TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
VIỆN CÔNG NGHỆ VIỆT HÀN
TI
N
H CH T C
C N NG
I
N VÀ TH C TI N
TI
N GI
Giảng viên hướng dẫn: Th.S N
Sinh viên thực hiện
1.
N
MSSV: 2188301776 Lớp : 21DHQHA1
MSSV: 2188300160 Lớp : 21DHQHA1
N
N
5. N
7. N
T
MSSV: 2188301162 Lớp : 21DHQHA1
3. N
6. N
T
H C
:
T
2. T
4.
ÔN T
MSSV: 2188300849 Lớp : 21DHQHA1
N
T
MSSV: 2188301384 Lớp : 21DHQHA2
MSSV: 2188300432 Lớp : 21DHQHA1
ệ Tâ
Á Hằ
MSSV: 2188301469 Lớp : 21DHQHA1
TP. Hồ Chí Minh - 2022
ỤC ỤC
ỤC ỤC ...............................................................................................................................2
I
.........................................................................................................................3
NỘI D NG ..............................................................................................................................4
I.
.............................................................................................4
h i niệ
1.
hí ch t ..................................................................................................4
2.
Đ c i
hí ch t ....................................................................................................4
3.
C c i
th n inh ...................................................................................................4
4.
C c
i hí ch t ......................................................................................................5
5.
t
n ...................................................................................................................7
ệ
II.
III.
T
TÀI IỆ TH
.......................................................................................................7
......................................................................................................................9
H
...................................................................................................10
2
I
Khí chất có lẽ khơng phải là
t ng c
t th t ng
mới mẻ ối với mỗi người ch ng t
c ống hiện n . Khí ch t của c n người từ x xư ch
n ngà n
ều hiện
diện ngay bên trong bản thân củ từng cá nhân. Và mỗi người chúng ta l i
ng t ng
nh m t khí ch t riêng biệt h ng giống
t
i. Nh ng người x ng
nh cũng ẽ
thường hay nh n xét về chúng ta thơng qua các hí ch t, phẩm ch t và cá tính mà ta
bi u hiện
hi
ên ng ài. ài ti
hí ch t à g ? C các
n dưới â ch ng t
ẽ c ng nh
khám phá và t
i hí ch t nào? Mối liên hệ thực ti n trong ời ống c n
người?
Nh
c ích à
người nh ng
ng t c th c c h i niệ
i th n inh và c c d
người. Đồng thời c n c và
ti n. Đ cũng chính à nh ng g
” ẽ nê
hiệ
àm
phân
và
c i
về hí ch t c n
i và nh n i t hí ch t củ c n
hí ch t c n người ư c th hiện t ng thực
à ài ti
bên dưới â .
3
n“
NỘI D NG
I.
ệ
1.
ch t
hí ch t h
c i
ở
cịn gọi à tính hí
â
cơ ản củ hệ th n inh t
à
c i
ch ng nh t củ
c c diện
ỗi c n người à
nh t ịnh củ t àn
h t
ng
ỗi c th .
N i
h t
t c ch c th
ng tâ
hí ch t à i
hiện về cường
ý th hiện ắc th i hành vi th i
tốc
và nhịp
củ c c
cử chỉ và cách n n i củ
ỗi c
nhân.
2.
H t
ng tâ
ý củ
ch t củ c n người cũng
ỗi cá nhân khi bi
t
d ng
n
hiện
à
n vẻ.
trong hành vi, cử chỉ tương ng. hí ch t người t
nhân à
ch tâ
ý
Sự th hiện
ỗi c nhân th hiện
ên ng ài củ tâ
ên ng ài h c nh
hí ch t ư c i
nên n t iêng iệt
ng ài the
ý c nhân t ng nh ng iề
i thơng qua
Ví d : Người c
i
hí ch t
t nh
t ường h p nà xả
Đồng thời
c c gi t ị
c ng
t n ng n ở
ng hí ch t
họ cũng
hí ch t à
ện h
gi
i n i h ng h i h t
hiện ự h ng h i nhiệt h
h c nh . Hay người
n
nh thản
c
c tính tâ
nh thường n i
ng ản ch t x h i
ng củ họ ề
n
ọi nơi t ng nh ng iề
iện
hi
nh t nh
ý củ nhân c ch. N
c - x h i củ nhân c ch. Nh ng người c
t gi t ị
.
