Tải bản đầy đủ (.docx) (13 trang)

KẾ HOẠCH TỔ CHỨC CUỘC THI SÁNG TẠO XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI THUẬN TƯỜNG FOOD

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (97.42 KB, 13 trang )

CƠNG TY TNHH MTV
THỦY SẢN THUẬN TƯỜNG
Số:

CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

/KH-TT

Cần Thơ, ngày

tháng

năm 2022

KẾ HOẠCH
Tổ chức Cuộc thi “ Sáng tạo – Xúc tiến thương mại Thuận Tường Food
Thuan Tuong Food Light Up Your Creativity 2022”
- Căn cứ vào tình hình thực tế của Cơng ty.
- Căn cứ vào chỉ đạo của BGĐ về việc ban hành kế hoạch triển khai Cuộc thi
Sáng tạo – Xúc tiến Thương mại Thuận Tường Food.
- Căn cứ vào tình hình thực tế về việc ban hành thể lệ cuộc thi “ Sáng tạo –
Xúc tiến thương mại Thuận Tường Food – Thuan Tuong Food Light Up Your
Creativity 2022”.
- Thực hiện kế hoạch và lập kế hoạch tổ chức cuộc thi “ Sáng tạo – Xúc tiến
thương mại Thuận Tường Food – Thuan Tuong Food Light Up Your Creativity
2022”.
Phòng Marketing lập kế hoạch tổ chức cuộc thi “ Sáng tạo – Xúc tiến thương
mại Thuận Tường Food – Thuan Tuong Light Up Your Creativity 2022” Lần 1 –
2022, cụ thể như sau:
I. MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU


- Triển khai thực hiện và tăng hiệu quả bán hàng tại cơ sở, thúc đẩy tinh thần
trách nhiệm, tự giác của sinh viên và nhân viên cửa hàng.
- Tạo môi trường trải nghiệm và cơ chế hoạt động của doanh nghiệp, tạo
chuyển biến mang tính đột phá về đổi mới sáng tạo tại Thuận Tường Food.
- Tạo sân chơi lành mạnh cho sinh viên, thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân
viên cửa hàng.
II. ĐỐI TƯỢNG DỰ THI
- Sinh viên thực tập tại Thuận Tường Food.
III. NỘI DUNG DỰ THI
1. Nội dung
Các dự án tham dự Cuộc thi “Sáng tạo – Xúc tiến thương mại Thuận Tường
Food – Thuan Tuong Food Light Up Your Creativity 2022” hướng đến mục tiêu
1


giải quyết vấn đề tại cơ sở góp phần tạo sự đột phá đẩy mạnh phát triển kinh tế,
phát triển thương hiệu.
Nội dung cuộc thi bao gồm các lĩnh vực sau:
1.1. Khối Kinh doanh
- Giải pháp bán hàng cho cửa hàng Thuận Tường Food.
+ Cửa hàng Trần Quang Diệu.
+ Cửa hàng Phan Đình Phùng.
- Giải pháp bán hàng đa kênh cho Thuận Tường Food.
1.2. Khối Marketing
- Phát triển kênh Social.
+ Facebook + Instagram.
+ Youtube.
+ Tiktok.
- Phát triển kênh bán hàng Online.
2. Quy định về bài dự thi

2.1. Thể thức, hình thức trình bày
Bài dự thi được trình bày bằng Tiếng Việt, đánh máy trên khổ A4, cỡ chữ 14,
phông chữ Times New Roman, nội dung trình bày được hướng dẫn chi tiết (Phụ
lục 01).
2.2. Mơ hình gửi kèm bài dự thi
- Bài thuyết minh dự án được trình bày (Mơ tả chi tiết trong Phụ lục 02 đính
kèm).
- Bản thuyết trình của nhóm được trình bày bằng Video clip khơng quá 03
phút (Mô tả chi tiết trong Phụ lục 03 đính kèm).
- Mơ hình mẫu gửi kèm bằng hình ảnh hoặc Video clip (nếu có).
2.3. Trách nhiệm của tác giả hoặc nhóm tác giả tham dự cuộc thi
- Thực hiện các quy định của kế hoạch cuộc thi, đảm bảo mơ hình dự thi phải
tn thủ đúng u cầu của Ban Tổ chức. Khơng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ
theo quy định và trách nhiệm về tính chính xác của thơng tin trong hồ sơ dự thi.
Các mơ hình dự thi không phải là đối tượng tranh chấp bản quyền của tác giả.
2


