Ôn tn quản trị học qlkt dược

ÔN TẬP KIỂM TRA CỘT 2 – QLKT DƯỢC – ĐẠI HỌC
NTT
DAISYLA - TÀI LIỆU NTT - 0843164901
Link tải tất cả tài liệu miễn phí:
1. Katfile.com
/>2. Uploadrar.com
/>Katfile

Uploadrar

BÀI: QUẢN TRỊ HỌC TRONG LĨNH VỰC DƯỢC

Câu 1
Mơ hình cơ cấu tổ chức tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực
hiện chế độ thủ trưởng
Quản trị trực tuyến
Quản trị theo chức năng
Ma trận
Khu vực, địa lý


Câu 2
Mơ hình cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp dược cho phép
nhân viên từ các bộ phận khác nhau đóng góp các kỹ năng để
giải quyết vấn đề chung của tổ chức
Ma trận
Khu vực, địa lý
Cơ cấu theo thị trường
Cơ cấu chức năng

Câu 3

Cao nhất trong hệ thống thứ bậc các nhu cầu của Maslow
Có nhiều bạn bè
Có phần thưởng, bằng cấp
Được phát triển tài năng, những triển vọng nghề nghiệp
Việc làm được đảm bảo

Câu 4
Nhu cầu được tôn trọng thể hiện ở


Phát triển tài năng, nghề nghiệp
Ý chí vươn lên
Có nhiều mối quan hệ
Nhận phần thưởng

Câu 5
Nhiệm vụ chủ yếu của nhà quản trị hạng giữa trong doanh
nghiệp
Đề ra mục tiêu cho doanh nghiệp
Quản trị các hoạt động chức năng, nghiệp vụ trong phạm vi chức
năng
Quản trị quá trình làm việc, các hoạt động cụ thể hàng ngày
Xây dựng các chiến lược để đối phó với thị trường kinh doanh

Câu 6
Khi chi phí vận chuyển nguyên liệu cao, doanh nghiệp nên sử
dụng mơ hình cơ cấu tổ chức
Khu vực, địa lý
Cơ cấu theo thị trường

Cơ cấu sản phẩm
Cơ cấu chức năng

Câu 7
Quá trình phân phối và sắp xếp nguồn nhân lực theo những cách
thức nhất định để đảm bảo thực hiện tốt các mục tiêu đã đề ra là
chức năng
Kiểm tra
Hoạch định
Lãnh đạo
Tổ chức

Câu 8
Nhà quản trị … có nhiệm vụ chủ yếu là giải quyết các mối quan
hệ trong phạm vi bên trong của doanh nghiệp
Giáp ranh và trung bình
Cấp cơ sở
Cấp cao
Hạng giữa


Câu 9
Mơ hình cơ cấu tổ chức cung cấp một nền chung để đào tạo
nhân viên mới
Cơ cấu chức năng
Cơ cấu theo thị trường
Ma trận
Trực tuyến

Câu 10
Quản trị viên cấp cao là người đưa ra các quyết định
Chiến lược
Thực hiện
Chiến thuật
Tác nghiệp

Câu 11


Quá trình tác động đến con người trong doanh nghiệp một cách
có chủ đích để họ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu hồn thành
tốt các cơng việc được giao
Kiểm tra
Hoạch định
Lãnh đạo
Tổ chức

Câu 12
Tình trạng “Quản lý cấp tột đỉnh q tải” là nhược điểm của mơ
hình cơ cấu tổ chức
Quản trị trực tuyến
Ma trận
Khu vực, địa lý
Quản trị theo chức năng

Câu 13


Mơ hình cơ cấu tổ chức dựa trên ngun tắc quản lý trực tuyến

và bên cạnh người lãnh đạo có thêm bộ phận tham mưu giúp
người lãnh đạo ra quyết định
Trực tuyến
Ma trận
Quản trị trực tuyến – chức năng
Cơ cấu chức năng

Câu 14
Các bước của công tác kiểm tra được thực hiện theo trình tự
Xác định chuẩn kiểm tra – Đo lường việc thực thi các nhiệm vụ
- So sánh sự phù hợp của thành tích với chuẩn mực – Đưa ra các
quyết định điều chỉnh
Xác định chuẩn kiểm tra – Đo lường việc thực thi các nhiệm vụ
– Đưa ra các quyết định điều chỉnh
Xác định chuẩn kiểm tra – Đo lường việc thực thi các nhiệm vụ
– Đưa ra các quyết định điều chỉnh - So sánh sự phù hợp của
thành tích với chuẩn mực


Xác định chuẩn kiểm tra - So sánh sự phù hợp của thành tích với
chuẩn mực – Đưa ra các quyết định điều chỉnh

Câu 15
Quản trị dựa trên sự biết sâu sắc các quy luật khách quan chung
và riêng, tự nhiên, kỹ thuật và xã hội thể hiện tính chất quản trị
Tính nghệ sỹ
Tính khoa học
Tính chiến thuật
Tính nghệ thuật

Câu 16
Chức năng sau cùng của tiến trình quản trị dự án là
Kiểm tra
Tổ chức, lãnh đạo
Quản trị nhân sự
Hoạch định


Câu 17
Nhà quản trị cần biết tâm lý con người, biết tuyển chọn, đặt
đúng chỗ, sử dụng đúng khả năng cơng nhân viên của mình thể
hiện kỹ năng
Tư duy
Giao tiếp
Chọn người
Chuyên môn
Câu 18
Trong một cơ cấu ma trận, tuyến quyền lực hoạt động theo chiều
dọc là tuyến
Sản phẩm
Thị trường
Khách hàng
Chức năng

Câu 19
Kỹ năng của nhà quản trị được hình thành từ học tập, rèn luyện
hay đào tạo mà có


Giao tiếp

Chuyên môn
Chọn người
Tư duy

Câu 20
Chức năng cơ bản và quan trọng của nhà quản trị kinh doanh,
đặc biệt là nhà quản trị cấp cao
Lãnh đạo
Hoạch định
Tổ chức
Kiểm tra