Tải bản đầy đủ (.pdf) (166 trang)

Nếu tôi biết được khi còn 20 docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.85 MB, 166 trang )

1


2

Tên sách: Nếu tôi biết đƣợc khi còn 20
Nguyên bản tiếng Anh: What I wish I knew when I was 20
Tác giả: Tina Seelig
Nguời dịch: Hồng Nhật
NXB: Nhà xuất bản trẻ
Ngày xuất bản: Quý I/2012
Số trang: 251 trang
Kích thƣớc: 14x20.5 cm
Giá bìa: 49.000 VNĐ
Ngƣời gõ: picicrazy
Tạo ebook: lilypham
Ngày hoàn thành: 20/11/2012






3

Có những sai lầm rất nhiều ngƣời mắc phải – Hãy đừng nhƣ họ
t c ai mun có mt cuy mu cc cun
sách nàyng thiu nhng công c và l tn dng tc
ca m    Steve Case, Ch tch ca Revolution and the Cáe Foundation,
ng sáng lp AOL
n sách này chc chn không ch dành cho la tui ngay c 


mun bit nht s n cho chúng ta mt ân
hu rt ln bng cách v cho chúng ta m ng
sáng lp Alltop, và tác gi ca quyn sách Reality Check.
i bit truyn cm hng sáng to tt nht mà tôi tng gp. Cun sách này
ca cô không ch  c lý trí chúng ta, mà tht ra là c tâm h   
Geoffrey Moore, tác gi quyn sách Crossing the Chasm.
i c g m 
Nhng nguyên tc trong cun sách ca cô chc chn s làm bt lên nhing mi
mt s là mt cun sách rt cn thit cho th h doanh nhân mi, và cho c
nhn dày trn m David Kelley, nhà sáng lp ca IDEO.







4

MỤC LỤC

- Mua mt, tng hai 6
 Rp xio ln 17
 BIKINI HAY là CHT 31
 Vui lòng ly ví ca bn ra 48
- Bí quyt thành công c 60
- i nào Ngh k  82
- Bic chanh thành tr 96
- Hãy v luôn h 110
- Phn này có thi hay không? 128

- Nhng to tác t thc nghim 140
 152
Phn I: Gii thic 152
Phn II: Tóm tt ni dung 152
PART A 152
PART B 158
Phn III : Cm nhn cá nhân 162
Ph 162






5

Lời cảm ơn
Giới thiệu tác giả
Tina Seelig có bng Ti thn kinh hc tng thi là Giám
 thut Stanford  mt trung tâm h tr duy
nht cng K thut Stanford. Ngoài ra, bà còn tham gia ging dy các khóa hc v
khi nghii mi ti khoa Khoa hc Qun tr và K thuc vin Thit
k u thui hng xuyên din thuyt hoc t
chc các hi tho cho nhiu hành thuc nhic khác nhau, và vit mt s
quyn sách rt ni ting v khoa hc dành cho c i ln và tr em.
Bn có th liên h trc tuyn vi Tina Seelig ta ch
www.harpercollins.com/tinaseelig











6

CHƢƠNG 1 - Mua một, tặng hai

Bn s  kic tin khi tt c nhng gì bn có ch  ng
ht bài tp tôi giao cho sinh viên  mt trong s các lp hc tôi ph trách ti
 i h   i bn nhóm thc hin và m  c nhn mt
t gic ht h có th
dành bao nhiêu thi gian tùy ý cho vic lp k hoch. Tuy nhiên, m 
thì mu ch có hai ting h  có th kic càng nhiu tin càng tt.
Thi h hoàn thành bài tp này là t chiu th n ti Ch nhi
Ch nht, mi nhóm phi gi cho tôi mn k v nhng gì h n th
Hai thì m trình bày d án ca mình vi c lp. T bài tp này, bng
vic tìm ki i, thách thc nhng quan nim truyn thng, bit tn dng và
phân b nhng ngun lc có hn và sc sáng to ca mình, các sinh viên c
c ngun cm hng v vic khi nghip kinh doanh.
Các bn s làm gì nu nhc thách thc này? Khi tôi hi hu ht các nhóm thc hin,
ng s o ra nhng trn
i ln trong lp. Nc hin nhng gi ý này thì chc hn s có ri ro nhiu
c mt phng li thng rt him hoi. Còn nh xut
ph bin tip theo là m mt tim ra xe hoc mt quc bng vic s dng
khon ti   trang b nhng vt dng thit y   t la chn tt cho
nhng ai mun kim mng li t n trong hai gi ng hu

ht các sinh viên ca tôi cuu tìm ra nh  t xa các gii pháp
ng. H c các gi nh truyn th m ra chân tri rng ln
nhu bt kh thi, nhm to ra nhiu giá tr càng tt.
H  nào? Theo quan sát ca tôi, nhng nhóm kic
nhiu tin nht thc cht chng cc. H nhn ra rng tp trugn
vào tin làm cho v tr nên cht hp, nên h quynh tip cn v  khía cnh
r  kim tin nu chúng ta bu bng hai bàn tay
7