2.4. Bài dự thi hợp lệ
- Đầy đủ mơ hình theo quy định tại mục 2.1 và 2.2.
- Đầy đủ thông tin liên hệ.
- Không liên quan đến tranh chấp bản quyền.
IV. CÁC VỊNG THI
1. Vịng Sơ khảo
- Từ ngày 12 tháng 09 năm 2022 đến ngày 26 tháng 09 năm 2022 tham gia
tìm hiểu cửa hàng, mơ hình kinh doanh, lựa chọn nhóm dự thi.
- Ngày 27 tháng 09 năm 2022 bốc thăm đề tài dự thi.
- Ngày 09 tháng 10 năm 2022 Vịng sơ khảo (thuyết trình trước BGK về dự
án dự thi).
- Ngày 10 tháng 10 năm 2022 đến ngày 15 tháng 11 năm 2022 ứng dụng

thực tế dự án dự thi vào thực tiễn chuẩn bị cho chung kết
- Bài dự thi gửi đến Ban Tổ chức theo 2 hình thức:
+ Bản giấy, gửi trực tiếp tại P.HCNS số 11 Phạm Ngũ Lão, P. Thới Bình, Q.
Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.
+ File mềm, gửi vào địa chỉ email:
Thời hạn nhận bài: Trước 12h00 ngày 25 tháng 09 năm 2022.
- Ban Giám khảo (Mô tả chi tiết trong Phụ lục 04 đính kèm) chấm vịng sơ
khảo, lựa chọn 5 dự án có tính khả thi cao nhất để vào Vòng Chung kết, tổ chức
xây dựng lại bài thi trước khi báo cáo (thuyết trình) ở Vịng Chung kết.
2. Vòng Chung kết
- Thời gian: 8h00, ngày 19 tháng 11 năm 2022.
- Thể thức thi: Các nhóm thực hiện báo cáo (thuyết trình) theo hình thức trực
tiếp về dự án trong thời gian từ 5 – 7 phút và Ban Giám khảo sẽ có 10 – 15 phút
để đặt câu hỏi.
- Cơ cấu giải thưởng:
+ Giải 1: 02 giải (2 triệu chẵn tiền mặt + Kỷ niệm chương).
+ Giải 2: 02 giải (1 triệu 500 nghìn đồng tiền mặt + Kỷ niệm chương).
+ Giải Khuyến khích: 02 giải (1 triệu chẵn tiền mặt + Kỷ niệm chương).
3


Bài dự thi được đánh giá theo tiêu chí sau:
Tiêu chí đánh giá Vịng Sơ khảo:
ST
T

Tiêu chí

Thang điểm


1

Tác phong chun nghiệp

10 điểm

2

Tính chun cần

10 điểm

3

Hoạt động đội nhóm

20 điểm

4

Bám sát thực tế sản phẩm Thuận Tường Food

10 điểm

5

Tính hiệu quả, khả thi

10 điểm


6

Chiếc lượt rõ nét, định hướng hiệu quả

10 điểm

7

Phân tích hoạt động tại Thuận Tường Food

10 điểm

8

Tính khác biệt, độc đáo

20 điểm

Tổng

100 điểm

Tiêu chí đánh giá Vịng Chung kết:
ST
T

Tiêu chí

Thang điểm


1

Hình thức trình bày đúng quy định/ ấn tượng

15 điểm

2

Tính độc đáo, sáng tạo, tính mới mẻ

20 điểm

3

Sự cần thiết, mức độ ứng dụng thực tế theo quy mơ

20 điểm

4

Tính khả thi, tiềm năng tốt của ý tưởng

20 điểm

5

Hiệu quả, triển vọng, tiềm năng của dự án

20 điểm


6

Hồ sơ năng lực của đội ngũ sáng lập hoặc các minh
chứng nói lên sức mạnh, ý chí, khát vọng, ước mơ của
đội ngũ

