Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (121.65 KB, 3 trang )
Nguyên tắc làm việc mới trong đội ngũ
Marketing
Học hỏi từ nguyên tắc 4P trong marketing
Sức mạnh của việc tạo lập một đội ngũ làm Marketing làm việc hiệu quả sẽ giúp
cho bất kỳ công ty hoặc doanh nghiệp tạo nên những bước đột phá trong kinh
doanh.
Để đội ngũ Marketing làm việc như một đội ngũ mới bắt đầu khởi nghiệp cho
riêng mình cần tuân thủ theo nguyên tắc gọi là Scrum.
Để thực hiện nguyên tắc Scrum, đội ngũ Marketing cần thực hiện như sau:
Thứ nhất, cần chia công việc theo phương pháp Sprint( chạy nước rút): Đây là
phương pháp giống như trong thể thao, tập trung vào thời gian chạy nước rút để có
kết quả tốt nhất. Trong làm việc cũng cần tập trung vào các dự án với một khoảng
thời gian ngắn hạn. Trong 1 tháng, có thể chia công việc thành những “Sprint”
nhỏ, một “Sprint” sẽ kéo dài một tuần, như vậy sẽ có tổng cộng sẽ có bốn
“Sprint”. Các dự án sẽ được thực hiện trong một “Sprint”, nếu cần thiết thì có thể
kéo hai “Sprint”, nhưng nếu một dự án kéo dài hơn hai “Sprint” thì phải chia nhỏ
nó ra.
Thứ hai, được gọi là “Work phasing”( Những thời kỳ làm việc). Nó có nghĩa là
một dự án sẽ có nhiều nhiệm vụ,ví dụ: Dự án viết blog sẽ có những nhiệm vụ như
“tìm tài liệu”, “nghiên cứu tài liệu”,“viết bài”, “review”,….Mỗi nhiệm vụ sẽ lần
lượt có 3 giai đoạn (phase):
To-do: Mới nghĩ ra nhiệm vụ, ước lượng thời gian, nhưng chưa giao việc.
In-progess: Các nhiệm vụ đang được tiến hành.
Estimate: Thời gian đánh giá và kiểm duyệt nhiệm vụ
Done: Giai đoạn hoàn thành.
Ngoài ra cón có hai giai đoạn đặc biệt. Blocked: tức là nhiệm vụ không thực hiện
được vì nhiệm vụ khác chưa làm xong, ví dụ như chưa “nghiên cứu tài liệu” xong
thì chưa thể “viết bài”. Parking lot: tức là nhiệm vụ này không thực hiện được vì
cần thêm thông tin hoặc chưa đúng thời điểm.
Thứ ba, Pair-working (kết nối trong công việc). Mỗi công việc chỉ được coi là
hoàn tất khi được nhiều hơn một người kiểm tra và đồng ý. Ví dụ, viết blog cần