(Luận Văn Tmu) Giải Pháp Mở Rộng Hoạt Động Kinh Doanh Nhập Khẩu Sản Phẩm Thời Trang Cao Và Trung Cấp Của Công Ty Cổ Phần Thời Trang Luala.docx

Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế
LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên em xin trân trọng cảm ơn sâu sắc đến các thầy cô trong trường
Đại học Thương Mại cũng như các thầy cô trong khoa Thương Mại Quốc Tế. Các
thầy cô đã giảng dạy, trang bị cho em những kiến thức cơ bản làm nền tảng.
Đặc biệt, em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Nguyễn Duy Đạt, ngườii
đã tr c ti p hư ng dẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóan, giúp đỡ em tận tình trong suốt q trình thực hiện khóa em tận tình trong suốt q trình thực hiện khóan tình trong suốt q trình thực hiện khóat q trình th c hi ện khóan khóa
luận tình trong suốt q trình thực hiện khóan tốt q trình thực hiện khóat nghiện khóap.

Em cũng xin cảm ơn các anh chị tại Công ty cổ phần thời trang LUALA đã tạo
điều kiện, giúp đỡ em nhiệt tình trong quá trình tìm kiếm và mượn tài liệu của cơng
ty để phục vụ cho việc nghiên cứu và hồn thành khóa luận tốt nghiệp này cũng như
trong suốt quãng thời gian em thực tập tại công ty.
Với mong muốn hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu, bản thân đã có cố gắng hết
sức, tuy nhiên do kiến thức về lý thuyết cũng như thực tiễn và phương pháp nghiên
cứu của em vẫn cịn nhiều hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp của em khơng tránh
khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự góp ý, bở sung q báu
của các thầy cơ để khóa luận tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2016
Sinh viên th c hiện khóan

Hà Phương Thảo

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

i

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

Khoa: Thương mại quốc tế

ii

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế
MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠNI CẢM ƠNM ƠNN.................................................................................................................................... i
MỤC LỤCC LỤC LỤCC.......................................................................................................................................... ii
DANH MỤC LỤCC BẢM ƠNNG BIỂU, SƠ ĐỒU, SƠN ĐỒ........................................................................................iv
LỜI CẢM ƠNI MỞ ĐẦU ĐẦUU.................................................................................................................................. 1
CHƯƠNNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUN ĐỀ NGHIÊN CỨU NGHIÊN CỨUU.......................................................2
1.1. Tính cấp thiết của đề tàip thiết của đề tàit của đề tàia đề tài tài...............................................................................................2
1.2. Tổng quan vấn đề của đề tàing quan vấp thiết của đề tàin đề tài của đề tàia đề tài tài......................................................................................3
1.3. Mục đích nghiên cứu của đề tàic đích nghiên cứu của đề tàiu của đề tàia đề tài tài.................................................................................3
1.4. Đối tượng nghiên cứui tượng nghiên cứung nghiên cứu của đề tàiu.....................................................................................................4
1.5. Phạm vi nghiên cứum vi nghiên cứu của đề tàiu..........................................................................................................4
1.6. Phương pháp nghiên cứung pháp nghiên cứu của đề tàiu..............................................................................................4

1.7. Kết của đề tàit cấp thiết của đề tàiu khóa luậnn.............................................................................................................4
CHƯƠNNG 2: CƠN SỞ ĐẦU LÝ LU ẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHN VỀ NGHIÊN CỨU MỞ ĐẦU RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHT ĐỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG KINH DOANH
NHẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHP KHẨUU................................................................................................................................... 6
2.1. Lý thuyết của đề tàit về tài lợng nghiên cứui thết của đề tài so sánh, cạm vi nghiên cứunh tranh, lợng nghiên cứui thết của đề tài cạm vi nghiên cứunh tranh...................6
2.1.1. Lý thuyết lợi thế so sánht lợi thế so sánhi thết lợi thế so sánh so sánh.............................................................................................6
2.1.2. Lý thuyết lợi thế so sánht về cạnh tranh cạtnh tranh..............................................................................................6
2.1.3. Lý thuyết lợi thế so sánht về cạnh tranh lợi thế so sánhi thết lợi thế so sánh cạtnh tranh...............................................................................7
2.2. Các yết của đề tàiu tối tượng nghiên cứu tạm vi nghiên cứuo ra lợng nghiên cứui thết của đề tài cạm vi nghiên cứunh tranh cho doanh nghiệpp..............................9
2.2.1. Sảon phẩmm.............................................................................................................................9
2.2.2. Giá của sản phẩma sảon phẩmm........................................................................................................12
iii
GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt
SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