d c.
nh n th
n xử ý và th hiện ự
t th
ệt củ từng c
iện
t th hành
ọi
hiện ở
t ắc th i nh t ịnh nà
ch ng tương ối n ịnh và ền v ng. Tuy nhiên, hí ch t cịn
khi n c th th
nên khí
t
t nh h ống h
nh thản
h ng
hí ch t h c nh
.
t ịnh
c th c
c và ngư c i.
3. C
The P p ốp h t
ng th n inh củ c n người
ản: Hưng phấn và ứng chế. Hai quá trình này gồ
h t và tính cân
h t
ng. Sự
th p
ng th n inh ở c n người. Và
c
gi
â
4
gồ
c
c c th
à ốn i
th
h i
t nh th n inh cơ
c tính: cường
c tính nà
t
th n inh cơ ản:
ự inh
c c i
Kiểu 1: M nh cân
ng xử tốt cân
ng inh h t: Người hướng ng i
ti p
ng t ng c c ống.
Kiểu 2: M nh cân
ng
h ng inh h t: Người hướng n i
n hệ
ới
. Cân
ng với người
Kiểu 3: M nh
h ng cân
ng i d hưng ph n
d
i n i v i tươi gi
Kiểu 4: Y
à h ng cân
h ” h
tính
hi
.
ng nên d
ị ích
ng. hi hành
ắ
ng
ch .
hơn c ch ): Người hướng n i tính
ị ch
ti p
nh hơn cả c ch ): Người hướng
x c nh t thời. Tính n ng h tự
(Hưng ph n
người củ “
c ống thi
ng (Hưng ph n
nh
ị chi phối ởi c c cả
ng t ng c
h ng thích gi
và nh ng việc
xả
ối. Là
h thích nghi ương
với hiện t i.
Đâ
à nh ng i
th n inh i n h nh thường h
th n inh t ng gi n và ch
và ự
th p
C c i
t h c nh
n ti p d
củ
i n th i
th
c th
c
c i
v ự h nh thành củ ch ng
phản x c
iề
i n
iện t ng
i id
ự
à ẩ
à tự t . Ch ng à ẩ
c i
t ên
inh
t c củ hệ
ng củ th hệ t ước
i. Ch ng
t nh ph t t i n củ từng người t
d ch
i
c
t ph n d ảnh hưởng củ h t
ện t p d gi
t nhiề
t nh th n inh cơ ản.
sinh vừ
h t
còn
n vẻ củ c c i
t ph n d ảnh hưởng củ nh ng
th n inh d ảnh hưởng củ nh ng
à tự t
n h nh
c tính củ nh ng
th n inh củ c n người vừ
v ự h nh thành củ ch ng
g p. Ng ài
d h t
ng h nh thành
.C c i
th n inh
ng củ c n người t ng
c ống.
4. C
a) Kiểu h chấ
Đâ
à
t
in i
i hí ch t tương ng với i
D nh ng th c tính
th c i
Ư
nà h t
i
nh cân
ng
nh
th n inh
nh cân
ng inh h t.
ng và inh h t củ hưng ph n và c ch nên người
ẽ
t d thành p phản x c
iề
iện.
: Nh n th c nh nh nhớ nh nh phản ng cũng nh nh. T nh cả
x t hiện v i tính cởi
Họ h ng h i th
ng nhiệt t nh à
gi
ở v i vẻ
c
n
n hệ
ng
i thân
ọi c ng việc d thích ng với h àn cảnh
việc c hiệ
ả hi à
thường x ên ư c ích thích.
