Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (83.65 KB, 3 trang )
“Mẹo” chọn đối tác trong kinh doanh
Khi bắt đầu khánh thành một doanh nghiệp mới, bạn sẽ phải chịu
trách nhiệm rất lớn về nhiều mặt từ cơ sở vật chất, tài chính đến
nhân viên, kỹ thuật. Điều này đòi hỏi một đối tác kinh doanh tốt để
cùng bạn chia sẻ những khó khăn cũng như khuyến khích công việc
kinh doanh của bạn phát triển. Tuy nhiên, trước khi bạn quyết định
đâu là đối tác kinh doanh thực sự cho doanh nghiệp, hãy lắng nghe
những lời khuyên sau:
1: Kiểm tra bối cảnh
Hãy kiểm tra kỹ lưỡng các đối tác tiềm năng về mức độ cá nhân và
chuyên nghiệp, nó sẽ cho bạn một ý tưởng tốt về việc có nên hay
không bắt tay với họ để cùng xây dựng doanh nghiệp.
2: Ổn định tài chính cá nhân
Sự ổn định tài chính cá nhân sẽ đảm bảo rằng các đối tác kinh doanh
của bạn có đầy đủ năng lực để chia sẻ khó khăn cũng như khuyến
khích doanh nghiệp của bạn phát triển. Nếu đối tác nhấn mạnh rằng
họ có thể cung cấp cho doanh nghiệp của bạn 100% thì đó là dấu
hiệu cho thấy bạn đã chọn lựa được đối tác tri kỷ đầu tiên.
3: Tầm nhìn và mục tiêu
Mục tiêu là các tiêu chí đặt ra cho doanh nghiệp của bạn cùng đối tác
cùng hướng tới trong một khoảng thời gian nhất định. Hãy nghiên
cứu những tiêu chí mà đối tác đề ra cùng định hướng của họ trong
tương lai để xem liệu đối tác đó có tầm nhìn sâu rộng hay không? và
các kế hoạch họ đề ra liệu có khả thi hay không?
4: Khả năng tương thích
Sự tương thích được thể hiện trong ý tưởng, lý tưởng và quan điểm
kinh doanh. Bạn có thể chọn một đối tác không cùng chuyên môn
nhưng đừng bao giờ chọn một đối tác không cùng quan điểm cũng
như lý tưởng kinh doanh. Phong cách lãnh đạo và phương pháp kinh
doanh của hai bên cần có sự tương thích để bổ trợ và giúp đỡ lẫn
nhau. Như vậy, quan hệ giữa đôi bên mới có thể đảm bảo trong bình