100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2013 - Thống kê của Anphabe

CÔNG BỐ DANH SÁCH
100 NƠI LÀM VIỆC TỐT NHẤT VIỆT NAM
LẦN ĐẦU TIÊN
100 NƠI LÀM VIỆC
TỐT NHẤT VIỆT NAM 2013
Đơn vị thực hiện
Tư vấn chuyên môn
BÁO CÁO ĐẶC BIỆT TỪ ANPHABE
www.vietnambestplacestowork.com
www.anphabe.com
BEST
VIETNAM 2013
TO WORK
VIETNAM
TO WORK
PLACES
B EST
Giới thiệu khảo sát
4
9
38
44
22
100 Nơi Làm Việc
Tốt Nhất Việt Nam
Bộ tiêu chí đo lường sức
hấp dẫn Thương Hiệu
Nhà Tuyển Dụng
10 xu hướng động cơ nghề nghiệp
của người đi làm tại Việt Nam
Nơi Làm Việc Tốt

Nhất theo từng
ngành nghề
Thương Hiệu Nhà
Tuyển Dụng hấp
dẫn nhất theo
6 nhóm tiêu chí
5 sai lầm thường
gặp khi xây dựng
Thương Hiệu
Nhà Tuyển Dụng
“Tuyệt chiêu” xây dựng
Thương Hiệu Nhà Tuyển
Dụng thành công
100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất
Việt Nam 2013 trong tất cả
các ngành nghề
MỤC LỤC
ông việc của tất cả các chuyên gia Nhân sự tôi được gặp
ít nhiều đều xoay quanh nhiệm vụ “Thu hút, Động viên
và Giữ chân nhân tài”. Điều đó có nghĩa là gì?
Từ góc độ người làm Marketing trước đây, tôi ví von Công ty như
“sản phẩm đặc biệt” và Nhân tài như “Khách hàng hiện tại hoặc tiềm
năng” có chọn sử dụng sản phẩm đó hay không. Với ẩn dụ này,
công việc của Nhân Sự sẽ có khá nhiều tương đồng với Marketing
– từ định vị thương hiệu sản phẩm (trong thuật ngữ Nhân sự là Định
vị Thương hiệu nhà tuyển dụng - Employer Value Proposition) đến
phát triển sản phẩm (xây dựng chiến lược & chính sách giúp các
nhóm nhân tài cảm nhận lợi ích mà nhà tuyển dụng hứa hẹn)

và tiếp thị sản phẩm (Các hoạt động xây dựng Thương hiệu nhà

tuyển dụng), vv…
Ứng dụng nguyên tắc marketing cơ bản trên, cách tốt nhất để “Thu hút, Động viên và Giữ chân nhân
tài” cần bắt đầu từ việc thấu hiểu kỳ vọng của các nhóm nhân tài mục tiêu về một nơi làm việc tốt trước
khi thỏa mãn các kỳ vọng đó. Tuy nhiên còn nhiều bộ phận Nhân sự tại Việt Nam chưa tiếp cận được
các thông tin giá trị về động cơ nghề nghiệp của người đi làm hay biết được công ty họ được nhìn nhận
như thế nào dưới góc độ “Nơi làm việc lý tưởng”.
Vì lẽ đó, Anphabe rất hân hạnh và tự hào khi lần đầu tiên ra mắt Báo cáo chuyên sâu 100 Nơi Làm
Việc Tốt Nhất Việt Nam 2013 giới thiệu những xu hướng mới nhất về Động Cơ Nghề Nghiệp của
người đi làm. Dựa trên thang chuẩn đó, chúng tôi vinh danh những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam
theo từng ngành nghề do người đi làm có kinh nghiệm trong ngành nghề đó đề cử và bầu chọn.
Chân thành cảm ơn công ty Nielsen cho những tư vấn hữu ích về chuyên môn nghiên cứu thị trường;
cảm ơn đại diện các công ty là Nơi Làm Việc Tốt Nhất cũng như đại diện các công ty Săn đầu người
hàng đầu về các kinh nghiệm Nhân sự thiết thực và đặc biệt cảm ơn hơn 9,000 người tham gia khảo
sát đã chia sẻ ý kiến để chúng tôi có thể hoàn thành Bản báo cáo đáng đọc này.
Anphabe sẵn lòng ghi nhận những phản hồi quý báu từ quý độc giả và hy vọng sớm trở thành đối tác
để hỗ trợ quý công ty xây dựng Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng thành công trong tương lai.
LỜI
MỞ ĐẦU
C
Khảo sát 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam 2013
Đây là khảo sát chuyên nghiệp đầu tiên tại Việt Nam để đo mức hấp dẫn Thương Hiệu Nhà
Tuyển Dụng (THNTD) và tìm ra Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm.
THNTD rất quan trọng trong việc thu hút, tạo
động lực và giữ chân nhân tài nhưng vẫn chưa
được nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đầu tư
đúng mức. Đồng thời Việt Nam cũng chưa có
một thang chuẩn nào để đo lường mức hấp
dẫn của THNTD.
Là công ty hàng đầu về giải pháp THNTD,
Anphabe thực hiện khảo sát chuyên sâu này

với các mục tiêu sau:
Xây dựng một Bộ tiêu chí chuyên nghiệp để đo lường sức hấp dẫn THNTD dành riêng cho
thị trường Việt Nam
Phân tích những xu hướng mới nhất về động cơ nghề nghiệp và kỳ vọng về Nơi Làm Việc
Lý Tưởng của người đi làm Việt Nam theo từng ngành nghề, cấp bậc, phòng ban, vị trí địa
lý vv
Vinh danh những công ty được bầu chọn là Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam theo từng
ngành nghề và từng tiêu chí chính
Cung cấp nguồn thông tin giá trị giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam có những bước
cải tiến thiết thực trong việc tạo ra những môi trường làm việc hiệu quả, đồng thời đáp ứng
kỳ vọng của người lao động tốt nhất.
Mục đích khảo sát
4
Đơn vị thực hiện
Anphabe - Công ty tiên phong về giải pháp
THNTD với sự tư vấn chuyên môn từ Nielsen -
Công ty nghiên cứu thị trường hàng đầu
Về khảo sát
KHẢO SÁT
100 NƠI LÀM VIỆC TỐT NHẤT VIỆT NAM
Khảo sát 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam 2013
5
Phương pháp khảo sát
Thành phần tham gia khảo sát
PHÁC THẢO BỘ TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ THNTD
Tổng số công ty được đáp
viên đề cử
HOÀN THIỆN BỘ TIÊU CHUẨN
ĐÁNH GIÁ THNTD
ỨNG DỤNG BỘ TIÊU CHUẨN ĐỂ ĐÁNH GIÁ