trng? H ng kh a mình, tn dn có, và m
rng ca cho s sáng t nhn ra v ng v h 
tri qua hoc thi khác gp phi, là nhng v h có th 
 gii quyt. Nhng v này  
phn thy chúng. Bng vi các v này ra ánh sáng và tìm cách gii
quyt chúng, nhóm chin thi mt sut sinh li trên vn
 n 4.000 phu b ý rng rt nhic s
ng qu nào c, thì bn s nhn ra ngun tài chính ca h là vô tn.
Vy h t c u rt sáng to. Mn ra mt v rt
ph bin  nhii hc  i ta phi xp hàng dài không d chu chút nào  các
nhà hàng ni ting vào ti th By. Nhóm này quynh giúp nhi không mun
xt mình. H ct ch c  mt s 
bán mi ch vng khách hàng s không cn
phi trong hàng dài.
Trong suthc hin d án  nhà hàng thì nhóm này li quan sát thc mt s
chi tit thú v c ht, h nhn ra rng các sinh viên n c ch c
gi vì khách hàng cm thy d chp xúc vi nhng
cô gái tr. Vì th h u chnh k hot ch
c  nhiu nhà hàng khác nhau, còn các sinh viên n  bán
nhng ch   n thy rng c quá trình thc hin có hiu qu tt nht 
nhng nhà hàng phát máy nh cho khách hàng bin

sàng. Vic trc tii máy nhn tin làm cho khách hàng cm th h 
b ti nhc th u hình. H cm thy d chn và máy
nhn tin ca h  i ly chic máy nhn tin mu này còn có mt li ích khác 
 bán nhng chic máy nhn tin mc khi gn tht
ch ca chúng.
8

Mi khác tip cn v  khía c m mt tim sa xe cung
cp dch v kim tra áp sup mic khu vc hi sinh viên. Nu cn h
s ng h i dng các bn
sinh viên, trong khi h có th d n mt tr m xe min phí.
p dch v u tiên, nhóm thc hin d án
nhn ra rng nhng khách hàng ca h tht s rt bi nhanh chóng hiu ra rng
p mt dch v tin dng và có ích, mc dù công vic thc cht r
gin vi nhóm sinh viên, và ngay c p ca h có th n trm
xng ngay g n phí. Sau mt gi ng h, nhóm này n
yêu cn thay vì phi tr mt giá nhnh cho dch v.
T a nhóm không ng nhc nhiu ti
khách hàng có cm giác bit dch v min phí ch 
mình b buc phi tr tin cho dch v i vi nhóm sinh viên này, i
nhóm cung cp ch c  nhà hàng, vic th nghic t nhng
gì h quan sát thy trong sut quá trình thc hin d i kt qu tp. Tin
trình thc hin k hoch linh hot cùng nhi liên tc da trên thông tin phn
hi t c ca
mình mt cách nhanh chóng.
Mi d c hing
rt mnh m cho các bn bè cùng lp ca h. Tuy nhiên, to ra li nhun cao nht (650
t nhóm xem xét ngun lc có sn c hoàn toàn khác.
nh rng tài sn có giá tr nht ca h không ph
gi ng h cho rng ngun tài nguyên quý giá nht ca mình là bài

thuyt trình dài ba phút vào ngày th Hai. H quynh bán nó cho mt công ty mun
tuyn dng các sinh viên trong lp. Nhóm này thc hin mn qung cáo dài ba phút
  i thuyt trình h chiu cho các sinh viên cùng lp xem. Ý
t xut sc. H n ra mình có mt tài sn vô cùng quý giá ch i
c khai phá, khi mà nh  n.
9

i mt nhóm còn lng cách thông minh  kim tin. Trong s 
nhng vi quy chp nh  D hng b 
di tun dành cho các bc Cha M,
và bán áo thun thit k theo ý khách hàng cho các sinh viên trong lp. Mt
tin khi h  bán  San Francisco trong mc thay tri li
t va khng chic ca mình. Và, tt nhiên, mt nhóm
c hin k hoch rt nhóm khác thì m mt quc gii khát,
a h thì li thu so vi mc trung bình.
 t thành công trong vic dy cho sinh viên v 
khi nghip kinh doanh. Tuy vy, tôi vn có cm giác không thoi mái lm. Tôi không
mun truyt v giá tr vi ch c v mt tài chính.
Vì thi mt chút khi giao bài tp này cho sinh viên ln na. Thay cho 5
i nhóm mi cái kp giy. Trong vòng vài ngày ti
các nhóm có bn gi  to ra càng nhit bng vic s dng nhng cái
kp giy.   s m theo bt c cách nào h mun. Tôi ly ngun
cm hng cho bài tp này t câu chuyn c  i bu t mt
chic kp gi c m
Ông dã xây dng mt nht ký trên m ghi li ti d  thúc
y vic kinh doanh ca mình. Và theo tc mc hic mc tiêu
ca mình sau mc kp gi  i ly mt cây bút hình con
c ly mt cái tay nm ca, ri bán chic tay nm c ly
mt cái lò Coleman, và c tip t. Tr giá ca các vt dn lên mt
cách chc chn sau mc ca

