Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

Chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng cho hệ thống của bạn pptx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (149.21 KB, 3 trang )

Chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng cho hệ
thống của bạn
Trong một doanh nghiệp MLM việc lựa chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng rất
quan trọng, công việc này giúp chúng ta phân bổ thời gian đào tạo hợp lý, tạo ra
những thủ lĩnh thực sự. Có nhiều cách để phân loại khác nhau. Ta hãy dùng một
cách thật đơn giản để phân biệt, nhận biết thủ lĩnh kinh doanh theo mạng.

Chọn thủ lĩnh kinh doanh theo mạng

Trong việc chọn, huấn luyện thủ lĩnh kinh doanh theo mạng và xây dựng doanh
nghiệp, ta nên chia mọi người thành hai nhóm:

** Nhóm 1: Những người luôn tìm hiểu xem có cái gì đó có thể làm được (tìm
cách giải quyết vấn đề)
** Nhóm 2: Những người luôn tìm hiểu xem có cái gì đó không thể làm được (tìm
cách không phải làm chuyện đó).

Những nguời nhóm 1 rất hăng hái làm việc. Họ đủ trí thông minh để hiểu rằng
cuộc đời không hoàn thiện. Trên thực tế họ công nhận rằng có hàng ngàn lý do khó
khăn cản trở công việc. Tuy nhiên chỉ cần có một lý do khả quan chứng tỏ có thể
làm được họ ngay lập tức hành động. Họ có thể hiểu rằng người đỡ đầu của họ nhỏ
nhen, bạn bè vô dụng, yếu bóng vía, công ty kinh doanh theo mạng có nhiều kẻ
bán phá giá trên thị trường Song chỉ cần có cơ sở để tin rằng vận may đang mỉm
cười(ví dụ, Xu thế tiềm năng của kinh doanh theo mạng trong tương lai, Sơ đồ
kinh doanh rất hoàn hảo, Sản phẩm công ty không có công ty nào sánh được thì họ
sẽ nỗ lực hết sức gặt hái thành công trong doanh nghiệp. Những người trong nhóm
thứ nhất không thích thanh minh. Họ tìm những cơ sở tích cực chứng tỏ khả năng
làm được, và sau đó bắt tay vào hành động.

Những người thuộc nhóm 2 luôn tìm kiếm nhược điểm. Ví dụ, công ty kinh doanh
theo mạng bị báo nói xấu, trong mạng lưới có người luôn dụ dỗ lôi kéo tuyến dưới


của mình, tuyến trên không giỏi. Tại sao? Nếu như họ tìm thấy dù chỉ là một triệu
chứng hay nguyên nhân nho nhỏ chứng tỏ không làm được-thì họ thậm chí sẽ
không thử bắt đầu. Họ là người nghiên cứu rất kỹ nhưng mục đích chỉ là tìm ra
những lý do làm sao không làm được, tất nhiên rồi họ sẽ không làm hay nếu làm
cũng không quyết liệt. Những người thuộc nhóm 2 là những người sáng ra sẽ
không rời khỏi nhà nếu chưa biết chắc rằng hôm nay không có "chú công an nào"
cản đường. Nhiều nguời đỡ đầu cố tình hình dung hết những luận cứ khen-chê
nhằm khích lệ, bạn có dẹp hết bao nhiêu chướng ngại vật trên đuờng đi của nhóm 2
thì điều đó cũng không có ý nghĩa gì. Họ sẽ tìm ra cái mới để lại "làm phiền" bạn.
Phương châm của nguời này là thanh minh và lý do là xong.

Trong một doanh nghiệp luôn luôn tồn tại 2 nhóm người này, việc của một nhà đào
tạo thủ lĩnh kinh doanh theo mạng là phát hiện tuyến dưới của mình thuộc nhóm
nào để có phương án đào tạo. Tới đây có một câu hỏi được đặt ra là: Chúng ta sẽ
tìm ra những người nhóm 1 cho hệ thống hay sẽ cố gắng biến phân phối viên nhóm
2 thành người chiến thắng? Nếu bạn là một thủ lĩnh kinh doanh theo mạng ắt hẳn
bạn sẽ có phương án chọn tốt nhất cho hệ thống của mình. Nhưng trước khi xem
xét những nguời của mình thuộc nhóm nào thì việc đầu tiên nên làm đó là hay xem
lại mình đang ở nhóm nào đã.

"Trong kinh doanh theo mạng những gì bạn nhận được tỷ lệ thuận với những giá trị
bạn taọ ra"

×