2.2.3. Kênh phân phốii..............................................................................................................14
2.2.4. Truyề cạnh tranhn thông, phát triển thương hiệun thương Thảong hiệuu.............................................................15
2.2.5. Dịch vụ trước và sau bánch vụ trước và sau bán trước và sau bánc và sau bán.........................................................................................17
2.3. Phân định nội dung nghiên cứu:nh nội dung nghiên cứu:i dung nghiên cứu của đề tàiu:.............................................................................17
CHƯƠNNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ NHU CẦU MỞ RỘNG HOẠTC TRẠT ĐỘNG KINH DOANHNG VÀ NHU CẦUU MỞ ĐẦU RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHT
ĐỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG KINH DOANH NHẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHP KHẨUU MẶT HÀNG THỜI TRANG CAO VÀT HÀNG THỜI CẢM ƠNI TRANG CAO VÀ
TRUNG CẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG LUALAA CÔNG TY CỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU PHẦUN THỜI CẢM ƠNI TRANG LUALA.............................18
3.1. Tổng quan vấn đề của đề tàing quan về tài Công ty cổng quan vấn đề của đề tài phần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA.........................................18
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển thương hiệun của sản phẩma Công ty..........................................18
3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Công tyc kinh doanh của sản phẩma Cơng ty.........................................................................18
3.1.3. Tình hình tài chính của sản phẩma công ty.............................................................................19

3.2. Khái quát hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nhậnp khẩu của Công ty cổ phầnu của đề tàia Công ty c ổng quan vấn đề của đề tài ph ần thời trang LUALAn
thời trang LUALAi trang LUALA...................................................................................................................... 19
3.2.1. Kim ngạtch nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015p khẩmu của sản phẩma Công ty giai đoạtn 2013-2015.......................20
3.2.2. Thịch vụ trước và sau bán trường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015ng nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015p khẩmu của sản phẩma Cơng ty giai đoạtn 2013-2015.....................21
3.3. Phân tích thực trạng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu củac trạm vi nghiên cứung mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của rội dung nghiên cứu:ng hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nhậnp kh ẩu của Công ty cổ phầnu c ủa đề tàia
Công ty cổng quan vấn đề của đề tài phần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA..................................................................................22
3.3.1. Đặc điểm thị trường thời trang cao và trung cấp Việt Namc điển thương hiệum thịch vụ trước và sau bán trường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015ng thờng nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015i trang cao và trung cấp Việt Namp Việut Nam................22
3.3.2. Thực kinh doanh của Công tyc trạtng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công tyng hoạtt động hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công tyng kinh doanh nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015p khẩmu của sản phẩma Công ty
cổ phần thời trang LUALA phần thời trang LUALAn thờng nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015i trang LUALA....................................................................................................23
3.3.3. Đánh giá năng lực kinh doanh của Công tyc cạtnh tranh của sản phẩma công ty so vớc và sau báni đốii thủa sản phẩm trên thịch vụ trước và sau bán
trường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015ng............................................................................................................................................. 33

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

iv

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

3.4. Đánh giá hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của rội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nh ậnp kh ẩu của Công ty cổ phầnu c ủa đề tàia Công ty c ổng quan vấn đề của đề tài
phần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA..........................................................................................................35
3.4.1. Những thành công đã đạt đượcng thành công đã đạtt đượi thế so sánhc............................................................................35
3.4.2. Những thành công đã đạt đượcng hạtn chết lợi thế so sánh còn tồn tạin tạti.....................................................................................35
CHƯƠNNG 4 : ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠTNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠTNG PHÁT TRIỂU, SƠ ĐỒN VÀ GIẢM ƠNI PHÁP MỞ ĐẦU RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHT
ĐỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG KINH DOANH NHẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHP KHẨUU MẶT HÀNG THỜI TRANG CAO VÀT HÀNG THỜI CẢM ƠNI TRANG CAO VÀ TRUNG
CẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG LUALAA CÔNG TY CỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU PHẦUN THỜI CẢM ƠNI TRANG LUALA..................................................38

4.1. Định nội dung nghiên cứu:nh hướng phát triển của hoạt động mở rộng kinh doanh nhậpng phát triển của hoạt động mở rộng kinh doanh nhậpn của đề tàia hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của rội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nhậnp
khẩu của Công ty cổ phầnu mặt hàng thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thờit hàng thời trang LUALAi trang cao và trung cấp thiết của đề tàip của đề tàia công ty cổng quan vấn đề của đề tài ph ần thời trang LUALAn th ời trang LUALAi
trang LUALA................................................................................................................................. 38
4.2. Đề tài xuấp thiết của đề tàit mội dung nghiên cứu:t sối tượng nghiên cứu giải pháp mở rộng kinh doanh nhập khẩu mặt hàngi pháp mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của rội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nh ậnp kh ẩu của Công ty cổ phầnu m ặt hàng thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thờit hàng
thời trang LUALAi trang cao và trung cấp thiết của đề tàip của đề tàia công ty cổng quan vấn đề của đề tài phần thời trang LUALAn thời trang LUALAi trang LUALA ............38
4.2.1. Giảoi pháp đẩmy mạtnh công tác nghiên cứu, dự báo thị trườngu, dực kinh doanh của Công ty báo thịch vụ trước và sau bán trường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015ng.............38
4.2.2. Giảoi pháp mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công tyng mạtng lước và sau báni phân phốii sảon phẩmm của sản phẩma công ty......39
4.2.3. Giảoi pháp tăng cường nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2013-2015ng các hoạtt động hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công tyng dịch vụ trước và sau bánch vụ trước và sau bán trước và sau bánc và sau bán.........39
4.3. Mộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công tyt sối kiết lợi thế so sánhn nghịch vụ trước và sau bán đốii vớc và sau báni các cơng Thảo quan, tổ phần thời trang LUALA chứu, dự báo thị trườngc khác.....................................40
4.3.1. Kiết lợi thế so sánhn nghịch vụ trước và sau bán đốii vớc và sau báni Nhà nước và sau bánc...................................................................................40
4.3.2. Kiết lợi thế so sánhn nghịch vụ trước và sau bán đốii vớc và sau báni các tổ phần thời trang LUALA chứu, dự báo thị trườngc khác:...................................................................41
KẾT LUẬNT LUẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHN.....................................................................................................................................42
TÀI LIỆU THAM KHẢOU THAM KHẢM ƠNO

