Event Agency: Luẩn quẩn trong vòng sinh nhai doc

Event Agency: Lu
ẩn quẩn
trong vòng sinh nhai


Event Channel - Nhiều công ty Event tại Việt Nam đang chen chúc v
à
luẩn quẩn trong cảnh tranh sáng tranh tối và ngành d
ịch vụ tổ chức sự
kiện của nước nhà vẫn chưa có được những bước tiến nổi bật.
Chưa có con số thống kê cụ thể về số lư
ợng các công ty tổ chức Event tại
Việt Nam nhưng có thể thấy con số này tăng trư
ởng chóng mặt qua từng
năm và chưa có dấu hiệu đi xuống.
Trên thị trường Việt Nam, các công ty tổ chức sự kiện có thể phân th
ành 3
cấp:
- Các công ty đa quốc gia, liên doanh, với dịch vụ cao cấp và m
ức giá cao
ngất ngưởng, ví dụ như Ogilvy PR, JWT, Lowe : Thực ra ít có công ty n
ào
trong số này chuyên bi
ệt về Event, họ cung cấp dịch vụ đầy đủ (full
services), bao gồm tư vấn chiến lược marketing và triển khai, và t
ổ chức
Event là một phần dịch vụ trong đó bên cạnh PR, qu
ảng cáo, digital

marketing Họ thường outsource các Event này cho các công ty trong nư
ớc
thực hiện và ăn lời phần chênh lệch do giá trị thương hiệu đem lại.
- Các công ty Việt Nam có tên tu
ổi: Một số công ty cung cấp full service,
một số thiên v
ề tổ chức sự kiện, ví dụ Masso Groups, Golden Event & PR,
XPR : Có uy tín nhất định trên thương trường, có thể tự làm ho
ặc outsource
cho các công ty nhỏ hơn.
- Các công ty còn ít có tên tuổi, số này hiện có rất nhiều trên thị trường.
Trong số các công ty chưa có tên tu
ổi cũng phân cấp ra rất nhiều loại, có
những công ty đã tích lũy ít nhiều kinh nghiệm và đang trên bước đư
ờng
khẳng định thương hiệu, có công ty vẫn còn loanh quanh với ki
ểu kiếm sự
kiện đắp đổi qua ngày hoặc có tuổi mà chưa có tên. Mà số lư
ợng các công ty
còn đang luẩn quẩn trong vòng phát triển này lại chiếm phần nhiều.
Có thể thấy một thực tế là hầu hết các công ty chưa thành công trong l
ãnh
vực này đều chưa có một phương hướng, chiến lược phát triển r
õ ràng cho
mình. Họ lập công ty ra khi đã có sẵn một vài dự án, hoặc thậm chí còn ch
ưa
có dự án lận lưng nào. R
ồi nhờ tổ chức một số sự kiện, họ đủ tiền trang trải
kinh phí vận hành một doanh nghiệp, họ lại tiếp tục đi tìm kiếm khách h
àng,

chào hàng, tổ chức sự kiện, kiếm lời Cứ như vậy họ luẩn quẩn với v
òng
quay tìm sự kiện, tổ chức, kiếm lời nhưng mãi cũng chỉ đủ ăn chứ chưa b
ứt
phá được vì một tháng chỉ có lèo tèo một, hai sự kiện làng nhàng.

Nhiều công ty có cả chục năm tuổi đời nhưng
chỉ có thể tổ chức sự kiện nhỏ như khai trương showroom
Một số công ty thì nhận thực hiện, cung cấp bất cứ thứ gì mà khách hàng c
ần
trong lãnh vực tổ chức sự kiện và bạn có thể dễ dàng tìm kiếm ra họ tr
ên các
máy tìm kiếm. Việc này có thể giúp họ có nhiều khách h
àng hơn, nhưng vô
hình chung lại hạ thấp hình ảnh của họ trong mắt khách hàng. Li
ệu khách
hàng có tin tư
ởng trao một sự kiện cao cấp trị giá triệu đô cho một công ty
cung c
ấp từ từ PG, lều bạt, âm thanh sân khấu, máy bay trực thăng cho tới sự
kiện tầm cỡ festival?
Có thể lý giải nguyên nhân là do nghề Event chưa phát tri
ển một cách
chuyên nghiệp ở Việt Nam, chủ yếu mọi ngư
ời tự học nghề, không theo một
trường lớp bài bản chính thống nào nên mức độ chuyên nghiệp ch
ưa cao và
ý tưởng đột phá là chưa có, dẫn đến những Event còn nhi
ều lộn xộn trong
khâu tổ chức. Từ đó khách hàng mất lòng tin ở những công ty nhỏ, đ

ành
chấp nhận trả tiền cao hơn cho các công ty mà họ nghĩ rằng đã có tên tuổi v
à
uy tín.
Thêm vào đó, nhiều người sau một thời gian làm Event, tích lũy đư
ợc chút
ít kinh nghiệm, có một vài khách hàng quen bi
ết, họ đứng ra mở công ty
nhưng năng lực điều hành còn có hạn, cho nên không thể tìm một hư
ớng đủ
sáng lạn cho công ty của mình, chưa có định hướng về việc xây dựng th
ương
hiệu và hình ảnh cho công ty trong mắt khách hàng.
Một số công ty thì được lập ra để làm sân sau cho một số ngư
ời có chức vụ
cao trong các công ty lớn. Xuất phát từ nhu cầu của nhiều công ty, tập đo
àn
vốn có ngân sách khổng lồ cho các hoạt động marketing, những ngư
ời nắm
giữ các vị trí chủ chốt như marketing manager, giám đốc điều hành m
ạnh
dạn thành lập một công ty, thường là đóng cổ phần của mình trong đó đ
ể có
thể tuồn các đơn hàng tổ chức sự kiện hay kích hoạt thương hiệu ra ngo
ài
cho công ty gà nhà làm. Vì vậy có nhiều công ty không hề có tên tu
ổi, nhiều
khi chỉ có một khách hàng duy nh
ất, vẫn có thể sống khỏe, thực tế đó có lẽ
chỉ có tại Việt Nam(!)

Một dạng Event Agency thường gặp nữa là loại tồn tại nh
ư hàng tiêu dùng
nhanh. Những công ty này cũng có làm sự kiện, kinh doanh có l
ãi, tuy nhiên
lợi dụng kẽ hở trong luật pháp nhà nước là khuy
ến khích những doanh
nghiệp mới thành l
ập, họ khai báo lỗ để không phải nộp thuế thu nhập doanh
nghiệp và sau ba năm thì nộp đơn xin phá sản rồi thành lập công ty mới. V
ì
vậy, khách hàng chưa kịp nhớ tên, nhớ mặt đã thấy họ không còn tồn tại tr
ên
thị trường rồi.
Từ những thực trạng đó dẫn đến là nhi
ều công ty Event tại Việt Nam đang
chen chúc và luẩn quẩn trong cảnh tranh sáng tranh tối và ngành d
ịch vụ tổ
chức sự kiện của nước nhà vẫn chưa có được những bư
ớc tiến nổi bật. Việc
này cũng ảnh hưởng đến hình ảnh của những công ty l
àm ăn nghiêm túc và
có năng lực thực sự. Chỉ khi nào những người chủ doanh nghiệp ý thức đư
ợc
việc xây dựng một chiến lược phát triển thực sự nghiêm túc và lâu dài, b
ớt đi
kiểu làm ăn chụp giựt, manh mún thì mới mong có ngày s
ự kiện tại Việt
Nam sánh ngang tầm thế giới.