(Luận Văn Thạc Sĩ) Công Tác Quản Lý Tài Chính Tại Sở Giao Thông Vận Tải Tỉnh Bắc Kạn

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
–––––––––––––––––––––––––

LÊ ĐÌNH HÙNG

CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH BẮC KẠN

LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG
NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ

THÁI NGUYÊN - 2021


ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
––––––––––––––––––––––––––––

LÊ ĐÌNH HÙNG

CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH BẮC KẠN
Ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 8.34.04.10

LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG

Người hướng dẫn khoa học: TS. Bùi Đình Hịa

THÁI NGUYÊN - 2021

i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn này là do chính tơi thực hiện thu thập thơng
tin và nghiên cứu. Toàn bộ những số liệu, đánh giá và nhận xét trong bài mang
tính thực tế và khách quan, chưa từng được cơng bố ở bất kỳ cơng trình nào
khác.
Tác giả luận văn


ii
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng nhất đến TS. Bùi Đình Hịa người giáo viên hướng dẫn, cùng tồn thể các thầy cơ giáo và cán bộ tại Trường
Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh, Đại học Thái Nguyên, đã giúp đỡ hết
sức nhiệt tình cho tơi trong suốt thời gian tơi thực hiện luận văn tốt nghiệp này.
Tiếp đó, tơi xin cảm ơn Ban lãnh đạo và các cán bộ tại sở giao thông vận
tải tỉnh Bắc Kạn, đã tạo điều kiện thuận lợi nhất để tôi thu thập số liệu cho
nghiên cứu này.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè và đồng nghiệp đã
ln động viên, khuyến khích tơi để tơi có thể hồn thành đề tài.
Trân trọng cảm ơn!
Tác giả luận văn


iii
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1
1. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................ 1
2. Mục tiêu nghiên cứu ...................................................................................... 2

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài ....................................................... 3
4. Ý nghĩa khoa học của luận văn ..................................................................... 3
5. Kết cấu của luận văn ..................................................................................... 3
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI
CHÍNH TẠI CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC .............................. 5
1.1. Cơ sở lý luận .............................................................................................. 5
1.1.1. Khái niệm, phân loại cơ quan hành chính nhà nước ............................... 5
1.1.2. Quản lý tài chính trong các cơ quan hành chính nhà nước ..................... 7
1.1.3. Nội dung quản lý tài chính tại các cơ quan hàng chính nhà nước ........ 12
1.1.4.Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại cơ quan hàng chính
nhà nước .......................................................................................................... 25
1.2. Cơ sở thực tiễn về quản lý tài chính tại các cơ quan hành chính nhà nước ... 27
1.2.1. Kinh nghiệm của quản lý tài chính của một số địa phương trong nước..... 27
1.2.2. Bài học kinh nghiệm rút ra về quản lý tài chính cho Sở giao thông
vận tải tỉnh Bắc Kạn ........................................................................................ 30
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU............................................. 33
2.1. Câu hỏi nghiên cứu của luận văn ............................................................. 33
2.2. Phương pháp nghiên cứu.......................................................................... 33
2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin ............................................................ 33
2.2.2. Phương pháp xử lý số liệu..................................................................... 34
2.2.3. Phương pháp phân tích .......................................................................... 35
2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu ................................................................... 36
2.3.1. Nhóm chỉ tiêu phản ánh cơng tác quản lý tài chính ............................. 36


iv
Chương 3: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI
SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH BẮC KẠN ....................................... 38
3.1. Giới thiệu khái quát về Sở giao thông vận tải tỉnh Bắc Kạn ................... 38
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ........................................................ 38