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

v

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

Hình 2.1. Mơ hình năm tác l c cạnh tranh của M.Porternh tranh của M.Portera M.Porter...............................................8
Bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015.........................................................19
Bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng 3.2: Các chỉ tiêu tài chính của cơng ty giai đoạn 2013-2015 tiêu tài chính của M.Portera cơng ty giai đoạnh tranh của M.Portern 2013-2015.........................19

Bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng 3.3: Kim ngạnh tranh của M.Porterch nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t sốt quá trình thực hiện khóa thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hiện khóau l n năm 2013-2015 20
Bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng 3.4. Lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tại thông qua cửa hàng phân phối tạia hàng phân ph ốt quá trình thực hiện khóai t ạnh tranh của M.Porteri
HN và TP.HCM năm 2015.........................................................................................................30

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

vi

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Từ viết tắt viết của đề tàit tắtt

Nghĩa hồn chỉnhnh

CP

Cở phần phầnn

NXB

Nhà xuất bảnt bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n

HN

Hà Nột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i

TP.HCM

Thành phốt q trình thực hiện khóa Hồ Chí Minh Chí Minh

STT

Sốt q trình thực hiện khóa thứ tự t

VNĐ

Viện khóat Nam Đồ Chí Minhng

EUR

EURO

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

vii

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

LỜI CẢM ƠNI MỞ ĐẦU ĐẦUU

Thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh của M.Porteri quốt q trình thực hiện khóac t là m ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015t trong các lĩnh v c hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh t đ ốt quá trình thực hiện khóai
ngoạnh tranh của M.Porteri, có vai trò r ất bảnt quan trọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thến kinh t c ủa M.Portera các qu ốt q trình thực hiện khóac gia trên th
gi i nói chung và Vi ện khóat Nam nói riêng. Khơng quốt q trình thực hiện khóac gia nào có th ể tự sản xuất t s ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n xu ất bảnt
tất bảnt cảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 các m t hàng và t cung t c ất bảnp dịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóach vụ thông qua cửa hàng phân phối tại. Phát tri ể tự sản xuấtn thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa tr ườing hàng hóa
và d ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóach vụ thông qua cửa hàng phân phối tại thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh của M.Porteri đi đơi v i viện khóac mở rợng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng giao lưu thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh của M.Porteri giữa cáca các
quốt quá trình thực hiện khóac gia, góp phầnn thúc đẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015y chun mơn hóa, tăng cườing hiện khóau qu ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 s ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n xu ất bảnt,
đẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015y mạnh tranh của M.Porternh phát triể tự sản xuấtn nền kinh tế của các quốc gia trên thến kinh t đ ốt q trình thực hiện khóai v i các nư c xuất bảnt khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u. V i các n ư c
nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u, góp phầnn nâng cao sứ tực cạnh tranh của M.Porternh tranh của M.Portera doanh nghiện khóap, xóa bỏ tình tình
trạnh tranh của M.Porterng đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015c quyền kinh tế của các quốc gia trên thến, phá v ỡ em tận tình trong suốt q trình thực hiện khóa một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t nền kinh tế của các q́c gia trên thến kinh t đóng, đáp ứ tựng kịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóap th ờii nhu c ầnu c ủa M.Portera
ngườii tiêu dùng trong nư c.
Hòa mình vào xu hư ng hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap tồn cầnu hóa, Viện khóat Nam đã và đang đ ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015y
mạnh tranh của M.Porternh q trình cơng nghi ện khóap hóa - hiện khóan đạnh tranh của M.Porteri hóa đất bảnt n ư c, đưa n ền kinh tế của các quốc gia trên thến kinh t
trong nư c hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap vào v i kinh t khu v c và kinh t

