THIẾU HỤT CÁ BASA NGUYÊN LIỆU CHO HOẠT ĐỘNG CHẾ BIẾN THỦY SẢN XUẤT KHẨU.

Tình huống 2 – Quản trị học
Tình huống 2 – Quản trị học

Nhóm 15
Nhóm 15

Trần Thị Ngọc Huyền
Trần Thị Ngọc Huyền

Trần Thanh Nhân
Trần Thanh Nhân

Mai Lâm Anh Phương
Mai Lâm Anh Phương

Tống Thị Vân Anh
Tống Thị Vân Anh

Lê Nguyễn Quỳnh Hương
Lê Nguyễn Quỳnh Hương

Nguyễn Thị Tuyết Nhung
Nguyễn Thị Tuyết Nhung

Nguyễn Thị Thanh Kiều
Nguyễn Thị Thanh Kiều
Vấn đề:
Vấn đề:
THIẾU HỤT CÁ BASA
THIẾU HỤT CÁ BASA
NGUYÊN LIỆU CHO HOẠT

NGUYÊN LIỆU CHO HOẠT
ĐỘNG CHẾ BIẾN THỦY SẢN
ĐỘNG CHẾ BIẾN THỦY SẢN
XUẤT KHẨU.
XUẤT KHẨU.
Nội dung
Nội dung

I. Giới thiệu công ty
I. Giới thiệu công ty

II. Nguyên nhân xảy ra vấn đề
II. Nguyên nhân xảy ra vấn đề

III. Giải pháp
III. Giải pháp

IV. Kết luận
IV. Kết luận
I. GIỚI THIỆU CÔNG TY
I. GIỚI THIỆU CÔNG TY
Công ty cổ phần kinh doanh thủy sản Sài Gòn, là doanh
Công ty cổ phần kinh doanh thủy sản Sài Gòn, là doanh
nghiệp Nhà nước, thành lập năm 1976, hoạt động theo mô
nghiệp Nhà nước, thành lập năm 1976, hoạt động theo mô
hình Công ty Cồ phần từ ngày 01/01/2007, chuyên sản xuất
hình Công ty Cồ phần từ ngày 01/01/2007, chuyên sản xuất
chế biến và kinh doanh các mặt hàng thủy hải sản tươi sống và
chế biến và kinh doanh các mặt hàng thủy hải sản tươi sống và
chế biến.

chế biến.
Lĩnh vực hoạt động:
Lĩnh vực hoạt động:

Sản xuất chế biến và kinh doanh các mặt hàng thủy
Sản xuất chế biến và kinh doanh các mặt hàng thủy
hải sản…
hải sản…

Nuôi trồng thủy sản nước lợ, nước ngọt
Nuôi trồng thủy sản nước lợ, nước ngọt

Nhập khẩu thức ăn nuôi trồng thủy sản, nông ngư cụ.
Nhập khẩu thức ăn nuôi trồng thủy sản, nông ngư cụ.

Thị trường chính:
Thị trường chính:
Mỹ, EU, Nhật, Hàn Quốc, Nga, Trung Quốc,
Mỹ, EU, Nhật, Hàn Quốc, Nga, Trung Quốc,
Singapore, Hong Kong, Thái Lan, Malaysia…
Singapore, Hong Kong, Thái Lan, Malaysia…
Chiến lược và định hướng phát triển
Chiến lược và định hướng phát triển
của công ty
của công ty

Đa dạng hóa mặt hàng, đa phương hóa thị trường
Đa dạng hóa mặt hàng, đa phương hóa thị trường
đồng thời duy trì và phát triển thêm khách hàng ở thị

đồng thời duy trì và phát triển thêm khách hàng ở thị
trường truyền thống.
trường truyền thống.

Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu song song với củng
Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu song song với củng
cố, khôi phục thị trường nội địa.
cố, khôi phục thị trường nội địa.

Tập trung 3 nhóm mặt hàng chiến lược là:
Tập trung 3 nhóm mặt hàng chiến lược là:
+ Sản phẩm nuôi trồng
+ Sản phẩm nuôi trồng
+ Hàng đông lạnh chế biến
+ Hàng đông lạnh chế biến
+ Đồ hộp
+ Đồ hộp
II. NGUYÊN NHÂN
II. NGUYÊN NHÂN
NGUYÊN NHÂN
NGUYÊN NHÂN

Chi phí đầu vào tăng: giá thức ăn cho cá và lãi
Chi phí đầu vào tăng: giá thức ăn cho cá và lãi
suất vay ngân hàng tăng
suất vay ngân hàng tăng

Điều kiện tự nhiên gây bất lợi: lũ lụt, dịch
Điều kiện tự nhiên gây bất lợi: lũ lụt, dịch
bệnh …

bệnh …

Tính chất chu kỳ của mùa vụ: thời điểm bắt
Tính chất chu kỳ của mùa vụ: thời điểm bắt
đầu lứa cá mới sẽ gây thiếu hụt.
đầu lứa cá mới sẽ gây thiếu hụt.