5
t với
ới. Đâ
d dàng
ọi người.
à i
h t
nh ng c ng việc ph h p với h ng th và
Như c i
ng thi
: Nh n th c nh nh nhưng chư
d th
i hời h t hành
nh h n
L i hí ch t nà tương ng với i
à i
i h
t nh cả
tính iên t .
b) Kiểu h chấ
Đâ
â
th n inh
khí ch t h thành p phản x c
iề
nh cân
ng
iện nhưng hi
h ng inh h t.
thành p ư c th
ị ph vỡ.
Ư
i
h t
ng
: L i nà c tâ
iên t
í ền v ng. Họ thường
th n t ọng và ch
n ng ực tự chủ c . Họ à
người
ng iên t
Như c i
h ng h i h
ín
t c ch iề
nh t nh t ng c
d dự nên d
cả
t ng hành
việc
: Nh n th c ch
nh t nh chín chắn t ng
ng. Họ c n ng ực iề
c
c
ch
c phương ph p à
c ống.
phản ng với c c ích thích cũng ch
ị
ọi
ỡ thời cơ ở họ tính c
x c ề ng ài tưởng chừng như thi
ít th
, ít i
ự
v t. Họ c t nh cả
nhiệt t nh thi
cởi
ở.
c) Kiểu h chấ n ng n
Đâ
à i
Ư
i
hí ch t tương ng với i
: Trong công tác i
ẵn àng hi n thân ch
i
hiện
t c ch
nh
ẽ nh n th c tương ối
nh.
c
nh gi
t nh cả
thường c tính tự iề
cân
ng củ
n ng nả
h ng p
ắc d
ự việc. D
d
ị i
ịx c
t nh à
củ họ
c
nh
hiện ên ng ài
nh ừ . H
v i
ị ích thích và thường phản ng nh nh và
t nhị. Người c
nh hơn c ch . V th
việc họ t
ng d v i nhưng cũng d n i n ng và h
hí ch t nóng nả
ng tính hí th t thường
t nh th n inh - hưng ph n
p ch p. Trong
ý họ thường
nh c .
nh iệt nhưng d thi
ch
ư . Tâ
nh. T nh cả
ở
ng.
à nhũng người dũng cả
ự nghiệp với t t cả òng nhiệt t nh
: Nh n th c h ng â
vàng h p t p hi
nh và h ng c n
người hí ch t n ng nả
iệt. Thường th ng thắn t ng thực
Như c i
th n inh
"
t
ả
à v ự h ng
họ d sinh ra
t nhưng d
i
n iề
ớn”.
d) Kiểu h chấ ưu ư
Đâ
à
i tương ng với i
các kích thích bên ng ài d à
th n inh
h
h
6
.D
c ch
nh chỉ h t
nh hơn hưng ph n nên
ng.
Ư
i
: T nh cả
ền v ng và thắ
thi t. Nh n th c h
ắc chín chắn n ng ực tưởng tư ng dồi dà
ả củ hành
ng. Đối với
T ng nh ng h àn cảnh
Như c i
d
d
à
ọi người x ng
nh t
nh thường ít th
: Thường h
à . Nh ng t c
ph ng ph
tự tin. Thi
ng củ h àn cảnh ên ng ài
ch họ c th i
e ng i. S
ắc c
ngh â
ường t ước ư c
ít cởi
i th họ à
ắng thi
â
ọi h
ở nhưng d th ng cả .
việc tốt và c t ch nhiệ .
tinh th n vươn ên d
c iệt à t c
ng
ệt ề ng ài t ng họ c vẻ
ngh
nh
ối, ủ
ẽ
ới
ị ch
ch p.
5.