th

gi i v i ch ủa M.Porter

chương hiệu lớn năm 2013-2015ng không nhữa cácng hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap theo chiền kinh tế của các quốc gia trên thếu rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mà còn ph ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i theo chiền kinh tế của các quốc gia trên thếu sâu.
Hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u có vai trò vơ cùng quan trọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếng trong ti n trình này, nh ận tình trong suốt q trình thực hiện khóap
khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u đã và đang giúp ng ườii tiêu dùng trong nư c có đi ền kinh tế của các q́c gia trên thếu kiện khóan đương hiệu lớn năm 2013-2015c ti p c ận tình trong suốt q trình thực hiện khóan
v i các chủa M.Porterng loạnh tranh của M.Porteri hàng hóa đa dạnh tranh của M.Porterng.
Trong suốt q trình thực hiện khóat q trình th c tận tình trong suốt q trình thực hiện khóap tạnh tranh của M.Porteri Công ty cổ phần thời trang LUALA, em
cũng đã nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóan thứ tực đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tầnm quan trọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếng của M.Portera hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u. Qua
nghiên cứu về hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, em đã lựa chọn đề tài
“Giảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i pháp mở rợng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m thờii trang
GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

1

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

cao và trung c ất bảnp của M.Portera công ty cổ phần ph ầnn thờii trang LUALA ” làm khóa luận tốt
nghiệp.
Do kiến thức lý thuyết và phương pháp nghiên cứu vẫn cịn nhiều hạn chế
nên khóa luận của em khơng tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được
sự góp ý, bổ sung quý báu của các thầy cô để khóa luận tốt nghiệp của em được
hồn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

2

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

CHƯƠNNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨUN ĐỀ NGHIÊN CỨU NGHIÊN CỨUU

1.1. Tính cấp thiết của đề tàip thiết của đề tàit của đề tàia đề tài tài
S ra đờii của M.Portera các tổ phần chứ tực thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh của M.Porteri quốt q trình thực hiện khóac t , và liên minh khu v c như:
Hiện khóap hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i các nư c Đông Nam Á (ASEAN), khu v c mận tình trong suốt quá trình thực hiện khóau dịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóach t do ASEAN
(AFTA), di#n đàn hợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạip tác kinh t Châu Á-Thái Bình D ương hiệu lớn năm 2013-2015ng (APEC), khu v c t
do B$c Mỹ (NAFTA), t ổ phần ch ứ tực thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh của M.Porteri th gi i (WTO)…khi n cho hoạnh tranh của M.Portert
đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh của M.Porteri quốt quá trình thực hiện khóac t ngày càng phát tri ể tự sản xuấtn, các hàng rào thu quan d ầnn
đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic xóa bỏ tình, các chính sách thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh của M.Porteri khác cũng đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic điền kinh tế của các quốc gia trên thếu chỉ tiêu tài chính của cơng ty giai đoạn 2013-2015nh để tự sản xuất giảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015m
b t các trở rợng giao lưu thương mại giữa các ngạnh tranh của M.Porteri. Từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 đây mở rộng giao lưu thương mại giữa các ra một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t sân chơng hiệu lớn năm 2013-2015i l n, cơng bằng, bình đẳng cho mọing, bình đẳng cho mọing cho mọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếi
doanh nghiện khóap trong và ngồi Viện khóat Nam. Bên cạnh tranh của M.Porternh nhữa cácng lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii ích này, lạnh tranh của M.Porteri vơ hình
chung tạnh tranh của M.Portero ra s cạnh tranh của M.Porternh tranh gay g$t cho các doanh nghiện khóap nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap kh ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u trong
nư c. Bở rộng giao lưu thương mại giữa cáci các đốt quá trình thực hiện khóai thủa M.Porter nư c ngồi có tiền kinh tế của các quốc gia trên thếm l c rất bảnt mạnh tranh của M.Porternh vền kinh tế của các quốc gia trên thế mọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếi m t, trong khi
doanh nghiện khóap Viện khóat Nam năng l c quảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n lý còn hạnh tranh của M.Portern ch , năng l c qu ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n lý và
hiện khóau quảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 sửa hàng phân phối tại dụ thông qua cửa hàng phân phối tạing vốt q trình thực hiện khóan còn chưa cao.
Bên cạnh tranh của M.Porternh đó, trong nhữa cácng năm gầnn đây, nền kinh tế của các quốc gia trên thến kinh t

Viện khóat Nam tăng

trưở rợng giao lưu thương mại giữa cácng v i tốt quá trình thực hiện khóac đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 cao kéo theo s gia tăng thu nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap, chất bảnt lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing cuột số thương hiệu lớn năm 2013-2015c sốt quá trình thực hiện khóang
cũng ngày càng đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic cảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i thiện khóan và nâng cao, nhu cầnu tiêu dùng từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 đó cũng tr ở rợng giao lưu thương mại giữa các
nên phong phú. Theo đánh giá của M.Portera Tổ phần chứ tực Lao đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng Quốt q trình thực hiện khóac t (ILO), kinh
t của M.Portera Viện khóat Nam sẽ có cơng hiệu lớn năm 2013-2015 hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i tăng trưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng thêm 14,5%, dòng vốt q trình thực hiện khóan ngoạnh tranh của M.Porteri đầnu
tư vào Viện khóat Nam hứ tựa hẹn sẽn sẽ nhiền kinh tế của các quốc gia trên thếu hơng hiệu lớn năm 2013-2015n, đ c biện khóat khi tham gia cột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng đồ Chí Minhng kinh
t ASEAN AEC, ngườii tiêu dùng sẽ có cơng hiệu lớn năm 2013-2015 hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic sửa hàng phân phối tại dụ thông qua cửa hàng phân phối tạing các loạnh tranh của M.Porteri hàng hóa

