GIỚI THIỆU về CÔNG TY cổ PHẦN DU LỊCH VIETSENSE 0021

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (51.3 KB, 2 trang )

Phòng marketing & truyền thông:
-

Nhiệm vụ chính của phòng Marketing & truyền thông đó chính là tạo ra cầu
nối trực tiếp giữa khách hàng đến với những sản phẩm du lịch của công ty
VietSense.

Phòng Kế toán:
-

Tổ chức toạch toán kinh tế và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo.
đúng lệnh kế toán thống kê của Nhà nước.

-

Kiểm kê nhanh chóng về toàn bộ tài sản hiện có của công ty như Vốn chủ sơ
hữu, những hoạt động thu – chi, công nợ cần phải thanh toán và kết quả hoạt
động kinh doanh nội bộ theo từng tháng – quý – năm để đảm bảo phục vụ tốt
nhất cho hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Tổng hợp kết qủa kinh doanh, lập báo cáo kế toán thống kê, phân tích hoạt
động sản xuất-kinh doanh để phục vụ cho kiểm tra thực hiện kế hoạch của công
ty.

-

Phòng Hành chính – Nhân sự:
-

-

Là một trong những phòng cơ bản, đóng vai trò kịp thời tham mưu cho giám

đốc trong mọi công việc ơ Công ty, đặc việc là những công việc liên quan tới
chế độ lương thương, các biện pháp kích thích người lao động làm việc.
Liên hệ mật thiết với các phòng ban khác trong việc quản lí Nhân sự, là chiếc
cầu nối hữu hiệu, hiệu quả giữa giám đốc và đội ngũ nhân viên trong công ty...
Quản lí việc sử dụng và bảo vệ các loại tài sản của công ty, đảm bảo an ninh
trật tự, an toàn lao động, vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ trong công
ty.

1.2.1.2 Nhận xét về cơ cấu tổ chức của công ty du lịch Vietsense
Công ty có cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến, chức năng.Với mô hình này công ty
đã linh hoạt trong nhiều hoạt động, đảm bảo các quyết định quản lý được thực hiện,
thông tin giữa các bộ phận được thông suốt, phối hợp nhịp nhàng trong công việc và
giúp công ty hoạt động đạt hiệu quả cao.
Ưu điểm

Nhược điểm

- Cơ cấu tổ chức đơn giản,

- Trách nhiệm dồn về phía Ban Giám Đốc

gọn nhẹ chi phí quản lý ít giúp tiết kiệm và các trưởng phòng trong việc giám sát
chi phí.
và quản lý từng khâu, Ban Giám Đốc cần
phải làm việc chặt chẽ và giữ mối quan
- Các mệnh lệnh được truyền đi theo hệ với các phòng ban chức năng tao nên
tuyến,
sự lãng phí không cần thiết.
và có sự hợp tác hỗ trợ giữa các phòng - Ban Giám Đốc phải giải quyết những

ban trong công ty
mâu thuẫn phát sinh giữa các phòng ban
nên phải họp nhiều lần, khiến lãng phí
- Có sự chuyên môn hóa cao khi cơ cấu
thời gian và nguồn lực.
công ty được chia rõ ràng thành từng
phòng với những chức năng riêng như :
phòng Kinh doanh, phòng Điều hành,
phòng Kế toán...được quản lý bởi các
trưởng phòng, đảm bảo được sự phân
công công việc môt cách chuyên nghiệp
và hoat đông cua bô máy công ty hoat
đông được trơn tru.

GIỚI THIỆU về CÔNG TY cổ PHẦN DU LỊCH VIETSENSE 0021

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về