MỨC HẤP DẪN THNTD CỦA CÁC CÔNG TY
Tháng 7/2013
Tháng 8 - 9/2013
Tháng 10/2013 - 1/2014
Phỏng vấn chuyên sâu
Khảo sát nhóm
Khảo sát trực
tuyến diện rộng
512
525
335 518 421 667293
596
211 285 549 207 513 527 951 319
610
180 450 416 482 483
500
672
Bán lẻ
Bán sỉ
Thương mại
Bảo hiểm
Bất động sản
Thiết kế
Công nghệ thông tin
Viễn thông
Dầu
Ga
Năng lượng
Dệt may
Giày da

Dịch vụ
Tư vấn
Luật
Dược
Công nghệ sinh học
Chăm sóc sức khoẻ
Đầu tư tài chính
Kế toán
Điện tử
Điện
Linh kiện
Giải trí Giáo dục
Đào tạo
Khách sạn
Du lịch
Kỹ thuật
Máy móc
Internet
Thương mại
điện tử
Nông nghiệp
Thức ăn
chăn nuôi
Lâm nghiệp
Ngân hàng
Dịch vụ tài chính
Ô tô
Thiết bị ô tô
Phần mềm Phi chính phủ
Phi lợi nhuận

Sản xuất
công
nghiệp
Hoá chất
Tiêu dùng
nhanh
Vận
chuyển
Hậu cần
517
Xây
dựng
Vật liệu
xây dựng
Quảng cáo
Quan hệ
công chúng
Truyền thông
đáp viên có
kinh nghiệm trong
ngành nghề
9,032
1,003
25
Khảo sát được thực hiện chuyên nghiệp qua 3 giai đoạn
Khảo sát 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam 2013
13.11%
12.80%
12.78%
12.72%

9.84%
7.85%
5.75%
5.05%
5.01%
4.97%
2.88%
2.43%
2.07%
1.74%
1.00%
Chuyên viên /
Người đi làm
kinh nghiệm
Quản lí /
Trưởng nhóm
Giám đốc
Quản lý cấp cao (C-level)
Công nghệ thông
tin / Kỹ thuật
Nhân sự
Quản Lý
Bán hàng
Chăm sóc khách hàng
Sản xuất/ Nghiên cứu và phát triển
Tiếp thị
Tiếp thị bán hàng
Hành chánh / Thư ký / Dịch thuật
45.42%
7.67%

7.69%
39.22%
Vật tư / Cung vận
QA / QC
Xuất nhập khẩu
Nghiên cứu thị trường
Pháp lý
Kế toán / Tài chính
21.70%
61.96%
Hồ Chí Minh
Hà Nội
Tỉnh thành khác
16.32%
6
Thành phần người tham gia khảo sát
Những người đi làm
có kinh nghiệm
tại Việt Nam
9,032
47.24% 52.76%
NamNữ
Bộ tiêu chí đo lường sức hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng
7
BỘ TIÊU CHÍ ĐO LƯỜNG SỨC HẤP DẪN
THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG
EMPLOYER
R
A
N

D
B
Thế nào là THNTD?
“
Brett Minchington
The Employer Brand Institutes
Hình ảnh của một tổ chức như
một “Nơi làm việc tuyệt vời” trong
tâm trí nhân viên và ứng viên tiềm năng
Làm sao để đo lường THNTD
Dựa trên định nghĩa trên, Anphabe đã xây dựng Bộ tiêu chí chuyên nghiệp để đo lường
THNTD dành riêng cho các doanh nghiệp tại Việt Nam thỏa mãn các yêu cầu sau:
Phản ánh kỳ vọng của người đi làm tại Việt Nam về một Nơi Làm Việc Lý Tưởng.
Bao gồm tất cả các yếu tố quan trọng có thể tác động lên “hình ảnh của tổ chức trong
tâm trí nhân viên & ứng viên”.
Chuẩn hóa theo từng ngành nghề, vị trí địa lý, bộ phận chức năng và cấp độ người đi làm.
Lương,
Thưởng,
Phúc Lợi
Cơ Hội
Phát Triển
Văn Hoá
& Giá Trị
Đội Ngũ
Lãnh Đạo
Chất Lượng
Công Việc
& Cuộc
Sống
Danh Tiếng

Công Ty
Phương thức công ty
chu cấp thu nhập và
phúc lợi hiện tại &
tương lai
Phương thức công ty
hỗ trợ nhân viên phát
triển nghề nghiệp &
năng lực cá nhân
Các quy tắc ứng
xử giữa công ty
với nhân viên &
giữa nhân viên với
nhau
Công ty được biết
đến về điều gì / như
thế nào
Phương thức
công ty đầu tư
giúp nhân viên
nâng cao chất
lượng công việc
& cuộc sống
Trình độ đội ngũ
quản lý và cách họ
lãnh đạo tổ chức
Nhóm Động Cơ Nghề Nghiệp Chính
Bộ tiêu chí đo lường sức hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng
8
Lương,

Thưởng,
Phúc Lợi
Cơ Hội
Phát Triển
Văn Hoá
& Giá Trị
Đội Ngũ
Lãnh Đạo
Chất Lượng
Công Việc
& Cuộc
Sống
Danh Tiếng
Công Ty
Mức lương cạnh tranh
Phúc lợi hấp dẫn
Thưởng công bằng
Tăng thu nhập thường xuyên
Thu nhập tương lai hấp dẫn
Công việc ổn định
Quy mô & doanh thu lớn
Thương hiệu sản phẩm / dịch
vụ thành công
Đổi mới & Phát triển nhanh
Có tinh thần làm chủ &
hướng về khách hàng
Trách nhiệm xã hội tốt
Phát triển bền vững với
môi trường
Đạo đức & Chính trực

Công ty đa quốc gia
Chương trình chăm sóc
sức khỏe & đời sống tốt
Chương trình chăm sóc
gia đình tốt
Công việc linh hoạt
Khối lượng công việc cân bằng &
có thể kiểm soát được
Văn phòng đẹp tại vị trí thuận lợi
Môi trường làm việc an toàn
Trang thiết bị & đội ngũ hỗ trợ
hiệu quả
Chương trình hỗ trợ tài chính
công việc & cuộc sống
Công việc thú vị với nhiều
trải nghiệm đa dạng
Quy mô công việc lớn &
đóng góp được nhiều
Huấn luyện & đào tạo
chuyên nghiệp
Kế hoạch phát triển nghề
nghiệp rõ ràng
Thăng tiến nhanh
Phát triển khả năng lãnh
đạo phù hợp
Chính sách hỗ trợ học tập
Kinh nghiệm làm việc
quốc tế
Đội ngũ lãnh đạo giỏi
Tầm nhìn gây cảm hứng & chiến lược rõ ràng

