sự cố, hiện tượng bất thường của mạch bảo vệ, đo lường, điều khiền
của Trạm cắt, trạm trung gian, RECLOSER trên lưới điện cho điều độ B1 để phối hợp
phân tích, tìm ngun nhân và đề ra các biện pháp phòng ngừa sự cố.
Đặt trị số chỉnh định cho hệ thống rơ le bảo vê, tự động, đo lường, điều khiển và tín hiệu
theo phiếu chỉnh định của cấp độ có quyền điều khiển.Tham gia hội đồng nghiệm thu thiết
bị và cơng trình mới theo u cầu của Cơng ty Điện lực.
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

+ Chủ trì (hoặc tham gia) biên soạn và chỉnh lý tài liệu, quy trình liên quan đến cơng tác
điều độ lưới điện phù lợp với thực tế sản xuất.Tham gia các công trình nghiên cứu khoa
học có liên quan đến cơng tác điều độ và chiến lược phát triển lưới điện thuộc quyền điều
khiển.
Nhiệm vụ của bộ phận phương thức thuộc phòng điều độ Công ty Điện lực
+ Dự báo phụ tải lưới điện thuộc quyền điều khiển của Điều độ Công ty Điện lực. Lập
phương thức vận hành cơ bản, phương thức kết dây phù hợp với kế hoạch sửa chữa thiết bị
chính của lưới điện thuộc quyền điều khiển.
+ Lập kế hoạch công tác vận hành ngày theo lịch cắt điện đã được Giám đốc Công ty
duyệt. Đảm bảo phạm vi cắt điện, phạm vi công tác, nội dung công tác, thời gian cắt điện
theo kế hoạch và đảm bảo phạm vi công tác, nội dung công tác, thời gian cơng tác đối với
việc sửa chữa điện nóng.
+ Viết phiếu thao tác để phục vụ công tác theo kế hoạch, đảm bảo thiết bị vận hành không
quá tải, đảm bảo điện… theo quy định. Tập hợp đăng ký cắt điện, đăng ký sửa chữa điện
nóng của các đơn vị trong và ngồi Cơng ty trên lưới điện trung thế thuộc quyền quản lý
của Công ty Điện lực, lập đăng ký cắt điện tuần, tháng, năm, đăng ký cắt điện kế hoạch bổ
sung, đột xuất trình Giám đốc Cơng ty Điện lực duyệt và đăng ký với Điều độ B1 để trình
Tổng giám đốc Tổng cơng ty phê duyệt.
+ Tập hợp đăng ký cắt điện của các đơn vị trong và ngồi Cơng ty trên lưới điện hạ thế,
căn cứ vào lịch cắt điện cao, trung thế của Tổng công ty lập lịch cắt điện tuần, tháng, năm,
lịch cắt điện kế hoạch bổ sung, đột xuất của của Công ty Điện lực trình Giám đốc Cơng ty
phê duyệt. Thơng báo kịp thời cho các đơn vị liên quan về lịch cắt điện trên.
Đăng ký đưa ra sửa chữa, kiểm tra, bảo dưỡng, thí nghiệm định kỳ và đưa vào vận hành,
đăng ký sửa chữa điện nóng các đường dây, thiết bị thuộc quyền điểu khiển của điều độ
B1.
+ Lập phương thức đảm bảo cho các ngày Lễ, Tết, các địa điểm tổ chức hoạt động chính
trị, văn hóa, xã hội trên địa bàn Cơng ty điện lực quản lý khi có lệnh đảm bảo điện của
Giám đốc hoặc yêu cầu đột xuất khác.
+ Lập biểu cắt điện và biểu hạn chế phụ tải, danh sách các phụ tải cần đặc biệt ưu tiên,
cung cấp cho Điều độ B1 khi có yêu cầu.

Tính tốn chỉnh định rơ le bảo vệ, tự động, đo lường, điều khiển và tín hiệu cho các thiết
bị thuộc quyền điểu khiển.
+ Theo dõi công suất các lộ đường dây và trạm biến áp ở tình trạng vận hành bình thường
cũng như sự cố. Đưa ra các biện pháp tránh quá tải thiết bị nhằm đảm bảo độ an toàn cao
trong việc cung cấp điện.
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Phối hợp các bộ phận liên qua tính tốn tổn thất điện năng và đề ra các biện pháp giảm tổn
thất điện năng trong lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển.
+ Tham gia biên soạn quy trình và tài liệu tham khảo, sổ tay số liệu cần thiết cho công tác
điều độ lưới điện.
+ Tham gia điều tra và phân tích các sự cố trong lưới điện thuộc quyền điều khiển và đề ra
các biện pháp phòng ngừa.
+ Báo cáo Tổng kết công tác điều độ lưới điện hàng tháng, quý, năm.
Quy trình xử lý sự cố:
+ Tiếp nhận và xử lý thông tin khách hàng báo sự cố do Tổng đài 22222000 yêu cầu.
+ Tiếp nhận, giải đáp và xử lý thông tin khách hàng sử dụng điện trong lĩnh vực cung ứng
điện theo phân cấp Công ty Điện lực.
+ Chỉ huy xử lý sự cố và hiện tượng bất thường, nhanh chóng khơi phục tình trạng làm
việc bình thường của lưới điện thuộc quyền điều khiển, hạn chế đến mức thấp nhất thời
gian ngừng cung cấp điện cho khách hàng. Khi xảy ra sự cố lớn trong lưới điện thuộc
quyền điều khiển phải kịp thời báo cáo cho ĐĐV B1, Lãnh đạo Cơng ty Điện lực, Trưởng,
Phó phịng điều độ.
+ Tham gia phân tích sự cố trong lưới điện và đề nghị các biện pháp phòng ngừa.
Một số sự cố điện của Công ty