5 điểm

Tổng

100 điểm

3. Điều kiện bất khả kháng
- Là tất cả các tình huống và sự kiện vượt ra ngồi khả năng kiểm sốt của
Ban Tổ chức bao gồm: Lũ lục, thiên tai, chiến tranh, hỏa hoạn, động đất…hay các
quyết định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền làm ảnh hưởng tới việc không
thực hiện được hoặc chậm trễ trong việc thực hiện các hạn mục của chương trình.
4


- Khi sự cố bất khả kháng xảy ra Ban Tổ chức có trách nhiệm thơng báo đến
các đội thi. Trong trường hợp này Ban Tổ chức không phải chịu trách nhiệm về
việc trì hỗn, chậm hay khơng thực hiện các hạng mục của chương trình.
V. Phân cơng thực hiện
1. Phòng Marketing
- Lập kế hoạch tổ chức Cuộc thi “ Sáng tạo – Xúc tiến thương mại Thuận
Tường Food – Thuan Tuong Food Light Up Your Creativity 2022”; Thông báo tại
Website thuantuongfood.vn.
- Tham mưu thành lập Ban chỉ đạo, Ban Tổ chức, Ban Giám khảo, Ban Huấn
luyện.

- Thông báo kế hoạch cuộc thi.
- Tổ chức thực hiện vòng chung kết.
- Tổng hợp và thông tin về cuộc thi.
- Huấn luyện các đội lựa chọn đề tài Marketing.
2. Phòng HCNS
- Phối hợp tổ chức Cuộc thi “ Sáng tạo – Xúc tiến thương mại Thuận Tường
Food – Thuan Tuong Food Light Up Your Creativity 2022”; Thông báo cuộc thi
đến Sinh viên thực tập tại cơ sở.
- Phối hợp thực hiện vòng chung kết.
- Tham mưu ban hành văn bản chỉ đạo, hương dẫn thực hiện và tăng cường tổ
chức hoạt động truyền tải tinh thần về cuộc thi đến các đội tham dự.
- Trình Ban Giám đốc ra quyết định thành lập Ban chỉ đạo, Ban tổ chức, Ban
giám khảo, Ban huấn luyện cuộc thi.

3. Phòng Kinh doanh
- Huấn luyện các đội lựa chọn đề tài thuộc khối Kinh doanh.
Phòng Marketing đề nghị các phịng ban có liên quan phối hợp tổ chức cuộc
thi thiết thực và hiệu quả. Trong quá trình thực hiện nếu có vướng mắt cần thơng
tin kịp thời về phòng Marketing (Nguyễn Lê Hiệp – Leader Marketing, điện thoại:
088 99 77 378) để được kịp thời hướng dẫn giải quyết.
5


Nơi nhận:

GIÁM ĐỐC

- Giám đốc (theo dõi);
- Phòng Marketing (thực hiện);
- Toàn thể nhân viên (thực hiện và hỗ trợ);

- Lưu: VP-HCNS./

6


PHỤ LỤC 1
(Kèm theo Kế hoạch số

/KH-TT ngày tháng
Thuận Tường Food)

năm 2022 của

Mẫu trình bày dự án tham dự Cuộc thi
Bìa dự án
CƠNG TY TNHH MTV
THỦY SẢN THUẬN TƯỜNG

CUỘC THI
SÁNG TẠO – XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI THUẬN TƯỜNG FOOD
THUAN TUONG FOOD LIGHT UP YOUR CREATIVITY 2022
Lần 1 – 2022

