làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi

1
BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC
LÀM THẾ NÀO LÀM THẾ NÀO
ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎIĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
NHÓM: 11
ĐỀ TÀI:
Nhóm 11
2
1. CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.
2. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.
3. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG.
3
Nhóm 11
1. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN.
2. LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI.
3. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ
VÀ ĐỘNG VIÊN.
4
Nhóm 11
Nhóm 11
1. CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI.
2. KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ.
5
Nhóm 11
1. QUAN HỆ
XÃ HỘI
KÍCH THÍCH
KÌM HÃM
2. KHẲNG ĐỊNH SỰ HỮU ÍCH
CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG.
6

Nhóm 11
1. Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow.
2. Thuyết của David McClelland.
3. Thuyết E.R.G.
4. Thuyết về sự công bằng.
7
Nhóm 11
Nhu cầu
tự hiện thực
hóa
Nhu cầu
được quý trọng
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu sinh lý
8
Nhóm 11
1. Nhu cầu thành tựu.
2. Nhu cầu liên minh.
3. Nhu cầu quyền lực.
9
Nhóm 11
1. Nhu cầu tồn tại.
2. Nhu cầu quan hệ.
3. Nhu cầu phát triển.
10
Nhóm 11
11
Nhóm 11
12

Nhóm 11
13
1. CHIẾN LƯỢC 5 I.
2. 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E)
3. CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN.
Nhóm 11
14
1. Interesting Work – Công việc thú vị.
2. Information – Thông tin.
3. Involvement – Lôi cuốn.
4. Independence - Độc lập
5. Increased visibility – Tăng tính minh bạch.
Nhóm 11
15
BÍ QUYẾT 1
1. Thu hút.
2. Tuyển dụng.
3. Hội nhập.
4. Cộng tác.
Nhóm 11
16
BÍ QUYẾT 2
Các tiêu chí định tính:
• Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc.
• Kỹ năng/ kiến thức thị trường lao động.
• Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của DN.
• Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc.
• Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp.
Các tiêu chí định lượng:
Năng lực + Thành tích.

Nhóm 11
17
BÍ QUYẾT 3
YẾU TỐ
TẠO
NGUỒN
YẾU TỐ
GIẢM
BẤT
MÃN
YẾU TỐ
ĐỘNG
VIÊN
GIỮ
NHÂN
VIÊN
GIỎI
Nhóm 11
18
TIỀN
LƯƠNG
CHÍNH
SÁCH
GIA ĐÌNH
NHÂN
VIÊN
CHẾ
ĐỘ
HƯU
TRÍ

KỲ
NGHỈ
PHÉP
Quan hệ
đồng
nghiệp
Sự công
nhận
của cấp
trên
Cơ hội
thăng
tiến
Nhóm 11
19
Nhóm 11
20
HỌ TÊN: THÁI TUẤN
NGHỀ NGHIỆP:
TRƯỞNG PHÒNG KD CTY SOS
LƯƠNG THÁNG: 1.500 USD.
CÔNG VIỆC ÁP LỰC CAO NÊN
THƯỜNG XUYÊN LÀM VIỆC
THÊM GIỜ.
Nhóm 11
21
CÔNG TY NHỎ HƠN.
MỨC LƯƠNG THẤP HƠN.
VÌ……………
Nhóm 11

22
Tại sao Anh
Tuấn nghỉ làm
và hướng giải
quyết để giữ
Tuấn ở lại?
Nhóm 11
23
CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM
NGUYÊN NHÂN TÈO NGHỈ VIỆC:
Lãnh đạo công ty chưa quan tâm đến nhu cầu
phát triển của nhân viên.
Chính sách đãi ngộ của công ty chưa tốt.
HƯỚNG GIẢI QUY ẾT:
Chia sẻ công việc cho đồng nghiệp.
Thông báo chính sách hỗ trợ cho các nhân
viên có nhu cầu học tập.
Nhóm 11
24
Thank you!Thank you!