Các tiêu chuẩn quốc tế về sản phẩm ngày càng
Các tiêu chuẩn quốc tế về sản phẩm ngày càng
nghiêm ngặt
nghiêm ngặt

Quy hoạch của nhà nước làm diện tích đất thổ
Quy hoạch của nhà nước làm diện tích đất thổ
cư tăng, diện tích nuôi trồng giảm.
cư tăng, diện tích nuôi trồng giảm.

Mạng lưới thu mua nguyên liệu hoạt động
Mạng lưới thu mua nguyên liệu hoạt động
chưa hiệu quả.
chưa hiệu quả.

Các công ty chế biến thuỷ sản nở rộ trong thời
Các công ty chế biến thuỷ sản nở rộ trong thời
gian gần đây
gian gần đây


sự cạnh tranh gay gắt trong
sự cạnh tranh gay gắt trong

việc thu mua nguyên liệu giữa các doanh
việc thu mua nguyên liệu giữa các doanh
nghiệp cùng ngành.
nghiệp cùng ngành.
NGUYÊN NHÂN
NGUYÊN NHÂN
III. GIẢI PHÁP
III. GIẢI PHÁP
1. Tập trung vào thị trường cá nguyên
1. Tập trung vào thị trường cá nguyên
liệu trong nước
liệu trong nước

Phát triển mạng lưới thu mua: thành lập tổ tiếp
Phát triển mạng lưới thu mua: thành lập tổ tiếp
xúc với các hợp tác xã nuôi trồng.
xúc với các hợp tác xã nuôi trồng.

Hỗ trợ vốn cho người dân (thức ăn, cá giống,
Hỗ trợ vốn cho người dân (thức ăn, cá giống,
kỹ thuật) và bao tiêu nguồn cá nguyên liệu.
kỹ thuật) và bao tiêu nguồn cá nguyên liệu.

Tự túc nuôi trồng.
Tự túc nuôi trồng.
1. Tập trung vào thị trường cá nguyên
1. Tập trung vào thị trường cá nguyên
liệu trong nước
liệu trong nước
Khó khăn

Khó khăn

Rủi ro về thời tiết, dịch
Rủi ro về thời tiết, dịch
bệnh dẫn đến mất vốn
bệnh dẫn đến mất vốn
ban đầu đã hỗ trợ cho
ban đầu đã hỗ trợ cho
người dân
người dân

Thiếu hụt nguồn vốn để
Thiếu hụt nguồn vốn để
thực hiện: vốn chủ sở
thực hiện: vốn chủ sở
hữu có hạn, lãi suất vay
hữu có hạn, lãi suất vay
tăng quá cao
tăng quá cao
.
.
Thuận lợi
Thuận lợi

Chủ động được nguồn cá
Chủ động được nguồn cá
nguyên liệu do đã liên
nguyên liệu do đã liên
kết được với các hợp tác
kết được với các hợp tác

xã.
xã.

- Giảm chi phí trung
- Giảm chi phí trung
gian do thu mua trực tiếp
gian do thu mua trực tiếp
từ người dân.
từ người dân.
.
.

Tìm kiếm các đối tác nước ngoài để nhập khẩu
Tìm kiếm các đối tác nước ngoài để nhập khẩu
cá nguyên liệu.
cá nguyên liệu.
2. Nhập khẩu cá nguyên liệu từ nước
2. Nhập khẩu cá nguyên liệu từ nước
ngoài.
ngoài.
Khó khăn
Khó khăn

Giá thành bị đẩy lên
Giá thành bị đẩy lên
cao.
cao.

Rủi ro khách quan
Rủi ro khách quan


Thủ tục kiểm soát
Thủ tục kiểm soát
quá gắt gao.
quá gắt gao.



Rủi ro tỷ giá.
Rủi ro tỷ giá.
Thuận lợi
Thuận lợi

Mua được nguồn
Mua được nguồn
nguyên liệu chất
nguyên liệu chất
lượng
lượng



Đa dạng hóa được
Đa dạng hóa được
nguồn cung.
nguồn cung.
2. Nhập khẩu cá nguyên liệu từ nước
2. Nhập khẩu cá nguyên liệu từ nước
ngoài.
ngoài.

IV. KẾT LUẬN
IV. KẾT LUẬN
T
T
ập trung vào khai thác thị trường cá nguyên
ập trung vào khai thác thị trường cá nguyên
liệu trong nước theo hướng thực hiện dự án
liệu trong nước theo hướng thực hiện dự án
mở rộng và nâng cấp hệ thống nuôi trồng và
mở rộng và nâng cấp hệ thống nuôi trồng và
chế biến thủy hải sản
chế biến thủy hải sản
KẾT LUẬN
KẾT LUẬN
CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!
CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!