+ Sự cố hạ thế
Hỏng ATM tổng: hỏng ATM tổng, đóng ATM tổng
Hỏng ATM nhánh: hỏng ATM nhánh, đóng ATM nhánh.
Chập cáp đường trục
Hỏng cáp ngầm hạ thế
Hỏng trong hộp đấu dây, tủ Pilar
Hỏng càu đấu trong hịm cơng tơ
Hỏng ATM hịm cơng tơ
+ Sự cố trung thế
Hỏng tủ RMU ( hỏng dao đầu cáp )
Sự cố máy biến áp : nổ máy biến áp, tràn dầu
Quá dòng cấp 1, cấp 2, cấp 3
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Chạm đất 1 pha, 2 pha, 3 pha
+ Hỏng cáp ngầm trung thế

Các biện pháp ứng dụng vận hành tối ưu
+ Tăng cường công tác kiểm tra, phúc tra hệ thống đo đếm trên toàn bộ địa bàn Điện lực
quản lý bao gồm các lộ dây trung thế. Trong đó tập trung những khu vực có mạng điện
sinh hoạt dày đặc, mạng lưới điện cũ nát và những nơi có phụ tải lớn.Thực hiện bằng cách
hốn đổi vị trí, Điện lực cử người đi ghi trực tiếp từng phần, các khu vực trọng điểm, các
khu vực có sản lượng lớn, tổ chức phúc tra thường xuyên từ phòng kinh doanh đến các đội
quản lý.
+ Điện lực phối hợp với chính quyền địa phương để xử lý các trường hợp trộm cắp

điện.Củng cố lực lượng kiểm tra viên Điện lực, thường xuyên bồi huấn về công tác kiểm
tra và xử lý chống ăn cắp điện. Phổ biến kinh nghiệm kiểm tra cho các địa phương, các
dạng vi phạm thường gặp và một số vụ vi phạm nghiêm trọng, điển hình hoặc các hình
thức vi phạm mới.Việc thực hiện tốt công tác quản lý vận hành và kinh doanh bán điện sẽ
giảm được đáng kể tổn thất cho toàn Điện lực.Đưa ra được người (bộ phận) chịu trách
nhiệm quản lý điện từng khu vực, tạo cho họ quan tâm đến cơng việc của mình.
+ Ngồi hai giải pháp giảm tổn thất trên cần tuyên truyền đến người dân sử dụng thiết bị
điện tiết kiệm điện năng, tránh sử dụng những thiết bị đã cũ tiêu tốn điện năng và sử dụng
điện đúng mục đích, tránh lãng phí trong q trình sử dụng điện.Quản lý đường dây truyền
tải. Công ty cần thực hiện nghiêm túc công tác kiểm tra kỹ thuật thường xuyên và định kỳ
đảm bảo lưới điện vận hành ổn định. Tính tốn đưa ra phương thức kết dây tối ưu, để tổn
thất điện năng là thấp nhất.Giảm suất sự cố, kết hợp cắt điện sửa chữa lưới điện với mục
tiêu giảm tổn thất điện năng. Và phát hiện kịp thời công tơ cháy kẹt, ghi chỉ số chính xác
và đúng lịch. Kiểm tra theo phụ tải của các TBA, tránh để TBA vận hành quá tải hoặc non
tải.

