vidu tinh gia tri
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (880.35 KB, 4 trang )
Ví dụ: Dự án Lemonade
• Chế tạo 1,000 sp trong 50 ngày
• Steady rate of 20 cups mỗi ngày
• Chi phí dự kiến chế tạo mỗi sản phẩm
$0.50
• Tổng chi phí là $500
Lemonade Progress
• Sau 10 ngày:
• 150 chiếc tách đã được chế tạo
• Tổng chi phí thực tế là $90 (ACWP)
Tình trạng dự án
• BCWS = $100
• 10 ngày x 20 tách/ngày x .50/tách ngân sách dự
kiến
• BCWP = $75 (Giá trị làm ra)
• 150 tách x .50/tách dự chi
•
•
•
•
SV = BCWP - BCWS = -$25
SPI = BCWP / BCWS = 0.75
CV = BCWP - ACWP = $75 - $90 = -$15
CPI = BCWP / ACWP = 0.833
Dự báo
• EAC = BAC / CPI = $500 / 0.833 = $600
• VAC = BAC - EAC = $500 - $600 =
$100 (khơng thuận lợi)
• Thời gian hồn thành =
50 / SPI =
50 / 0.75 = 66.67 ngay
