Chương 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI doc

CHƯƠNG 1:
Tæng quan vÒ ng©n
Tæng quan vÒ ng©n
hµng th ¬ng m¹i
hµng th ¬ng m¹i


THÀNH LẬP NHÓM

Th i gian th nh l p nhóm: 5 phút  

C c u nhóm: 4 th nh viên (có 1 nhóm tr ng)   

Nhi m v :  
- Th o lu n theo câu h i  
- L m b i t p tình hu ng   
- i di n nhóm trình b y tr c l p    


TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI

NHTM l gì?

V trí c a NHTM trong h th ng t i chính     

c tr ng ho t ng kinh doanh NHTM   

Mô hình ho t ng c a NHTM  


Khái quát các nghi p v kinh doanh c a NHTM  


SỰ HÌNH THÀNH CỦA NHTM

Ti m kim ho n:  
kinh doanh v ng, kim lo i quý 

Ngân h ng TG: 
nh n b o qu n TG  

NH kinh doanh TG:
Nh n TG, cho vay v các 
D ch v khác 
TI M Ệ
KIM HOÀN
NH TI N G IỀ Ử
NH KINH DOANH
TI N G IỀ Ử


QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA NHTM

Giai o n TK 15 TK 17: các NH ho t ng c l p,       
ch a t o th nh h th ng    

Giai o n TK 18 - cu i TK 19: hình th nh hai lo i     
hình ngân h ng:
- NH phát h nh
- NH trung gian


Giai o n u TK 20 nay: h th ng NH g m:      
- NHTW
- NHTM


NHTM L Gè?

nh ngh a NHTM: là loại hỡnh TCTD đ ợc thực
hiện toàn bộ hoạt đông ngân hàng (hoạt đông kinh
doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung th
ờng xuyên là nhận tiền gửi, sử dụng số tiền này để
cấp tín dụng và cung ứng các dịch vụ thanh toán)
và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan vỡ
mục tiêu lợi nhuận


THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH
Trung gian
tài chính
Ng i ườ
cho vay
Ng i ườ
đi vay


CHỨC NĂNG THỊ TRƯỜNG
TÀICHÍNH

Ch c n ng d n v n:   

- T i tr tr c ti p   
- T i tr gián ti p  
[?] Phương thức tài trợ nào chiếm ưu thế? Vì
sao?

Ch c n ng thanh kho n  

Ch c n ng ti t ki m   


VỊ TRÍ CỦA NHTM TRONG HỆ
THỐNG TÀI CHÍNH

V trí quan tr ng nh t th hi n :    
- Quy mô t i s n 
- S a d ng v nghi p v kinh doanh v các    !   
s n ph m d ch v cung ng "   
- S phong phú v i t ng khách h ng !   
- a b n ho t ng   


VỊ TRÍ CỦA NHTM TRONG HỆ
THỐNG TÀI CHÍNH

Th hi n kh n ng th a mãn l i ích c a các       
ch th tham gia th tr ng t i chính c ng nh     # 
to n n n kinh t : ! 
- T n d ng l i th kinh t nh quy mô, ph m vi      
- H n ch s không cân x ng v thông tin    !

C TRNG HOT NG KINH
DOANH CA NHTM

Chủ thể th ờng xuyên nhận và kinh doanh tiền gửi

Hoạt động của NHTM gắn bó mật thiết với hệ thống
l u thông tiền tệ và hoạt động thanh toán ở mỗi quốc
gia

Hoạt động của NHTM đa dạng, phong phú và có
phạm vi rộng lớn

Hoạt động kinh doanh của NHTM luôn tiềm ẩn rủi
ro


R I RO Ủ
TÍN D NGỤ
R I RO Ủ
LÃI SU TẤ
R I RO Ủ
H I ĐOÁIỐ
R I ROỦ
THANH
KHO NẢ
R I RO Đ C THÙ TRONG Ủ Ặ
KINH DOANH NH

Câu h i th o lu n:   T i sao ho t ng c a NHTM    
luôn ch u s qu n lý giám sát c a c quan qu n      
lý?


VAI TR NGÂN HNG THƯƠNG MI

Trung gian tín d ng (t p trung các ngu n ti n    !
nh n r i => cho vay áp ng các nhu c u v n  $    
trong n n kinh t! 

