Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (735.62 KB, 5 trang )
Những bí quyết phát
hiện và giữ nhân tài của
KFC
“
Một trong những bí quyết phát hiện và giữ nhân tài của chúng tôi là: Tôn
trọng sáng kiến của mỗi người và tạo điều kiện tốt nhất để thực hiện những ý
tưởng của họ”, ông Lê Hoài Nam - Giám đốc Marketing của KFC cho biết
khi nói về thành công của KFC trong chiến lược phát triển con người.
Ở KFC có một phong cách làm việc rất thú vị: trong cuộc họp tìm ý tưởng
mới, từ cán bộ quản lý tới nhân viên phục vụ đều có thể tham gia cuộc họp
và đưa ra sáng kiến của riêng mình. Đây là một trong những phương pháp
hiệu quả để phát huy sức mạnh trí tuệ tập thể.
Việc Việt hóa câu Slogan “Finger Flickin' Good” là một ví dụ minh họa cho
thành công của phương pháp này. Slogan “Vị ngon trên từng ngón tay” xuất
phát từ cuộc thi sáng tác slogan cho toàn thể nhân viên ở khối văn phòng và
các nhà hàng trên toàn quốc do KFC phát động.
Công ty đã giành giải thưởng thật xứng đáng cho sự đóng góp của bạn bằng
một vị trí làm việc tại Bộ Phận Marketing. Đây cũng là một trong những bí
quyết phát hiện và giữ nhân tài của KFC: Tôn trọng sáng kiến của mọi người
và tạo điều kiện tốt nhất để thực hiện những ý tưởng của họ.
Ông Tony Chew, Chủ tịch kiêm đồng sáng lập KFC Việt Nam cho biết KFC
luôn tin tưởng vào tương lai của một tổ chức thành công dựa trên con người
và tài năng của họ. Những chương trình đào tạo, huấn luyện cùng với mô
hình quản trị hiệu quả mà tập đoàn mang đến đã tạo ra các nhà quản lý cao
cấp người Việt đáp ứng những tiêu chuẩn quản trị toàn cầu.
Giám đốc Marketing của KFC Việt Nam là một trong những Giám đốc