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

3

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo

Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

tốt quá trình thực hiện khóat hơng hiệu lớn năm 2013-2015n, rẻ hơng hiệu lớn năm 2013-2015n. Để tự sản xuất thu hút đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic khách hàng, mứ tực đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 cạnh tranh của M.Porternh tranh trong ngành
lạnh tranh của M.Porteri ngày càng l n hơng hiệu lớn năm 2013-2015n.
Dư i sứ tực ép nhu cầnu tiêu dùng cùng s

gia tăng sốt quá trình thực hiện khóa lượng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạing các đốt quá trình thực hiện khóai thủa M.Porter

cạnh tranh của M.Porternh tranh trên thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trườing, quy luận tình trong suốt q trình thực hiện khóat đào thảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i trở rợng giao lưu thương mại giữa các nên gay g$t, chỉ tiêu tài chính của cơng ty giai đoạn 2013-2015 có các doanh
nghiện khóap mạnh tranh của M.Porternh, có đủa M.Porter năng l c cạnh tranh của M.Porternh tranh m i có th ể tự sản xuất t ồ Chí Minhn t ạnh tranh của M.Porteri và phát tri ể tự sản xuấtn trên
thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trườing. Doanh nghiện khóap cầnn phảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i có nh ữa cácng n ỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn l c m ạnh tranh của M.Porternh mẽ đ ể tự sản xuất có th ể tự sản xuất t ồ Chí Minhn
tạnh tranh của M.Porteri và phát triể tự sản x́tn. Chính vì v ận tình trong suốt q trình thực hiện khóay, m ở rộng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng ho ạnh tranh của M.Portert đ ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nh ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap kh ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u
đang là m ốt q trình thực hiện khóai quan tâm hàng đ ầnu, là yêu c ầnu c ất bảnp thi t c ủa M.Portera các doanh nghi ện khóap
nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u. M ở rộng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng ho ạnh tranh của M.Portert đ ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nh ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap kh ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u không nh ữa cácng là c ơng hiệu lớn năm 2013-2015
sở rộng giao lưu thương mại giữa các cho s

t ồ Chí Minhn tạnh tranh của M.Porteri và phát tri ể tự sản xuấtn c ủa M.Portera doanh nghi ện khóap, mà còn là nhân t ốt q trình thực hiện khóa thúc

đẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015y cạnh tranh của M.Porternh tranh trong kinh doanh và t ốt q trình thực hiện khóai đa hóa l ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii nhu ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóan.
Hiể tự sản x́tu rõ vai trò và m ụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tiêu thi t y u này, nhưng khơng ít các doanh
nghiện khóap đang g p khó khăn trong trong viện khóac xác địch vụ. Phát triển thị trường hàng hóanh hiện khóau quảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 hoạnh tranh của M.Portert đ ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap
khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u cũng như l a chọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thến con đườing để tự sản xuất m ở rộng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap
khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u cho doanh nghiện khóap của M.Portera mình. Xuất bảnt phát từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 th c ti#n trên đây, viện khóac l a
chọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thến đền kinh tế của các q́c gia trên thế tài “Giảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i pháp mở rợng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m
thờii trang cao và trung c ất bảnp của M.Portera công ty cổ phần ph ầnn thờii trang LUALA” là c ầnn
thi t.
1.2. Tổng quan vấn đề của đề tàing quan vấp thiết của đề tàin đề tài của đề tàia đề tài tài

Vất bảnn đền kinh tế của các quốc gia trên thế mở rộng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u là vất bảnn đền kinh tế của các quốc gia trên thế đang đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic
các doanh nghiện khóap nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u Viện khóat Nam h t sứ tực quan tâm. Đã có nhữa cácng cơng
trình nghiên cứ tựu, đền kinh tế của các q́c gia trên thế tài luận tình trong suốt quá trình thực hiện khóan văn tốt q trình thực hiện khóat nghiện khóap đền kinh tế của các q́c gia trên thế cận tình trong suốt q trình thực hiện khóap đ n vất bảnn đền kinh tế của các quốc gia trên thế này:

