Tải bản đầy đủ (.pdf) (16 trang)

Tailieuxanh chapter 1234 sv 8336

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (6.6 MB, 16 trang )

ng 1: T ng quan v tâm lý h c

Ch

ng 2: Giao ti p trong kinh doanh

Ch ng 3: Khách hàng – chìa khóa cho s
th tr ng

Email:

Website: khoadhcn.blogspot.com

Ch

ng 4: Hành vi tiêu dùng cá nhân

Ch

ng 5: Hành vi mua hàng c a t ch c

Ch ng 6: S
hàng

th a mãn và lòng trung thành c a khách

ÀN

H

KH



Tel: 0908091402

O

Gi ng Viên: ThS. BÙI THÀNH KHOA

thành công c a

A

Ch

Tâm lý là gì? (1)

Tâm lý con ng i ln g n li n v i ho t ng
c ah
ng: nhìn, nghe, suy ngh ,
y T t c nh ng hi n t
t ng t ng, trí nh
u là nh ng hi n
t ng tâm lý. Chúng h p thành l nh v c ho t
ng nh n th c c a con ng i.
y Khi ã nh n th c
c s v t, hi n t ng
xung quanh mình, chúng ta th ng t thái
i s ng tình c m c a
v i chúng 8 Th hi n
con ng i.


H

y



IT

TÂM LÝ

Tâm lý là gì? (2)
y
y

y

NH NGH A TÂM LÝ

Ho t ng ý chí giúp chúng ta v t qua khó kh n,
t n m c ích c a ho t ng.
tr ng i
Trong cu c s ng, chúng ta u s ng gi a m i
ng i, g n li n v i ho t ng giao ti p. ó c ng
chính là m t l nh v c tâm lý r t quan tr ng.
Ý th c và t ý th c giúp con ng i ph n ánh th
gi i bên ngoài và bên trong m i chúng ta. T ó
hình thành nhân cách.

Tâm lý là t t c nh ng hi n t ng tinh th n x y ra trong
u óc c a con ng i g n li n và i u hành m i ho t

ng, hành ng c a con ng i.
4 L NH V C TÂM LÝ C B N
- Nh n th c
- Tình c m – ý chí
- Giao ti p
- Nhân cách

NH NGH A ?

1/16


2/16

C TÍNH

x

x

B nh lý, Vơ th c, s
“v t sáng”

c ch th n kinh, ti m th c, tâm lý

c ý th c
Các hi n t ng tâm lý ch a
Hi n t ng tâm lý x y ra không có s tham gia c a ý
c (khơng ý
th c và con ng i không nh n bi t

th c, d i ý th c, ch a k p ý th c)

Các hi n t ng tâm lý có ý th c
Hi n t ng tâm lý có s tham gia, i u ch nh c a ý
th c

Phân lo i theo s tham gia c a ý th c

Ù
B

I

H

Phân lo i theo th i gian t n t i và v trí trong nhân cách
Phân lo i theo s tham gia c a ý th c
Phân lo i khác

ng t

ng, t duy

Các thu c tính tâm lý

TÂM LÝ TI M TÀNG
x

NG


TÂM LÝ S NG

Tâm lý xã h i
x

x

Tâm lý cá nhân
x

Phân lo i khác

Hi n t ng tâm lý t ng i n nh, khó hình thành và khó m t
i, t o thành nh ng nét riêng c a nhân cách (Xu h ng, khí
ch t, tính cách, n ng l c,…)

Hi n t ng tâm lý di n ra trong th i gian t ng i dài, vi c m
u k t thúc không rõ ràng, nh : Chú ý, tâm tr ng,…
x

Q.trình nh n th c: c m giác, tri giác,trí nh , t
Q.trình c m xúc: vui m ng, khó ch u, th ,…
Q.trình hành ng ý chí

Các tr ng thái tâm lý

²

²


²

Hi n t ng tâm lý di n ra trong th i gian t ng i ng n, có m
u, di n bi n, k t thúc t ng i rõ ràng: c m giác, tri giác, t
duy, t ng t ng, các quá trình giao ti p…