Từ c c
c i
C c
t
củ c c
i hí ch t
nê
i hí ch t ư c nê ở t ên à ốn
ố ư ng người th
thường ẽ
gồ
n i c ch h c
c về chỉ
t
i hí ch t cơ ản
i hí ch t nà
nhiề thành ph n và
hí ch t củ
c i
C c
à tốt hơn
hí ch t củ
t ng cả ốn
người i và
hiện hí ch t i n h nh n i
i hí ch t ề c ch
hí ch t nà
t ít.
nh nh ng
i hí ch t nà
t
ng:
n t nh t. T ng thực
t
t
cũng như h ng c
t h p củ nhiề
i hí ch t nà
t và ư c i
nh và
ỗi c n người
i hí ch t nê t ên
t c n người thường à ự ph t n và
i hí ch t với nh . Ch ng t x p người nà
à d dự và nh ng i
ở t ên t c th th
hiện
nh t.
h ng c
iêng
i hí ch t nà
i
àx
h àn t àn cả.
Ở
ỗi c n người ch ng ta d c nhiề
nên cũng c nhiề
hí ch t củ
ống x ng
x h i củ
II.
i
th n inh t ng gi n ch
n ti p th
hí ch t h c.
ỗi c n người c th th
nh h
i
i n
id
ự
i ởi t c
n
ện và gi
ng củ
i t ường h àn cảnh
d c. Điề nà ch th
ản ch t
hí ch t ư c nêu
ở trên.
hí ch t.
Liên ệ
V n d ng c c ư
Ch ng t
ngày
i
ẽ phân tích và t
c th
à
hắc ph c như c i
hàng: T ng h t
và như c i
hi
ng t c c i
củ ch ng
ng gi
củ 4 i
t vài t nh h ống trong thực ti n ời ống hàng
hí ch t ư c th hiện như th nà và t
. C th t ng h t
ti p h ng ngày nh t à t ng h t
7
ng gi
c ch
ti p với h ch
ng tư v n ch
c
h ch hàng người t vẫn thường h
viên tư v n v n d ng nh ng i
c th
ư
phân tích
n i “Kh ch hàng à hư ng ế”. Và việc c c nhân
nh và hi
ài học inh nghiệ
t ng
t ố ối tư ng h ch hàng
nhân viên tư v n
t ư c hiệ
c c i
t nh à
u củ c c i
việc à
i diện ch 4 i
ả t ng c ng việc củ
n t ọng. C th
hí ch t
nh như
Đối với nh ng h ch hàng nói nhiều (Kiểu khí chấ
t
hí ch t
từ
gi p người
:
i n i): Đối với ối tư ng
khách hàng nà , người nhân viên tư v n c n chú ý lắng nghe nh ng ý ki n của h ch
hàng, tránh cắt ng ng
t ng t h
c p. Phải khéo léo chọn thời i
l i với v n ề
à cả hai bên
ích
ng cho họ nói nhiều và n i x
ng cùng quan tâm.
th họ
th ải
à nên iệ
i ý i n củ
h xử n
h ch hàng t ước hi
i với nh ng
c ích củ họ hi
h ng hái, nói q
ng tính hơi g i và th c ẩ họ. Có
t ịnh hơn à nh ng ời
ịh i
ư c
t nh tư v n h ng nên
ời cẩn t ọng và ời n i c n
ốn tự ư
ih
nh h n): Ngư c
này người nhân viên tư v n c n t
n với cử hàng, th nhưng t ng
nhiề
ng ề
"chen" vào câu nói của họ và kéo khách hàng t ở
Đối với nh ng h ch hàng ít nói (Kiểu h chấ
h ch hàng th c i
ề tài
ời chà và họ ẽ cả
th
h ng
nhiề . Người nhân viên tư v n c n iên t và chờ
i
ng
t chủ ề h
g i ý h c.