(Tên dự án)
Thuộc lĩnh vực: (Các lĩnh vực thuộc mục III.1)
NHÓM/ CÁ NHÂN THỰC HIỆN (danh sách thành viên không quá 05 người)

Cần Thơ, tháng 09 năm 2022

7



Trang thứ 1:
Thông tin vắn tắt về các thành viên tham gia dự án (bắt buộc):
1. Họ và tên trưởng nhóm:…………………………………………………………..
2. Trường/ Lớp:……………………………………………………………………...
3. Số điện thoại liên hệ:……………………………………………………………...
4. Email: ……………………………………………...……………………………..
5. Danh sách thành viên trong nhóm (tên, trường, khơng q 05 người).
……………………………………………................................................................
.
……………………………………………................................................................
.
……………………………………………................................................................
.

Trang thứ 2
Tóm tắt dự án
- Ý tưởng chính của dự án (từ 01 đến 02 dịng).
- Mơ tả mơ hình/ dịch vụ, giá trị của dự án.

Trang thứ 3
Nộ dung chính của dự án

8


PHỤ LỤC 2
(Kèm theo Kế hoạch số


/KH-TT ngày tháng
Thuận Tường Food)

năm 2022 của

Nội dung chính của dự án
I. Tổng quan về dự án

Trình bày dưới dạng Business Model Canvas (Lưu ý: chỉ điều chỉnh những thông
tin tối giản, cốt lõi của dự án).
SỨ MỆNH VÀ GIÁ TRỊ CỐT LÕI

GIÁ TRỊ VĂN HĨA

Mơ tả sứ mệnh và giá trị cố lõi của
doanh nghiệp.

Mơ tả giá trị văn hóa của doanh
nghiệp.

ĐỐI TÁC
CHÍNH

HOẠT ĐỘNG
CHÍNH

GIẢI PHÁP
QUAN HỆ
GIÁ TRỊ
KHÁCH HÀNG


Mơ tả
những mối
quan hệ
quan trọng
nhất bên
ngồi
doanh
nghiệp, giữ
cho doanh
nghiệp hoạt
động.

Mô tả những
hoạt động quan
trọng nhất cần
thực hiện để
doanh nghiệp
hoạt động (VD:
Sản xuất, cung
cấp nền tảng…).

Mơ hình
hoặc dịch vụ
mang lại giá
trị cho khách
hàng mục
tiêu (VD:
Giải trí, cá
nhân hóa,

tiết kiệm chi
phí…).

TÀI NGUN
CHÍNH
Mơ tả những tài
sản quan trọng
nhất cần có để
giữ cho doanh
nghiệp hoạt động
(VD: Cơng nghệ,
con người, tài
chính…)

Mơ tả quan hệ
mà doanh nghiệp
xây dựng với
khách hàng (VD:
Tự phục vụ, hỗ
trợ cá nhân, dịch
vụ tự động hóa,
cộng đồng…)
CÁC KỆNH
THƠNG TIN
VÀ KÊNH
PHÂN PHỐI

PHÂN
KHÚC
KHÁCH

HÀNG
Một hoặc
một số
nhóm
người mà
doanh
nghiệp cố
gắng phục
vụ.

Kênh mà doanh
nghiệp giao tiếp
với khách hàng
và mang lại giá
trị cho khách
hàng (VD: Bán
hàng trực tuyến,
cửa hàng…)