Các quá trình tâm lý

Phân lo i theo th i gian t n t i và v trí trong
nhân cách

x

x

NG TÂM LÝ

A
O
H
K

TÂM LÝ

PHÂN LO I CÁC HI N T

N
À
H
T


Phân lo i theo th i gian t n t i và v trí trong
nhân cách

• S c m nh r t l n và n ch a nhi u ti m l c

ng

ng tâm lý có liên h ch t ch v i nhau
ol

• Các hi n t

• Khơng th

• Tâm lý r t phong phú, a d ng, bí n và ti m tàng

M TS


3/16
$

$

$








ng pháp àm tho i

Ù
B

I

ng

Các d ng câu h i
khai thác thông tin tâm lý: câu h i tr c
ti p, câu h i ti p xúc, câu h i gián ti p, câu h i “ch n u”

Giai o n làm quen
Giai o n th c hi n
Giai o n k t

M t cu c àm tho i hay ph ng v n b t k nào c ng th
tr i qua ba giai o n:

H
ng pháp quan sát

y

y


Dùng nh ng b n ch a m t lo t câu h i
c xây d ng
theo nguyên t c nh t nh, t ra cho m t s l n i
t ng và thông qua nh ng câu tr l i chúng ta ánh giá
tâm lý c a h .
Ph ng pháp này có th dùng tìm hi u tâm lý khách
hàng, ý ki n t p th …

ng pháp dùng b n câu h i

Quan sát
tìm hi u tâm lý c a m t cá nhân .
Quan sát
tìm hi u tâm lý th tr ng
c quan sát trong i u
Các i t ng quan sát ph i
ki n bình th ng.
i t ng
c quan sát trong nhi u khía c nh và trong
các i u ki n khác nhau

c. Ph










Là PP dùng các giác quan ghi nh n và ánh giá nh ng
c i m tâm lý thông qua bi u hi n bên ngoài: c ch ,
i u b , l i nói m t cách h th ng và khoa h c.

a. Ph

A
O
H
K

Các nguyên t c khi nghiên c u tâm lý h c
m b o tính khách quan
H
m b o tính tồn di n và h th ng
m b o tính bi n ch ng và tính l ch s
H
H
m b o tính sâu s c và khoa h c
H Ph i k t h p nhi u nguyên t c nghiên c u
H

N
À
H
T

Ph ng pháp này t ra cho i t ng nh ng câu h i trong
các cu c giao ti p tr c ti p và d a vào câu tr l i, nhà qu n

tr tìm hi u nh ng c i m tâm lý c a h .

b. Ph

|Ph

|Ph

|Ph

|Ph

ng tâm lý.

ng pháp quan sát
ng pháp àm tho i
ng pháp dùng b n câu h i
ng pháp tr c nghi m hay test
ng pháp th c nghi m

c a các hi n t

|Ph

i s ng tâm lý,

i.

các quy lu t n y sinh, di n bi n và phát tri n


Nó nghiên c u các s ki n c a

nghiên c u v tâm lý con ng

Tâm lý h c là môn khoa h c

Khái ni m tâm lý h c


4/16

c b c c g m ba ph n

i dung chính câu h i

I

2

PL

y

y

y

ng pháp tr c nghi m (Test)

H

NG 2

Phân lo i giao ti p

ng giao ti p

3

1

NG GIAO TI P
2.1. C u trúc và c s tâm lý xã h i c a ho t
2.2. K n ng giao ti p trong kinh doanh

TÂM LÝ VÀ HO T

CH

A
O
H
K

Tr c nghi m là m t phép th
“ o l ng” tâm lý mà
tr c ó ã
c chu n hóa trên m t l ng ng i v a
tiêu bi u.
Tr c nghi m th ng là t p h p g m nhi u bài t p nh khác
tiêu bi u

c chu n s n trên m t l ng ng i v a
nhau,
c mà ng i ta ánh giá tâm lý
và thông qua s i m gi i
c a i t ng.
Các chuyên gia ã l p ra hàng ngàn lo i tr c nghi m khác
nhau s d ng vào nhi u m c ích khác nhau.

d. Ph

N
À
H
T
- Trao i thông tin v i
nhau
- Tác ng, nh h ng
l n nhau.
- Nh n th c, ánh giá
v nhau.