Đối với nh ng khách hàng hay phàn nàn, chê bai (Kiều khí chấ n ng n ): Đâ
nh ng h ch hàng thường à t t ực ti p th i
à
h ng hài òng ối với nh ng lời mời
hay sản phẩm không vừa ý. Người nhân viên tư v n không nên t ra sẵn sàng tranh lu n
với họ
à việc c n làm là lắng nghe, cả
ơn giải thích và tìm cách khắc ph c n u có
th . Khách hàng khơng phải bao giờ cũng
ng tuy nhiên chắc chắn c
ý d về việc
phàn nàn củ họ, có th ng ên nhân h ng x t ph t từ nhân viên nhưng người nhân
viên c n lắng nghe, thông cảm và cố gắng làm cho h ch hàng hi u và tin r ng
ng
ư
ng về phía họ,
nh
bi n lời phàn nàn thành nh ng lời góp ý chân thành, tìm cách
nh ng lời ề nghị ph h p cho cả hai bên.
Đối với nh ng khách hàng l nh
ng, e dè (Kiểu khí chấ ưu ư): Nh ng khách hàng
nà thường nói cẩn trọng và làm cho người nhân viên tư v n d "m t h ng" mỗi khi
ịnh mở lời giới thiệu m t sản phẩ
nà
. L c nà người nhân viên tư v n c n t o
m t b u khơng khí thân thiện, cởi mở gi p h ch hàng cảm th y an tâm và sẵn lòng
chia sẻ m c ích của mình. Người nhân viên tư v n chỉ c n kiên nhẫn lắng nghe và giải
8
thích cho khách hàng m t cách l
, khuy n khích và làm cho họ tự khám phá ra
nh ng i m thú vị khi ti p xúc với sản phẩm
Trong h t
â
ng ư c giới thiệu.
ng tư v n h ch hàng còn r t nhiều ối tư ng khách hàng h c. Trên
à m t số ki u ối tư ng h ch hàng tiêu bi
i diện cho 4 ki u khí ch t củ c n
người ư c phân tích trong bài. Người nhân viên tư v n chỉ c n nắ
ắt c c ư như c
i m của các ki u khí ch t thì việc khi n cho khách hàng luôn cảm th y hài lịng khơng
cịn là m t h
III.
h n
ớn n a.
T
Q
ài ti
n nà t c th nắ
người. Đồng thời t
hi
hơn về c c
ản tồn t i ở c n người. Ng ài
c th th
i
như c i
củ
hí ch t cơ
cịn c c c i
phương ph p gi
th ph t h
th
c i
hí ch t t ng gi n. Q
ng nh ng ư
ên nh ng
hí ch t à c c
i
c i
h c củ
i t ường x ng
nh ự
n t về nh ng ư
ỗi c n người ch ng t ng ài nh ng
iề nà ch th
hí ch t c n người à n
c tính h c th th
n
c n phải dự t ên hí ch t củ
d c ph h p. T ng học t p c
nh và hắc ph c nh ng h n ch
iề chỉnh ph t t i n và h àn thiện ản thân
9
ch ng t
c ng với nh ng như c
inh họ
i th n inh
hí ch t củ c n người à th
. Chính v v
và
ư th cịn mang nh ng n t iêng ẻ củ c c i
hí ch t người. M t
ự ảnh hưởng củ
c th
i th n inh cũng như ốn i
hí ch t t ng thực ti n. Thực t
hí ch t chi
x h i. M c d
ch t
hí ch t c n
n nà cũng nê
Đ c iệt cơ ở inh ý củ
th củ
củ
ỗi hí ch t củ c n người ề
. Và t ng ài ti
n t củ
ư c h i niệ
ện h
gi
ỗi người
t
ản ch t chủ
ng ản ch t
i th nhưng dưới
d c c th
c ống h
hí ch t h c.
i n
i hí
c th chọn và ư
c ng việc ch ng t c
củ từng i
t c ch tốt hơn.
hí ch t
TÀI IỆ TH
1. Ng
n nh Hồng
2. Ng
n Q ng Uẩn
Mở Hà N i 1
h c
h c
Gi
H
d c và Đà t .
i cương
.
10
Gi
d c và Đà t
Viện
i học