Khả năng gắn kết nhân viên tốt
Khả năng thống nhất, liên kết tốt các phòng
ban
Phát triển nhân tài & trao quyền cho nhân
viên
Xây dựng cấu trúc doanh nghiệp hiệu quả
Quy trình làm việc & truyền thông nội bộ hiệu
quả
Chuyên nghiệp
Công bằng & Tôn trọng
Ghi nhận & Tưởng thưởng
Tin cậy & Minh bạch
Tuyển dụng & đãi ngộ
nhân tài
Tinh thần đồng đội
Môi trường làm việc năng
động & sáng tạo
Con người thân thiện
Đa dạng & Linh hoạt
Winning Employer Brand
Để biết thêm, vui lòng liên hệ Anphabe
Email:
Điện thoại: (84 8) 6268 2222
Đo lường THNDT: Tìm hiểu Điểm mạnh, Điểm yếu của THNTD
theo từng nhóm nhân tài, theo từng thời kỳ và so sánh với các đối
thủ mục tiêu
Định vị THNTD – Xác định EVP – Employer Value Proposition sao
cho vừa hấp dẫn, vừa thực tiễn và vừa cạnh tranh
Xây dựng THNTD – Chọn thông điệp và lên chiến lược phát triển
THNTD cho từng nhóm nhân tài theo từng kênh tiếp cận phù hợp

Các yếu tố hấp dẫn trong THNTD
Bộ tiêu chí THNTD và các kết quả khảo sát 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam có thể được ứng
dụng thiết thực vào các mục tiêu:
Ứng dụng bộ tiêu chí đo lường THNTD
10 XU HƯỚNG ĐỘNG CƠ NGHỀ NGHIỆP CỦA NGƯỜI ĐI LÀM VIỆT NAM
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
9
#1
Người lao động nào cũng quan
tâm Lương, Thưởng, Phúc lợi
nhưng đó không còn là yếu tố
duy nhất để chọn nơi làm việc.
Lương, Thưởng, Phúc Lợi vẫn
được nhiều người chọn là quan
trọng nhất nhưng cũng chỉ chiếm
22,67%; trong khi Cơ Hội Phát
Triển quan trọng không kém với
22,01% người bình chọn. Văn
Hóa & Giá Trị, Đội Ngũ Lãnh Đạo
và Chất Lượng Công Việc &
Cuộc Sống cộng lại cũng chiếm
tỷ trọng đáng kể trong quyết định
nghề nghiệp của người đi làm.
LƯƠNG, THƯỞNG, PHÚC LỢI
VẪN QUAN TRỌNG NHẤT NHƯNG CHƯA ĐỦ
Đáng chú ý là nếu xét theo cấp độ nghề nghiệp thì tiêu chí Cơ Hội
Phát Triển được nhóm người đi làm trẻ (dưới 4 năm kinh nghiệm)
đặc biệt quan tâm, thậm chí họ còn xem trọng Cơ Hội Phát Triển
hơn cả Lương, Thưởng, Phúc lợi.

TIPS
NÂNG
Nâng cao sức hấp dẫn
Thương Hiệu Nhà Tuyển
Dụng (THNTD)
Đầu tư vào nhiều chính
sách nhân sự đa dạng chứ
không chỉ tập trung vào
Lương, Thưởng, Phúc Lợi,
vì người đi làm có nhiều lý
do khác ngoài tiền để chọn
và gắn bó với doanh
nghiệp.
Chú trọng các chính
sách về Cơ Hội Phát Triển,
đặc biệt cho nhóm nhân tài
trẻ.
Tầm quan trọng của các Tiêu Chí
được cân nhắc khi chọn nơi làm việc
CƠ HỘI
PHÁT TRIỂN
ĐỘI NGŨ
LÃNH ĐẠO
VĂN HOÁ
& GIÁ TRỊ
CHẤT LƯỢNG
CÔNG VIỆC &
CUỘC SỐNG
DANH TIẾNG
CÔNG TY

Theo cấp độ nghề nghiệp
của đáp viên
CƠ HỘI
PHÁT TRIỂN
ĐỘI NGŨ
LÃNH ĐẠO
VĂN HOÁ
& GIÁ TRỊ
CHẤT LƯỢNG
CÔNG VIỆC &
CUỘC SỐNG
DANH TIẾNG
CÔNG TY
Cấp quản lý
Người đi làm trẻ
Tất cả đáp viên
DELIVERING
THE VERY BEST TALENT
through our unique portfolio of services
4/
Ở góc độ giới tính, có sự khác nhau trong kỳ vọng về các hình thức tưởng thưởng. Phụ nữ coi trọng
công việc ổn định hoặc các yếu tố “gia tăng cảm giác ổn định” như Tăng thu nhập thường xuyên, Phúc
lợi tốt trong khi nam giới thích được tưởng thưởng bằng Mức lương cơ bản cạnh tranh hay Thu nhập
tương lai hấp dẫn.
Trong giai đoạn Khảo sát nhóm chuyên sâu,
Anphabe nhận thấy đang có sự dịch chuyển về
tầm quan trọng từ các “yếu tố hấp dẫn tức thì” như
Lương cơ bản cạnh tranh, Thưởng công bằng
sang các “yếu tố giúp gắn kết lâu dài” như Tăng
thu nhập thường xuyên, Công việc ổn định hay

Thu nhập tương lai hấp dẫn.
TIPS
Phương thức tăng lương linh hoạt. VD: tăng 2 lần / năm, 5% / lần sẽ tạo cảm giác doanh
nghiệp phát triển tốt, quan tâm nhân viên nhiều hơn so với tăng 10% / lần / năm.
Phân tích và chia sẻ thông tin giúp nhân viên hiểu ngoài Lương, doanh nghiệp còn đầu tư
một khoảng không nhỏ về các gói phúc lợi đi kèm cho họ.
Tận dụng mọi cơ hội gia tăng “cảm giác ổn định” cho nhân viên như chia sẻ thông tin,
trao đổi cởi mở, chính sách hỗ trợ mang tính lâu dài…
Đa dạng hóa các nguồn thu nhập, trong đó Thu nhập tương lai hấp dẫn (cổ phiếu, chương
trình giữ chân nhân tài…) đang là xu thế mới.
Lương Thưởng tất nhiên là
quan trọng, nhưng tôi ngày
càng coi trọng công việc có tính ổn
định lâu dài
Một Trưởng phòng bán hàng ở Hà Nội.
“
Nam |
Nữ
Theo giới tính của đáp viên
Mức lương cạnh tranh
Thưởng công bằng
Phúc lợi hấp dẫn
Tăng thu nhập thường xuyên
Công việc ổn định
Thu nhập tương lai hấp dẫn
22.97%
19.97%
20.84%
9.85%
13.53%