CẤU TRÚC CHI PHÍ

DỊNG DOANH THU

Tồn bộ chi phí cần thiết để duy trì
doanh nghiệp

Mơ tả dịng tiền mà doanh nghiệp thu
được từ việc cung cấp giá trị (VD: phí
9



dịch vụ, quảng cáo….)
II. Mơ tả thêm về mơ hình/ dịch vụ
1. Tính cần thiết của mơ hình/ dịch vụ
- Mục tiêu, giá trị, tầm nhìn của mơ hình/ dịch vụ. Mơ hình tạo ra giá trị cho những
đối tượng nào?
- Đối tượng khách hàng quan trọng nhất của mô hình/ dịch vụ.
- Đánh giá về giá trị của mơ hình/ dịch vụ mang lại cho cộng đồng và xã hội (cung
cấp minh chứng nếu có).
2. Tính khả thi của mơ hình/ dịch vụ
- Việc sử dụng mơ hình là khả thi.
- Cơ cấu chi phí và giá thành hợp lý.
- Nêu rõ những thuận lợi và khó khăn trong q trình sản xuất và kinh doanh mơ
hình/ dịch vụ.
- Mơ hình có tính cạnh tranh (minh chứng nếu có).
3. Tính độc đáo, sáng tạo của mơ hình/ dịch vụ
- Mơ hình/ dịch vụ là hồn tồn mới trên thị trường. Nếu là mơ hình đã có mặt trên
thị trường thì cần nêu giá trị khác biệt của mơ hình so với các mơ hình khác. Tính
khác biệt, tính độc đáo, có áp dụng cơng nghệ mà các đối thủ không thể cạnh tranh
hoặc sản xuất được.
- Việc sử dụng mơ hình được tạo ra bởi q trình đổi mới sáng tạo dẫn đến có chi
phí thấp, giá cả cạnh tranh vượt trội so với đối thủ khác.
4. Kết quả tiềm năng của dự án
- Các nguồn thu chính của dự án.
- Dự kiến doanh thu.
- Tính tốn chi phí.
- Khả năng hoàn vốn, thời điểm hoàn vốn và khả năng thu lợi nhuận của dự án.
- khả năng tăng trưởng, tác động xã hội của dự án.

10



5. Các kênh truyền thông
- Lập kế hoạch truyền thông tổng thể.
- Xây dựng công cụ truyền thông.
- Giải pháp truyền thông độc đáo và khác biệt.
- Dự kiến kênh truyền thông để tiếp cận khách hàng, đánh giá hiệu quả của kênh
truyền thơng đó.

11


PHỤ LỤC 3
(Kèm theo Kế hoạch số

/KH-TT ngày tháng
Thuận Tường Food)

năm 2022 của

Hướng dẫn trình bày Video clip thuyết trình
(tối đa 03 phút)
- Giới thiệu về nhóm và các thành viên nhóm.
- Trình bày về mơ hình/ dịch vụ của nhóm, tóm tắt về mục tiêu, giá trị, tầm nhìn của mơ
hình/ dịch vụ. Phân khúc khách hàng chính của mơ hình/ dịch vụ. Giá trị của mơ hình
dịch vụ đối với cộng đồng và xã hội.
- Giới thiệu về tính sáng tạo, giá trị khác biệt, lợi thế cạnh tranh của mơ hình/ dịch vụ.
- Đánh giá về tính khả thi của dự án.
- Đánh giá về kết quả dự kiến và nếu vắn tắt về kế hoạch phát triển mơ hình/ dịch vụ.


12


PHỤ LỤC 4
(Kèm theo Kế hoạch số

/KH-TT ngày tháng
Thuận Tường Food)

năm 2022 của

Thành phần Ban Giám khảo & Ban Huấn Luyện
Nguyễn Thị Thúy
Nguyễn Lê Hiệp
Lương Điền Phong
Dương Hữu Nghị
Tô Mộng Nghi

Ban Giám khảo

Nguyễn Lê Hiệp
Lương Điền Phong
Dương Hữu Nghị
Đặng Kim Trúc
Nguyễn Quốc Trung
Lưu Diệu Yến

Ban Huấn luyện

Thành phần Ban Chỉ đạo & Ban Tổ chức

Nguyễn Thị Thúy
Nguyễn Lê Hiệp
Lương Điền Phong
Dương Bích Tuyền

Ban Chỉ đạo

Nguyễn Lê Hiệp
Dương Bích Tuyền
Nguyễn Tấn Trung Hiếu
Phạm Lê Hữu Đan
Tô Mộng Nghi
Lưu Diệu Yến
Lê Thanh Tú

Ban Tổ chức

13



×