mình. Thc nh vi mt chic kp giy, tôi cm thy khá rng
ng khi cho các hc trò ci chic kp giy. Bài tp bu tin hành
vào mt bui sáng th n th Ba tun k tin hn cho các nhóm thuyt
trình d án ca mình.
10

n ngày th By, tôi bu cm thy lo lng rng có l l
p này có th b phá sn b rút ra kinh nghim t mt tht
bng m nào ln mc tiêu tôi mun các sinh viên
c. By nhóm thc hin d u chn nh 
trt nhóm quynh chn kp giy là mng tin m thu
m càng nhiu kp giy càng tt. Mt nhóm khác tìm hiu c k lc v si dây kp
giy dài nht th gii là 22 dm, và h lp k ho phá v k l tp hp bn
bè và các bn cùng phòng, tìm mua kp giy  kh p
mt núi kp giy ni vào vi nhau. Chc hn là các sinh viên trong ký túc xá rt hào hng
vi th thách này, nên h ng lòng cùng nhau thc hin k hoch phá v k lc th
gi khi bài tt thúc. (Tôi khá chc chn rng h  c
k l tt v ngun sinh khí l
o ra.)
Gây hào hng và thú v nht là mn cho lp mn phim ngn vi bài
hát Nhng chàng trai ti t làm rn ràng c n phim quay cnh bn h s
dng các cây kp gi phá  t nh trm tng
cng hàng chm vt dn thong và máy vi tính.
Ch c khi tôi mun ngt xu, nhóm sinh viên mi cho c lp bit rng h ch 
thôi, và h chiu mt n phim khác v nhng gì h c s làm. H bán nhng
chic kp gi ly tm bng dán áp phích qu dng mt sp nh 
mi gi mt tm b
mt, t tht s kinh ngc v nhc. H khu
bng vic mang nhng túi xách cho khách hàng, k n là thu gom nhng vt dng tái
ch ca mt ca hàng qun áo, và cui cùng còn thc hin mt bung não b

giúp gii quyt v công vic cho mi ph n. Và cô y tr công cho h bng
ba chic màn hình máy tính mà cô y không cn.
Nhn tip tc giao bài t cho các nhóm hc trò ca mình,
i nhng vt du: t kp gin các t ghi chú Post-it®, hay các dây
11

cao su hoc. Ln thân h
ngc nhiên v nhc trong khong thi gian và ngun lc có hn.
Chng hn, h  dng mt thùng nh gi to mt d án âm nhc cng
ng, mt chin dch giáo dc mi v bnh tim, và mn phim qung cáo dch
v công cng có tên là Unplug-it v vic tit king. Bài tp này cu
bin thành mt Cuc thi Sáng to (Innovation Tournament) 
n t kh gii[2]. Trong mng ht
cách tip cn th gii xung quanh  nhng góc nhìn hoàn toàn mi và tìm ki
hi  ngay quanh mình. H bit thách thc các quan nim truyn thng, và nh vy h 
c nhng giá tr tht s to ln t khu là không gì c. Toàn b cu
vi nhng tm gic dng thành phim và làm nn tng cho mt b phim
tài liu thc th ng (Imagine It)[3].
Nhng bài tp k n mnh nhic vi nhi
 nhi luôn có rt nhiu trong cuc sng.  bt k thm
nào và bt c  nhìn quanh và tìm ra các v cc gii
quyt. Có nhng v c ch  mt nhà hàng ni ting hay
p. Còn nhiu th u bit, thì lu và có th
n nhng v toàn cng sáng lp Sun Micros
là mt nhà cp vn kinh doanh mo him rng
nh rõ ru v càng ln. S chng ai tr cho bn
ng nào cho vic gii quyt mt v ch
Th hai, dù cho v ln hay nh th a, thì vn có nhng cách thc
sáng t gii quyt v bng vic s dng nhng ngun lc có sn ca bn. Rt
nhing nghip c này: mt doanh nhân là

i luôn tìm kim và xem xét nhng v có th bing thi tìm ra
nhng cách sáng t vn dng các ngun lc có hn ca mình nhc mc tiêu
 ra. Hu ht mu tip cn v  gii quyt
c, nên h không thc nhng gii pháp sáng tc mt mình.
12

