Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 8:thù lao lao động nguyễn đức kiên

W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M
ChươngChương 88
Thù Thù laolao laolao đđộộngng
MBA MBA NguyNguyễễnn ĐứĐứcc KiênKiên
2
Mục tiêu của chương
1. Thù lao lao động
3
Câu hỏi của chương
1. Thù lao lao động
4
Cấu trúc trình bày
 Thù lao lao động
 Tiền lương/tiền công
 Khuyến khích tài chính
 Phúc lợi và dịch vụ
5
Thù lao lao động
 Khái niệm và cơ cấu
 Mục tiêu
 Tầm quan trọng
 Yếu tố ảnh hưởng
 Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ
6
Khái niệm và cơ cấu
 Khái niệm
 Là tất cả các khoản mà người lao động nhận được thông qua quan hệ
thuê mượn giữa họ với tổ chức.
7
Khái niệm và cơ cấu (tiếp)
 Cơ cấu:

 Thù lao cơ bản
 Khuyến khích tài chính
 Phúc lợi và dịch vụ
8
Sơ đồ 1: Cơ Cấu Thù Lao
Tổng hoàn trả
từ công việc
Tài chính
Phi tài chính
Trực tiếp
Gián tiếp
Môi trường làm
việc
Thù lao
cơ bản
Khuyến
khích
tài
chính
Phúc lợi
và dịch
vụ
Bản thân công
việc
9
10
11
Thù lao lao động
 Khái niệm và cơ cấu
 Mục tiêu

 Tầm quan trọng
 Yếu tố ảnh hưởng
 Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ
12
Mục tiêu
 Thúc đẩy gia nhập tổ chức
 Thúc đẩy người lao động ở lại tổ chức
 Thúc đẩy người lao động trong tổ chức thực hiện công việc ở mức độ cao
13
Thù lao lao động
 Khái niệm và cơ cấu
 Mục tiêu
 Tầm quan trọng
 Yếu tố ảnh hưởng
 Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ
14
Sơ đồ 2: Một mô hình về các hậu quả của sự bất
mãn về thù lao (Lawler III, 1971, 233)
MongMong mumuốốnn thuthù ̀ laolao
nhinhiềềuu hơnhơn
ThThựựcc hihiệệnn côngcông
viviệệcc
ĐĐììnhnh côngcông
BBấấtt bìbìnhnh
TìTìmm kikiếếmm mmộộtt côngcông
viviệệcc tratrả ̉ caocao hơnhơn
SSưự ̣ bbấấtt mãmãnn
vvêề ̀ thuthù ̀ laolao
SSưự ̣ hhấấpp ddẫẫnn củcủaa
côngcông viviệệcc ththấấpp hơnhơn

VVắắngng mmặặtt
Tỷ Tỷ llêệ ̣
thaythay ththêế ́ nhânnhân viênviên
BBấấtt mãmãnn
trongtrong côngcông viviệệcc
VVắắngng mmặặtt
ViViếếngng thămthăm
cơcơ ssơở ̉ y y ttêế́
SSưự ̣ thoáthoáii luilui
vvêề ̀ tâmtâm lylý́
SSứứcc khỏkhỏee tâmtâm ththầầnn
kékémm
15
Thù lao lao động
 Khái niệm và cơ cấu
 Mục tiêu
 Tầm quan trọng
 Yếu tố ảnh hưởng
 Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ
16
Yếu tố ảnh hưởng
Thù Thù laolao
Cá Cá nhânnhân ngngườườii
laolao đđộộngng
CôngCông viviệệcc
TTôổ ̉ chchứứcc
MôiMôi trtrườườngng bênbên
ngoàngoàii
Yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài
LuLuậậtt pháphápp

CôngCông đđoàoànn
MongMong đđợợii xaxã ̃ hhộộii, , phongphong tụtụcc, , ttậậpp quáquánn
KhuKhu vvựựcc đđịịaa lylý́
ThiThị ̣ trtrườườngng laolao đđộộngng
TìTìnhnh trạtrạngng củcủaa nnềềnn kinhkinh ttêế́
17
Yếu tố thuộc về tổ chức
TrìTrìnhnh đđôộ ̣ trangtrang bị bị kykỹ ̃ thuthuậậtt
QuyQuy mômô
LLợợii nhunhuậậnn vavà ̀ khakhả ̉ năngnăng chi chi tratrả̉
CôngCông đđoàoànn
LĩLĩnhnh vvựựcc hoạhoạtt đđộộngng
QuanQuan điđiểểmm, , tritriếếtt lylý ́ củcủaa ttôổ ̉ chchứứcc trongtrong tratrả ̉ lươnglương
18
Yếu tố thuộc về công việc
ĐiĐiềềuu kikiệệnn làlàmm viviệệcc
CCôố ́ ggắắngng
TráTráchch nhinhiệệmm
KyKỹ ̃ năngnăng
19
20
Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động
TiTiềềmm năngnăng
SSưự ̣ trungtrung thàthànhnh
KinhKinh nghinghiệệmm
ThâmThâm niênniên côngcông tátácc
SSưự ̣ hoàhoànn thàthànhnh côngcông viviệệcc
21
Thù lao lao động
 Khái niệm và cơ cấu

 Mục tiêu
 Tầm quan trọng
 Yếu tố ảnh hưởng
 Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ
22
Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ
Phải hợp pháp
11
Phải mang tính bảo đảm
22
Phải hấp dẫn
33
Phải có tác dụng tạo động lực
44
Phải công bằng
55
Phải mang tính hiệu suất
66
23
Cấu trúc trình bày
 Thù lao lao động
 Tiền lương/tiền công
 Khuyến khích tài chính
 Phúc lợi và dịch vụ
24
Tiền lương/tiền công
 Khái niệm liên quan
 Hệ thống tiền lương thống nhất của Nhà nước
 Trình tự xây dựng hệ thống trả công của doanh nghiệp
 Hình thức trả công

25
Khái niệm liên quan
 Chế độ tiền lương
 Thang lương/bảng lương
 Ngạch lương
 Bậc lương
 Hệ số lương
 Mức lương
 Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật