Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

6 chữ T khích lệ tinh thần nhân viên pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (78.74 KB, 3 trang )

6 chữ T khích lệ tinh thần nhân viên

Thái độ:
Thái độ của sếp với nhân viên rất quan trọng. Là người lãnh đạo, bạn
cần duy trì thái độ tích cực, lạc quan, cởi mở với mọi người kể cả
trong những thời điểm khó khăn nhất. Tạo ra bầu không khí vui vẻ,
thân thiện sẽ giúp các nhân viên đỡ áp lực, không bị gò bó, hiệu quả
công việc vì thế sẽ cao hơn.
1. Tôn trọng:
Lắng nghe và tôn trọng quan điểm cũng như ý kiến của các nhân
viên là điều rất cần thiết. Đừng khiến một nhân viên nào đó cảm thấy
ý kiến của mình là thừa thãi, thiếu tôn trọng. Thay vào đó, bạn hãy
chân thành góp ý, khen thưởng đúng người, đúng việc để khích lệ
tinh thần nhân viên trong công ty. Ngoài ra, bạn cũng có thể đề ra
những chỉ tiêu, chiến lược ưu đãi đối với những cá nhân và nhóm có
kết quả làm việc xuất sắc.
2. Trao đổi:
Thường xuyên tổ chức các cuộc họp nhân viên để các phòng ban có
thể trao đổi kinh nghiệm và trò chuyện thư giãn như một đại gia đình.
Tuy nhiên, phải chú ý linh hoạt trong việc sử dụng quỹ thời gian
chung để không làm “thâm hụt” quỹ thời gian dành cho gia đình của
nhân viên.
3. Thảo luận:
Làm việc với từng cá nhân và thảo luận về các mục tiêu cá nhân với
họ. Khuyến khích nhân viên trao đổi, thảo luận từ đó tạo điều kiện
cho họ phát huy những điểm mạnh của mình. Được phát huy đúng
sở trường sẽ khiến các nhân viên hăng hái hơn trong công việc.
4. Thân thiện:
Không nên quá xa cách với nhân viên của mình nhưng cũng đừng
nên quá thân mật với một nhân viên nào đó. Hãy dành cho các nhóm
những phần thưởng khuyến khích nho nhỏ như một bữa ăn pizza


hay buổi dã ngoại cuối tuần, sau khi tất cả đã vượt qua khoảng thời
gian căng thẳng, khó khăn.
5. Tâm lý:
Nên thường xuyên tổ chức đi chơi dã ngoại hoặc gặp gỡ thân mật
bên ngoài nơi làm việc để mọi người có thể gần gũi, hiểu nhau hơn.
Bạn sẽ được các nhân viên khen ngợi là người sếp tâm lý đấy!
6. Thoải mái:
Hãy “mở cửa” cho nhân viên mình được linh hoạt hơn trong công
việc. Không nên bó buộc mọi thứ trong những lề lối cứng ngắc,
chẳng hạn như thay vì tổ chức cuộc họp trong phòng hội nghị, bạn
có thể khởi xướng cuộc họp ngay trong căntin hay tại phòng làm việc
của mọi người.
Để duy trì năng lượng cho cả ngày làm việc, bạn nên vui vẻ và thân
thiện với mọi người, đồng thời thể hiện quan điểm tích cực trước mọi
vấn đề. Như vậy, công sở có thể thật sự trở thành một nơi giúp bạn
tận hưởng cuộc sống giống như ngôi nhà thứ hai của mình.
Những cuộc nói chuyện vui vẻ, thân mật với sếp và đồng nghiệp sẽ
làm tăng tình đoàn kết và tình cảm của mọi người với nhau. Nhưng
hãy biết hạn chế ở mức độ phù hợp, không tán gẫu thường xuyên
trong giờ làm việc.
Áp lực thời gian hay mức độ phức tạp của công việc sẽ khiến nhân
viên bộc lộ điểm yếu của mình, đồng thời phân biệt giữa những
người sẵn sàng cho việc thăng tiến, phát triển và những người chưa
sẵn sàng.

×