3.1.2. Cơ cấu tổ chức của Sở giao thông vận tải tỉnh Bắc Kạn ...................... 39
3.2. Thực trạng quản lý tài chính tại Sở giao thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn ...... 42
3.2.1. Thực trạng công tác lập dự toán thu chi................................................ 42
3.2.2. Thực trạng chấp hành dự toán thu chi................................................... 48
3.2.3. Thực trạng quyết toán tài chính ............................................................ 56
3.2.4. Thực trạng cơng tác thanh tra, kiểm tra ................................................ 59
3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài chính tại Sở giao thơng
vận tải tỉnh Bắc Kạn ........................................................................................ 62
3.3.1. Các yếu tố khách quan .......................................................................... 62
3.3.2. Các yếu tố chủ quan .............................................................................. 63
3.4. Đánh giá chung quản lý tài chính tại Sở giao thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn .... 64
3.4.1. Những mặt đạt được .............................................................................. 64
3.4.2. Hạn chế và nguyên nhân ....................................................................... 66
Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN
LÝ TÀI CHÍNH TẠI SỞ GIAO THƠNG VẬN TẢI TỈNH BẮC KẠN .. 69
4.1. Phương hướng và mục tiêu hoàn thiện quản lý tài chính tại Sở giao
thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn .............................................................................. 69
4.1.1.Phương hướng ........................................................................................ 69
4.1.2.Mục tiêu.................................................................................................. 69
4.2. Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài chính tại Sở giao thơng vận
tải tỉnh Bắc Kạn ............................................................................................... 70
4.2.1. Hồn thiện lập dự toán, phân bổ dự toán và chấp hành dự tốn kinh
phí ngân sách Nhà nước cấp ........................................................................... 70


v
4.2.2. Hồn thiện cơng tác xét duyệt, quyết tốn, tăng cường cơng tác kiểm
tra, kiểm tốn nội bộ........................................................................................ 74
4.2.3. Nâng cao nhận thức và tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành về
quản lý tài chính .............................................................................................. 75

4.2.4. Đào tạo và nâng cao trình độ cán bộ làm cơng tác kế tốn................... 76
4.2.5. Đẩy mạnh ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong cơng tác quản lý
tài chính .......................................................................................................... 77
4.3. Kiến nghị .................................................................................................. 78
4.3.1. Kiến nghị với Chính phủ ....................................................................... 78
4.3.2.Kiến nghị với Bộ Tài chính .................................................................... 79
KẾT LUẬN .................................................................................................... 81
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 83
PHỤ LỤC ....................................................................................................... 84


vi
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
Bq

: Bình qn

CBCC

: Cán bộ cơng chức

CQHCNN : Cơ quan hành chính nhà nước
CTMT

: Chương trình mục tiêu

DT

: Dự tốn

ĐTB

: Điểm trung bình

ĐVSN

: Đơn vị sự nghiệp

GTVT

: Giao thơng vận tải

HCNN

: Hành chính nhà nước

HĐND

: Hội đồng nhân dân

KH

: Kế hoạch

MTQG

: Mục tiêu quốc gia

NS

: Ngân sách

NSNN

: Ngân sách nhà nước

TH

: Thực hiện

UBND

: Ủy ban nhân dân

XDCB

: Xây dựng cơ bản


vii
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 2.1: Thang đo Likert ............................................................................. 34
Bảng 3.1: Dự tốn thu tài chính của Sở giao thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn
giai đoạn 2017-2019 ...................................................................... 44
Bảng 3.2: Dự tốn chi tài chính của Sở giao thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn
giai đoạn 2017-2019 ...................................................................... 45
Bảng 3.3: Đánh giá cơng tác lập dự tốn thu - chi tài chính ......................... 46
Bảng 3.4: Tổng hợp chấp hành thu tài chính của Sở giao thơng vận tải tỉnh
Bắc Kạn giai đoạn 2017-2019 ....................................................... 49
Bảng 3.5: Cơ cấu nguồn thu tài chính của Sở giao thơng vận tải tỉnh Bắc