Ù
B
M i quan h gi a
Ng i-Ng i

Khái ni m giao ti p

Giao ti p


x

ng t o ra tình hu ng quan sát i t ng
Ch
c n nghiên c u theo nh ng gi thi t. Vi c nghiên c u
có th s d ng c ph ng ti n máy móc o l ng hi n
i.
x Ph
ng pháp th c nghi m có th di n ra trong phịng
thí nghi m hay i u ki n t nhiên bình th ng.

ng pháp th c nghi m

Nh ng câu h i tâm lý ch c n ng nh m gi m b t s c ng th ng và
l i c m n.

nk t

Câu h i m : tr l i m t cách t do
Câu h i óng: tr l i theo ph ng án s n có

e. Ph



ng

n ti p xúc làm quen

u mang tính ch t kêu g i tham gia

L im
Các câu h i ti p xúc n gi n

| Ph





|N





| Ph

M t b n câu h i th


5/16

I

c tính và nguyên t c c a giao ti p trong kinh doanh

Ù
B

-Không dùng chung m t ký hi u ngôn ng


i tác giao ti p nh tôn tr ng chính b n thân

i l n nhau

• Bi t ch p nh n trong giao ti p

• Kiên nh n và ch

• Thơng c m v i nhau

• Th o lu n và bàn b c v i nhau m t cách dân ch

• L ng nghe và nói v i nhau h t l i

• Tơn tr ng

• H p tác hai bên cùng có l i

2.Nguyên t c c a giao ti p trong kinh doanh

I.

nh ki n, thành ki n

6

8

Ng

i phát

H

Ý ngh @ Mã hóa

i nh n

ng ph c t p

Luy n kh n ng
Luy n kh n ng

N

K n ng vi t

K n ng nghe hi u
K n ng nói

N

B N TRONG

t câu h i và hùng bi n
t câu h i và hùng bi n

• V a là khoa h c v a là ngh thu t

• Ph i dám ch p nh n r i ro


• Ln h n ch v th i gian

• Là ho t

c tính c a giao ti p trong kinh doanh

Ng

1.

CÁC K N NG GIAO TI P C
KINH DOANH

N

Ti p nh n @ Gi i mã

c tính và nguyên t c c a giao ti p trong kinh doanh

i p

A

7

5

O
H

K
Nhi u

Kênh

Thông

Ph n h i

I.

N
À
H
T

Truy n thông gi a các cá nhân
N Truy n thông trong t ch c

-Không cùng trình

-Có

Ai cug busy hit,
k ai di hit

Mã hóa NN
khơng rõ ràng

N


Q TRÌNH TRUY N THƠNG

1.1.1.Mơ hình truy n thơng

1.1.Truy n thơng gi a các cá nhân

Q trình truy n thông


6/16
d.K t thúc

c.Tri n khai

b.Ti p xúc
(t o m i quan h )

a.Chu n b

2.K n ng nói

Khơng nghe, ph t l
ng i i tho i

Nghe vì l ch s

Nghe nh ng i u
mình thích và c n thi t


T p trung s chú ý và
s c l c vào vi c nghe

ng, có
Nghe ch
phân tích, phê phán

Ù
B

I

12

10

1.K n ng nghe hi u

Consumer

Nhà SX

11

A

Ng

Ng


i s d ng

i mua hàng

2

13

O
H
K

Customer

H
2.K n ng nói

• K n ng ph n ánh

• K n ng g i m

ng, t o ra h ng thú
• Nghe tích c c, ch
nghe
c là có l i, khơng nhi u thì ít”
“Nghe
• Nh ng k n ng t o cho i tác hào h ng nói:
• K n ng bi u l s quan tâm:

1.3. M t s k n ng trong nghe có hi u qu


N
À
H
T

Nghe th u c m
Nghe ch m chú

Nghe ch n l c
Nghe gi v
Không nghe

1.K n ng nghe hi u


7/16

ng:

Ù
B

I

Quy n l a ch n cho khách hàng

S c nh tranh gi a các nhà cung c p

S c mua c a khách hàng


C ch v n hành c a th tr

5

4

c quy t

tác

nh b i s

c mu n ch u tác
ng c a mơi
• Nhu c u và
tr ng và b gi i h n b i kh n ng chi tr c a
khách hàng

ng c a nhu

nh n th c và tình

ng c a tâm lý

• Nh n th c và tình c m ch u s tác
c mu n c a khách hàng
c u và

• Tâm lý

c m.

