LOGO
NHỮNG TÁC NHÂN THAY ĐỔI BÍ ẨN CỦA CÔNG TY
!
"#$%&'()*+,& &
"#$%&'()*+,& &
" /01#2&'
" /01#2&'
3"'+45&(6&(-7&
3"'+45&(6&(-7&
8"'+45&(6&((,&
8"'+45&(6&((,&
9"6-:6;
9"6-:6;
<"(6&0)&(#2&',;
<"(6&0)&(#2&',;
#'
=>?+@&
8
:+A$BC>0D&';E(F&(#
3
6->0G;B-CH6&'$I-?J&(KLD
-B->(-M+N7DO->-NP#PN-6&CPQ#R
“Một nơi nào đó trong tổ chức của bạn,
những nhóm người đang thực sự làm những
điều khác biệt và tốt hơn. Để tạo ra sự thay
đổi lâu dài, cần tìm thấy những nhóm người
có sự sai lệch tích cực và thổi bùng ngọn lửa
của họ”
SD+0D;T6&4UOOPC0P>C(6&'P6'P&>
DO->-NP#PN-6&CPV
.
W
C(C(+X&>1C(CYC# !"
#$ %& '( )* '+, ', /0 1
2
, 3, 4, 5 6,
,789*!/1,"-7,56,:7;1,9,<
=>',?@A.BA3,,CD=9:%E?@
:F6,G7A,&/1,5(,*3&H
2
/G
A3,,CD=I
J6,K!7;,=(
2
*LM&I
N
(ư%&'T(:T>-=TC,
W
&>0+47&>(Z&'K[>(64K\- ($%&'T(:T>(PD#
K[>(64K\-
O$P,78(,I O$P,78Q';
RS,', RS',',
&//*! &B?,$5
TU7F,(
2
V*K
2
TU7F,=W
X-U? YZ K'1
2
,
[?!S(
2
,?)*!.B >,? [?!S(
2
#U,? ,?)*!.B
RK
2
'*,KK
2
M R'*,CZ',P,7F
DO:&(
\
$BC 8] ^ _ ` a b
Q6cP>(PT0DA?P;CD&C0P>PR
$BC3]d_ef
Q6cP->O6gP>D?P60&R
$BC]*h abijdk
Q0Pg06;P>(0D+'(g6C>OR
$BC]`
Q;6cP>(P'0D+T>(PR
$BC9]l#^mndk
QPNP06'PODC-6?T0DDgR
$BC<]*`od
QD&gD+&p>(P-;;+&PpPgP&OP0POTD&OPR
<
iV#
+0+]O$T(qr&'$I->(s4
RP?5'Z,78]!
J.P])*'=,D6,1U96,,78%^]*
RP5,78%E,M7F,
_`.B*!%%7a,'bZY9!McWC7W,
I
]`/,'*defe
*:CK)&(Nt&K7u?v;C(HNt&K7u(v&(Kw&'
(gắn liền các thành viên trong tập thể)
g
Jh-h.B&P
J>''78,;,PC
TUP.B'*,'78,;,PC
]*h abijdk
'i''*,i
_`,?)*!jC-W=P'78,Z1,1k5'78,/1,=
-W=
xyzOYc=>({TC(|>C(}'-6KF&(Nv&(v>0$I&'
3]d_ef
/i'
'$I->6O{K-7+'F&=+K$606~c-=&
?L•
l;-U,X*
mU'?E
n7Z,,78/
fopfqrs
€&'C:C(&vD'-•T&'$%->6C‚;'-:C
K${C6&>Dv&c(-K$606>(64K\-•
[5&/,!
T7'V% =7Z,D,
7'!"I
RPB*/C !"
'$I->6O{K-7+'F&=+K$606~c-=&?L•
mP5%7B#*.,'!P
%C7A,C*/'H,*ts
3]d_ef
/i'
8]^_` ab
Y/'-'
D&&'$I->6>($I&']
u1,>'&%C.B
[%.*.B
[K$606T($%&'T(:T'-‚-ƒ+4=>T(„({TCs&>F;06T($%&'T(:TO-&(Kw&'&(€;]
vU.Bw ,,:?
CC*LM&
RPAb
9]l#^mndk
O','i
-
R',"GK(?
G,PF&!"-+,`
x'9@,&9P-WI
-
R.!97.!7IJ6,&!"<]*78,/1,7;D,9 &
!"1,c n có b ng ch ng th c t thuy t ph c nh m phá b nh ng th t c c hầ ằ ứ ự ế ế ụ ằ ỏ ữ ủ ụ ổ ủ
yu5@/)*?%w,1,9/)*?5z'Z-+,G,&P'
&!"PzDqu c gia ho c m t doanh nghi pố ặ ộ ệ
<]*`od
[i*%*%i'
-
R>'{J5C*LM&|',"GI
-
l&!"?%X'&(9{R"-E,,=}3,-(',z@A",=}FS
-(,|I
-
R'*,]B,3P!>:)*B*,*!(h/1,]I
yR>'1>FE;A
~•%w,1>F"G
~vK!%&,C@,(**L
78,,/)*?!"I
N
…†‡
J,78$P4,?5&!"'€9E,,C7,78.%7FD
>I
J7,^,6'€A-?`
I •*?V*,9
I K-",*3,*!(/9
I [D,@ ,66,,(G*' 9G,%w,-/=/‚* %*!'>
&)*K
I T?-?&' w(*/ =wM,I
…†‡QR
\
#&(t&;L&(K=&ˆ(YC(v&(‰(%&?vˆ-=&>(ŠC‰
{pƒ'„[R!*'…!……!iRcpJupJd9
RcpJu!*'…!……!i„[RpJd|
=>?+@&
†
Có nên áp dụng mô hình PD với tất cả những sáng kiến thay đổi không?
J6,.Bw*'M*C/1,€W?!"B>/1,M;
FI
7A,!*!C*)*?/]56,!"B9,‡/
/1,5-C/hw//6,7;@5$1,€-U1
:-U!I
THANK YOU!