12.59%
20.22%
6.64%
15.03%
16.08%
21.38%
20.91%
Lương, Thưởng, Phúc Lợi – Các yếu tố hấp dẫn
11
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
Nâng cao sức hấp dẫn THNTD
12
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
Cơ Hội Phát Triển - Các yếu tố hấp dẫn
#3
KỲ VỌNG VỀ “CƠ HỘI PHÁT TRIỂN”
KHÔNG DỪNG LẠI Ở THĂNG TIẾN NHANH
Người lao động ngày càng mong muốn công việc cho họ nhiều cơ hội phát triển. Hiểu đúng hơn đó
chính là “Cơ hội gia tăng kiến thức chuyên môn, các kỹ năng cá nhân tích lũy được thông qua công
việc hàng ngày” chứ không chỉ là việc tăng lương, tăng chức. Kết quả khảo sát diện rộng cho thấy
trong các yếu tố của Cơ Hội Phát Triển, Thăng tiến nhanh có tầm quan trọng thấp nhất (5.52%) và
khác biệt đáng kể so với yếu tố được nhiều người chọn nhất là Công việc thú vị với trải nghiệm đa
dạng (19.76%)
Nâng cao sức hấp dẫn THNTD
Công việc thú vị
với nhiều trải nghiệm đa dạng
Kế hoạch phát triển nghề nghiệp rõ ràng
5.52%
6.06%
10.31%

11.27%
13.67%
16.35%
17.02%
19.76%
Huấn luyện & đào tạo chuyên nghiệp
Kinh nghiệm làm việc quốc tế
Quy mô công việc lớn & đóng góp được nhiều
Phát triển khả năng lãnh đạo phù hợp
Chính sách hỗ trợ học tập tốt
Thăng tiến nhanh
“
Trưởng phòng Marketing một công ty
tiêu dùng nhanh, Hồ Chí Minh
Việc thăng chức phải có giai đoạn,
vì thế tôi mong muốn công ty giúp
tôi phát triển “tiềm năng tương lai” thông qua
việc được trải nghiệm, đào tạo và có kế
hoạch phát triển nghề nghiệp rõ ràng
TIPS
Gắn kế hoạch sự nghiệp cụ thể với việc
đa dạng hóa kỹ năng và kinh nghiệm cần
thiết cho nhân viên quan trọng hơn việc
thăng chức nhanh.
Ngoài phát triển chuyên môn, các khóa
học về Kỹ năng lãnh đạo là cần thiết để
đáp ứng nhu cầu phát triển đa dạng của
nhân viên.
Nhân viên trẻ đặc biệt có động lực khi
được tham gia các dự án giúp họ có cảm

giác được làm Công việc có quy mô & đóng
góp lớn .
13
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
Nhân tài là tài sản quý giá nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Vì vậy, thu hút và giữ chân nhân tài là chiến lược quan trọng nhất của mọi công ty.
Thương hiệu nhà tuyển dụng là công cụ cần thiết để thu hút nhân tài và đó cũng là phương tiện
chuyển tải văn hóa, giá trị doanh nghiệp ra bên ngoài.
Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng thành công sẽ giúp doanh nghiệp thu hút nhiều ứng viên
chất lượng, giữ chân nhân tài hiệu quả. Hơn hết, giá trị của thương hiệu nhà tuyển dụng còn
giúp đội ngũ nhân lực làm việc hiệu quả hơn, giảm thiểu sự trì trệ trong kinh doanh và chi phí
tuyển dụng.
Ông Công Ông
Giám đốc điều hành - First Alliances
Một xu hướng không thể
phủ nhận là người lao động
ngày càng quan tâm đến
Kinh nghiệm làm vệc
quốc tế, đặc biệt trong giai
đoạn nền kinh tế mở cửa và
cạnh tranh quốc tế như
hiện nay. Tuy nhiên, Kinh
Nghiệm Làm Việc Quốc Tế
không có nghĩa là phải
được đi làm việc tại nước
ngoài mà nên được hiểu
đúng là Kinh nghiệm làm
việc được chuẩn hóa ở
tầm quốc tế để phù hợp
hơn với thực tiễn hiện nay.

“
TIPS
Môi trường có đồng nghiệp /
khách hàng là người nước ngoài
Sử dụng tiếng Anh thường
xuyên
Đi công tác nước ngoài
Tham dự các khóa huấn luyện
ở tầm khu vực hoặc có giảng viên
quốc tế…
Đáp ứng nhu cầu cọ xát & tiếp xúc với
yếu tố quốc tế không nhất thiết giới
hạn ở đặc tính của tổ chức mà còn có
thể thông qua các hoạt động tim năng.
Đó có thể là
Nâng cao sức hấp dẫn THNTD
#4
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC QUỐC TẾ -
XU HƯỚNG NGUYỆN VỌNG MỚI
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
14
PHƯƠNG THỨC LÃNH ĐẠO
CỦA CẢ TỔ CHỨC QUAN TRỌNG HƠN
TÀI NĂNG CỦA CÁ NHÂN LÃNH ĐẠO
#5
Lương, Thưởng, Phúc Lợi
Đội Ngũ Lãnh Đạo – Các yếu tố hấp dẫn
Connecting Opportunities!
Đội Ngũ Lãnh Đạo – Các yếu tố hấp dẫn
Connecting Opportunities!

24.84%
22.53%
15.51%
12.84%
9.72%
8.58%
5.97%
Tầm nhìn gây cảm hứng
& chiến lược rõ ràng
Phát triển nhân tài & trao quyền
Khả năng gắn kết nhân viên
Đội ngũ lãnh đạo giỏi
Quy trình làm việc & truyền thông hiệu quả
Khả năng thống nhất, liên kết các phòng ban
Xây dựng cấu trúc doanh nghiệp hiệu quả
Tầm nhìn gây cảm hứng
& chiến lược rõ ràng
Phát triển nhân tài &
trao quyền
Khả năng gắn kết nhân viên
Đội ngũ lãnh đạo giỏi
Quy trình làm việc & truyền thông hiệu quả
Khả năng thống nhất, liên kết các phòng ban
Xây dựng cấu trúc doanh nghiệp hiệu quả
Người đi làm ngày càng lựa chọn nơi làm việc dựa vào phương thức lãnh đạo của cả tổ chức
(Organizational Leadership) chứ không phải ở tài năng của một vài cá nhân lãnh đạo.Vì vậy, trong tiêu
chí Đội Ngũ Lãnh Đạo, họ quan trọng các yếu tố đòi hỏi nỗ lực của cả một tập thể lãnh đạo chứ không
thể chỉ do một cá nhân nào tạo ra như Tầm nhìn gây cảm hứng & Chiến lược rõ ràng, Phát triển
& trao quyền cho nhân viên và Khả năng gắn kết nhân viên tốt.
Đặc biệt, ở các doanh nghiệp có từ 500 nhân viên trở lên, việc hoạch định cơ cấu tổ chức (OD – Orga-