Bảo dưỡng hệ thống
Công ty cần lập và thực hiện các phương án sửa chữa tiếp xúc, thay dây những điểm có
đường dây khơng đảm bảo cấp điện gây tổn thất cao, thay công tơ kém chất lượng kịp
thời. Nâng công suất những TBA quá tải, nâng tiết diện dây dẫn lưới điện hạ thế các lộ
đường dây hạ thế quá tải. Cần duy trì kiểm tra ngày, đêm phát hiện các khuyết tật trên lưới
điện trung thế và hạ thế nhằm đảm bảo cấp điện và giảm tổn thất điện năng. Chú trọng
triển khai các khu vực lưới điện xuống cấp và khu vực có mức tiêu thụ điện cao.
Một số phương thức cải tạo lưới điện
Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng:
+ Nhanh chóng củng cố bảo dưỡng hệ thống cầu dao phân đoạn, dao đầu cáp hiện có.
Cơng ty đang có kế hoạch lập ra một đội chuyên trách với các công nhân bậc thợ cao, lành
nghề có nhiệm vụ thường xun kiểm tra cơng suất các trạm biến áp, san tải hoặc nâng
công suất kịp thời các trạm biến áp, đường dây hạ thế có nguy cơ đầy tải nhằm đảm bảo
cấp điện an toàn cho các phụ tải.
+ Thực hiện các kế hoạch đại tu và sửa chữa lưới điện, đường dây cao thế. Trong năm
2002 Điện lực Đống Đa sẽ thực hiện thi công 9 đường cáp ngầm theo kế hoạch đại tu năm
2002 đảm bảo đúng tiến độ. Các trạm biến áp được đại tu theo kế hoạch. Điện lực cũng
tiến hành giám sát một cách sát sao bên B trong việc đơn đốc thi cơng 12 cơng trình sửa
chữa lớn lưới điện hạ thế và công tơ, tạo điều kiện giải phóng mặt bằng. Đơn đốc bên B
đẩy nhanh tốc độ thi công đại tu các khu hạ thế nhằm đảm bảo an tồn cấp điện và góp
phần giảm tổn thất điện năng đảm bảo an toàn cấp điện.Về lâu dài muốn giảm hơn nữa tổn
thất điện năng địi hỏi Cơng ty cần phải đầu tư trang thiết bị hiện đại nhằm thay mới các
trạm biến áp và hoàn thiện kết cấu lưới điện đúng tiêu chuẩn.Để từ đó đảm bảo cung cấp
điện chất lượng cao, an toàn đối với đời sống con người, khơng có nguy cơ xuất hiện cháy
nổ và để đảm bảo độ tin cậy trong việc cung cấp điện, Điện lực Đống Đa cần xây dựng
những tiêu chuẩn kỹ thuật cần thiết. Cần lựa chọn loại dây dẫn và cáp cho phù hợp với
điều kiện môi trường sử dụng tại Hà Nội như khô hanh, ẩm ướt và xem xét có chất ăn mịn
hay khơng, nhiệt độ cao hay thấp sẽ thay đổi như thế nào;Đối với từng loại dây dẫn (dây
nhôm trần, dây đồng, dây thép bọc) và đối với từng mục đích sử dụng điện (cho mắc điện
ngồi trời, đường dây trên khơng) cũng cần phải xác định thơng số kỹ thuật chính xác, đặc
biệt về tiết diện dây dẫn, đảm bảo thoả mãn tổn thất điện áp cho phép trên đường dây để
độ chênh áp tại nơi dùng điện không quá số cho phép, đảm bảo thiết bị dùng điện vẫn hoạt
động bình thường và khơng ảnh hưởng đáng kể đến tính năng quản lý.Có những kế hoạch
đầu tư cải tạo cụ thể, chi tiết để sử dụng vốn đầu tư hiệu quả nhất. Ưu tiên đầu tư cải tạo
lưới điện tại những khu vực đang có dự án phát triển, tập trung đơng dân cư.Cần tiến hành
mua sắm vật tư, kỹ thuật, xây dựng để chuẩn hoá (loại dây dẫn, chất lượng dây dẫn, loại
trụ cột, khoảng cách giữa các cột,..) góp phần nâng cao chất lượng lưới điện và chất lượng

điện năng cung cấp.

Giải pháp về đảm bảo an toàn lưới điện:
Đẩy mạnh công tác kiểm tra hành lang lưới điện và trạm biến áp. Thường xuyên kiểm tra
và lập biên bản đề xuất với hội đồng xử lý vi phạm hành lang lưới điện. Quận Đống Đa xử

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

lý các trường hợp vi phạm, có thơng báo nhắc nhở các trường hợp vi phạm đã lập biên bản
để phòng tai nạn về điện.
Công ty cần kết hợp với công ty công viên cây xanh chặt phát quang cây quanh hành lang
tuyến đường dây cao thế và trạm biến áp.
Giải pháp về công tác nhân sự:
Con người là chủ thể của mọi hoạt động kinh tế xã hội vì vậy trình độ con người quyết
định hiệu quả hoạt động cải tạo thế giới.
Cần có những chính sách đãi ngộ đối với những người có trình độ, có những biện pháp thu
hút nhân tài.
Kết hợp với các trung tâm, trường đào tạo để có được những người cơng nhân, kỹ sư có
tay nghề cao trình độ chun mơn giỏi có thể đảm đương tốt các công việc.

PHẦN IV. MỘT SỐ NHIỆM VỤ THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐỐNG
ĐA
Trong thời gian thực tập em đã được đi theo và quan sát Đội QLĐ QLKH Trạm
Chuyên Dùng sửa chữa và làm việc tại những địa điểm sau :
Trạm biến áp Khách sạn Đồng Lợi sửa hệ thống đo xa

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Trạm biến áp C3 điện lực Đống Đa hệ thông trạm treo tháo cơng tơ đầu nguồn

Sinh viên thực hiện: Hồng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047


BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Trạm biến áp ao phe thay MBA tủ hạ thế nâng công suất

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047

BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ SẢN XUẤT

Trạm biến áp cột nhạc viện thay MBA tủ hạ thế hạ công suất

Sinh viên thực hiện: Hoàng Minh Tuấn

MSV : 19810110047