Kạn giai đoạn 2017-2019 .............................................................. 50
Bảng 3.6: Tổng hợp chấp hành chi của Sở giao thông vận tải tỉnh Bắc Kạn
giai đoạn 2017-2019 ...................................................................... 52
Bảng 3.7: Cơ cấu các khoản chi của Sở giao thông vận tải tỉnh Bắc Kạn
giai đoạn 2017-2019 ...................................................................... 54
Bảng 3.8: Đánh giá công tác chấp hành thu - chi tài chính ........................... 55
Bảng 3.9: Mức độ lập báo cáo quyết tốn của Sở giao thơng vận tải tỉnh
Bắc Kạn giai đoạn 2017-2019 ....................................................... 58
Bảng 3.10: Đánh giá cơng tác quyết tốn tài chính ........................................ 59
Bảng 3.11: Tình hình thực hiện kiểm tra, kiểm tốn nội bộ tại đơn vị theo
kế hoạch hàng năm giai đoạn 2017-2019...................................... 60
Bảng 3.12: Đánh giá công tác thanh tra, kiểm tra ........................................... 61


1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Quản lý tài chính cơng là một bộ phận, một khâu của quản lý kinh tế - xã
hội và là khâu quản lý mang tính tổng hợp. Quản lý tài chính cơng được diễn
ra trong các bộ phận cấu thành nên tài chính cơng như: Ngân sách nhà nước;
tài chính các cơ quan hành chính nhà nước, tài chính các đơn vị sự nghiệp cơng
lập; tài chính các đơn vị cơng ích nhà nước, các quỹ ngồi ngân sách. Việc quản
lý tài chính ở các đơn vị sự nghiệp cơng lập có thể hiểu đó là sự tác động có
điều chỉnh của chủ thể quản lý tài chính đơn vị sự nghiệp cơng lập lên quá trình
tạo lập, phân phối, sử dụng tài chính đơn vị sự nghiệp cơng lập theo những
ngun tắc, phương pháp nhất định và thông qua việc sử dụng các công cụ quản
lý hữu hiệu, hữu dụng nhằm đạt được mục tiêu của chủ thể quản lý trong giới
hạn thời gian, không gian cụ thể.
Trong những năm gần đây, nguồn thu tài chính của các cơ quan hành
chính cơng khơng chỉ do ngân sách nhà nước cấp mà cịn do chính từng đơn vị

tổ chức cung cấp thêm các hoạt động dịch vụ cho xã hội ngoài nhiệm vụ được
nhà nước giao để tạo thêm nguồn thu tài chính của đơn vị mình. Nguồn thu từ hoạt
động cung ứng dịch vụ ngoài nhiệm vụ nhà nước giao của từng đơn vị đang có xu
hướng tăng dần lên, tỷ trọng thu từ hoạt động sự nghiệp như thu phí, lệ phí, thu
hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ theo thỏa thuận trong tổng nguồn
thu hàng năm của các đơn vị ngày càng cao, góp phần hết sức quan trong cho sự
phát triển của các đơn vị cả về bề rộng lẫn bề sâu.
Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ ra đời đã
trao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho các đơn vị sự nghiệp giúp các đơn
vị chủ động hơn trong việc tổ chức công việc, sắp xếp lại bộ máy, sử dụng lao
động và nguồn lực tài chính để hồn thành nhiệm vụ được giao, phát huy mọi
khả năng của đơn vị để cung cấp dịch vụ với chất lượng cao cho xã hội, tăng
nguồn thu nhằm từng bước nâng cao thu nhập cho cán bộ viên chức. Việc đổi


2
mới cơ chế quản lý đối với các đơn vị sự nghiệp công lập hướng tới mục tiêu
chất lượng, công bằng và hiệu quả trong cung cấp dịch vụ công phù hợp với lộ
trình cải cách hành chính nhà nước và điều kiện thực tế của Việt Nam là hết
sức cần thiết.
Qua q trình cơng tác trực tiếp tại cơ quan hành chính nhà nước - Sở
Giao thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn- Cơ quan trực thuộc tham mưu cho Ủy ban
nhân dân tỉnh Bắc Kạn. Tôi nhận thấy một số tồn tại nêu trên, vậy thì, vấn đề
đặt ra là cần thiết “Đánh giá những tác động (ưu điểm, bất cập) của cơ chế tự
chủ tự chịu trách nhiệm về biên chế và kinh phí quản lý hành chính đối với
cơng tác quản lý tài chính tại Sở Giao thông vận tải tỉnh Bắc Kạn”. Từ khi thực
hiện theo cơ chế giao biên chế và khốn kinh phí thì cơng tác quản lý tài chính
tại các cơ quan hành chính nhà nước bị ảnh hưởng như thế nào? Làm thế nào
để phần nào vừa chi hoạt động hoàn thành chức năng, nhiệm vụ được giao vừa
có kinh phí để bổ sung thu nhập cho cán bộ, công chức tạo động lực làm việc.

