Mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp. potx

NHÓM 11

Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu
đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp.

Minh họa ở một đơn vị cụ thể
NỘI DUNG
Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các
bộ quản lý
3
Phân tích nhu cầu đào tạo và xác định mục tiêu
đào tạo
1
Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
2
Phân tích công việc/ tác nghiệp
B
Phân tích nhân viên
C
Phân tích doanh nghiệp
A
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Nhu cầu đào tạo
Kỹ năng
của
nhân
viên
Yếu tố
bên
ngoài

Yếu tố
bên
trong
Ưu
tiên
đào
tạo
Sắp
xếp
mục
tiêu
Định
lượng
nhu
cầu
Xác
định
mục
tiêu
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Nguồn thông
tin nhận dạng
nhu cầu đào
tạo
Báo cáo tài chính
Báo cáo về ý kiến khách hàng
Qui hoạch cán bộ
Phân tích công việc
Khảo sát nhu cầu đào tạo

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào
tạo
1
Phân tích doanh nghiệp
A
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Phân tích công việc/ tác nghiệp
B
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Phân tích nhân viên
C
> 0: Cần đào
tạo
< 0: Không
cần đào tạo
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Đánh giá nhu cầu đào tạo
D
Ban giám đốc
hỗ trợ cùng
tham gia xuyên
suốt
Hỗ trợ tích cực
việc triển khai
chương trình
đào tạo
Thông qua dẫn

chứng cụ thể
Quản lý đơn vị trực
thuộc hợp tác triệt để
với bộ phận chịu
trách nhiệm
Specific: Cụ thể
Measurable: Đo lường được
Achievable: Đạt được
Relevant: Liên quan
Time limited: Thời gian hữu hạn
Xác định mục tiêu đào tạo dựa
trên nhu cầu đào tạo
E
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
2
Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ
quản lý
3
•
Ngoài việc tiến hành các bước như trên, để xác định được
nhu cầu đào tạo cho CBQL cần xem xét rất lớn đến chính
sách quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp, chính sách
cán bộ kế thừa, đề bạt.
DẪN CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong
một tổ chức, doanh nghiệp.
THÀNH VIÊN NHÓM 11
TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!