Th  mt cách quá cng nhc. Khi nhc
mt th m tin trong hai gi ng h chng hi ta h
u nhanh chóng phn ng theo nhng. H không dng li và xem xét
v  nhng khía cnh ri nht hp thông
ng, bn s tht hy mt th gii rng ln vi nhc m c mt
mình. Các sinh viên tham gia vào nhng d án k c lòng bài hc này. V sau
có rt nhii qu quyt rng h s không bao gi bin minh cho vic tr nên túng
thiu ca mình, vì luôn luôn có mt v ngay g c gii quyt.
Nhng bài tp này xut phát t mt khóa hc tôi dy v vic lp nghip kinh doanh và
sáng to  i hc Stanford. Mc tiêu tng quát ca khóa hc là nhm chng minh rng
mi v u có th c xem là nhi ch c gii quyt bng nhng gii
pháp sáng tu tiên tôi tp trung vào tính sáng to ca tng cá nhân, k n là tính
sáng to trong tp th, và cuo và s i mi trong nhng t
chc lc ht tôi giao cho các hc trò ca mình nhng th thách nh và càng ngày
i cách hong ca lp hc, các sinh viên ngày càng tr
nên thoi mái vi vic nhìn nha nhng gii pháp kh thi, và
cui cùng h rèn luy sn bt c u gì có th xn vi
mình.
c  i h v trí gu hành
 thut Stanford (Stanford Technology Ventures Program 
STVP)[5], thung k thut. Nhim v ca chúng tôi là dy cho các nhà khoa hc
và các k  s khi nghip và cung cp cho h nhng công c cn thi có th t
kinh doanh trong bt c vai trò nào. Dù rng s i hc trên th gii
không ngng v khi các sinh viên ch c trang

b kin thc v chuyên môn và k thu thành công, h cn phi bit cách tr thành
nho kinh doanh trong mng và  mn trong cuc
i ca h.
13

STVP tp trung vào vic dy, nghiên cu hc thung ti các sinh viên, các khoa
khác nhau  i hc, và nhng nhà doanh nghip trên toàn th gii. Chúng tôi c
gng to ra nh -i có kin thc
chuyên môn sâu trong ít nht mc (vch dc ca ch T) và có kin thc rng v
s sáng to và kinh doanh (vch ngang ca ch T). Vi nh có th
làm vic hiu qu vi các chuyên gia   ng ca mình
vào cuc sng thc t[6]. Bt k vai trò ca bn là gì, có m
 gii quyt v, t nh nh mà mp phi
trong cuc sn nhng cuc khng hong ln trên th gi gii quyt chúng
i s quan tâm và n lc ca toàn cu. Trên thc t, vic kinh doanh trau di cho
chúng ta rt nhiu k ng quan trng, t kh o và xây dn
các k ng, sáng to, và ra quynh.
c  Hc vin Thit k Hasso Plattner  i hc
gi vi tên thân mng thit kh v
kêu gi s hp tác ca các nhà giáo dc trên c i hc bao gng K thut,
c, Kinh doanh, và Giáo dc. Hc vinh hình và thành lp b
khí David Kelley ci sáng lp ra công ty thit k IDEO,
ni ting vi vic to ra các sn phm có tính sáng tt phá. Tt c các hóa hc 
c ph trách bi ít nhc khác nhau, và bao
gm nhng m  tài vô tn. N    ng dy  d.sc   i
nghim s hng thú ca vic hng não hiu qu, và làm ra các khuôn mu
u tiên nhanh chóng khi chúng tôi trao cho các sinh viên và chính mình nhng v
ln và rc ri mà không ch có mt câu tr l
Quyn sách t nn tng trên nhng câu chuyn xut phát t các lp hc  ng
 nhng kinh nghia tôi trong vai trò là mt nhà khoa

h   n qun lý, nhà giáo d  i vit sách. Nhng câu
chuyn khác n t nh ng làm vic trên rt nhi c khác nhau,
 doanh nghip, nhà phát minh, ngh i nghiên cu hc
14

thut. Tht may mc quen bit và làm vic vi nhc
nhiu xut sc bng vic thách thc nhm truyn thng, và h luôn sn
lòng chia s nhng câu chuyn v thành công và tht bi ca mình.
Nhic trình bày  c s khác bin mi nghch vi nhng bài
hc dy trong mt h thng giáo dc truyn thng. Tht ra nhng nguyên
tc áp dng  ng hng li khác bit hoàn toàn vi các nguyên tc trong
th gii bên ngoài. S cách bit này gây ra nhng c  khi chúng ta ra
ng và c gng tìm king cho riêng mình. S th ly các
khong cách này mt cách khéo léo và hiu qu nhm gii quyt các v thc t trong
cuc sc cung cp nhng công c n thì chúng
ta hoàn toàn có th .
 ng hn cá nhân
và xp loi h theo mng cong. Nói ngn g n thng thì s có
i khác thua cuu này không ch i hc, mà v
nm  ch nó thc ra không phi là cách hong ca hu ht các t chc. Bên ngoài
ng hng làm vic trong mt nhóm vi cùng mt mc tiêu, và khi h
thng thì tt c mi cùng thng. Trên th gii công ving có nhng nhóm
nh làm vic bên trong các nhóm ln, và mc tiêu chung  mi cp bc trong công vic
n thành công cho tt c mi.
Trong mt lp hng xem công vic ca mình là truyt
thông tin và b não ci hc. Cánh ca vào lp ht và gh ngc gn
vi din vi giáo viên. Sinh viên ghi chép cn thn vì h bit ró
mình s phi làm các bài kim tra. V nhà h phc giao trong sách giáo
khoa và t mình nghin ngm các bài hc sng sau khi
n là giáo viên ca chính mình, có trách nhim tìm ra nhng gì bn cn