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

4

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

Đền kinh tế của các quốc gia trên thế tài “Giảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i pháp mở rợng giao lưu thương mại giữa các rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh cho các doanh nghiện khóap
nhỏ tình Viện khóat Nam” của M.Portera Hồng Văn Thanh, đạnh tranh của M.Porteri họng trong nền kinh tế của các q́c gia trên thếc Kinh t quốt q trình thực hiện khóac dân, năm 2007.
Đền kinh tế của các quốc gia trên thế tài “Nâng cao năng l c cạnh tranh của M.Porternh tranh cho các doanh nghiện khóap vừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015a và nhỏ tình ở rợng giao lưu thương mại giữa các
Viện khóat Nam trong q trình hơi nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap kinh t quốt q trình thực hiện khóac t ” của M.Portera Nguy #n Xuân Tr ườing,
đạnh tranh của M.Porteri họng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếc Ngoạnh tranh của M.Porteri Thương hiệu lớn năm 2013-2015ng, năm 2010.
Nhìn chung các đền kinh tế của các quốc gia trên thế tài trên đền kinh tế của các q́c gia trên thếu có tính th c t cao, phân tích khá c ụ thơng qua cửa hàng phân phối tại th ể tự sản xuất
vền kinh tế của các quốc gia trên thế vất bảnn đền kinh tế của các quốc gia trên thế mở rộng giao lưu thương mại giữa các rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh, nâng cao năng l c cạnh tranh của M.Porternh tranh cho
doanh nghiện khóap. Tuy nhiên, các đền kinh tế của các q́c gia trên thế tài chỉ tiêu tài chính của cơng ty giai đoạn 2013-2015 đền kinh tế của các quốc gia trên thế cận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t cách bao quát nhất bảnt v ền kinh tế của các quốc gia trên thế vất bảnn
đền kinh tế của các q́c gia trên thế của M.Portera các doanh nghiện khóap, chứ tự chưa đi sâu vào từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng doanh nghiện khóap cụ thơng qua cửa hàng phân phối tại th ể tự sản xuất.
Chính vì vận tình trong suốt q trình thực hiện khóay, em đã chọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thến đền kinh tế của các quốc gia trên thế tài “G iảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015i pháp mở rộng giao lưu thương mại giữa các rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh
nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m thờii trang cao và trung cất bảnp của M.Portera Công ty cổ phần phầnn th ờii
trang LUALA” nhằng, bình đẳng cho mọim đền kinh tế của các q́c gia trên thế cận tình trong suốt q trình thực hiện khóap đ n nhữa cácng vất bảnn đền kinh tế của các quốc gia trên thế lý thuy t vền kinh tế của các quốc gia trên thế lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th cạnh tranh của M.Porternh tranh,
các y u tốt quá trình thực hiện khóa cạnh tranh của M.Porternh tranh của M.Portera doanh nghiện khóap, phân tích th c trạnh tranh của M.Porterng ho ạnh tranh của M.Portert đ ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh
doanh nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u của M.Portera công ty để tự sản xuất thất bảny đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic nhữa cácng hạnh tranh của M.Portern ch còn tồ Chí Minhn tạnh tranh của M.Porteri, t ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 đó
đền kinh tế của các quốc gia trên thế xuất bảnt các giảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i pháp nhằng, bình đẳng cho mọim mở rợng giao lưu thương mại giữa các rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u của M.Portera

Công ty cổ phần phầnn thờii trang LUALA.
1.3. Mục đích nghiên cứu của đề tàic đích nghiên cứu của đề tàiu của đề tàia đề tài tài
Thứ tự nh ất bảnt, hện khóa th ốt q trình thực hiện khóang hóa các vất bảnn đền kinh tế của các quốc gia trên thế lý thuy t liên quan đ n hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng
mở rộng giao lưu thương mại giữa các rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u.
Thứ tự hai, đánh giá th c trạnh tranh của M.Porterng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u m t hàng
thờii trang cao và trung c ất bảnp c ủa M.Portera công ty C ổ phần Ph ầnn th ờii trang LUALA, làm rõ
các v ất bảnn đền kinh tế của các quốc gia trên thế xoay quanh ho ạnh tranh của M.Portert đ ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng nh ận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap kh ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u c ủa M.Portera công ty, đ c đi ể tự sản xuấtm th ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa
trườing c ủa M.Portera đốt quá trình thực hiện khóai tượng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạing nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap kh ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u là s ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n ph ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m th ờii trang cao và trung c ất bảnp,
GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

5

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

th c trạnh tranh của M.Porterng trong vi ện khóac áp d ụ thơng qua cửa hàng phân phối tạing các chính sách c ủa M.Portera cơng ty nh ằng, bình đẳng cho mọim m ở rộng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng
phát tri ể tự sản xuấtn kinh doanh dòng s ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n ph ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m này.
Thứ tự ba, xác địch vụ. Phát triển thị trường hàng hóanh nhữa cácng thành công đã đ ạnh tranh của M.Portert đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic cũng như ch ỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2013-2015 rõ các h ạnh tranh của M.Portern
ch còn t ồ Chí Minhn đọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếng, từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 đó đ ưa ra giảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i pháp nhằng, bình đẳng cho mọim mở rợng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh
doanh nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u m t hàng thờii trang cao và trung c ất bảnp của M.Portera công ty đ ể tự sản xuất đáp
ứ tựng nhu cầnu ngày càng cao của M.Portera khách hàng, mở rộng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh
của M.Portera công ty và đem lạnh tranh của M.Porteri lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii nhuận tình trong suốt quá trình thực hiện khóan cho cơng ty.
1.4. Đối tượng nghiên cứui tượng nghiên cứung nghiên cứu của đề tàiu
Đền kinh tế của các q́c gia trên thế tài t ận tình trong suốt q trình thực hiện khóap trung nghiên cứ tựu, phân tích và đ ền kinh tế của các q́c gia trên thế ra gi ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i pháp mở rợng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng ho ạnh tranh của M.Portert
đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m thờii trang cao và trung cất bảnp của M.Portera công ty
cổ phần phầnn thờii trang LUALA.