• Hành vi ch u s

A
O
H
K

ng b i các
Hành vi khách hàng là hành vi b tác
tr ng thái tâm lý khác nhau c a khách hàng d n
n hành vi mua ho c không mua m t s n ph m.

H
N
À
H
T

3

c ây khi
n
c p n khách hàng, ng i ta ch ngh
nh ng
i t ng bên ngoài t ch c có mua hàng hóa mà
t ch c ó cung c p. Tuy nhiên hi n nay khái ni m khách
c m r ng vào bên trong t ch c.
hàng ã


Các l i th c nh tranh thông qua th a
mãn khách hàng

Tr

Khách hàng là ng i
mua ho c có s quan tâm m t lo i hàng hóa nào ó mà s
quan tâm này có th d n n hành ng mua.


8/16

c mu n khơng nh m giúp s ng sót mà giúp th a mãn
s thích thú.

Nhu c u và c mu n
c a khách hàng

Ù
B

I

H
T

Giá

u có nhu c u


S l

ng

• C u (Demand):
Là s ph i h p
c a Nhu c u v i
c mu n và
vi c s n lịng b
th a
chi phí
mãn nhu c u và
c mu n ó.

Nhu c u và c mu n
c a khách hàng

– Nhu c u mang tính t nhiên
– Là th
c quan tâm tr c tiên

– M i loài

N
À

Nhu c u và c mu n
c a khách hàng


H

A
O
H
K

T o d ng lòng t hào trong nhân viên


9/16

Ù
B

I

B c nhu c u c a Maslow (1908 - 1970)

07/08/2013

Bùi Thành Khoa

19

07/08/2013

H
NHU C U
SINH H C


Phát tri n
NHU C U
cá nhân
XÃ H I Thành t
T tin
T hoàn
T tr ng
thi n
c
công nh n

c mu n
Nhu c u và
c a khách hàng

NHU C U
AN TOAN

H C THUY T NHU C U C A MASLOW (TLH M )

16

A
O
H
K
Bùi Thành Khoa

c áp d ng trong qu ng cáo

• Các h c thuy t v nhu c u
– H c thuy t phân tâm h c c a Freud: Cá tính
c hình
thành t nh ng ho t ng c a 3 l c l ng i l p.
• B n n ng (ID) : Là b n ch t t nhiên v n có c a con ng i
• B n ngã (Ego): là s t thân hình thành nhân cách trong
quá trình s ng
• Siêu ngã (SuperEgo): là các tác tác ng c a các tiêu
chu n s ng trong xã h i n hành vi c a con ng i

N
À
H
T

c áp d ng trong qu ng cáo
• Các h c thuy t v nhu c u
– ng d ng lý thuy t c a Maslow và Freud
B T o ra nh ng thơng i p có kh n ng kh i g i nh ng mong
mu n trong ti m th c NTD ho c ánh vào b n n ng con ng i
t o ra s ham mu n SP
B a ra nh ng thơng i p
cao giá tr gia ình, xã h i nh m
kh i g i b n ngã, siêu ngã => hình thành thái
tích c c cho SP
và gi m thi u nh ng y u t gây “nhi u” cho qu ng cáo

17

c mu n

Nhu c u và
c a khách hàng


10/16
4.

Ù
B

I

H

- Nh ng ng i au m ho c b nh t t th ng r t nh y c m, d
h ng ph n và b c b i, khó ch u v i m i i u. Ng i bán hàng
nên r ng l ng, không nên quá
tâm n nh ng i u ó.
c ph c v m t cách nhanh chóng và chu áo.
- H mu n
- H th ng có thái
m c c m v i m i ng i, vì v y ng i
bán hàng c n ph i khéo léo, t nh , giúp
h trong vi c mua
bán, óng gói, v n chuy n hàng.
- V i ng i khuy t t t khi gi i thi u hàng hóa cho h c n ph i
chú ý t o i u ki n
c s d ng.
các giác quan lành
Ví d : ng i mù khi xem hàng c n ph i cho h

c c m, n m,
c nhìn hàng hóa t n
s vào hàng hóa. Ng i c t tay ph i
m t, k l ng...