bip thông tin, và cách tip thu nó. Tht ra cuc sng nói cho cùng là mt k
thi m.  c m rng và bn có th vn dng tt c nhng ngun lc
15

vô h gii quyt các v còn b ng n công vic, 
bn bè và th gii nói chung. Carlos Vignolo, mng  i hc Chile,
chia s vi tôi rng gi ý cho các sinh viên nên hc vi nhng giáo viên d
nhu này s chun b tt cho cuc sng ca h sau này, khi h không
có nhng nhà giáo dc xut s ng d
 nhng lp lng phi làm nhng bài thi trc nghim vi
ch mt câu tr li câu hi. Và h phn vào nhng ch trng tht cn
thn v d dàng cho vic chm. Bên ngoài cuc sng thì hoàn toàn
c li.  hu ht các tình hung có vô s câu tr li cho mt v, và nhiu
trong s  mt khía ca là tht bi vn
có th c chp nhn. Tht bi thc cht là mt phn quan trng trong tin trình hc hi
ca cuc sng m tin hóa luôn bao gm hàng lot nhng th
nghim và mc li, cuc su nhng khu sai lm và nhng vp
ngã không th tránh khi. Chìa khóa ca thành công là kh c nhng bài
hc t mi kinh nghim và tip tc ti vi nhng kin thc mc.
i vi gt c mi, th git nhiu so vi mt lp
hn hình. Chng th có mt câu tr ln thành công rõ ràng
cho bt c v nào. Và vii mt vi vô s s la chc mt có th tr nên
t quá kh ng ca mn bè và nhi
u có th sn sàng cho chúng ta nhng lng v nhng gì
 bn chi duy nht có trách nhim chn ly m
bn là chính bn. Tuy nhiên, s tn bic rng chúng ta không cn phi
la chu. Cuc sng trao cho chúng ta rt nhi th nghim
và kt hp các k a mình bng nhiu cách mi m 
ngc nhiên.
Nhc trình bày trong cun sách này dã bin nhng khái nim s

nhu hoàn toàn mi. Tôi mong chúng có th to cm hng cho bn nhìn nhn v
16

bn thân mình và v th gii mt ánh sáng mi. Nhng này không phc tp
t thit ch n xut phát t trc giác ca mi. Là mt nhà
giáo dc tp trung vào s i mi và vip tc nhn ra rng
nh ng này rt phù hp vi nhi làm vi   
i dic h phi bit nh
hi, cân bng nhc t tht bng này rt quý giá
cho bt k ai mun rút ra nhp nht t cuc sng cho chính mình.
Trong nhp theo tôi s k các câu chuyn có nhiu ngun gc khác nhau, t
chuyn ca các sinh viên mn nhng chuyên gia dày dn kinh nghim. Hy
vng rng nhng kinh nghim ca h s cng vi bn, cung cp cho bn s hiu
bit sâu sc và ngun cm hng khi bn xem xét v nhng la chn mình phi mt
trong sut cui. V n, mc tiêu ca quyn sách này là nhm trao cho bn mt
nhãn quan m nhìn nhn nhng ngi vt bn gp phi mi ngày khi b
v      a mình. Nó cho phép b t nghi vn v nhng u
i nhng quy lut xung quanh cuc sng ca
mình. Trong mn ca cui, bn s luôn phi mt vi nhu không
chc chc cách mà nhi phó vi các v 
t, bn s c trang b  s t  bing thành s hào hng, và bin nhng
th thách bn gp phi.





17

CHƢƠNG 2 – Rạp xiếc đảo lộn


Ti sao hu ht chúng ta li trong cuc sng hàng
ngày? Ti sao nhng nhóm tham gia các d c k  c phn các
bài tp này mi có th m rng các gii hn cng ca h? V n,
chúng c d nm lc dy r
là nhng th cn phi tránh hoc là nhu d phàn nàn. Trong mt bui din thuyt
 mt hi tho dành cho nhng nhà qui thiu nh n
phim t Cuc thi Sáng to. Chit CEO ca mp tôi và
than th rc quay tr lng vì  c trao cho nhng vn
 m c th thách sc sáng to. Tôi ht sc ngc nhiên khi nghe v nhu
này. Tôi khá chc chn rng mu phi mt vi nhng th thách bên
ngoài cuc sng, nhng th s cn
ra d dàng s liên quan gii cuc sng và công vic ca mình. Anh ta
xem các bài tp ca tôi là nhng gì ch có th xy ra trong mng hc thut và
c ki chút nào.
Mu có th th c la chn quan sát th gii
xung quanh vi nhi hiu
c v i lung ánh sáng mi. Càng si din vi v bao nhiêu thì
chúng ta càng t tin và thun thc by nhiêu trong vic gii quy na,
chúng ta s càng d dàng nhìn nhn vi mình.
 có l là yu t quynh ln nht cho nhng gì chúng ta có th c. Nhng
i thc s ng ci mt trc tip vi v i ta
  nh m truyn thng theo mt cách hoàn toàn khác. Mt ví d
tuyt v minh ch ng hóa cách
thi t chc cuc sng ca mình vi Palm Pilot. Jeff b cun hút vào v
to ra nhng máy tính cá nhân nh d dàng s dng trong ct mc
tiêu li mt vi hàng lot nhc
18

