Hd viết báo cáo thực tập tốt nghiệp kim khí thăng long

BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƢỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT CAO THẮNG

KHOA CƠ KHÍ

Báo cáo thực tập tại Cơng ty Cổ
Phần Kim Khí Thăng Long

Giảng viên hướng dẫn:

NGUYỄN VĂN VŨ

Cán bộ hướng dẫn:

ĐẶNG THANH TÚ

Sinh viên thực tập:

ĐẶNG DUY BÌNH

– 0301191210

ĐỖ TẤN CƯỜNG

– 0301191214

NGUYỄN HỒNG MINH MẪN – 0301191249
VƯƠNG HỒNG SANG
Lớp:

CĐCK 19C

Khố:

2019 – 2022

Tp. Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2022

– 0301191274


LỜI NÓI ĐẦU
Ngày nay đất nước ta đang trên con đường cơng nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Trong đó, ngành
CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY là một trong những nghành mũi nhọn của nước ta. Tạo ra nhiều máy móc, sản
phẩm đáp ứng cho nhu cầu xã hội ngày càng cao. Vì vậy địi hỏi kỹ sư cơ khí và cán bộ cơ khí phải có kiến
thức sâu rộng, đồng thời phải biết vận dụng những kiến thức đã học để giải quyết vấn đề cụ thể trong sản
xuất, sửa chữa sau này khi ra trường. Mục tiêu của việc thực tập xí nghiệp là tạo điều kiện cho sinh viên áp
dụng những kiến thức mà mình đã đươc học trên giảng đường vào công việc cụ thể. Để từ đó có thể nắm
đươc các phương pháp thiết kế, xây dựng, cách thức quản lý và tổ chức một q trình sản xuất cụ thể phù
hợp với qui mơ cơng ty xí nghiệp.
Thực tập xí nghiệp được xem như là một môn học cụ thể đối với sinh viên năm cuối được sự giúp đỡ của
CAO ĐẲNG KỸ THUẬT CAO THẮNG, Khoa Cơ Khí Chế Tạo Máy và đặc biệt là sự giúp đỡ tận tình của
Cơng ty Cổ Phần Kim Khí Thăng Long tạo điều kiện thuận lợi cho em hồn thành cơng việc của mình một
cách tốt nhất. Giới thiệu sơ lược về cơng ty mình thực tập, về những thành tựu cũng như các khó khăn mà
Cơng ty đang mắc phải, từ đó kiến nghị một số giải pháp để khắc phục những khó khăn, tồn tại đó. Trong
khoảng thời gian thực tập tại Cơng ty Kim Khí Thăng Long, tuy khơng dài nhưng nhờ nhận được sự giúp đỡ
nhiệt tình của ban giám đốc, các phịng ban trong Cơng ty, đặc biệt của các cán bộ khoa Cơ Điện cùng với
những công nhân – nhân viên giúp em có được nhiều thơng tin quan trọng cần thiết để hoàn thành bài báo cáo
này.
Em xin chân thành cảm ơn Cơng ty Cổ Phần Kim Khí Thăng Long hướng dẫn

Địa chỉ: VP Khoa Cơ khí – Trường CĐKT Cao Thắng
Số 65 Huỳnh Thúc Kháng, Quận 1, TP HCM

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

PHIẾU NHẬN XÉT SINH VIÊN THỰC TẬP
(Xin đánh dấu chéo (x) vào ơ thích hợp)
Cơng ty: ............................................................................................................................................
Địa chỉ: .............................................................................................................................................
Họ và tên sinh viên: ................................................................. Lớp: ..............................................
Bộ phận tiếp nhận: ...........................................................................................................................
Tiêu chí đánh giá

Tốt

Khá

Trung
bình

Kém

□
□
□
□
□
□

□
□
□
□
□
□

□
□
□
□
□
□

□
□
□
□
□
□

□
□
□

□
□
□

□
□
□

□
□
□

1. Nhận xét về bản thân sinh viên
A. Kiến thức chuyên môn.
B. Kỹ năng thực hành.
C. Tuân thủ nguyên tắc an toàn lao động.
D. Chấp hành nội quy, kỷ luật tại công ty
E. Tinh thần, trách nhiệm đối với công việc.
F. Kỹ năng ứng xử với cán bộ công nhân viên trong cơ quan.
2. Chất lượng cơng việc được giao
A. Mức độ hồn thành
B. Thời hạn hoàn thành
C. Đề xuất cải tiến của sinh viên ( nếu có)