5.

3.

N
À
H
T

- Ng i già th ng d a vào kinh nghi m ã có t tr c ây,
nên h a thích nh ng hàng hóa mà h bi t t ngày x a, ít
có kh n ng so sánh m t cách khách quan nh ng hàng hóa
ó v i hàng hóa và giá c hi n nay.
- V i nh ng hàng hóa hi n i, h khó nh m t cách c th ,
h d quên nh ng h ng d n c a ng i bán hàng.
- H th ng khó thích nghi v i nh ng thay i v cách th c
bán hàng, cách tr ng bày, a i m bán hàng.
nhi t tình, k p th i c a
Ng i l n tu i c n có s giúp
ng i bán hàng
tìm hàng hóa h c n mua.
-Ng i l n tu i th ng ánh giá cao v v giá tr s d ng
nh b n, ti n dùng, nhi u ch c n ng... h n là giá tr th m
m nh màu s c, ki u dáng, m t...


2

A
O
H
K

Ph n hi u bi t v hàng hóa t t h n nam gi i. Tuy nhiên m t s
m t hàng nh
i n, kim khí, máy móc, ph n ít am hi u
h n.
- Ph chú ý nhi u h n n giá c , tính ti n gi i, nhanh h n.
- VD: KH n Vi t ki u in danh thi p
- PNõ chú ý n m t, ki u dáng và l a ch n k v m t này.
- Thích mua hàng gi m giá, h giá h n nam gi i.
- PN th ng quan tâm nhi u h n n tr ng bày, qu ng cáo.
- Khi mua hàng ph n l a ch n lâu h n, chú ý n nhi u y u
t và cân nh c k h n nam gi i.
- Ph n yêu c u cao h n v i ng i bán hàng.
- Ph n hay mua s m và thích mua s m h n nam gi i.
Tóm l i : khách hàng là ph n th ng khó tính và k h n nam
gi i nh ng ng th i h c ng thích mua s m và mua nhi u h n
nam gi i.


11/16

ng 4

i tiêu dùng


NH N
TH C

X LÝ
THÔNG
TIN

5

Là m t ho t
ng quan tr ng n i k t các y u t
nh h ng chính nh nhóm, tình hu ng, ch ng
trình ti p th
n cá nhân ng i tiêu dùng.

2. Nh n th c c a khách hàng

Ù
B

I

3

• Có quy mô l n và th ng xuyên gia t ng
• R t khác nhau v tu i tác, gi i tính, thu nh p,
trình
v n hố, s thích... i u ó t o nên s
phong phú và a d ng v nhu c u mua s m và

s d ng hàng hố
• Mua s m hàng hố cho m c ích tiêu dùng cá
nhân, nhu c u cá nhân ln thay
i nhanh
chóng

c i m c a khách hàng cá nhân (NTD)

Khách hàng và Ng

1

is

• Ng

nh

a ý ki n
i tác ng

Nh

Hi u

Chú ý

Ti p nh n

Q trình x lý thơng tin

Các tác nhân

Nh n th c c a khách hàng

d ng

i quy t

i mua

• Ng

• Ng

i ch x ng – ng i
i có nh h ng – ng

Các vai trị trong vi c mua s m

• Ng
• Ng

i tiêu dùng

Các khái ni m

H

Khách hàng và Ng


6

4

2

Ú Ng i tiêu dùng: Là nh ng cá nhân mua
s n ph m, d ch v cho cá nhân ho c h gia
ình s d ng.

A
O
H
K

Ú Khách hàng: Là m t khái ni m r ng bao
g m c nh ng ng i tiêu dùng cá nhân mua
s d ng và các t ch c
hàng hóa, d ch v
mua các s n ph m ph c v m c ích
th ng m i.

i tiêu dùng

Các khái ni m
Khách hàng và Ng

N
À
H

T

nh mua hàng cá nhân

nh v

Các khái ni m

Ú Quy trình ra quy t

Ú Vi c ti p thu, ghi nh và

Ú S nh n th c

Ú Các khái ni m (nh c l i v khách hàng)

Hành vi tiêu dùng cá nhân

Ch


12/16

ng n các
ích)