t a nhn rng tr thành mt ch doanh nghing xuyên

i mt vi nhng v ln và phi tìm nhng cách sáng t gii quyt chúng.
V ca Jeff xut hin ngay t rt si sn phu tiên ca
mình, chit bi thm ht bi, Jeff cùng nhng
i cng s c ng chi 
chii th ca Zoomer  chi hi v nhng gì h mong
mun  Zoomer. Các khách hàng cho bit h i sn phm này có th sp xp
c các k hoch làm vic phc tp ca h, và giúp tng hp các lch làm vic thành
mt bn k hom Jeff nhn ra rng chinh
tranh vi l bàn nhii nhng sn phn t khác. Nhng phn hi này
trái vm bau cng st cho c i thc hi
chính vì thp ngun thông tin quý giá cho vic thit k dòng sn phm
th h sau ca h, chic máy tính Palm Pilot vi nhng thành công rc r.
Dn dn Jeff và công ty ca i quyc v c
i s dng s nhp liu vào chic máy nh th h m nào.
Jeff cho rng ngoài mt bàn phím nh, vii s d nhp
liu cc k quan trn bit ch vi
c vic này. Vì vy Jeff và các cng s o ra mt ngôn ng vit mi có tên là
Graffiti, mt ngôn ng mà máy tính có th nhn dng d i b
 t nhiu ý kin phi mnh m vic s dng mt ngôn ng mi,
 tin rng khách hàng ca h s tit kic rt nhiu th làm
nhng vic khác vì thi gian ngc máy tính ch còn rt ít. Graffiti là mt ci cách
tri, thách thc mi quy lui quyc mt v thc t.
Jeff Hawkins là mt ví d hoàn ho v mi gii quyt v luôn sn sàng quan
sát th gii vi mt cp kính mi m. Numenta, công ty mi nht c c xây
d nhng lý thuyt mi nht ca ông v cách b não ho ra
nhii n lc t hc v thn kinh nhm hi
19

ra mt lý thuyt cp tin có tính thuyt phc cao v quá trình x lý thông tin ca v não,
n trong quyn On Intelligence (Trí thông minh nhân to  Nxb Tr).

Có trong tay nhng lý thuyt này, Jeff quyng c
cho vic to ra mt th h  x  não
ng nhiên s i lý lun ri có mt không
hai, và không phi tt c u có th phát trin nhng lý thuyt và phát minh
mang tính ct hu ích khi xem Jeff là mt ngun
cm h i chng t cho chúng ta thy rng các v u có th c gii
quyt ni ta cho phép mình nhìn nhi nh khác nhau.
Ti sao tt c chúng ta không tp trung vào nhi xung quanh mình và nm bt
chúng? Mt d án trong Cuc thi Sáng to ln th ng này. Trong
cuc thi, th thách dành cho nhi tham gia là to ra càng nhiu giá tr càng tt
vi nhng chic vòng cao su. Mng v 
ng ching viên mi hãy làm
nhng trì hoãn. Do Band là mng thông minh ly cm hng t
nhng chic vòng cao su quen thuc m hin s t
v m  c vòng Live Strong (Hãy sng mnh m) ca Lance
Amstrong chng hn. Các nguyên tng dn s d
c vòng này quanh c tay bn và ha s làm m
y nó ra khi b
n li thành công ca bn trên trang web ca Do Band. Mi chic Do Band s
hin ra cùng mt con s in trên nó, nên bn có th tra cc tt c nhng
n cm hng.
i chin m
ng li ta thc s làm nhng gì h mun. Trên thc t Do
Band ch là mt chit th có v 
20

chic vòng cao su nà li là tt c nhng gì cn thi i ta thc s làm mt
 ly khong trng gin dch
Do Band ch kéo dài mng thi gian ngo cm
hng cho mi gn cho m i

bày t lòng bi ci khác bng nhng tm thip c
i b u m  n tp th dc th thao mi. Mi tham gia
chin d dng chi  y m  m tri hè, mt
i khác thì cm thc khích l cho vic liên h li vi nhi bng
t liên lc. Còn mt s n ca cho các t chc t
thin h quan tâm. Tht tuyt vi khi thy rng mt chic vòng cao su là tt c nhng gì
cn thi y t s nhc nh cho chúng ta rng
gia vic không làm gì c  cách nhau mt quyt tâm nh
la chn này có th n hai kt qu hoàn toàn khác bit.
Tôi s dng m vào giao cho các sinh viên mt th n
trong lp, tu kin cho h tri nghim vic nhìn nhn nhng tr ngi trong cuc
si mt góc nhìn mi. Tôi yêu cu h tìm ra mt vng thi chn mi
ng ngng sng c phi tìm cách s
d  giúp gii quyt v  có ý
nim nào v  a cá nhân h, v ng h s chn, hay chuyn gii
quyt v ca h s thành công hay không. Th  ng hp sinh
u tìm ra cách vn dng nh ng ng   gii
quyt mt v ng liên quan gì c.
ng hp chuyn nhà ca mt cô gái tr. Cô y phi di d g ln và
không bi c viu cô gái không th d g 
cô ph nó li    và thy mu còn sót li
sau mt ba tin. À há! Cô n craigslist®, mt bng thông cáo cng
ng trc tuy ngh u vi mt chuyn ch  g ca
mình qua Cu Vnh (Bay Bridge). Ch trong mt vài gi toàn b s  g cu
21