Từ những năng lực của sinh viên đƣợc thể hiện qua q trình thực tập tại cơng ty, theo anh/chị nhận thấy
những kiến thức và kỹ năng gí cần bổ sung để sinh viên ra trường sẽ làm việc tốt hơn.
Kiến thức :
Kỹ năng :
Đánh giá:

Điểm thực tập................./10 ( Điểm làm tròn đến 1 số lẻ)

Xác nhận của cơ quan
(thủ trưởng ký tên đóng dấu)

Ngày ............ tháng ............ năm ............
Họ tên, chữ ký, chức vụ người nhận xét

Lưu ý: Phiếu nhận xét cơ quan được thủ trường đơn vị ký tên đóng dấu bỏ vào phong bì dán kín đưa
sinh viên mang về trường (hoặc gửi bưu điện về trường)


NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
..................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
...................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................
Ngày …… tháng …… năm ……
GVHD


MỤC LỤC
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
LỜI NÓI ĐẦU
PHIẾU ĐÁNH GIÁ SINH VIÊN THỰC TẬP
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY THỰC TẬP
1.1Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
1.2Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mục tiêu hoạt động của công ty
1.2.1 Chức năng
1.2.2 Nhiệm vụ
1.2.3 Quyền hạn
1.2.4 Mục tiêu hoạt động
1.3 Tổ chức bộ máy quản lý, cơ cấu tổ chức, chức năng của các đơn vị trong
công ty
1.3.1 Bộ máy quản lý
1.3.2 Cơ cấu tổ chức
1.3.3 Chức năng của các đơn vị thành viên trong công ty
1.4 Quy định về an tồn lao động và phịng cháy chữa cháy
1.4.1 Quy định về an tồn
1.4.2 Quy định về phịng cháy, chữa cháy
1.5Tổ chức 5S tạo công ty
1.5.1 Sàng lọc:
1.5.2 Sạch sẽ:
1.5.3 Sắp xếp:

1.5.4 Săn sóc:
1.5.5 Sẵn sàng:
CHƯƠNG 2: Q TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CƠNG TY
2.1 Trang thiết bị của cơng ty
2.1.1 Máy tiện CNC
2.1.2 Máy phay CNC
2.1.4 Máy dập CNC
2.1.5 Máy tiện cơ
2.1.6 Hệ thống máy xấn
2.2 Sơ đồ bố trí
2.3 Sản phẩm của công ty


2.4 Một số đối tác của cơng ty
2.4.1 Tập đồn Honda VietNam
2.4.2 Công ty Goshi Giken (Nhật Bản)
2.4.3 Công ty IKEA
2.4.4 Công ty NISHIN
2.4.5 Công ty LIXIL
2.5.6 Công ty MIKASA
CHƯƠNG 3: NỘI DUNG THỰC TẬP
3.1 Kế hoạch thực tập
3.2 Nhật ký thực tập
3.3 Một số hoạt động thực tập
3.4 Quy trình sản xuất, nguyên lý hoạt động cho một máy hay một sản phẩm cụ thể
CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ


CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THỰC TẬP
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty

Địa chỉ: Lô J16- J24, Đường 5C, Khu công nghiệp Lê Minh Xuân- TP HCM
Giám Đốc chi nhánh: Phạm Hồng Hưng
Điện thoại: (+84) 28 3766 1674
Fax: (+84) 28 3766 1633
Website: />Trong những năm 60 của thế kỉ 20, cơng ty kim khí của Việt Nam nói chung cịn khá mới mẻ, ngành cơng
nghiệp chưa được quan tâm. Do đó, năm 1969 sở công nghiệp Hà Nội đã ký quyết định thành lập Cơng ty kim
khí Thăng Long chun sản xuất hàng kim khí phục vụ cho tiêu dùng và cho cho các ngành công nghiệp khác,
để mở rộng quy mô hoạt động, ngày 14/9/1995 Cơng ty kim khí Thăng Long được ủy ban nhân dân thành phố
Hà Nội ký kết quyết định số 3391/ QĐ-UB thành lập chi nhánh đặt tại TP.HCM. Đến năm 2003, cơng ty có 4
nhà máy trực thuộc chuyên sản xuất các mặt hàng như: bếp dầu, bếp ga, phụ tùng xe máy ... Ngồi ra cơng ty
cịn sản xuất các mặt hàng inox và tráng men xuất khẩu sang nhiều nước như Canada, Trung Quốc,
Campuchia...
Sản phẩm của công ty được sản xuất trên dây chuyền công nghệ gia cơng áp lực, được trang trí bề mặt
bằng cơng nghệ: sơn tĩnh điện, sơn ED, mạ carrier, tráng men, tráng bóng. Với trang thiết bị hiện đại và đồng
bộ, hàng năm cơng ty có thể sản xuất được khoảng 4 triệu đơn vị sản phẩm hồn chỉnh. Vì sản phẩm của cơng
ty ln có uy tín trên thị trường trong nước và quốc tế. Công ty đã được nhiều huy chương vàng tại các hội chợ
trong và ngoài nước.
Chi nhánh Cơng ty Cổ phần Kim Khí Thăng Long được thành lập vào ngày 14/09/2002, với trên 15 năm
xây dựng và phát triển, đến nay Chi nhánh công ty Cổ phần Kim Khí Thăng Long đã trở thành một doanh
nghiệp hàng đầu Miền Nam, Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất hàng phụ tùng xe máy và cơ kim khí gia dụng.
Cơng ty có trụ sở chính tại Phường Sài Ðồng, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội.

Hình 1.1 Trụ sở chính của cơng ty


- Cơng ty cổ phần kim khí Thăng Long là công ty hoạt động rộng rãi trên cả nước và có rất nhiều nhà máy
như:
 Nhà máy số 1: Sản xuất sản phẩm xuất khẩu
Địa chỉ: Phường Sài Đồng -Quận Long Biên -Hà Nội

Hình 1.2 Nhà máy số 1

Nhà máy số 2: Sản xuất khuôn mẫu và thiết bị theo công nghệ cao
Địa chỉ: Phường Phúc Lợi -Quận Long Biên -Hà Nội

Hình 1.3 Nhà máy số 2


 Nhà máy số 3: Sản xuất phụ tùng ôtô- Xe máy
Địa chỉ: Phường Phúc Lợi- Quận Long Biên- Hà Nội

Hình 1.4 Nhà máy số 3

 Nhà máy số 4: Sản xuất sản phẩm gia dụng
Địa chỉ: Khu công nghiệp vừa và nhỏ Từ liêm -Hà Nội


Hình 1.5 Nhà máy số 4

 Nhà máy số 5: Sản xuất sản phẩm cơ kim khí gia dụng
Địa chỉ: Lô J16 -J24, Đường 5C, Khu công nghiệp Lê Minh Xuân -TP HCM

Hình 1.6 Nhà máy số 5
- Hiện nay, Cơng ty kim khí Thăng Long là một trong những Công ty hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh
vực sản xuất các sản phẩm kim khí tiêu dùng, sản phẩm của Công ty không chỉ đáp ứng nhu cầu trong nước mà
cịn xuất khẩu. Sản phẩm chính hiện nay của Công ty gồm: Bếp dầu, Ðèn bão, Ðèn tọa đăng, các loại Xoong,
Chảo, Dao, Thìa, Dĩa bằng Inox, các chi tiết cho máy giặt Sanyo, máy bơm nước Goldstar, Shinil, các chi tiết
cho xe máy Super Dream, Future, Wavea, các loại đèn và sản phẩm trang trí nội thất cho Công ty IKEA Thụy
Ðiển, bếp dầu áp lực cho công ty Promethea Mỹ …
- Trong những năm qua sản phẩm của Cơng ty ln được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam

chất lượng cao, được tặng nhiều huy chương vàng, bạc và nhiều bằng khen tại các hội chợ triển lãm trong nước