Ù
B

I

nh v

11

• nh v : là q trình t o ra v th riêng c a m t
th ng hi u trong môi tr ng c nh tranh nh m
c
giúp khách hàng m c tiêu có th phân bi t
th ng hi u ó v i các th ng hi u khác

• Hình nh th ng hi u: Là s nh n bi t c a
khách hàng v m t th ng hi u so v i các th ng
hi u khác

Vi c

nh v

9

nh

trình

Quá

H

8


ng
$ Hình nh k t h p ngơn ng

• Hình t

nh v
y khách hàng ti p thu s khác bi t

10

ng

12

ng làm tri t tiêu s c
• K t h p i m t ng
m nh c a i th c nh tranh

• Thơng tin hi u qu nh ng gì khơng th c m
giác b ng giác quan

• Thúc

• Tìm ki m và t o s khác bi t

Vi c

ng.

nh v


gia t ng n t

cao
$ Th ng xuyên nh c nh v i c ng
$ Tr ng tâm nh c nh vào t m quan tr ng và n t

• Nh c nh

$ T o s h ng thú và lo i b nh ng gì gây m t h ng thú

ng c a thông tin

$ Giá tr c a thông tin mà khách hàng nh n
c
ng c thúc y khách hàng quan tâm t i thông tin
$
t th p n cao

S ti p thu, ghi nh và
nh
v
hi u
qu

nh v
S ghi nh
• T m quan tr ng c a thơng tin

• nt


A
O
H
K

• Nh lâu (dài h n): Hình thành do s
thay i b n v ng b m t vi th trong m i
quan h gi a các trung tâm th n kinh và
có kh n ng l u gi trong não b m t th i
gian dài

S ti p thu, ghi nh và
C ng
c trí
nh
c a
khách
hàng

nh v

• Nh ng n h n: Là s l u thông h ng
ph n c a Noron th n kinh và t n t i trong
m t th i gian ng n.

S ghi nh

S ti p thu, ghi nh và


N
À
H
T
ng

Vi c ti p thu thông tin càng quan tr ng, s l p i l p l i
càng nhi u, hình t ng liên h càng l n, s c ng c
thơng tin càng m nh thì vi c quên s càng gi m xu ng.

ngh ch v i c
• Quên t l
c a ti p thu ban u

S ti p thu, ghi nh và

Quên –
m t c
tính c a
trí nh

7

• Qn là s m t i nh ng thơng tin
ã
c ti p thu tr c ó

S ghi nh

nh v


ng lên giác

S ti p thu, ghi nh và

• Hi u: D u hi u c a ý ngh tác
quan (cao ho c th p)

• S chú ý: Khi các tác nhân tác ng n m t
c quan giác quan khi n b não làm vi c (cao
ho c th p)

• Ti p nh n: Khi các tác nhân tác
giác quan (ng u nhiên ho c có ch

• Các tác nhân: Quy cách và t n su t, màu s c,
v trí, s b trí…

Q trình x lý thông tin

Nh n th c c a khách hàng


13/16

ánh giá
sau khi mua

Tìm ki m
thơng tin


Quy t nh
mua

13

ánh giá các
ng án thay th

15

• Ba y u t liên quan là:
– Các ngu n thơng tin
– Cách th c tìm ki m
– S l ng các nghiên c u

17

nh mua hàng
Tìm ki m thơng tin

Quy trình ra quy t

Ù
B

I

– Thơng tin th tr ng là nguyên nhân c a vi c
nh n d ng nhu c u


• Kích thích bên ngồi/Kích thích gi i pháp

– Các tình tr ng nh n th c v s b t ti n c a
tâm-sinh lý là nguyên nhân nh n d ng nhu c u

• Kích thích bên trong/Kích thích v n

H

H
H
H
H

Các ngu n
• Thơng tin

•Showroom/Gian hàng
•Website cơng ty

• Internet

18

• Các chun gia v s n ph m

i chúng

c l p khác


• Kinh nghi m quá kh

•Brochures

i quen
• B n bè và ng

•Bán hàng cá nhân

Ngu n khác
Cá nhân

•Qu ng cáo

Ngu n Marketing

Các ngu n thông tin cho khách hàng

nh mua hàng

Thanh Khoa, Bui

Quảng cáo
Trưng bày
Sản pha åm đẹp
Gia ù rẻ

Kích thích bên ngoài


Tìm ki m thơng tin

Quy trình ra quy t

H Sinh lý
H Ước muốn ấp ủ từ
lâu xua át hiện trở lại
H Không thỏa mãn
với sản phẩm hiện
tại