nization Development) ngày càng được coi trọng. Vì thế, mỗi lãnh đạo trong tổ chức cũng được người
đi làm kỳ vọng phải thể hiện các kỹ năng OD, ví dụ như Xây dựng cấu trúc doanh nghiệp hiệu quả,
Quy trình làm việc & truyền thông hiệu quả, từ đó Gắn kết nhân viên tốt…
24.84%
24.99%
24.82%
15.14%
14.57%
8.51%
8.27%
5.69%
24.61%
24.21%
16.36%
12.62%
9.98%
8.12%
6.09%
15
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
CÔNG BẰNG & TÔN TRỌNG
LÀ VĂN HÓA QUAN TRỌNG NHẤT
#6
TIPS
Nâng cao sức hấp dẫn THNTD
Cho dù công ty bạn chọn văn hóa nào
để làm nét riêng, Công bằng & Tôn trọng
luôn nên được chọn làm giá trị văn hóa nền
tảng.
Kết quả khảo sát cho thấy có 9 nét Văn Hóa & Giá Trị có ảnh hưởng tới độ hấp dẫn của THNTD sắp

xếp theo thứ tự quan trọng là: Công bằng & Tôn trọng; Chuyên nghiệp; Môi trường năng động, sáng
tạo; Tin cậy & Minh bạch; Ghi nhận & Tưởng thưởng; Con người thân thiện; Tinh thần đồng đội; Tuyển
dụng & đãi ngộ nhân tài; Đa dạng và linh hoạt.
Công bằng & Tôn trọng
Chuyên nghiệp
Môi trường năng động, sáng tạo
Tin cậy & minh bạch
Ghi nhận & tưởng thưởng
Con người thân thiện
Tinh thần đồng đội
Tuyển dụng & đãi ngộ nhân tài
Đa dạng & linh hoạt
21.79%
16.70%
15.55%
12.20%
9.72%
8.48%
7.02%
6.57%
1.98%
Văn Hóa & Giá Trị - Các yếu tố hấp dẫn
TIPS
Đẩy mạnh xây dựng hình ảnh của Đội ngũ lãnh đạo thay vì hình ảnh cá nhân lãnh đạo
Truyền thông rộng rãi về định hướng kinh doanh lẫn nguồn nhân lực, góp phần nâng cao
hình ảnh về Tầm Nhìn Gây Cảm Hứng & Chiến Lược Rõ Ràng
Công ty trên 500 người nên chú trọng tuyển dụng quản lý có khả năng, kinh nghiệm hoạch
định cơ cấu tổ chức (OD), chú trọng truyền thông & đẩy mạnh gắn kết nội bộ
Nâng cao sức hấp dẫn THNTD
16

10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
CÔNG VIỆC KHÔNG THỂ TÁCH RỜI
CHẤT LƯỢNG SỐNG
#7
TIPS
Nâng cao sức hấp dẫn THNTD
Nhân viên luôn đề cao Chương trình
chăm sóc sức khỏe & đời sống tốt, các hoạt
động hỗ trợ để có được Khối lượng công việc
cân bằng & có thể kiểm soát được.
“Đa dạng & Cá Nhân Hóa” (tập trung vào
yếu tố giới tính và độ tuổi) chính là bí quyết
để các chính sách chăm sóc Chất lượng
Công việc & Cuộc sống phát huy tác dụng.
VD: Nữ đề cao cân bằng công việc và cuộc
sống trong khi nam giới chú trọng Trang thiết
bị và Đội ngũ hỗ trợ hiệu quả.
Theo cách nhìn truyền thống, Công việc và Cuộc sống là hai mặt khá tách biệt mà theo đó, khi
người đi làm chọn đầu tư vào mặt này thì họ sẽ có thể cần hy sinh một số thứ ở khía cạnh còn lại.
Xu hướng động cơ nghề nghiệp mới nhất hiện nay, đặc biệt trong giới trẻ đó là: Công việc không thể
tách rời chất lượng sống. Thuật ngữ để thể hiện xu thế này là Life Careerism (say mê cả công việc
& cuộc sống).
Chất Lượng Công Việc & Cuộc Sống - Các yếu tố hấp dẫn
Khảo sát về tâm lý giới trẻ của Nielsen cũng cho
thấy sự nổi bật của Life Careerism. Giới trẻ ngày
nay được thụ hưởng nền tảng giáo dục tốt, năng
động, am hiểu công nghệ mới và không bị nhiều
áp lực về trách nhiệm chăm sóc gia đình nên họ
nhanh nhạy hơn trong việc cập nhật, so sánh
thông tin và đòi hỏi nhiều hơn về chất lượng

sống. Được khẳng định bản thân, nổi bật trong
đám đông là nhu cầu không thể phủ nhận của
gen Y. Các trải nghiệm đa dạng trong công việc
cũng góp phần giúp họ thỏa mãn nhu cầu này.
Các chương trình chăm sóc
sức khỏe & đời sống
Khối lượng công việc cân bằng
& có thể kiểm soát được
Công việc linh hoạt
Môi trường làm việc an toàn
Trang thiết bị & đội ngũ hỗ trợ hiệu quả
Nam
Nữ
Các chương trình chăm sóc gia đình tốt
Chương trình hỗ trợ tài chính
công việc & cuộc sống
Theo giới tính của đáp viên
Văn phòng đẹp tại vị trí thuận lợi
21.23%
19.75%
15.60%
11.79%
9.36%
9.57%
7.80%
4.91%
4.63%
8.40%
10.74%
12.42%

11.32%
15.50%
16.17%
20.83%
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
17
DANH TIẾNG CÔNG TY LÀ BẢO CHỨNG
CHO KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG KỲ VỌNG
CỦA NGƯỜI ĐI LÀM
#8
DANH TIẾNG
CÔNG TY
NHẬN THỨC
Lương, Thưởng, Phúc Lợi
Cơ Hội Phát Triển
Chất Lượng Công Việc &
Cuộc Sống
Văn Hóa & Giá Trị
Đội Ngũ Lãnh Đạo
Trong 6 yếu tố, tuy Danh Tiếng Công Ty có tỉ trọng quan trọng thấp nhất nhưng đó lại là cơ sở để
người đi làm đánh giá về 5 yếu tố còn lại, đặc biệt trong giai đoạn tìm hiểu về công ty. Những thông
tin về danh tiếng một công ty sẽ tác động trực tiếp lên “cảm nhận” của người đi làm về khả năng đảm
bảo các kỳ vọng nghề nghiệp của họ như Lương, Thưởng, Phúc Lợi; Cơ Hội Phát Triển hay Chất
Lượng Công Việc & Cuộc Sống.
TIPS
Nâng cao sức hấp dẫn THNTD
Kết hợp việc truyền thông hình ảnh của công ty gắn liền với yếu tố hấp dẫn THNTD
bằng cách:
Công ty đa
quốc gia

