Tải bản đầy đủ (.doc) (9 trang)

Báo cáo tại Cty cổ phần Thăng Long

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (68.55 KB, 9 trang )

Lời mở đầu
Xã hội càng phát trển thì hoạt động sản xuất, kinh doanh càng giữ vai
trò quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của xã hội. Công tác
nghiên cứu, phân tích và đánh giá các mặt của hoạt động sản xuất và kinh
doanh vì thế mà ngày càng đợc quan tâm trong các doanh nghiệp sản xuất.
Thông qua phân tích các hoạt động kinh doanh một cách toàn diện sẽ giúp
cho Công ty đánh giá đầy đủ và sâu sắc các hoạt động kinh tế của mình, tìm
ra các mặt mạnh và mặt yếu trong công tác quản lý của Công ty. Mặt khác
qua phân tích kinh doanh sẽ giúp cho các Công ty tìm ra các biện pháp tăng
cờng các hoạt động kinh tế và quản lý Công ty nhằm huy động mọi khả năng
tiềm tàng về tiền vốn, lao động, đất đai... của Công ty vào quá trình sản xuất
kinh doanh.
Đợc sự hớng dẫn của thay giao và sự giúp đỡ của Ban giám đốc và các
phòng ban trong Công ty Dệt 8/3 em đã cố gắng hoàn thành báo cáo thực tập
tổng hợp của mình. Qua Báo cáo này, em đã có đợc cái nhìn tổng quan về các
mặt của quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Điều này giúp em có
định hớng đúng đắn trong việc lựa chọn Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của
mình. Song, do thời gian thực tập còn hạn chế nên em cha thể đi sâu vào phân
tích từng vấn đề cụ thể của Công ty. Đồng thời, không thể tránh khỏi những
sai xót trong bài báo cáo của mình, em rất mong nhận đợc sự đóng góp của
Thầy Cô.

Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
I.Giới thiệu chung về Công ty Dệt 8/3
Tên Công ty : Công ty Dệt 8-3
Địa chỉ : 460 Minh Khai quận Hai Bà Trng thành phố Hà Nội
Điện thoại : 04.8624460
Fax : 84-4-8624463
Công ty Dệt 8-3 nằm trên một khu đất rộng 24 ha phía Nam thành phố Hà
Nội. Phạm vi hoạt động của Công ty bao gồm:
Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm từ Sợi, vải và sản phẩm may mặc.


Thực hiện các công việc phụ trợ khác liên quan đến việc sản xuất và
phân phối sản phẩm
Nhập khẩu (hoặc mua lại thị trờng trong nớc nếu có sẵn) các nguyên
vật liệu để sản xuất sản phẩm
Trực tiếp hoặc gián tiếp xuất khẩu sản phẩm ra thị trờng nớc ngoài hoặc
cung cấp các sản phẩm nh nguyên liệu chính cho các cơ sở in nhuộm hoặc
may mặc trong nớc để sản xuất các sản phẩm xuất khẩu có giá trị
Trực tiếp hoặc gián tiếp tiêu thụ sản phẩm trên thị trờng trong nớc hoặc
cung cấp các sản phẩm nh là nguyên liệu thay thế hàng nhập khẩu cho các cơ
sở nhuộm hoặc may mặc để sản xuất các sản phẩm tiêu thụ nội địa có giá trị
cao.
Ii. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Đầu năm 1959, Chính phủ nớc Việt Nam dân chủ cộng hoà ra quyết
định thành lập Nhà máy liên hiệp Sợi-Dệt-Nhuộm ở Hà Nội trong bối cảnh
miền Bắc xây dựng Chủ nghĩa xã hội nên đợc sự giúp đỡ rất lớn của Trung
Quốc. Năm 1960, Nhà máy đợc chính thức đa vào hoạt động xây dựng với
đội ngũ CBCNV bớc đầu khoảng 1000 ngời. Nhà máy vừa tiến hành xây
dựng, vừa tiến hành lắp đặt thiết bị máy móc. Năm 1963 dây chuyền sản xuất
sợi đợc đa vào sử dụng. Những sản phẩm đầu tiên đã góp phần không nhỏ
vào công cuộc xây dựng XHCN ở miền Bắc lúc bấy giờ. Ngày 8-3-1965 Nhà
máy Dệt cắt băng khánh thành và để kỷ niệm ngày quốc tế Phụ nữ 8-3, Xí
nghiệp Liên hiệp Sợi-Dệt-Nhuộm đợc đổi tên thành Liên hiệp Dệt 8-3 với đội
ngũ CBCNV lên tới 5278 ngời. Sau khi thành lập, Nhà máy có nhiệm vụ thực
hiện sản xuất theo các chỉ tiêu Nhà nớc giao. Theo công suất thiết kế, Nhà
máy có hai dây chuyền sản xuất chính: Dây chuyền sản xuất sợi bông và
Dây chuyền sản xuất vải, bao tải Đay.
Nhà máy đợc chia làm 4 phân xởng sản xuất chính là Sợi, Dệt, Đay
cùng các phân xởng sản xuất phụ trợ là động lực, cơ khí, thoi suốt.
Trong những năm 1965-1975, miền Bắc chịu chiến tranh phá hoại của đế
quốc Mỹ, nên việc vận chuyển nguyên liệu phục vụ cho sản xuất gặp rất