Vì vậy, tơi chọn đề tài “Cơng tác quản lý tài chính tại Sở Giao thơng
vận tải tỉnh Bắc Kạn” để làm luận văn thạc sĩ của mình với mong muốn góp
một phần nhỏ trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính tại cơ
quan đồng thời kiến nghị một số giải pháp đổi mới cơ chế quản lý tài chính đối
với các cơ quan hành chính nhà nước nói chung.
2. Mục tiêu nghiên cứu
2.1. Mục tiêu chung
Phân tích thực trạng Cơng tác quản lý tài chính tại Sở Giao thơng vận tải
tỉnh Bắc Kạn, từ đó đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài chính của
đơn vị trong thời gian tới.
2.2. Mục tiêu cụ thể
- Góp phần hệ thống cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính cơ quan
hành chính sự nghiệp.


3
- Phân tích thực trạng cơng tác quản lý tài chính tại Sở Giao thơng vận
tải tỉnh Bắc Kạn trong những năm qua và những yếu tố ảnh hưởng đến việc
quản lý tài chính của đơn vị.
- Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện quản lý tài chính tại tại Sở Giao
thông vận tải tỉnh Bắc Kạn.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của luận văn là Công tác quản lý tài chính tại Sở
Giao thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn.
3.2. Phạm vi nghiên cứu
- Phạm vi về không gian: Đề tài nghiên cứu Cơng tác quản lý tài chính
tại Sở Giao thông vận tải tỉnh Bắc Kạn.
- Phạm vi về thời gian: Tài liệu, số liệu thứ cấp phục vụ nghiên cứu
cơng tác quản lý tài chính tại Sở Giao thông vận tải tỉnh Bắc Kạn trong giai

đoạn 2017-2019.
- Phạm vi về nội dung:Đề tài tập trung nghiên cứu quản lý tài chính tại Sở
Giao thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn và đề xuất giải pháp hoàn thiện nội dung này
cho đơn vị.
4. Ý nghĩa khoa học của luận văn
- Về mặt lý luận: Hệ thống hoá cơ sở lý luận của quản lý tài chính tại cơ
quan hành chính sự nghiệp.
- Về mặt thực tiễn: Luận văn đã phân tích thực trạng tình hình khai
thác, huy động và sử dụng các nguồn tài chính tại Sở Giao thơng vận tải
tỉnh Bắc Kạn;
Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính theo cơ chế tài chính
mới tại Sở Giao thông vận tải tỉnh Bắc Kạn nhằm góp phần phát triển đơn vị và
đáp ứng ngày càng tốt hơn các yêu cầu thực tiễn đặt ra trong những năm tới.
5. Kết cấu của luận văn


4
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung
của luận văn gồm 4 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính tại cơ quan hành
chính nhà nước.
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu.
Chương 3: Thực trạng công tác quản lý tài chính tại Sở Giao thơng vận tải
tỉnh Bắc Kạn.
Chương 4: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài chính tại Sở
Giao thơng vận tải tỉnh Bắc Kạn.