Phát triển
bền vững
với môi
trường
Trách nhiệm
xã hội tốt
Đổi mới &
phát triển
Quy mô &
Doanh thu
lớn
Đạo đức &
chính trực
Thương hiệu
sản phẩm / dịch
vụ thành công
Có tinh thần
làm chủ &
hướng về
khách hàng
16.15%
11.81%
11.76%
11.55%
7.36%
14.21%
Đẩy mạnh hình ảnh quy
mô, doanh thu, tốc độ phát
triển của công ty vì hình ảnh
này tác động trực tiếp tới

“cảm nhận” về một công ty có
chế độ Lương, Thưởng, Phúc
Lợi tốt.
15.28%
11.89%
Danh Tiếng Công Ty - Các yếu tố hấp dẫn
Đẩy mạnh mối liên kết
giữa thương hiệu công ty &
Thương hiệu sản phẩm / dịch
vụ thành công sẽ giúp cải
thiện sức hấp dẫn của công ty
về Cơ Hội Phát Triển.
Công ty có uy tín trong các
hoạt động Trách Nhiệm Xã
Hội thường được ghi nhận là
công ty có Văn Hóa & Giá Trị
tốt.
Connecting Opportunities!
18
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
CÓ NHIỀU KHÁC BIỆT LỚN
TRONG LÝ DO NHÂN TÀI ĐẾN VÀ ĐI
#9
TIPS
Nâng cao sức hấp dẫn của THNTD
Ngoài việc liên tục cập nhật mức lương trên thị trường để có chính sách lương phù hợp, việc
cung cấp thông tin thị trường lương cởi mở, thẳng thắn có thể giúp xóa bỏ nhiều “kỳ vọng ảo” bị
tạo ra từ một số thông tin cá biệt.
Các hoạt động xây dựng THNTD cần đa dạng để phù hợp với từng giai đoạn trong mối quan
hệ giữa doanh nghiệp và người lao động.

Lương, Thưởng, Phúc Lợi
Cơ Hội Phát Triển
Văn Hoá & Giá Trị
Đội Ngũ Lãnh Đạo
Trong 10 yếu tố đóng vai trò quyết định cho việc đến và đi của nhân tài có sự xuất hiện nhiều nhất của
các yếu tố trong tiêu chí Lương, Thưởng, Phúc Lợi. Điều này một lần nữa khẳng định tầm quan trọng
của tiêu chí này trong việc Thu Hút & Giữ Chân nhân tài.
Cụ thể hơn, Mức lương cạnh tranh là nguyên nhân lớn nhất để chọn một công việc hay xem xét từ
bỏ công việc nếu không được thỏa mãn. Đáng chú ý, ngoài lương, người lao động cũng sẽ từ bỏ
doanh nghiệp nếu công ty đó không đáp ứng được tiêu chí Công Bằng & Tôn Trọng.
11.23
8.13
7.28
7.04
5.84
4.74
3.93
3.51
3.47
3.46
Mức lương cạnh tranh
Thưởng công bằng
Phúc lợi hấp dẫn
Công việc thú vị
với nhiều trải nghiệm đa dạng
Tầm nhìn gây cảm hứng
& chiến lược rõ ràng
Kế hoạch phát triển
nghề nghiệp rõ ràng
Phát triển nhân tài &

trao quyền cho nhân viên
Huấn luyện & đào tạo chuyên nghiệp
Tăng thu nhập thường xuyên
Môi trường làm việc an toàn
Mức lương cạnh tranh
Công bằng & tôn trọng
Thưởng công bằng
Môi trường làm việc an toàn
Kế hoạch phát triển
nghề nghiệp rõ ràng
Tăng thu nhập thường xuyên
Phúc lợi hấp dẫn
Phát triển nhân tài &
trao quyền cho nhân viên
Công việc thú vị
với nhiều trải nghiệm đa dạng
Tầm nhìn gây cảm hứng
& chiến lược rõ ràng
4.91
4.75
4.73
4.29
4.10
3.83
3.72
3.56
3.24
3.24
10 yếu tố quan trọng nhất khi chọn việc
(% người chọn)

10 yếu tố dẫn tới nghỉ việc nhiều nhất nếu
không được đáp ứng (% người chọn)
19
10 Xu hướng động cơ nghề nghiệp của người đi làm tại Việt Nam
Khảo sát chuyên sâu cho thấy
có sự khác biệt nhất định trong
quan điểm giữa người làm
Nhân sự và các phòng ban
khác về tầm quan trọng của các
tiêu chí. Ví dụ như Nhân Sự có
xu hướng đề cao các yếu tố
Văn Hóa & Giá Trị hay Đội Ngũ
Lãnh Đạo hơn trong khi người
đi làm đòi hỏi nhiều về Lương,
Thưởng, Phúc Lợi & Cơ Hội
Phát Triển hơn.
Đây có thể là lý do góp phần
dẫn đến khoảng cách về khả
năng đáp ứng của doanh
nghiệp và kỳ vọng của người đi
làm về Lương, Thưởng, Phúc
Lợi và Cơ Hội Phát Triển. Việc
người đi làm hài lòng với Danh
Tiếng Công Ty (nơi họ hiện
đang làm việc) hơn nhiều so với
mức kỳ vọng nói chung cho
thấy doanh nghiệp đầu tư nhiều
vào các hoạt động nội bộ
nhưng trước đó chưa được chú
trọng truyền thông ra ngoài.

