Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (118.86 KB, 3 trang )
Đừng hỏi nhiều nữa!
Không thể gặt hái thành công từ những phỏng đoán và phân tích. Đơn giản là
hãy hành động. Tất nhiên, sự phân tích cũng có những giá trị nhất định, như
giúp nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện hơn. Nhưng bạn cần duy trì sự cân
bằng giữa phân tích và hành động. Nếu không bứt ra khỏi cái vòng lặp những
câu hỏi “Cái này thì sao”, bạn sẽ không bao giờ có được thứ mình tìm kiếm.
Mới đây, tôi vừa cùng với một nhóm chuyên gia xem xét một vài ý tưởng
kinh doanh mới. Mục tiêu là làm thế nào để tạo ra sự đột phá nhằm kiếm
được nhiều tỉ đô-la trên toàn cầu. Và từ đó, tôi vừa phát hiện ra một điều: Có
một cụm từ đơn giản có thể dập tắt mọi sáng kiến đột phá. Đó chính là “Thế
cái này thì sao?”
Câu chuyện xảy ra khi chúng tôi cùng xem xét các ý tưởng. Như mọi đề xuất
khác, ở giai đoạn đầu tiên, các ý tưởng này luôn chứa đựng trong nó cả
những tiềm năng đầy hấp dẫn lẫn những rủi ro khó lường. Sau khoảng 15
phút xem xét từng vấn đề, chúng tôi bắt đầu đặt ra hàng loạt các câu hỏi.
Thế sự cạnh tranh về địa thế thì sao? Chúng ta có nên làm giống với các
đối thủ đã có trước không?
Thế còn về quy mô của thị trường thì sao? Chúng ta đã chắc chắn những
con số này là đúng chưa?
Thế còn về chế tài? Các timeline này liệu có khả thi không vậy?
Những câu hỏi này đều quan trọng, và nếu trả lời được chúng một cách rõ
ràng, cơ hội thành công sẽ lớn hơn. Và mục tiêu của nhóm thẩm định là muốn
làm rõ hơn những cơ hội nào thực sự là hấp dẫn nhất để đầu tư.
Tuy nhiên, vấn đề nằm ở chỗ tiếp theo các câu hỏi “Thế cái nọ, cái kia thì
sao?” sẽ là cái gì? Bước tiếp theo của hầu hết những cuộc thảo luận kiểu này
luôn là “cần thời gian để nghiên cứu thêm”. Và cứ vậy, câu hỏi “Thế cái này
thì sao?” không bao giờ kết thúc. Trả lời được một câu, sẽ lại dẫn tới những
câu hỏi khác. Và sự phân tích chẳng bao giờ dừng lại.
Vậy là, cho dù có thiết thực tới đâu, thì cái việc thường xuyên phân tích vấn
đề như thê này vẫn không phải là cách đúng đắn để thẩm định dự án. Bạn
không thể dự đoán được mọi thứ. Tôi xin mượn một cụm từ của nhà chiến