5
Chương 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ
TÀI CHÍNH TẠI CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC
1.1. Cơ sở lý luận
1.1.1. Khái niệm, phân loại cơ quan hành chính nhà nước
1.1.1.1. Khái niệm cơ quan hành chính nhà nước
Cơ quan hành chính Nhà nước (HCNN) là một cơ quan trong hệ thống
các cơ quan Nhà nước, được thành lập theo quy định của pháp luật (hiến pháp,
luật, pháp lệnh) có tổ chức và hoạt động theo quyết định của pháp luật; sử dụng
quyền lực Nhà nước thực thi chức năng, nhiệm vụ trong phạm vi thẩm quyền
do pháp luật quy định;
Cơ quan HCNN là một loại cơ quan thuộc quyền lực hành pháp, được
lập ra để thực thi pháp luật do cơ quan quyền lực Nhà nước ban hành. Thẩm
quyền của chúng chỉ giới hạn trong phạm vi chấp hành, điều hành và chịu sự
giám sát của cơ quan quyền lực cùng cấp;
Hoạt động của cơ quan HCNN mang tính thường xuyên, liên tục và
tương đối ổn định, là cầu nối trực tiếp nhất đưa đường lối, chính sách, pháp luật
vào cuộc sống.
Tổ chức của cơ quan HCNN có mối quan hệ trực thuộc theo một thứ bậc
chặt chẽ (quan hệ mệnh lệnh) tạo thành một hệ thống thống nhất từ trung ương
xuống các cấp địa phương.
Chức năng quan trọng và chủ yếu của cơ quan HCNN là quản lý, điều
hành các lĩnh vực đời sống kinh tế - xã hội một cách độc lập tương đối trong
phạm vi một quốc gia hay một địa phương nhất định.
Cơ quan HCNN là thuật ngữ được sử dụng khi nói về một bộ phận (cơ
quan) cấu thành của bộ máy HCNN được sử dụng quyền lực Nhà nước để thực
hiện chức năng quản lý, điều hành (chức năng hành pháp) đối với mọi lĩnh vực
của đời sống xã hội.


6

1.1.1.2. Phân loại cơ quan hành chính nhà nước
Hiện nay, có nhiều cách phân loại cơ quan HCNN trong đó có hai cách
phân loại chủ yếu. Đó là phân loại theo tính chất hoạt động và phân loại theo
cấp dự tốn.
- Phân loại theo tính chất hoạt động, cơ quan hành chính Nhà nước bao
gồm: Các cơ quan quản lý Nhà nước (các cơ quan lập pháp, cơ quan HCNN và
cơ quan tư pháp).
+ Các đơn vị sự nghiệp có vai trò quan trọng trong việc cung cấp các
dịch vụ cơng cho xã hội (giáo dục, y tế, văn hóa, thể thao, khoa học công nghệ,
kinh tế…);
+ Các tổ chức xã hội (tổ chức chính trị xã hội, tổ chức chính trị xã hội
nghề nghiệp, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội nghề nghiệp…)
- Phân loại theo cấp dự tốn, các cơ quan hành chính trong cùng một
ngành theo hệ thống dọc được thống nhất tổ chức thành các đơn vị dự toán các
cấp: đơn vị dự toán cấp 1, đơn vị dự toán cấp 2 và đơn vị dự toán cấp 3.
+ Đơn vị dự toán cấp 1: là đơn vị nhận trực tiếp ngân sách năm do cấp
chính quyền tương ứng giao và chịu trách nhiệm phân bổ dự toán ngân sách
năm xuống cho đơn vị cấp dưới, quản lý điều hành ngân sách năm của cấp mình
và cấp dưới trực thuộc.
+ Đơn vị dự tốn cấp 2: là đơn vị trực thuộc đơn vị dự toán cấp 1, có
nhiệm vụ nhận dự tốn ngân sách của đơn vị dự toán cấp 1 và phân bổ dự tốn
cho đơn vị dự tốn cấp 3, có trách nhiệm tổ chức điều hành quản lý kinh phí
của mình và đơn vị dự toán cấp dưới.
+ Đơn vị dự toán cấp 3: là đơn vị dự toán trực tiếp sử dụng kinh phí từ
đơn vị cấp 2 hoặc đơn vị dự tốn cấp 1 nếu khơng có cấp 2 có trách nhiệm tổ
chức thực hiện quản lý kinh phí của đơn vị mình và đơn vị dự tốn cấp dưới.
Ngồi ra để phân loại cơ quan hành chính Nhà nước còn được thực hiện theo
cơ sở pháp lý của việc thành lập gồm: cơ quan hành chính mà việc thành lập