nhiều khó khăn. Để khắc phục tình trạng này, Nhà máy đã chuyển phân xởng
đay xuống Hng Yên thành lập nên nhà máy Tam Hng để gần với nguyên vật
liệu thuận lợi cho sản xuất.
Năm 1969, trên mặt bằng nhà máy thuộc phân xởng đay, Bộ Công nghiệp
đã cho xây dựng dây chuyền kéo sợi chải kỹ 1800 cụm sợi thuộc xí nghiệp
Sợi I của xí nghiệp Sợi hiện nay. Sau khi dây chuyền khánh thành đã tăng
công suất của nhà máy lên rất nhiều lần, góp phần không nhỏ vào công cuộc
xây dựng đất nớc.
Đến năm 1985, với sự chuyển đổi hoạt động sản xuất kinh doanh theo cơ
chế thị trờng, Nhà máy mở rộng sản xuất: Lắp đặt thêm hai dây chuyền may
và thành lập phân xởng may để khép kín chu kỳ sản xuất từ bông đến may.
Tháng 12/1990, Nhà máy sát nhập 2 phân xởng sợi A và B thành phân x-
ởng Sợi II. Sau gần 4 năm sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trờng, Nhà
máy đã phát huy tốt vai trò của mình, đứng vững và phát triển thích nghi với
cơ chế sản xuất mới.
Cuối năm 1991, theo quyết định của Bộ Công nghiệp để phù hợp với
tình hình chung của toàn Công ty, Nhà máy Dệt 8-3 đổi tên thành Liên hiệp
Dệt 8-3.
Tháng 7/1994, để thích hợp hơn nữa với việc sản xuất kinh doanh theo
cơ chế thị trờng, Bộ Công nghiệp đã quyết định đổi tên Nhà máy liên hiệp
Dệt 8-3 thành Công ty Dệt 8-3, tiến hành sắp xếp đăng ký lại Công ty Nhà n-
ớc theo quyết định 338.
Cho đến nay, Công ty Dệt 8-3 vẫn thuộc loại hình Công ty Nhà nớc hoạt
động trong khuôn khổ Luật Công ty Nhà nớc. Đây là một Công ty lớn, là một
thành viên của Tổng Công ty Dệt may Việt Nam. Với cơng vị nh vậy, Công
ty Dệt 8-3 chịu sự điều hành trực tiếp của Công ty về các mặt sản xuất kinh
doanh. Tuy vậy, Công ty vẫn hoạt động theo cơ chế hạch toán độc lập và tự
chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổng Công ty Dệt may Việt
Nam đã tạo điều kiện cho Công ty vơn ra thị trờng nớc ngoài về xuất nhập
khẩu và mua nguyên vật liệu. Về mặt liên doanh liên kết hiện nay Công ty

vẫn cha có một liên doanh nào trong và ngoài nớc.
Năm 1989-1991 nhà máy đầu t thêm một số thiết bị và cải tạo xí nghiệp
sợi B bằng nguồn vốn ấn Độ (20.000.000 Rupi), 20 máy Dệt CT của Liên
Xô, 30 máy Dệt của Hàn Quốc, cải tạo máy Dệt 1511M khổ hẹp cũ của
Trung Quốc, đa khổ vải từ 0,9m lên thành 1,25m. Đến năm 2000 Công ty Dệt
8-3 đầu t nâng cấp và mở rộng 19 máy Dệt hiện đại của Thụy Sĩ, máy mài vải
của Đài Loan nâng năng lực Xí nghiệp may lên 3 lần (xấp xỉ 500 máy may).
Công ty Dệt 8-3 là một nhà máy Dệt vải hoàn tất từ khâu kéo sợi đến khâu
Dệt, nhuộm, in công suất thiết kế là hơn 35 triệu mét vải thành phẩm một
năm.
Năm 1990 vốn cố định từ 18,3 tỷ đồng lên 30,8 tỷ đồng (năm 1991). Công
ty Dệt 8-3 là một Công ty lớn, số công nhân năm 1999 gần 3300 công nhân,
tổng tài sản của năm 2001 là 321,690 tỷ đồng và Công ty có 8 xí nghiệp
thành viên.
Công ty Dệt 8-3 đã góp phần vào sự ổn định, phát triển của thị trờng Dệt
may Việt Nam qua hơn 30 năm nhất là thời kỳ chuyển đổi nền kinh tế sang
cơ chế thị trờng. Công ty đã hai lần đợc công nhận là lá cờ đầu của ngành Dệt
may Việt Nam, đợc Nhà nớc trao tặng huân chơng lao động hạng ba. Công ty
cũng đã giành đợc nhiều danh hiệu cao quý tại các hội chợ, triển lãm tiêu
dùng trong cả nớc, đã tạo đợc hàng ngàn công ăn việc làm cho ngời lao động
góp phần vào việc ổn định xã hội. Với tất cả những gì đạt đợc trong hơn 30
năm, Công ty Dệt 8-3 đã và sẽ khẳng định vị thế của mình trong ngành Dệt
may Việt Nam.

×