và Quốc tế. Hiện nay, Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty đã được chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn
quốc tế ISO 9001:2000.
- Công ty, không những tự đầu tư để phát triển sản xuất mà còn tìm kiếm các đối tác nước ngồi liên
doanh, liên kết sản xuất để tranh thủ vốn, kỹ thuật công nghệ, các kinh nghiệm tổ chức, quản lý sản xuất kinh
doanh... từ những năm 1997, Cơng ty đã cùng tập đồn Honda và Công ty Goshi Niken thành lập một Công ty
liên doanh có tên Goshi-Thanglong, chuyên sản xuất các chi tiết phụ tùng ôtô, xe máy.
1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mục tiêu hoạt động của công ty
1.1.1 Chức năng
Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng gia dụng như các loại: bếp dầu, các loại xoong, chảo, ấm
điện, bếp điện, bếp ga, các loại đèn trang trí, vỏ đèn chiếu sáng công cộng, các loại dụng cụ gia đình
khác và gia cơng cơ khí
Sản xuất, mua bán phụ tùng xe máy
Sản xuất, kinh doanh lắp rắp các mặt hàng: ôtô, xe máy, điện lạnh, điện dân dụng, trang thiết bị
vệ sinh và các mặt hàng tiêu dùng khác
Sản xuất, kinh doanh các loại khuôn mẫu và thiết bị chuyên dùng...
1.1.2 Nhiệm vụ
Quyết định chính sách chất lượng. Xác lập mục tiêu, chiến lược, dự án phát triển chất lượng. Xây
dựng kể hoạch sản xuất, triển khai tổ chức sản xuất nhằm thực hiện các hợp đồng với khách hàng. Kết
hợp với các đơn vị liên quan giải quyết các vấn đề phát sinh trong sản xuất nhằm đảm bảo tiến độ thực
hiện kế hoạch. Phê duyệt qui định trách nhiệm và quyền hạn của các thành viên trong Hệ thống quản lý
chất lượng.
1.1.3 Quyền hạn
Điều hành các hoạt động nhằm đạt được chính sách, mục tiêu chất lượng và mục tiêu các dự án
hoạt động chất lượng của Công ty. Chỉ đạo việc điều hành sản xuất , tổ chức sản xuất của các phân
xưởng công nghệ đảm bảo đúng tiến độ kế hoạch. Cung cấp đủ nguồn lực để duy trị hoạt động của Hệ
thống chất lượng. Điều hành các cuộc họp xem xét của lãnh đạo về Hệ thống chất lượng. Định kỳ tổ
chức các cuộc họp xem xét Hệ thống quản lý chất lượng. Phụ trách các phòng vật tư, tài vụ, tổ chức,

bảo vệ, kế hoạch và các phân xưởng công nghệ.
1.1.4 Mục tiêu hoạt động
 Tầm nhìn của cơng ty:
• Bằng khát vọng tiên phong cùng chiến lược đầu tư -phát triển bền vững, cơng ty Cổ phần kim khí Thăng
Long phấn đấu trở thành cơng ty cơ khí chế tạo máy hàng đầu Việt Nam; xây dựng thành công chuỗi sản
phẩm và dịch vụ đẳng cấp, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người Việt và nâng tầm vị thế của
người Việt trên trường quốc tế.
 Uy tín:
• Cơng ty Cổ phần kim khí Thăng Long ln đặt chữ tín lên vị trí hàng đầu, lấy chữ tín làm vũ khí cạnh
tranh và bảo vệ chữ tín như bảo vệ danh dự của mình.
• Cơng ty Cổ phần kim khí Thăng Long luôn cố gắng chuẩn bị đầy đủ năng lực thực thi, nỗ lực hết mình
để đảm bảo đúng và cao hơn các cam kết của mình với khách hàng, đối tác; đặc biệt là các cam kết về chất
lượng sản phẩm -dịch vụ và tiến độ thực hiện.
 Chất lượng:
• Đạt chất lượng là một trong những nền tảng quan trọng của việc kinh doanh. Chúng ta thượng tơn pháp
luật và duy trì đạo đức nghề nghiệp, đạo đức xã hội ở tiêu chuẩn cao nhất.


• Coi sáng tạo là sức sống, là đòn bẩy phát triển, nhằm tạo ra giá trị khác biệt và bản sắc riêng trong mỗi
gói sản phẩm - dịch vụ.
• Đề cao tinh thần dám nghĩ dám làm; khuyến khích tìm tịi, ứng dụng những tiến bộ khoa học, kỹ thuật
và công nghệ mới vào quản lý, sản xuất; luôn chủ động cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ.
 Đối với khách hàng:
• Ln coi trọng khách hàng và luôn lấy khách hàng làm trung tâm, đặt lợi ích và mong muốn của khách
hàng lên hàng đầu; nổ lực mang đến cho khách hàng những sản phẩm- dịch vụ hồn hảo nhất; coi sự hải
lịng của khách hàng là thước đo thành cơng. Tận tình chăm sóc khách hàng bằng sự tự nguyện; hiểu rõ sứ
mệnh phục vụ và chỉ đảm nhận nhiệm vụ khi có đủ khả năng.
• Xây dựng các mối quan hệ với khách hàng, đối tác, đồng nghiệp, nhà đầu tư và xã hội bằng sự thiện chí,
tinh thân ái, tinh thần nhân văn.
• Ln ln xem trọng nhân sự hợp tác như anh em một nhà, xây dựng môi trường làm việc chuyên

nghiệp, năng động, sáng tạo và nhân văn; thực hành các chính sách phúc lợi ưu việt, tạo điều kiện thu nhập
cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cả CBNV.

