3.3.1. Định Danh Công Việc Cần Tuyển Dụng .Docx

3.3. Các bước tuyển dụng nhân sự
3.3.1. Định danh công việc cần tuyển dụng (xác định nhu cầu cần tuyển dụng)
- Là quá trình xác định số lượng, cơ cấu và chất lượng nhân viên tuyển dụng cần có để
thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp đã xác định trong giai đoạn cụ thể.
a. Căn cứ xác định nhu cầu nhân lực
- Mục tiêu của doanh nghiệp: là cơ sở để xác định về số lượng, chất lượng của nhân
lực cần có
VD: Cơng ty du lịch A với mục tiêu tiếp cận khách hàng tăng 40% và lợi nhuận tăng
50% năm 2023. Dựa trên năng suất làm việc của nhân viên bán trong năm 2022 để có
thể định biên số nhân viên cần có năm 2023
- Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp: xác định số lượng, chất lượng và cơ cấu đối
với nhân lực cần tuyển
VD: Với kế hoạch kinh doanh của công ty du lịch A để đạt mục tiêu thì phải xác định
được nhu cầu lao động trên cơ sở đó định mức thiếu hụt hay dư thừa nhân lực
- Thực trạng chất lượng nhân lực hiện có: là cơ sở để xác định cung nhân lực đối với
nhân lực trong tương lai
- Tiêu chuẩn công việc: là căn cứ quan trọng để xác định chất lượng nhân lực doanh
nghiệp dựa theo bảng mô tả cơng việc
- Nâng suất lao động bình qn: là cơ sở để xác định nhu cầu về mặt số lượng mà
doanh nghiệp cần có. Trên cơ sở đó, DN xác định số lượng nhân lực cần tuyển trong
năm thực hiện
- Giải pháp thay thế cho tuyển dụng: Các giải pháp có thể thay thế tích kiệm chi phí
nhưng vẫn đạt mục tiêu của doanh nghiệp.
b. Phương pháp xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực
- Phương pháp phân tích khối lượng cơng việc:
Bước 1: Xác định nhiệm vụ cần hồn thành
Bước 2: Xác định mức lao động trung bình của nhân viên
Bước

3:

Xác

định

số

nhân

lực

cần

phải

có

(NL

cần

phải

có

=

Nhiệm vụ cần hồn thành
)
định mức lao động TB của nhân viên

Bước 4: Xác định nhân lực cần tuyển dụng (NL cần tuyển = NL cần có – NL hiện có –
tỷ lệ nhảy việc)
- Phương pháp tỷ suất nhân quả:


Nhu cầu tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp dựa trên khối lượng, quy mô và năng
lực của người lao động với giả định rằng năng suất lao động không thay đổi.
Dựa vào năng suất lao động bình quân và khối lượng công việc cần thực hiện, doanh
nghiệp xác định nhu cầu lao động doanh nghiệp cần trong tương lai.
Câu hỏi:
Câu 1: Có bao nhiêu bước để xác định nhu cầu tuyển dụng theo bước phân tích khối
lượng cơng việc?
A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

Câu 2: Đâu không phải căn cứ xác định nhu cầu nhân lực?
A. Mục tiêu của doanh nghiệp
B. Thực trạng chất lượng nhân viên tương lai
C. Tiêu chuẩn cơng việc
D. Năng suất lao động bình qn
Câu 3: Đâu là cách xác định nhân lực cần tuyển dụng đúng nhất?
A. NL cần tuyển = NL cần có / NL hiện có
B. NL cần tuyển = NL hiện có – NL cần có
C. NL cần tuyển = NL cần có – NL hiện có
D. NL cần tuyển = NL cần có – NL hiện có – tỷ lệ nhảy việc