Kích thích bên trong

B1. Nhận dạng nhu cầu

QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH CỦA NTD

14

• Nh n d ng nhu c u là s nh n bi t nhu c u c n
c m th y ti n d ng, y
mua m t th gì ó
và khơng cịn trong c m giác thi u h t

A
O
H
K

• V n

c a khách hàng xu t hi n khi t n t i b t c
tình tr ng thi u h t, b t ti n ho c mong mu n nào
ó

nh mua hàng

Nh n d ng nhu c u

Quy trình ra quy t

N
À
H
T

nh mua hàng

ph

nh mua hàng

Nh n d ng nhu c u

Quy trình ra quy t

Nh n bi t
nhu c u

4. Quy trình ra quy t



14/16

B3: Đánh giá các phương án (Alternative evaluation)

2

1

3

4

Tr ng s

I

Trung bình (2)

T t (3)

Kém (1)

Tuy t (4)

Nhà cung c p 2

Kém (1)

= 26


21

Thông tin m i v s n ph m và d ch v m i có th làm phát
sinh quá trình ánh giá m i
Các phát sinh tài chính khi n áp l c tài chính tr nên khó
23
kh n h n cho quy t nh mua hàng




ng hi u u thích có th h t hàng
Th



Dung sai l a ch n

• nh hình các l a ch n
• D tính mua hàng
• Th c hi n vi c mua hàng

Mua hàng

= 19

nh mua hàng

Ù

B

= 24

A
O
H
K

nh mua

Y u t tình
hu ng

Thái
c a
ng i khác

Quy t
nh
mua

nh mua hàng

Thanh Khoa, Bui

– Từ “Ý định mua” chuyển sang “Quyết định mua”
của KH có thể vướng phải những yếu tố rủi ro.
– Người bán phải biết kỹ thuật “dứt điểm”


Các lưu ý:

Ý

ánh giá các thay
th

Mua hàng

Quy trình ra quy t

Thanh Khoa, Bui

• Các l u ý:
• Ch a h n nh ng thu c tính n i b t c a
c KH chú ý @ KH
SP (theo NSX) l i
quan tâm nh ng thu c tính em l i l i ích
cho h .
• K t thúc b c này khách hàng s hình
thành “Ý nh mua” @ ch a h n là “Quy t
nh mua”

nh mua hàng
ánh giá các l a ch n

H

Quy trình ra quy t


20

hình

quan tr ng cho t ng thu c tính

• S d ng thơng tin, ki n th c, kinh nghi m
thành nên th ng hi u
c a thích nh t

• G n nh ng m c

• Ng i tiêu dùng a ra m t t p h p các thu c tính
và quan tâm nh t n nh ng thu c tính phù h p
v i nhu c u c a h .

khác nhau v nhãn
• Khách hàng có nh ng thái
hi u c a s n ph m thơng qua nh ng quy trình ánh
giá khác nhau.

nh mua hàng

ánh giá các l a ch n

Quy trình ra quy t

N
À
H

T
Tuy t (4)

T t (3)

Kém (1)

Nhà cung c p 3

4(2) + 3(3) + 1(1) + 2(3) 4(4) + 3(1) + 1(3) + 2(2) 4(1) + 3(3) + 1(4) + 2(1)

T t (3)

Kém (1)

T t (3)

Trung bình (2)

Nhà cung c p 1

ánh giá nhà cung c p

Quy trình ra quy t

T ng c ng

Giá c

Ch m sóc KH


ng cơng b

Gi ng ch t

ng

Thu c tính

Ch t l

Thanh Khoa, Bui

nh mua hàng

ánh giá các l a ch n

Quy trình ra quy t

Sành điệu
Đẳng cấp

Hình ảnh
Âm thanh

Những thuộc tính nổi (Salient atttributes) và
thuộc tính chìm (Non salient attributes) của
SP