1.2 Tổ chức bộ máy quản lý, cơ cấu tổ chức, chức năng của các đơn vị thành viên trong
công ty
1.2.1 Bộ máy quản lý
Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty là cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng. Theo điều kiện cơ
cấu này Giám đốc Công ty được sự giúp đỡ của các phòng chức năng, các chuyên gia, hội đồng
tư vấn trong việc suy nghĩ nghiên cứu, bàn bạc tìm những giải pháp tối ưu cho những vấn đề
phức tạp. Những quyết định quản lý do các phòng ban chức năng nghiên cứu, đề xuất khi được
giám đốc thơng qua thì biến thành mệnh lệnh từ trên xuống dưới theo tuyến đã định. Với cơ cấu
tổ chức này Công ty đã phát huy tối đa năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng mà vẫn
đảm bảo sự chỉ huy thống nhất của lãnh đạo.
1.2.2 Cơ cấu tổ chức

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN KIỂM SỐT

TỔNG BAN GIÁM ĐỐC

PHĨ
PHĨ TỔNG
TỔNG GIÁM
GIÁM ĐỐC
ĐỐC
ĐẠI
ĐẠI DIỆN

DIỆN LÃNH
LÃNH ĐẠO
ĐẠO VỀ
VỀ
CHẤT
CHẤT LƯỢNG
LƯỢNG PHỤ
PHỤ
TRÁCH
TRÁCH KT-CL
KT-CL

KHỐI KỸ THUẬT

PHĨ
PHĨ TGD
TGD PHỤ
PHỤ TRÁCH
TRÁCH
SẢN
SẢN XUẤT
XUẤT

PHỊNG
PURCHAS
E

KẾ
KẾ TỐN
TỐN TRƯỞNG

TRƯỞNG

KHỐITRUNG
NGHIỆP VỤ
TÂM KINH
DOANH
THƯƠNG
MẠI

PHỊNG
TÀI CHÍNH
KẾ TỐN

PHĨ TGD LIÊN DOANH

KHỐIQUẢN
QUẢNLÝ
LÝ
PHỊNGKHỐI
TỔ
PHỊNG
CHỨC
HC-BV


PHÒN
G KỸ
THUẬ
T

PHÒN
G QC

NHÀ MÁY SỐ 1

PHÒN
G CƠ
ĐIỆN

PHÒN
G ĐẦU
TƯ

NHÀ MÁY SỐ 2

PHÒNG TỔ
CHỨC

NHÀ MÁY SỐ 3

NHÀ MÁY SỐ 6

CHI NHÁNH
TP.HCM

PHÒNG
HC-BV

LIÊN DOANH
GOSHI

1.2.3 Chức năng của các đơn vị thành viên trong công ty
Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất cùa Công ty gồm tất cả các cơ đơng
có quyền biểu quyết, hụp ít nhất mỗi năm một lần, ĐHĐCĐ quyết dịnh những vấn đề được Luật
pháp và Điều lệ Công ty quy định. ĐHĐCĐ thơng qua các báo cáo tài chính hàng năm cua Cơng
ty và ngân sách tài chính cho các năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng
quan trị, thành viên Ban kiểm sốt cùa Cơng ty.
Hội đòng quản trị: gồm 07 thành viên
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của Cơng ty, cỏ tồn quyền nhân danh Công ty dể
quvết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ cùa Công ty không thuộc thâm quyền của Đại hội
dồng cố đông. Hội đồng quản trị của Cơng ty có 07 thành viên. Chủ tịch Hội đồng quan trị do
HĐQT bầu ra. Ban điều hành ( BĐH ) gồm 05 thành viên HĐQT tham gia trực tiếp quản lý Cơng
ty.
Ban kiểm sốt: gồm 03 thành viên
Ban kiểm sốt là cơ quan có chức năng hoạt động độc lập với Hội đồng quàn trị và Ban
Giám đốc. Ban kiếm soát do ĐHĐCĐ bầu ra và thay mặt ĐHĐCĐ giám sát mọi mặt hoạt động
sản xuất kinh doanh của Công ty, báo cáo trực tiếp ĐHĐCĐ. Ban kiểm sốt có 03 thành viên.