c di chuyu b b i bng nhc bin
thành mt loi tin t có giá tr. Thc ra thì bài tu tr thành tin t,
c là trao cho cô gái kh ng l nhìn nh.
Không có mt gii h ln ca các v bn có th gii quyt. Thc ch

phn các d án trong Cuc thi Sáng tu có mo d xã h
sinh viên s d tip cn mt v xã hi quan trng, ví d
t king, khuyn khích mi sng khe mnh, hay kêu gi nhng
 t cng cho các tr em khuyt tt.
u tiên trong vic gii quyt các v ln là nhn ra chúng. Trong th gii thit
k sn phc gi m nhu ct k  hc hi
c. Thc cht nó là b phc BioDesign Fellows (Thit k
sinh hc)  ng Stanford[8]. Nhng nghiên cc các ngành k c,
và kinh doanh cùng gp g trong m tìm ra nhng nhu cu cn thit trong y hc
t k các sn ph ng nhng nhu c
               
BioDessign[9]. Paul tin rhn bic mt nhu cu cn thit là ADN ca mt phát
c mt v rõ ràng, gii pháp hp
lý s t xut hin.
 quan sát công vic c
và nhn din nhng v    i mt. Nh i thc hin
t k ng thi vi tt c nhi liên quan,
gnh nhân, và nhi qu nhn ra nên bu ci
thin v   chn ra mt s u tìm thy, vi mc
tiêu nhc v ln nht cc gii quyt. Sau khi nhn dc th thách
chính thc ca mình, h bt tay vào thit k và nhanh chóng xây dc nhng mu
u tiên cho hàng lot các gii pháp. Và sau mt tin trình tp trung và lp li, h
22

ng v sn phm mi ca mình vi nh
xem th mình có thc s thành công trong ving nhu cu này hay không.
Miu thú v là trong nhing hp, nhi nm gi các v trí quan trng
nhng quá quen thuc vi các v h gp phn mc h không th
nhc nhng cách tip cn thc t  gii quyt các v.
Paul Yock chia s mt câu chuyn v s phát trin ca phu thut bong bóng (balloon

angioplasty), mt k thut dùng bong bóng chèn vào mng m
nó m rng mch b tc nghi,
hu ht u cho rng cách duy nh gii quyt s tc nghn
ng mch là làm phu thut ni t ng m     ct b các
mch máu b n. Th thui phu thut m tim, và nó chng nhiu
ng k. Khi phu thut bong bóng  mt th thut ít nguy him và ít ct m 
 c gii thiu lu, nó gp phi nhng hoài nghi và chi d di trong gii
c bit là giu thuc xem là nhu rõ nh cách
cha tr nh. Rt nhiu các tr ng hi c mt nhi tiên
phong v th thut này. Chng hn, John Simpson, mt trong nhng nhà phát minh ra th
thut phu thut bong bóng, cui cùng phi ri h n nghiên cu  mt
bnh vii gian tính hiu qu ca phu thuc
công nhn và tr thành chun mc trong cha tr cho hu ht các bnh nhân b tc nghn
ng mt ví d tiêu biu v mng hng truyn thng
bám r quá chn ni nhi gt vi tình hu hình
u gì khác bi
S không nhn bic v t hin  ngành phát trin
sn phm tiêu dùng. Mt ví d n hình  y là máy rút tin t ng ATM (automatic
teller machine). Khi m       ng ng mnh m trong các
ng mc tiêu ca nó. Các nhóm khách hàng ti
c làm th nào dùng mt chi gi tin và rút tin t tài khon thay vì
 thc hin các giao dch vi mt giao dch viên.  thm
23

 ng ra mình có th i thói quen giao dch vi
ngân hàng mt ngy. Th ng chii din
cho mt s ci tin hiu qu và hoàn toàn mi m cho vic giao dch ngân hàng cá nhân,
là mt th mà bây gi hic mình có th sng thiu
nó.
Bng tri qua vic không nhn bic v. Kho