CÒN NHIỀU KHOẢNG CÁCH VỀ KHẢ NĂNG
ĐÁP ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP VÀ KỲ VỌNG
THẬT SỰ CỦA NGƯỜI ĐI LÀM
#10
TIPS
Nâng cao sức hấp dẫn THNTD
Nhân sự nên đặt mình vào tâm thế của người đi làm khi xây dựng chính sách và hoạt động
nhân sự nhiều hơn nữa thay vì đứng từ góc độ người hoạch định chính sách đơn thuần. Các
khảo sát về độ hài lòng, gắn kết cũng như đánh giá về THNTD nội bộ là thước đo quan trọng
cho thấy độ sâu sát của nhân sự với nguyện vọng của nhân viên.
Truyền thông mạnh mẽ các hoạt động nội bộ ra ngoài vừa giúp gia tăng sức hấp dẫn
THNTD vừa giúp củng cố niềm tự hào của nhân viên hiện tại.
CƠ HỘI
PHÁT TRIỂN
ĐỘI NGŨ
LÃNH ĐẠO
VĂN HOÁ
& GIÁ TRỊ
CHẤT LƯỢNG
CÔNG VIỆC &
CUỘC SỐNG
DANH TIẾNG
CÔNG TY
Phòng ban khác
Nhân sự
Cơ Hội
Phát
Triển
Đội Ngũ
Lãnh Đạo

Văn Hoá
& Giá Trị
Chất Lượng
Công Việc &
Cuộc Sống
Danh
Tiếng
Công Ty
9.32%
14.26%
15.17%
16.57%
22.01%
22.67%
15.90%
15.68%
16.49%
16.96%
16.51%
18.47%
Tầm quan trọng
Độ hài lòng
Chia sẻ từ Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam 2013
20
Không chỉ dẫn đầu thị trường với nhiều thương hiệu sản phẩm
thành công, Unilever Việt Nam cũng vừa được vinh danh là Nơi
Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam trong ngành Tiêu Dùng Nhanh và
tất cả các ngành nghề. Chia sẻ về thành tích đáng tự hào này,
ông JV. Raman, Chủ tịch công ty chia sẻ: “Ở Unilever, chúng tôi
ý thức rất rõ xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng phải đến từ

lãnh đạo trước tiên. Đó vừa là sứ mệnh, trách nhiệm nhưng
cũng là đam mê của mỗi thành viên ban lãnh đạo.”
Lãnh đạo Unilever Việt Nam đã thể hiện
trách nhiệm đó qua những hoạt động cụ
thể nào?
Có ý kiến cho rằng doanh nghiệp tại Việt
Nam vẫn chưa đầu tư đúng mức cho
thương hiệu nhà tuyển dụng dù đầu tư rất
nhiều cho thương hiệu sản phẩm. Ông
thấy sao về nhận định này?
Ban giám đốc Unilever Việt Nam cam kết dành
khoảng thời gian nhất định cho các chương trình,
chiến lược xây dựng Thương hiệu nhà tuyển
dụng. Ví dụ trong các chương trình ở các trường
đại học, luôn có sự tham gia nói chuyện, trao đổi
của Ban Giám Đốc với sinh viên. Hay trong quá
trình phát triển các Nhà lãnh đạo tương lai
(Unilever Future Leaders), chúng tôi luôn có
những dự án để các tài năng trẻ trong công ty
được tham gia và làm việc trực tiếp với Ban giám
đốc.
Tùy mục tiêu, định hướng ở từng thời điểm thì
mỗi doanh nghiệp sẽ có những ưu tiên khác
nhau. Trong báo cáo khảo sát 100 Nơi Làm Việc
Tốt Nhất Việt Nam của Anphabe, có một kết quả
rất thú vị. Khi người lao động chọn nơi làm việc,
Danh tiếng công ty chiếm phần quan trọng ít nhất
nhưng lại là cơ sở để đánh giá khả năng công ty
trong việc đáp ứng kỳ vọng của người lao động ở
các tiêu chí quan trọng khác như Lương, Thưởng,

Phúc Lợi hay Cơ hội Phát Triển. Vì vậy, tôi tin
rằng có sự liên quan nhất định giữa sự thành
công của Thương hiệu sản phẩm và Thương hiệu
nhà tuyển dụng.
Riêng tại Unilever, nhờ có danh mục sản phẩm đa
dạng gắn liền với cuộc sống hàng ngày của hàng
Ông JV. Raman
Chủ tịch Unilever Việt Nam
LÃNH ĐẠO PHẢI ĐI ĐẦU
VỀ THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG
Chia sẻ từ Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam 2013
21
triệu người tiêu dùng và bề dày
hoạt động tại nhiều quốc gia nên
chúng tôi có thể tạo ra nhiều cơ
hội để nhân viên phát triển. Nhân
viên Unilever Việt Nam có thể
khám phá chính bản thân qua
nhiều trải nghiệm với các nhãn
hàng, được làm việc ở nước
ngoài để có những trải nghiệm ở
môi trường làm việc quốc tế. Đây
cũng chính là những điểm thu
hút của Unilever Việt Nam mà
chúng tôi liên tục cam kết đầu tư.
Chúng tôi rất tự hào khi đạt được
danh hiệu “Nơi làm việc tốt
nhất Việt Nam” trong tất cả các
ngành nghề cũng như “Nơi Làm
Việc Tốt Nhất trong ngành

Tiêu Dùng Nhanh”. Tuy nhiên
các giải thưởng không phải là
điều quan trọng nhất với
Unilever Việt Nam. Trên hết, đó
là việc chúng tôi cùng chia sẻ
những giá trị văn hóa, mục đích
hoạt động của mình với những
người có cùng chí hướng, bao
Thương hiệu nhà tuyển dụng
Unilever Việt Nam không chỉ đến
từ những người bên ngoài mà
còn từ chính những nhân viên
trong công ty. Họ mới chính là
người hiểu công ty nhất và là
những đại sứ công tâm và tự
nguyện nhất truyền đạt hình ảnh
công ty đến cộng đồng bên
ngoài. Vì vậy, thời gian tới chúng
tôi tiếp tục thực hiện các khảo
sát đo độ hài lòng của nhân viên
để có thể đáp ứng tốt nhất các kỳ
vọng của họ trong khả năng có
thể. Chúng tôi cũng liên tục cập
nhật các xu hướng động cơ
người lao động ngoài thị trường
để có những chiến lược phù hợp
nhằm duy trì hiệu quả thu hút
nhân tài, đồng thời tiếp tục phát
huy thế mạnh phát triển bền
vững cùng cộng đồng và xã hội.

gồm cả mỗi nhân viên trong
công ty để thực hiện được
những mục tiêu lớn hơn là đóng
góp nhiều hơn cho sự phát triển
bền vững của mỗi cá nhân, cộng
đồng và xã hội.
Trở lại với danh hiệu Nơi
Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam,
việc đạt được nó chắc chắn
sẽ đem đến những giá trị
cho thương hiệu Unilever
Việt Nam. Theo ông, đó sẽ là
gì?
Điều đó sẽ tạo những động
lực để Unilever Việt Nam
tiếp tục theo đuổi những
chính sách về nhân sự như
thế nào trong thời gian tới?
Xin cảm ơn ông và chúc Unilever
Việt Nam tiếp tục giữ vững danh
hiệu vừa đạt được!
Nơi Làm Việc Tốt Nhất theo 25 ngành nghề
22
NƠI LÀM VIỆC TỐT NHẤT
THEO TỪNG NGÀNH NGHỀ
Phương thức xác định
EBI
Theo từng
ngành nghề
EBI - Employer Brand Attractive Index - Chỉ số hấp dẫn THNTD