Ban Tồng Giám đốc: gồm 03 thành viên
Tổng Giám đốc là người điều hành và có quyền quyết định cao nhất về tất cà những vấn
đề đến hoạt động hàng ngày cùa Công ty. Tồng Giám đốc chịu trạch nhiệm trước Đại hội dồng
cổ đông, Hội đồng quản trị về việc tổ chức sản xuất kinh doanh, thực hiện các biện pháp dể đạt
được các mực tiêu phát triển Công ty do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị đề ra.
Công ty cỏ 02 Phó Tống Giám đốc, là người giúp việc cho Tống Giám đốc và chịu trách
nhiệm trước Tổng Giám đốc về các cơng việc được phân cơng.
Phịng Tổ chức
Là đơn vị tham mưu giúp BĐH Công ty trong công tác: Tổ chức, lao dộng, quan lv cán bộ,
tuyển dụng, đào tạo và giải quyết chế độ chính sách.
Phịng Tài chỉnh — kế toán
Là đơn vị tham mưu giúp BĐH trong cơng tác tài chính, kế tốn, dảm bảo thực hiện tốt

cơng tác quản lý kinh tể trong tồn Cơng ty.
Phịng Đầu tư


Là đơn vị tham mưu giúp BĐH Công ty trong công tác triển khai thực hiện các dự án đầu
tư, và quản lý thiết bị tin học trong tồn Cơng ty. Phòng kỹ thuật
Là đơn vị tham mưu giúp BĐH Công ty trong công tác thiết kế, cải tiến công nghệ sản
xuất, chế thử sản phẩtn mới theo yêu cầu của khách hàng và của thị trường.
Phòng QC
Tham mưu giúp BĐH Công ty trong công tác quản lý chất lượng vật tư đầu vào. trong quá
trình sán xuất, thành phẩm, bán thành phẩm, sản phẩm trước khi giao hàng và quản lý dụng cụ do
lường, hệ thống ISO trong toàn Cơng ty
Phịng Cơ điện
Là đơn vị tham mưu giúp BĐH Công ty trong công tác quản lý thiết bị, dây chuyền sản
xuất, thiết kế chế tạo các thiết bị chuyên dùng phục vụ sàn xuất trong tồn Cơng ty. Cơng tác an
toàn lao động, bảo hộ lao động, IWAY trong cơng ty.
Phịng Purchase
Là đơn vị tham mưu giúp BĐH Cơng ty trong công tác lập kế hoạch sàn xuất, cân đối
nguồn lực giữa các đơn vị thành viên trong toàn Cơng ty dam bảo hồn thành các chi tiêu về
doanh thu hàng năm Công ty đặt ra.
Là đơn vị tham mưu giúp BĐH Công ty trong công tác: Cung ứng vật tư, tiêu thụ sản
phấnt. xuất nhập khẩu, quán lý sừ dụng vật tư, phương tiện vận chuyển, xếp dỡ trong tồn Cơng
ty.
Là đơn vị tham mưu giúp BĐH trong công tác nghiên cứu thị trường làm cơ sờ xây dựng
các kế hoạch phát triên sản phẩm; phân tích thị trường trong và ngồi nước dể tìm kiếm các
khách hàng, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm; hoạch định các phương án tổ chức hệ thống
bán hàng; Tìm kiếm các nhà cung cấp vật tư trong và ngoài nước, phân tích thị trường dể dề xuất
kế hoạch dự trữ vật tư hợp lý.
Phịng hành chính-bảo vệ
Là đơn vị tham mưu, giúp BĐH Công ty trong các lĩnh vực công tác: Hành chính, Xây