7
do hiến pháp quy định, các cơ quan hành chính Nhà nước được lập trên cơ sở
các đạo luật các văn bản dưới luật; phân loại theo địa giới hành chính (cơ quan
HCNN Trung ương và cơ quan HCNN địa phương); phân loại theo phạm vi
thẩm quyền (cơ quan HCNN có thẩm quyền chung và cơ quan HCNN có thẩm
quyền riêng)…
1.1.2. Quản lý tài chính trong các cơ quan hành chính nhà nước
1.1.2.1.Khái niệm
Theo giáo trình Kinh tế chính trị của Học viện chính trị quốc gia TP. Hồ
Chí Minh “Quản lý là quá trình mà chủ thể quản lý sử dụng các công cụ quản
lý và phương pháp quản lý thích hợp nhằm điều khiển đối tượng quản lý hoạt
động và phát triển nhằm đạt đến những mục tiêu đã định”. Quản lý được sử
dụng khi nói tới các hoạt động và các nhiệm vụ mà nhà quản lý phải thực hiện
thường xuyên từ việc lập kế hoạch đến quá trình thực hiện kế hoạch đồng thời
của tổ chức kiểm tra, nó cịn hàm ý cả mục tiêu, kết quả và hiệu năng hoạt động
của tổ chức. Kế thừa những nghiên cứu khác nhau về tài chính, có thể thấy khi
mối quan hệ giữa kinh tế, hàng hóa, tiền tệ ngày càng phát triển thì càng có
nhiều quan niệm về tài chính.
Theo giáo trình Kinh tế chính trị của Học viện chính trị quốc gia TP. Hồ
Chí Minh, “Tài chính là một phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hóa,
tiền tệ và Nhà nước. Nó phản ánh phân phối tổng sản phẩm xã hội và thu nhập
quốc dân dưới hình thức giá trị để hình thành và sử dụng có kế hoạch các quỹ
tiền tệ tập trung và khơng tập trung nhằm phục vụ q trình tái sản xuất và đời
sống nhân dân”.
Bên cạnh đó, theo nghiên cứu của tác giả Dương Thị Bình Minh cho rằng
“Tài chính là hệ thống các quan hệ kinh tế biểu hiện trong lĩnh vực hình ảnh và
phân phối quỹ tiền tệ trong nền kinh tế quốc dân nhằm xây dựng và phát triển
xã hội chủ nghĩa”.

8
Theo giáo trình Chính sách Kinh tế - xã hội của Đại học Kinh tế quốc
dân định nghĩa: “Tài chính là những quan hệ thu chi tiền tệ, qua đó hình thành
nên những quỹ tiền tệ tập trung (như Ngân sách Nhà nước) và không tập trung
(vốn của các doanh nghiệp, hộ gia đình…) và sử dụng những quỹ tiền tệ đó để
thực hiện những mục tiêu nhất định (mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, tích lũy
và tiêu dùng…).
Ngồi ra, có thể xem xét tiếp cận phạm trù này dưới hai góc độ sau: Một
là về hình thức, “Tài chính là sự vận động của các dịng tiền tệ gắn liền với
quyền sở hữu hoặc chiếm dụng của mỗi chủ thể trong những khoảng thời gian
nhất định. Sự vận động của các dòng tiền thuộc mỗi chủ thể được nhìn nhận rõ
nét nhất thơng qua hai mặt hoạt động thu, chi quỹ tiền tệ của chính mỗi chủ thể
đó”. Hai là về mặt nội dung, “tài chính là tổng thể các mối quan hệ kinh tế phát
sinh trong q trình phân phối các nguồn tài chính thơng qua việc tạo lập và sử
dụng các quỹ tiền tệ nhằm đáp ứng các nhu cầu khác nhau của các chủ thể trong
xã hội trong những không gian, thời gian nhất định”. Tóm lại, tài chính là
phương thức phân bổ nguồn lực vốn khan hiếm của các chủ thể trong nền kinh
tế để thỏa mãn nhu cầu.
“Tài chính trong cơ quan hành chính Nhà nước được hiểu là các hoạt
động thu và chi bằng tiền của các cơ quan Nhà nước để đảm bảo hoạt động
thường xuyên của cơ quan Nhà nước, đồng thời thực hiện các nhiệm vụ mà
Nhà nước giao phó”.
Các cơ quan, đơn vị Nhà nước hoạt động theo dự tốn được cấp có thẩm
quyền giao, dựa vào nguồn kinh phí do ngân sách Nhà nước cấp tồn bộ hoặc một
phần và các nguồn khác dựa trên nguyên tắc khơng bồi hồn trực tiếp.
“Quản lý tài chính trong các cơ quan hành chính Nhà nước là q trình
áp dụng các công cụ và phương pháp quản lý nhằm tạo lập và sử dụng các quỹ
tài chính trong các cơ quan hành chính Nhà nước để đạt được những mục tiêu
đã định”.