Tổng số đáp viên đang hoặc đã
có kinh nghiệm làm việc trong ngành A
Số lượt đề cử 1 Công ty
là Nơi Làm Việc Tốt Nhất ngành A
%
Đáp viên
512
Công ty
EBI#
1
2
3
4
5
án lẻ / Bán sỉ / Thương mại
B
48%
48%
43%
40%
34%
Metro Cash & Carry Việt Nam
Big C Việt Nam
Coop mart
FPT Trading
Siêu thị điện máy Nguyễn Kim
Công ty#
Prudential Việt Nam
Manulife Việt Nam
AIA Việt Nam

Tập đoàn Bảo Việt
Dai-ichi Life Việt Nam
Liberty Việt Nam
AIG Việt Nam
Aon Việt Nam
ACE Life Việt Nam
Gras Savoye Willis Việt Nam
EBI
63%
54%
52%
44%
41%
41%
33%
31%
24%
18%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ảo hiểm
B

Đáp viên
525
Đáp viên
500
Công ty
CBRE (Việt Nam)
VinGroup
Savills Việt Nam
CapitalLand Việt Nam
Phu My Hung Corporation
EBI
#
39%
38%
38%
37%
32%
1
2
3
4
5
ất động sản / Thiết kế
B
Industry Best Places To Work
CHÚNG TA
CÙNG NHAU
THÀNH CÔNG
ại Manulife chúng tôi tin rằng chúng ta có
thể cùng nhau thành công. Nhờ vào cách

xử lý công việc có tính kỷ luật và các quyết
định dựa trên sự kiện, chúng tôi đạt được thành
tích tăng trưởng và thành công lâu dài và nhất
quán để trở thành một “Công ty Thắng lợi”. Ðội
ngũ của chúng tôi cùng đóng góp, chia sẻ điều
này và họ nhận ra rằng khi công ty thành công thì
họ cũng thành công.
T
Được hỗ trợ từ sự đào tạo chuyên nghiệp và đội
ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, bạn sẽ có cơ hội
phát triển sự nghiệp trong nhiều lĩnh vực và các
hoạt động kinh doanh khác nhau. Tuy nhiên tại
công ty chúng tôi, thăng tiến trong nghề nghiệp
không chỉ là thước đo duy nhất cho sự thành công.
Chúng tôi tin vào một môi trường làm việc nuôi
dưỡng sự phát triển con người cả về mặt chuyên
môn và cá nhân. Bằng cách chia sẻ và làm cho đội
ngũ thấm nhuần các giá trị và đạo đức định hình
nên chúng tôi, chúng tôi tạo điều kiện để mọi
người học hỏi lẫn nhau và cùng nhau thành công.
Nơi Làm Việc Tốt Nhất theo 25 ngành nghề
23
Công ty
Castrol BP Petco
Shell Việt Nam
Exxon Mobil Việt Nam
Total Việt Nam
Caltex Việt Nam
EBI#
81%

71%
62%
58%
53%
1
2
3
4
5
ầu / Ga / Năng lượng
D
Đáp viên
293
Đáp viên
672
Công ty
EBI
#
1
2
3
4
5
ông nghệ thông tin /
Viễn thông
C
HP Việt Nam
72%
50%
46%

44%
38%
IBM Việt Nam
Cisco Systems Việt Nam
Oracle Việt Nam
Viettel
Nơi Làm Việc Tốt Nhất theo 25 ngành nghề
24
Đáp viên
335
Công ty#
Nike Việt Nam
Adidas Việt Nam
Triumph International Việt Nam
An Phuoc
Decathlon Việt Nam
EBI
75%
72%
56%
44%
34%
1
2
3
4
5
ệt may / Giày da
D
D

Đáp viên
518
Công ty
Nielsen Việt Nam
TNS Việt Nam
Navigos Group
Baker & McKenzie Việt Nam
Freshfields Việt Nam
EBI#
70%
60%
52%
43%
43%
1
2
3
4
5
ịch vụ / Tư vấn / Luật
Ông Cyril Grandchamp-Desraux
Giám đốc điều hành Sanofi Đông Dương
Là đơn vị số ba toàn cầu, số một Việt Nam ở ngành
chăm sóc sức khỏe trong 8 năm qua, Sanofi tự hào khi
được bình chọn là một trong những Nơi Làm Việc Tốt Nhất.
Thành tích này là kết quả từ nỗ lực không ngừng của Sanofi
trong việc nâng cao môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân
thiện và thoải mái cho hơn 1000 nhân viên trên toàn quốc để
họ luôn phấn đấu mang lại sản phẩm chất lượng tốt hơn cho
người tiêu dùng.

“
Đáp viên
421
United International
Pharma Việt Nam
Traphaco
Bristol-Myer Squibb Việt Nam
AstraZeneca Việt Nam
Công ty
GlaxoSmithKline (GSK)
Sanofi Việt Nam
Novartis Việt Nam
Bayer Việt Nam
Roche Pharma Việt Nam
Pfizer Việt Nam
Abbott Việt Nam
MSD Việt Nam
Rohto-Mentholatum Việt Nam
DHG Pharma Việt Nam
Zuellig Pharma Việt Nam
EBI#
47%
44%
41%
41%
38%
37%
36%
23%
23%

20%
17%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
15%
ược / Công nghệ sinh học /
Chăm sóc sức khỏe
D
14%
14%
12%
Nơi Làm Việc Tốt Nhất theo 25 ngành nghề
Đ
Đáp viên
667
Công ty
VinaCapital

Deloitte Việt Nam
KPMG Việt Nam
PwC Việt Nam
Ernst & Young Việt Nam
EBI
#
55%
52%
45%
41%
40%
1
2
3
4
5
ầu tư tài chính / Kế toán
#
Công ty#
Samsung Vina Electronics
Intel Việt Nam
Sony Electronics Việt Nam
Nokia Việt Nam
EBI
55%
52%
40%
38%
1
2

3
4
iện tử / Điện / Linh kiện
Đ
Đáp viên
596
#
Công ty#
Canon Việt Nam
LG Electronics Việt Nam
Schneider Electric Việt Nam
Panasonic Việt Nam
Toshiba Việt Nam
Siemens Việt Nam
Electrolux Việt Nam
Dell Việt Nam
Philips Electronics Việt Nam
Schindler Việt Nam
Clipsal Việt Nam
EBI
36%
35%
35%
34%
33%
32%
20%
19%
18%
13%

13%
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
iện tử / Điện / Thiết bị điện
Đ
Đáp viên
596
25