VD: Mơ hình l a ch n ki u bù tr


l

nh mua hàng

ánh giá các l a ch n

Quy trình ra quy t


15/16

nh mua hàng

29

giai o n này, khách hàng b t u an tâm v i nhãn hi u
ho c s n ph m l a ch n. Tuy nhiên, h v n có quy t sách
tìm hi u
xác th c nó, tìm tịi t t c các tin t c t li u
m c nhi u nh t có th
s n ph m mà h l a ch n. Vì v y,
cung c p cho
c n ph i chu n b t t t t các tin t c, t li u
khách hàng.
• Ngồi ra Doanh nghi p có t cịn c n t ch c khóa hu n
luy n,
khách hàng s d ng tri t
nh ng ch c
giúp

n ng c a s n ph m, ho c i sâu tìm hi u khách hàng, xác
tho i mái c a khách hàng trong khi s d ng
nh m c
s n ph m th a mãn h .


Tìm hi u/ ánh giá

Ù
B

I

27

Ph l c

26



30

trong quy trình sau kinh doanh tiêu
n quy t sách c a b n thân mình,
i ích và vui v v i vi c mua s m
c g ng n m b t t t c các s n
a ch n, hi v ng tr thành ch s n
d ng s n ph m em l i l i ích t i


ng th c/ an tâm tình nguy n
ây là giai o n dài nh t
th , khách hàng ti p nh
ng th i ã ti p nh n l
n. H
s n ph m mang
ph m ho c s ph c v l
ph m có ki n th c và s
a cho h .

Th

• Khi khách hàng l a ch n hàng hóa
mua, bên ngồi h t ra r t
thích m t lo i nhãn mác, s n ph m ho c s ph c v , nh ng trong
lịng h s r t nhanh chóng b dao ng. Khách hàng s nghi ng
t ch t v n mình xem s l a ch n chính xác ch a ho c mua v i
giá c h p lý hay khơng? Có m t s doanh nghi p ln xem nh
giai o n nghi ng ch t v n này.
• Giai o n này th ng xu t hi n khi có quá nhi u m i quan h
gi a doanh nghi p và khách hàng b phá v . N u mu n tránh
xu t hi n tình hu ng này, thì c n ph i l a ch n quy t sách thúc
y ng i mua s m và m t l n n a b o m v i h b n s x lý
xu t hi n.
k p th i i v i t t c các v n
• Khách hàng ln mu n mua hàng và s thích thú v vi c mình
mua
c cái gì? B n có th th y h s khoe v i b n bè, ng
c cái kia v i giá
c cái này, mình mua

nghi p là mình mua
c , m u mã,... làm hài lịng h . Khơng bao gi h khoe là mình
c bán cho cái này, bán cho cái kia.
28

Giai o n nghi ng ch t v n

H

A
O
H
K

Di n bi n tâm lý khách
hàng trong quá trình
mua s m s n ph m

N
À
H
T

Quá trình khách hàng mua s m thông
th ng chia làm 4 giai o n tâm lí
• Giai o n nghi ng ch t v n.
• Tìm hi u/ ánh giá.
• Th ng th c/ cam tâm tình nguy n.
ánh giá.
• L pl is


25

• ánh giá quy t nh
• Giá tr kinh nghi m thu
c
• B t mãn ho c th a mãn
• Ph n ng: R i b , ý ki n, ho c trung thành.

Hành vi sau khi mua

Quy trình ra quy t


16/16

Ù
B

I

H
N
À
H
T

31

• T t c các s n ph m mua v d n d n dùng h ng, dùng h t

ho c l i th i, khách hàng b t
u tìm ki m các s n ph m
thay th ho c s n ph m m i, v y là h b t u tham dò các
doanh nghi p, nhãn mác, ho c các c a hàng cung c p ph c
v khác nhau.
giai o n này, doanh nghi p hy v ng ng n
c s l a ch n và tìm hi u này c a khách hàng,
ch n
mong mu n h l p l i quy t sách ã l a ch n tr c ây, vì
v y, tr c khi khách hàng có c h i suy ngh l a ch n s n
ph m, thì ph i k p th i có ho t ng thúc y mua s m c
bi t úng lúc
c v khách hàng mua s m l i. ó là m t
ph ng th c l u gi các khách hàng trung thành

L p l i ánh giá

32

O
H
K

A



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×