c, anh Mike chng tôi mt chin thong. Vào thm
n tho bin khp mng h hu
dc li, tôi còn cm thy bc bng nó chng khác gì mt
thit b n t làm lãng phí thi gian vô ích. Mike vn khuyn khích tôi th dùng nó
trong mt tun. Và ch   n ra rng tôi không th sng thiu nó.
Trong ít nht hai ting h lái xe t nhà n ch làm m liên lc
vi bng nghip trên sut nhiu v món quà
và vn luôn nh v câu chuyn này khi tôi gp nhng mi có ti
t phá.
 tìm ra nhu cu là nhn bit và ly các khong trng: nhng khong
tri s dng các sn phm, khong trng trong các dch v có sn,
và khong trng trong nhng câu chuyi ta k c phng vn v hành vi ca
i trò chuyn vi Michael Barry, mc tìm
kim nhu cu ti Point Forward. Anh  cho tôi nghe mt câu chuyn tuyt vi v
công vic ca anh vi Kimberly-Clark, công ty sn xut các sn phm Kleenex®, giy
thm Scott®, và tã giy Huggies®. V n Kimberly-Clark rt tht vng v doanh s
bán tã giy ca mình so vi khng l v tã gin
xut Pampers). Vì vy h i làm vic c tìm ra cách ci thin
vic kinh doanh ca mình. Mc hin mt s công vi
ghi nhn chi tit cách thc tã gi p
trên các gói tã giy, và tin hành phng vn các bc cha m mua tã giy cho con mình.
in mm quan trng Kimberly- 
24

vic h bán tã gi chúng là vt dng tng kh cht thi nguy hi
bc cha m li vi h, tã giy là th n cho con
mình cm giác thoi mái. S dng tã giy là mt phn trong quá trình nuôi nng tr em.
Tã gi       i vi tr. Nh      
Kimberly-Clark mc khu tuyt vi trong vic ci thinh
v  qua nhng quan sát t m nh mt

i còn la. Anh thy rng cha m ng tr nên rc
hi rng con ca h c tã git là mt phát hin thú v
mng rt ln cho c cha m ln con cái h n tui cc
dy v  n ph u này. Làm th  tã
giy tr thành mt bing ca thành công thay vì tht bn ý
ng v qun tã Pull-Ups®, mt cu ni gia tã giy và qun lót. Chuyn t mc tã giy
sang chic qun tã Pull-Up là mc ngot quan trng cho c tr em và các bc cha
ma tr có th t mình mc chic Pull-Up và cm thy t hào v thành qu này. S
sáng to thông qua vic tìm hiu sâu s cho Kimberly-Clark c t 
 nhc trong cuc so tài. Sn
phm mc hình thành da trên s t vào vic tìm kim nhu cu,
phát hin ra mt v rõ ràng, và bii.
Trong khóa hc ca mình, tôi s dng mt nghiên cu v Cirque du Soleil[10] (Rp xic
mt tr trao cho hc trò m c các gi nh truyn
thng. Hng ca v là  thp niên 80 ca th k XX khi ngành xigp
i ta tr nên nhàm chán và có th c các v din nên s
ng khán gi n rp xic ging thi vii x vng vt trong rp xic
  là thm t thành lp mt rp
xic mu mà Guy Laliberté, mt ding ph, quyt
nh làm. Guy to dng Cirque du Soleil bng vic thách thc tt c nhng gi nh v
mt rp xi n mt v - mt ngành công nghip gii
t dn  thành mi.
25

Sau khi chiu mt s n trong b phim c At the Circus (
rp xic), tôi yêu cu các sinh viên nói ra tt c nhng gi nh v mt rp xic truyn
thng: mt cái lu to, có thú vt, vé r tin, nh m, nhiu hot
cc trình din cùng lúc, nhc rn ràng, nhng chú h, bi
ng, nhng chic vòng lu h c tt c
mi thng mi th trong rp xic hoàn toàn vi nhng gì h 

u. Ví d, danh sách mi s bao gm: mt chic lu nh, không có thú vt nào c,
gh ngt tim,  mt thm ch trình din mt hot
cnh, nhc tinh t, và không có chú h hay bn ra
nhng th h mun gi li t rp xic truyn thng và nhng th h mui. Kt
qu là mt th h rp xic hoàn toàn mu
trong ln phim t nhng cuc biu din g sinh viên thc tác
ng ca nhp này vi ngành xi
th áp d vào nhng ngành công nghip và t chc khác, chng hn vi các
nhà hàng thnh, khách sn, ngành hàng không, các s kin th thao, giáo dc, và
thm chí c vi vic hn hò và hôn nhân.
Mt khi bu rõ bài tp này thì nó tr thành mt công c bn có th dùng d dàng
 i tt c mi khía cnh trong cuc sng và công vic ca bu quan
trng là bn có th dành th ng gi ng là phn khó
nh ng hp v phu thut bong bóng, các gi 
gn lin vm ca chúng ta v th gin mc khó nhn ra chúng. Tuy nhiên,
ch cn luyn tp mt chút, nó s tr thành mt cách hu dng giúp bn nhìn nhn la
chn ci mt ánh sáng mi.
Có mt s c bit gii trong vic nhnh và thách thc các gi nh. Trong
hành trình tìm kim nhng gii pháp sáng to cho các v  gii
quyc, h t nghi vn v gii hn ca nhng gì có lý và có th thc hic. H
bu li cui mình  nh thc hin các d án có quy mô ln, h
có nhng la cht mi m, và h to ra mng d n

×