Value engineering và các ứng dụng trong xây dựng

/>
20h-21h Ngày 11 tháng 4 năm 2020
THÔNG TIN DIỄN GIẢ

LƯU TRƯỜNG VĂN
Maxim Realty Group (Mỹ)
---------------------------------TS Quản Lý Xây Dựng (Hàn Quốc)
ThS Quản lý xây dựng, AIT
(Thailand)
1993-2009: GV Khoa KTXD, ĐH BK
TPHCM
2009-2014: TK Đại học Mở TP.HCM
2014-2018: Đại học Quốc Tế (IU)
26/12/2018 - Nay: Maxim Realty Group
(Mỹ)

Chủ đề: VALUE ENGINEERING (VE) VÀ CÁC ỨNG DỤNG
TRONG XÂY DỰNG

Lịch sự, văn minh, trao đổi trên tinh thần xây dựng
cùng nhau có SEMINAR Online thành công, ý nghĩa và thiết thực

Một số lưu ý khi sử tham gia buổi seminar
Tắt micro và camera trong quá trình
diễn giả trình bày.

Viết câu hỏi trên phần comment
trong lúc diễn giả đang nói.

Mở micro và camera khi trao đổi
hoặc đặt câu hỏi trong buổi seminar

Nên sử dung headphone để có
chất lượng âm thanh tốt nhất

Cộng đồng KSXD người Việt
đang làm việc tại Việt Nam và nước ngồi
/>
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group
LLC


VALUE ENGINEERING (VE) VÀ CÁC
ỨNG DỤNG TRONG XÂY DỰNG

Báo cáo: Lưu Trường Văn & Nguyễn Thanh Việt

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


NỘI DUNG TRÌNH BÀY
1. TỔNG QUAN VỀ VE
2. CÁC LOẠI MƠ HÌNH TRONG NGHIÊN
CỨU VE
3. SỰ SÁNG TẠO TRONG VE
4. QUI TRÌNH INTERNAL VE ĐỀ NGHỊ
CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG VIỆT
NAM
5. TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC

1. TỔNG QUAN VỀ VE

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


LAWRENCE DELOS MILES (1904-1985)

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.1. Lịch sử ra đời của VE
• Thế chiến thứ II ➔ sự khan hiếm nguồn
nguyên vật liệu để sản xuất các thiết bị
chiến tranh ➔ Công ty GE (General
Electric) đã tiến hành nghiên cứu và sử
dụng thí nghiệm những loại vật liệu thay
thế ➔ có rất nhiều loại vật liệu có chi
phí rẻ hơn đồng thời cho hiệu suất tốt
hơn
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.1. Lịch sử ra đời của VE
• Năm 1947, Lawrence D.Miles đã phát triển một
số ý tưởng và kỹ thuật để đưa ra các lựa chọn cho
các loại vật liệu thay thế ➔ phương pháp luận
dựa trên những công năng của sản phẩm
• Phương pháp luận mới này được hồn thiện bởi
Lawrence D.Miles và đội nhóm của ơng trong

cơng ty GE.
• Phương pháp luận này đã trở nên phổ biến trong
các ngành công nghiệp tại Hoa Kỳ ➔ Lawrence
D.Miles cũng được coi như ơng tổ của VE

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.1. Lịch sử ra đời của VE
• Năm 1954, Cục hải quân Mỹ đã sử dụng quy trình này
để cải thiện chi phí trong suốt giai đoạn thiết kế. Và
gọi đó là “Value Engineering”.
• VE đã được sử dụng chính thức trong bộ quốc phịng
Mỹ từ những năm 1961.
• Năm 1960, Charles Bytheway đã bổ sung thêm
“Functional Analysis System Technique” (FAST).
• Năm 1985, qui trình VE phát triển mạnh mẽ và được
chấp nhận rộng rãi tại nhiều nước trên thế giới như
Nhật Bản, Anh, Úc, Canada, cùng với sự ra đời của
hiệp hội VE quốc tế “Society of American Value
Engineers International” (SAVE Int.) dành riêng cho
các hoạt động và nghiên cứu về VE.
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.1. Lịch sử ra đời của VE
• Năm 1997, SAVE đã thông qua một tiêu
chuẩn cho phương pháp luận VE, các hội
nghị thảo luận về VE luôn được SAVE tổ
chức hàng năm.

• VE trở nên phổ biến hơn, đã có nhiều
nghiên cứu, ứng dụng của VE, các qui
trình, sổ tay thực hiện VE được áp dụng
cho các tổ chức, đơn vị trên tồn thế giới
(Sadawi, 2008)
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.2. Định nghĩa VE
• Theo hiệp hội VE quốc tế (SAVE.Int) , VE
cịn có tên gọi khác là Value Analysis,
hay Value Management, được định nghĩa
là một qui trình có hệ thống theo kế hoạch
công việc, áp dụng bởi đa đội nhóm để
nâng cao giá trị của một dự án thơng qua
việc phân tích các cơng năng

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.2. Định nghĩa VE
• Tại Ấn Độ (INVEST), VE là một cách tiếp
cận đội nhóm có hệ thống, nghiên cứu
nhằm cung cấp giá trị cho một sản
phẩm hoặc dịch vụ. Thơng thường sự cải
thiện tập trung vào giảm chi phí mà không
ảnh hưởng tới chất lượng, hiệu suất của
sản phẩm, dịch vụ

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC

1.2. Định nghĩa VE
• Tại Châu Âu (IVM), VE được hiểu như
Value Management là một hình thức
quản lý đặc biệt để thúc đẩy đội nhóm,
phát triển các kỹ năng, cải thiện sự phối
hợp làm việc với mục tiêu tối đa hiệu suất
tổng thể của đội nhóm