1.5. Phạm vi nghiên cứum vi nghiên cứu của đề tàiu
Phạnh tranh của M.Porterm vi nghiên cứ tựu vền kinh tế của các quốc gia trên thế không gian: T ạnh tranh của M.Porteri Công ty cổ phần ph ầnn thờii trang
LUALA.
Phạnh tranh của M.Porterm vi nghiên cứ tựu vền kinh tế của các quốc gia trên thế th ờii gian: Đền kinh tế của các quốc gia trên thế tài s ửa hàng phân phối tại d ụ thông qua cửa hàng phân phối tạing các tài liện khóau của M.Portera cơng ty
như: Báo cáo tài chính, báo cáo tình hình hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh, kim ngạnh tranh của M.Porterch
nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap khẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015u… đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic thu thận tình trong suốt q trình thực hiện khóap trong khoảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng thờii gian 3 năm từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 2013-2015.
Ngoài ra đền kinh tế của các quốc gia trên thế tài còn sửa hàng phân phối tại d ụ thông qua cửa hàng phân phối tạing các nghiên cứ tựu, báo cáo, khảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015o sát thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa tr ườing th ờii
trang Viện khóat Nam trong nhữa cácng năm gầnn đây.
1.6. Phương pháp nghiên cứung pháp nghiên cứu của đề tàiu
Đền kinh tế của các quốc gia trên thế tài sửa hàng phân phối tại dụ thông qua cửa hàng phân phối tạing chủa M.Porter y u phương hiệu lớn năm 2013-2015ng pháp địch vụ. Phát triển thị trường hàng hóanh lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing:
- Phương hiệu lớn năm 2013-2015ng pháp thốt q trình thực hiện khóang kê: Thốt q trình thực hiện khóang kê từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 nguồ Chí Minhn dữa các liện khóau đã thu thận tình trong suốt q trình thực hiện khóap đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic.

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

6

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

- Phương hiệu lớn năm 2013-2015ng pháp so sánh: Lận tình trong suốt q trình thực hiện khóap bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng biể tự sản x́tu thốt q trình thực hiện khóang kê từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 đó so sánh, chỉ tiêu tài chính của cơng ty giai đoạn 2013-2015 ra s
khác biện khóat trong hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh của M.Portera công ty.
1.7. Kết của đề tàit cấp thiết của đề tàiu khóa luậnn
Ngồi lờii cảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015m ơng hiệu lớn năm 2013-2015n, mụ thông qua cửa hàng phân phối tạic lụ thông qua cửa hàng phân phối tạic, danh mụ thông qua cửa hàng phân phối tạic các từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 vi t t$t, danh mụ thông qua cửa hàng phân phối tạic bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng
biể tự sản xuấtu, danh mụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tài liện khóau tham khảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015o… thì n ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i dung khóa luận tình trong suốt q trình thực hiện khóan tốt q trình thực hiện khóat nghiện khóap đượng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạic
trình bày thành 4 chương hiệu lớn năm 2013-2015ng:

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

7

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

Chương pháp nghiên cứung 1: Tổng quan vấn đề của đề tàing quan vấp thiết của đề tàin đề tài nghiên cứu của đề tàiu.
Chương pháp nghiên cứung 2: Cơng pháp nghiên cứu sở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của lý lu ậnn về tài m ở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của r ội dung nghiên cứu:ng hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng kinh doanh nhậnp
khẩu của Công ty cổ phầnu của đề tàia doanh nghiệpp.
Chương pháp nghiên cứung 3: Thực trạng mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu củac trạm vi nghiên cứung và nhu c ần thời trang LUALAu mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của r ội dung nghiên cứu:ng hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng kinh doanh
nhậnp khẩu của Công ty cổ phầnu mặt hàng thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thờit hàng thời trang LUALAi trang cao và trung c ấp thiết của đề tàip của đề tàia Công ty cổng quan vấn đề của đề tài ph ần thời trang LUALAn
thời trang LUALAi trang LUALA.
Chương pháp nghiên cứung 4: Đề tài xuấp thiết của đề tàit mội dung nghiên cứu:t sối tượng nghiên cứu giải pháp mở rộng kinh doanh nhập khẩu mặt hàngi pháp mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của rội dung nghiên cứu:ng hoạm vi nghiên cứut đội dung nghiên cứu:ng kinh doanh
nhậnp khẩu của Công ty cổ phầnu mặt hàng thời trang cao và trung cấp của công ty cổ phần thờit hàng thời trang LUALAi trang cao và trung c ấp thiết của đề tàip của đề tàia Công ty cổng quan vấn đề của đề tài ph ần thời trang LUALAn
thời trang LUALAi trang LUALA.