dựng cơ bản, Y tế, thơng tin tuyên truyền. Tham mưu giúp BĐH Công ty trong công tác đảm bào
an ninh trật tự. an ninh kinh tế, phịng chống cháy nổ, cơng tác qn sự của tồn Công ty.
Trung tâm kinh doanh thương mại
Là đơn vị tham mưu giúp BĐH Công ty trong công tác tiêu thụ san phẩm, chính sách phân
phối, giá cả, hậu mãi đối với khách hàng nội địa tiêu thụ sản phẩm của Cơng ty.
Các đơn vị trực thuộc:
Là đơn vị hạch tốn phụ thuộc Công ty, chịu sự chỉ đạo mọi mặt công tác cùa BĐH. Chịu
sự chỉ đạo nghiệp vụ cùa các phịng chức năng Cơng ty.
Sản xuất, kinh doanh, đảm bảo các chi phí theo kế hoạch được Cơng ty giao.
Nhà máy số 1 : Sản xuất các sản phẩm xuất khẩu
Trụ sở tại: Phổ Sài đồng - Phường Sài Đồng - Quận Long Biên - TP Hà nội,
Nhà máy số 2 : Sản xuất khuôn mẫu và thiết bị theo công nghệ cao
Trụ sở tại: Phố Vũ Xuân Thiểu - Phường Phúc lợi - Quận Long Biên - TP Hà nội
Nhà máy số 3 : Sản xuất phụ tùng ô tô xe máy
Trụ sở tại : Phố Vũ Xuân Thiều - Phường Phúc lợi - Quận Long Biên - TP Hà nội


Nhà máy số 6 : Sản xuất sản phẩm gia dụng
Trụ sớ tại: Phố Sài đồng - Phường Sài Đồng - Quận Long Biên - TP Hà nội
Chi nhánh tại TP Hồ chí minh : Sản xuất sản phẩm CO’ kim khí gia dụng
Trụ sơ tại : Lơ J16-J24 - Đường 5C - Khu CN Lê minh Xuân - TP Hồ chí minh
Trung tâm thưong mại và dịch vụ .
Địa chỉ tại : sổ 01 - Phổ Lương Yên - Quận Hai bà trưng - TP Hà nội
Công ty liên kết :
Công ty TNHH Phụ tùng Xe máy - ô tô Goshi Thăng Long :
Trụ sở: Phường Việt Hưng - Quận Long Biên - TP Hà Nội.
Vốn điều lệ thực góp: 1.710.000 USD,chiếm 30% vốn điều lệ Cơng ty liên kết.
Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất phụ tùng ô tô - xe máy.
1.3 Quy định về an toàn lao động và phịng cháy chữa cháy
1.3.1 Quy định về an tồn

 Quy định về an toàn lao động:
- Trước khi khởi động máy cần kiểm tra kỹ lưỡng các thiết bị.
- Khi không sử dụng phải tắt máy.
- Nếu máy hư cần phải báo cáo cho tổ xưong và treo bản ghi hóng.
- Khi vận hành máy cần phải trang bị các dụng cụ bảo hộ an toàn.
 Quy định về an toàn vệ sinh:
- Thực hiện đây đủ các qui định về an toàn- vệ sinh lao động trong nhà xưởng theo trình tự cơng
nghệ.
- Sắp xếp phối, ngun vật liệu gọn gàng, phù hợp, thuận tiện cho sản xuất.
- Sử dụng máy xong phải vệ sinh sạch sẽ.
1.3.2 Quy định về phòng cháy, chữa cháy
Qui định về PCCC là nghĩa vụ của cả nhân viên và khách hàng khi vào công ty.
yết nội qui PCCC, cấm lửa, cầm hút thuốc tại khn viên nhà xưởng.

- Rà sốt, niêm

- Lắp đặt các hệ thống điện, thiết bị điện phải phù hợp, đúng cơng suất, phải có thiết bị bảo vệ ( cầu
chì, aptomat,..) cho hệ thống điện trong nhà xưởng. Không để các vật dụng dễ cháy, bắt lửa gần bóng
đèn, cầu dao...
- Thường xuyên giám sát, nhắc nhở cán bộ công nhân viên thực hiện nghiêm túc qui định về PCCC.
- Trang bị đầy đủ các thiết bị PCCC theo quy định.
- Khi xảy ra cháy nổ phải tổ chức chửa cháy kịp thời.
1.4 Tổ chức 5S tạo công ty
1.4.1 Sàng lọc:
Trong xưởng có nhiều tổ vậy nên phải biết phân loại dụng cụ, dao, thước để giữ gìn và bảo quản.
Phân biệt những phế phẩm và chi tiết cịn gia cơng hoặc sử dụng được để tránh hao phí, tiết kiệm.