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.2. Định nghĩa VE
• D.Miles (1993) VE là một hệ thống giải
quyết vấn đề, thực hiện bằng việc sử
dụng những kỹ thuật cụ thể, dựa trên
kiến thức, kỹ năng của đội nhóm.
– Đó là một cách tiếp cận có tổ chức sáng tạo
với mục đích loại trừ các chi phí không cần
thiết mà không ảnh hưởng đến chất lượng
cũng như tính năng u cầu của khách hàng

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.2. Định nghĩa VE
• Dell’Isola (1997) VE là một qui trình có tổ
chức, một nỗ lực chặt chẽ có hệ thống
được thực hiện bởi đa đội nhóm, đại diện

cho tất cả các bên liên quan với mục tiêu cải
thiện giá trị, tối ưu chi phí vịng đời của dự
án.
– VE xác định những chi phí khơng cần thiết có khả
năng loại bỏ trong khi vẫn đảm bảo chất lượng,
độ tin cậy, hiệu suất và các yếu tố quan trọng
khác ở mức độ đáp ứng hoặc vượt hơn mức
mong đợi của khách hàng
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.3. Các thuật ngữ - Cơng năng
• Cơng năng là công việc cụ thể mà một
hạng mục thiết kế phải thực hiện được, có
các loại cơng năng như sau (Al Asheesh,
1997 trích dẫn bởi Sadawi, 2008):

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


Cơng năng cơ bản

Cơng năng thẩm mỹ

Cơng năng thiết
yếu

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC

04 cách thức để nâng cao giá trị nhưng vẫn
đảm bảo chất lượng

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


04 cách thức để nâng cao giá trị nhưng vẫn
đảm bảo chất lượng

• Cách 1: Nâng cao cơng năng, giảm chi phí.
• Cách 2: Đảm bảo cơng năng, giảm chi phí.
Đây thường là cách tiếp cận phổ biến nhất.
Việc giảm chi phí có thể thực hiện bằng
cách
– loại bỏ các cơng năng dư thừa,
– chi phí khơng cần thiết,
– sử dụng phương án thay thế với cùng cơng năng.
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


04 cách thức để nâng cao giá trị nhưng vẫn
đảm bảo chất lượng

• Cách 3: Đảm bảo chi phí, nâng cao cơng
năng.
Giảm chi phí khơng chỉ là mục đích duy nhất
của VE. Sự gia tăng giá trị theo cách này là đạt
được giá trị cao hơn trong khi vẫn đảm bảo
tổng vốn đầu tư. Công năng được nâng cao
đồng nghĩa khi cơng suất, tỷ lệ năng suất, đặc

tính của sản phẩm… được cải thiện.
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


04 cách thức để nâng cao giá trị nhưng vẫn
đảm bảo chất lượng

• Cách 4: Cơng năng nâng cao hơn so với
sự tăng chi phí.
Cần phải xem xét kỹ lưỡng sự cần thiết khi
thực hiện gia tăng giá trị theo xu hướng này.
Bởi tăng chi phí theo quan điểm của chủ đầu tư
chính là vượt quá tổng mức đầu tư. Nếu chủ
đầu tư không đồng ý với quan điểm cần cải
thiện cơng năng, nên loại bỏ phương án
này.
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.4. Mục tiêu của VE
• Giúp cải thiện khả năng quản lý, giải quyết vấn
đề, đổi mới và giao tiếp.
• Tiết kiệm chi phí, giảm thiểu rủi ro, cải thiện
tiến độ, thậm chí có thể cải thiện mức độ hài
lịng về cơng việc khi đạt một kết quả VE tốt.
• VE giúp đạt được chất lượng hoặc giá trị với
đồng tiền bỏ ra trong một dự án.
• VE đáp ứng các ưu tiên của chủ đầu tư, và
tạo ra cho các bên liên quan cơ hội tham gia
hợp tác vào q trình thiết kế, đồng thời có thể

cải thiện sự kết nối giữa các bên liên quan.
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.5. Thực hiện VE ở giai đoạn nào?

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.5. Thực hiện VE ở giai đoạn nào?
• VE có thể thực hiện tại tất cả các giai
đoạn của một dự án.
• Tuy nhiên để đem lại lợi ích tối đa, VE nên
thực hiện càng sớm càng tốt, tốt nhất là
tại giai đoạn chuẩn bị và phát triển dự án,
những giai đoạn ban đầu của thiết kế

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC


1.5. Thực hiện VE ở giai đoạn nào?
• VE có thể thực hiện tại tất cả các giai
đoạn của một dự án.
• Tuy nhiên để đem lại lợi ích tối đa, VE nên
thực hiện càng sớm càng tốt, tốt nhất là
tại giai đoạn chuẩn bị và phát triển dự án,
những giai đoạn ban đầu của thiết kế

Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC

1.6. Đội nhóm VE
• VE sử dụng phương pháp tiếp cận đội
nhóm là một cách khắc phục các khó khăn
và rào cản rất hữu hiệu, đem lại giá trị tốt
hơn bằng một nỗ lực đội nhóm.
• Một nỗ lực của nhóm ➔ tập trung vào các kỹ
thuật giải quyết vấn đề vượt qua những trở
ngại.
• VE phát triển một nhóm gắn kết, linh động
nhằm cam kết đạt đến một mục tiêu chung là
nâng cao giá trị.
Trình bày: Dr. Lưu Trường Văn, Maxim Realty Group LLC