Trung gian thanh toán (ng i th qu cho m i   % 
ch th trong xã h i) 

Góp ph n t ng c ng thu hút v n u t n c       
ngo i v y m nh ho t ng u t ra n c   "      
ngo i

Cung c p các d ch v t i chính khác cho n n     !
kinh t


MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM

Theo tính ch t v l nh v c ho t ng     
- Ngân h ng chuyên môn hóa
- Ngân h ng a n ng  

Theo quy mô v kh i l ng giao d ch   
- Ngân h ng bán l &

- Ngân h ng bán buôn


NGÂN HNG CHUYÊN MÔN HA

Khái ni m: lo i hình NH chuyên ho t ng kinh    
doanh trên m t s l nh v c nh t nh, trong m t       
ph m vi a b n nh t nh     

c i m: 
- Tính t p trung cao (l nh v c ho t ng, a      
b n, nghi p v th c hi n)    
- i t ng khách h ng h n h p    '
- Quy mô ho t ng kinh doanh không l n  


NGÂN HNG CHUYÊN MÔN HA

u i m ( 
- Khách h ng n nh (tính trung th nh cao) )  
- Nhân viên NH có trình chuyên sâu => có 
i u ki n cung c p s n ph m, d ch v phù h p  !    "   
nhu c u khách h ng 

Nh c i m 
- M c r i ro cao  
- NH khó có i u ki n n m b t thông tin v m i  !  * * ! 
l nh v c kinh t  
- T o s ng n cách trong chu trình t i chính    
qu c gia

NGÂN HNG ĐA NĂNG

Khái ni m: lo i hình NH ho t ng trên nhi u l nh     ! 
v c, không b gi i h n v ph m vi ho t ng    !   

c i m: 
- a d ng hóa ho t ng kinh doanh trên nhi u     !
l nh v c, ph m vi ho t ng r ng     
- i t ng khách h ng a d ng    
- S n ph m, d ch v phong phú, a d ng "    
- Quy mô ho t ng l n  


NGÂN HNG ĐA NĂNG

u i m( 
- Có i u ki n phân tán r i ro  !  
- T n d ng l i th kinh t nh quy mô, ph m vi. Có       
i u ki n n m b t thông tin to n b n n kinh t !  * *   ! 
- Xóa b s ng n cách trong chu trình t i chính   

Nh c i m  
- Khó kh n trong vi c tuy n d ng, o t o cán b      
qu n lý
- B phân tán ngu n l c nên t hi u qu không      
cao m t s l nh v c    
- Ch u áp l c c nh tranh cao  

NGÂN HNG BN LE

Khái ni m: lo i hình NH có quan h giao d ch v i     
i t ng khách h ng v a v nh (cá nhân, h gia    +   
ình, DNVVN)

c i m: 
- Kh i l ng giao d ch l n, giá tr m t giao d ch nh       
- Khách h ng a d ng, s l ng l n     
- S n ph m d ch v a d ng "    
- M ng l i r ng v i nhi u chi nhánh, a i m     !  
giao d ch
- Nhân viên ông => chi phí cho nhân viên chi m t   ,
tr ng l n trong t ng chi phí  )
- Chªnh lÖch gi a l i suÊt cho vay vµ l i suÊt huy - . .
®éng cao


NGÂN HNG BN LE

u i m( 
- Có i u ki n thu n l i phân tán r i ro theo i  !     
t ng khách h ng 
- C s khách h ng l n => có i u ki n phát tri n      ! 
d ch v 

Nh c i m 
- Chi phí ho t ng cao: Chi phí nhân viên, chi phí  
thi t l p v duy trì m ng l i, chi phí giao d ch      

bình quân


NGÂN HNG BN BUÔN

Khái ni m: lo i hình NH có quan h giao d ch ch     
y u v i i t ng khách h ng l n (công ty l n, t p        
o n a qu c gia, chính ph các n c)     

c i m: 
- Kh i l ng giao d ch không nhi u, giá tr m t giao    !  
d ch l n 
- Quy mô v n l n 
- Phát tri n m nh ho t ng kinh doanh qu c t     
- Các hình th c huy ng v cho vay không a    
d ng
- S l ng nhân viên không nhi u (so NHBL)  !
- Chªnh lÖch gi a l i suÊt cho vay vµ l i suÊt huy - . .
®éng nh


NGÂN HNG BN BUÔN

u i m( 
- Chi phí giao d ch bình quân nh 
- Khách h ng trung th nh 

Nh c i m 
- Khó th c hi n phân tán r i ro theo i t ng     
khách h ng

- Khó có i u ki n m r ng khách h ng !    
- Khó có i u ki n c nh tranh v giá !   !


KHÁI QUÁT NGHIỆP VỤ KINH
DOANH CỦA NHTM
Tài sản Nguồn vốn
1. Ng©n quü
2. Cho vay
3. ®Çu t tµi chÝnh
4. Tµi sản cã kh¸c
1. Huy ®éng vèn
2. ®i vay
3. NghiÖp vô t¹o vèn kh¸c
4. Vèn tù cã


KHÁI QUÁT NGHIỆP VỤ KINH
DOANH CỦA NHTM

Kinh doanh d ch v : 
- D ch v t v n   
- D ch v y thác  
- D ch v b o hi m  
- D ch v b o qu n v cho thuê t i s n      
- …

Các nghi p v ngo i b ng:    
- B o lãnh NH
- Nghi p v phái sinh 

- Ch ng khoán hóa