1.4.2 Sạch sẽ:
Trong q trình làm việc có dơ bẩn thế nào nhưng sau mỗi ca làm phải vệ sinh sạch sẽ dụng cụ và

nơi làm việc. Giữ gìn vệ sinh là vấn đề cơ bản, hàng đầu sau mỗi công việc nhiệm vụ được giao.
1.4.3 Sắp xếp:
Tránh sự mất mát trong phân xưởng thì lấy những dụng cụ, đồ dùng làm việc chỗ nào thì khi sử
dụng xong phải bỏ lại đúng vị trí ban đầu, sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp.
1.4.4 Săn sóc:
Duy trì tiêu chuẩn về sự sạch sẽ, ngắn nắp.
1.4.5 Sẵn sàng:
Luôn trong tư tế sẵn sàng tiếp nhận nhiệm vụ, công việc được giao từ cấp trên, vui vẻ đón nhận
cố gắng hồn thành trong thời gian ngắn nhất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng cơng việc.

CHƯƠNG 2: Q TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CƠNG TY

2.1 Trang thiết bị của công ty
2.1.1 Máy tiện
Máy tiện dùng để gia cơng các chi tiết có dạng trụ trơn, dạng cơn, dạng định hình, cắt ren, cắt
rãnh, cắt đứt. Ngịai các dạng gia cơng cơ bản trên máy tiện cịn thực hiện các ngun cơng khác
như khoan, khóet, doa, mài, lăn nhám và cắt ren bằng bàn ren, ta rô.
Máy tiện được sử dụng gia công kim loại để cải tạo các bộ phận và gia công để sửa chữa hay lắp
ráp. Hiện nay trong phân xưỡng cơ điện đang sử dụng hai loại máy tiện là A và B.
Hình ảnh
Dùng để thực hiện nhiệm vụ gia cơng, hình thành các bề mặt cần thiết trên chi tiết gia công, máy
cần phải tùy chỉnh những chuyển động tương đối giữa dao và chi tiết gia công theo một quy luật
nhất định được gọi là chuyển động tạo hình về mặt cơng nghệ, chuyển động tạo hình trên máy
tiện có 2 dạng cơ bản sau:
Chuyển động chính : là chuyển động quay của chi tiết gia công. Phần lớn công suất của máy
được tiêu hao cho chuyển động này.
Chuyển động tiến : là chuyển động tịnh tiến dao trong quá trình cắt bảo đảm cho dao cắt liên tục
vào những lớp kim lọai mới.
Chuyển động tiến gồm chuyển động tiến dọc là chuyển dọc theo đường tiến của phôi, chuyển
động tiến ngang là phương vng góc với đường tâm của phôi, chuyển động xiên so với đường

tâm của phôi một góc (khi tiện cơn) và chuyển động tiến theo một quỹ đạo cong (khi tiện định
hình).
2.1.2 Máy phay
Cơng dụng của máy phay cơ khí chủ yếu là dùng để phay, cắt gọt
Máy phay cơ khí được mang đi sử dụng nhằm mục đích:


Được ứng dụng hoạt động ở trong các công ty chế tạo các chi tiết và phụ tùng máy móc, thiết bị.

2.1.3 Máy CNC (tiện, phay)
Máy phay CNC được sử dụng trong công ty.
Tổng quát:
 .


Công dụng: Dùng để gia công phay các chi tiết khuôn dập như khuôn làm ghế, khuôn cắt ống,…
Máy tiện CNC được sử dụng trong công ty

Lý do doanh nghiệp nên sử dụng máy CNC
 Tiết kiệm chi phí vận hành
 Rút ngắn thời gian sản xuất


 Loại bỏ công đoạn gia công xử lý lại sản phẩm
2.1.4 Máy mài phẳng
 Công dụng : của máy mài là máy công cụ thực hiện nguyên gia công tinh chính xác cao
các chi tiết máy bằng phương pháp dùng đá mài có chuyển động quay tốc độ cao để cắt đi
những lớp kim loại mỏng từ bề mặt chi tiết.

2.1.5 Máy khoan cần

 Máy khoan cần rất hữu ích cho gia cơng cơ khí. Có thể dễ dàng khoan xun tâm cho các
lỗ có kích thước khác nhau như 30 mm, 50 mm, 70 mm và lên đến 100 mm.
2.2 Sơ đồ bố trí