9
Như vậy, quản lý tài chính trong các cơ quan hành chính Nhà nước mang
những đặc điểm chung về quản lý tài chính đồng thời có những đặc thù riêng,
quan trọng nhất vẫn là phải đạt mục tiêu đề ra trong khi nguồn lực về tài chính
thì ln giới hạn, địi hỏi các cơ quan hành chính Nhà nước vừa phải hoàn thành
các chức năng nhiệm vụ đồng thời đảm bảo một phần thu nhập cho cán bộ,
công chức và người lao động làm việc trong cơ quan Nhà nước.
1.1.2.2. Mục tiêu quản lý tài chính tại cơ quan hành chính nhà nước
Việc quản lý tài chính tại cơ quan hành chính nhà nước có thu nhằm đảm
bảo các mục tiêu sau:
- Về bộ máy tổ chức: đảm bảo hoạt động có hiệu quả, phù hợp với chức
năng, nhiệm vụ được giao và đáp ứng nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao của xã hội
về các hoạt động dịch vụ công gắn với mảng giáo dục đào tạo.
- Giúp các đơn vị tích cực, chủ động tự xác định số biên chế và nhân sự
cần có, sắp xếp, tổ chức và phân công lao động hợp lý, nâng cao chất lượng
cơng việc, sử dụng có hiệu quả nguồn tài chính trong nội dung chi tiền lương,
tiền công và các thu nhập khác..
- Giúp cho các đơn vị tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong đơn vị mình về
các vấn đề liên quan: các khoản thu, mức thu, nội dung chi, sử dụng kết quả
hoạt động tài chính. Từ đó, nêu cao ý thức tiết kiệm, sử dụng có hiệu quả nguồn
tài chính, chống lại các hiện tượng lãng phí, tham ô.
- Đây là cơ sở để các đơn vị tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong việc sử
dụng các quỹ góp phần đầu tư, phát triển nâng cao hoạt động sự nghiệp, bổ
sung vốn đầu tư, xây dựng cơ sở vật chất, mua sắm trang thiết bị,.., ổn định thu
nhập cho người lao động. Đồng thời, thông qua quỹ phúc lợi để xây dựng, sửa
chữa các cơng trình phúc lợi.
1.1.2.3.Ngun tắc quản lý tài chính tại cơ quan hành chính nhà nước
- Nguyên tắc hiệu quả.
Có thể nói tiết kiệm, hiệu quả là một trong những nguyên tắc quan trọng

hàng đầu trong quản lý kinh tế, tài chính trong các đơn vị nói chung và tại các


10
cơ quan hành chính Nhà nước nói riêng. Bởi vì nguồn lực thì ln có giới hạn
nhưng nhu cầu thì dường như khơng có giới hạn. Ngun tắc tiết kiệm, hiệu
quả chỉ có thể được tơn trọng khi q trình quản lý chi thường xuyên của đơn
vị hành chính Nhà nước phải làm tốt và đồng bộ trên các khía cạnh sau:
+ Phải xây dựng được các định mức, tiêu chuẩn chi tiêu phù hợp với từng
đối tượng hay tính chất cơng việc; đồng thời lại phải có tính thực tiễn cao.
+ Phải thiết lập được các hình thức cấp phát đa dạng và lựa chọn hình
thức cấp phát áp dụng cho mỗi loại hình đơn vị, hay yêu cầu quản lý của từng
nhóm mục chi một cách phù hợp.
+ Có thứ tự ưu tiên cho các loại hoạt động hoặc theo các nhóm chi sao
cho với tổng số chi có hạn nhưng khối lượng cơng việc vẫn đảm bảo hồn thành
và đạt chất lượng tốt.
+ Hiệu quả của cơng tác quản lý tài chính tại các đơn vị hành chính Nhà
nước phải được thể hiện thơng qua những lợi ích về kinh tế - xã hội mà xã hội
được thụ hưởng. Thực hiện nguyên tắc này, tổ chức công tác quản lý tài chính
tại đơn vị phải vừa gọn nhẹ, tiết kiệm chi phí vừa bảo đảm thu thập được thơng
tin đầy đủ, kịp thời, chính xác.
- Ngun tắc thống nhất.
Xuất phát từ đặc điểm, vai trò của quản lý tài chính trong hệ thống quản
lý với chức năng thơng tin của đơn vị hành chính Nhà nước nên quản lý tài
chính phải đảm bảo nguyên tắc thống nhất. Để quản lý tài chính với chức năng
này, các đơn vị cần đảm bảo thực hiện:
+ Thống nhất về cơ chế quản lý giữa các đơn vị hành chính sự nghiệp
trong một hệ thống quản lý: giữa các đơn vị cấp dưới, đơn vị cấp trên trong
cùng một tổ chức, thống nhất giữa các đơn vị trong cùng một ngành, thống nhất
giữa các ngành với nhau.

+ Thống nhất trong thiết kế, xây dựng các nội dung quản lý tài chính.


11
+ Thống nhất trong việc áp dụng các chính sách, chế độ, vận dụng trong
thực tế tại các đơn vị.
Nguyên tắc thống nhất được thực hiện sẽ đảm bảo thông tin được cung
cấp một cách nhịp nhàng, theo logic thống nhất, đặc biệt trong cả hệ thống quản
lý ngân sách nói chung của quốc gia. Ngồi ra, khi vận dụng phương pháp này
cũng sẽ tạo lập được nguồn thông tin ổn định phục vụ cho quản lý và phù hợp
với yêu cầu quản lý không những tại đơn vị mà còn phục vụ cho quản lý của
đơn vị cấp trên và toàn ngành.
- Nguyên tắc tự chủ, tự chịu trách nhiệm.
Cơ chế quản lý tài chính tại các đơn vị hành chính Nhà nước phải đảm
bảo cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy,
biên chế và tài chính. Thực hiện được điều đó đơn vị phải đảm bảo được việc
tạo quyền chủ động, tự quyết, tự chịu trách nhiệm cho đơn vị sự nghiệp đặc biệt
là thủ trưởng đơn vị. Từ đó thúc đẩy phát triển hoạt động sự nghiệp theo hướng
đa dạng hóa. Nguyên tắc này thể hiện ở những nội dung sau:
+ Thực hiện tự chủ tại các đơn vị gắn với tự chịu trách nhiệm trước cơ
quan quản lý cấp trên trực tiếp và trước pháp luật về những quyết định của mình
liên quan đến hoạt động thu chi ngân sách; chịu sự kiểm tra, giám sát của các
cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.
+ Đảm bảo lợi ích của Nhà nước, quyền, nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân
theo quy định của Pháp luật.
+ Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Các hoạt động dịch vụ phải phù
hợp với chức năng, nhiệm vụ được giao, phù hợp với chun mơn và tài chính
của đơn vị.
- Ngun tắc công khai, minh bạch.
Nguyên tắc công khai, minh bạch trong cơng tác quản lý tài chính là vơ

cùng quan trọng. Nguyên tắc này nhằm phát huy quyền làm chủ của cán bộ,
công chức nhà nước, tập thể người lao động và nhân dân trong việc thực hiện