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

8

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

CHƯƠNNG 2: CƠN SỞ ĐẦU LÝ LUẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHN VỀ NGHIÊN CỨU MỞ ĐẦU RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHT ĐỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHNG
KINH DOANH NHẬN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHP KHẨUU

2.1. Lý thuyết của đề tàit về tài lợng nghiên cứui thết của đề tài so sánh, cạm vi nghiên cứunh tranh, lợng nghiên cứui thết của đề tài cạm vi nghiên cứunh tranh
2.1.1. Lý thuyết lợi thế so sánht lợi thế so sánhi thết lợi thế so sánh so sánh
Chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic kinh doanh của M.Portera doanh nghiện khóap đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic xây d ng d a trên lý
thuy t lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th so sánh tương hiệu lớn năm 2013-2015ng đốt q trình thực hiện khóai trong sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n xuất bảnt sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m và dịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóach v ụ thông qua cửa hàng phân phối tại so v i
các đốt quá trình thực hiện khóai thủa M.Porter mạnh tranh của M.Porternh hơng hiệu lớn năm 2013-2015n, tìm ra s khác biện khóat, điể tự sản xuấtm mạnh tranh của M.Porternh của M.Portera mình đ ể tự sản xuất t ừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 đó xây
d ng chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic kinh doanh. Ưu thế tương đối có thể biểu hiện ở các khíau th tương hiệu lớn năm 2013-2015ng đốt q trình thực hiện khóai có thể tự sản x́t biể tự sản x́tu hiện khóan ở rợng giao lưu thương mại giữa các các khía
cạnh tranh của M.Porternh: Chủa M.Porterng loạnh tranh của M.Porteri, chất bảnt lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing, giá bán sảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m, cơng nghện khóa kỹ thuận tình trong suốt q trình thực hiện khóat, hện khóa thốt q trình thực hiện khóang
tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tại, phân phốt q trình thực hiện khóai sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m.
2.1.2. Lý thuyết lợi thế so sánht về cạnh tranh cạtnh tranh
Thuận tình trong suốt q trình thực hiện khóat ngũ “cạnh tranh của M.Porternh tranh” đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic sửa hàng phân phối tại d ụ thông qua cửa hàng phân phối tạing rất bảnt phổ phần bi n trong nhi ền kinh tế của các quốc gia trên thếu lĩnh v c
của M.Portera đờii sốt q trình thực hiện khóang kinh t , chính trịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa, xã h ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i, thườing xuyên đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic bàn đ n trên các
di#n đàn kinh t cũng như trên các phương hiệu lớn năm 2013-2015ng tiện khóan thơng tin đ ạnh tranh của M.Porteri chúng từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 nhi ền kinh tế của các q́c gia trên thếu
góc đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 khác nhau, d ẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt q trình thực hiện khóan đ n có nhi ền kinh tế của các q́c gia trên thếu quan niện khóam khác nhau vền kinh tế của các quốc gia trên thế “c ạnh tranh của M.Porternh tranh” .
Dư i nhữa cácng góc đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 ti p cận tình trong suốt q trình thực hiện khóan khác nhau, hình thứ tực biể tự sản xuấtu đạnh tranh của M.Portert của M.Portera nh ữa cácng quan
niện khóam này có nhữa cácng s khác nhau nhất bảnt địch vụ. Phát triển thị trường hàng hóanh.
Theo tác giảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 Đồn Hùng Nam trong tác phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m “Nâng cao năng l c cạnh tranh của M.Porternh
tranh của M.Portera doanh nghiện khóap thờii hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóap” cho rằng, bình đẳng cho mọing: “Cạnh tranh của M.Porternh tranh là m ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015t quan h ện khóa
kinh t , tất bảnt y u phát sinh trong cơng hiệu lớn năm 2013-2015 ch thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trườing v i viện khóac các ch ủa M.Porter th ể tự sản xuất kinh t
ganh đua gay g$t để tự sản xuất giành lất bảny khách hàng và chi m lĩnh th ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa tr ườing. M ụ thơng qua cửa hàng phân phối tạic đích

GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

9

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo

Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

cuốt quá trình thực hiện khóai cùng trong cuột số thương hiệu lớn năm 2013-2015c cạnh tranh của M.Porternh tranh là tốt q trình thực hiện khóai đa hóa lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii ích đốt q trình thực hiện khóai v i doanh nghi ện khóap và
đốt q trình thực hiện khóai v i ngườii tiêu dùng là lợng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạii ích tiêu dùng và s tiện khóan lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii”
Ti p cận tình trong suốt q trình thực hiện khóan dư i góc đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 c ủa M.Portera Michael Porter thì: Cạnh tranh của M.Porternh tranh là giành l ất bảny th ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa
phầnn. Bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n chất bảnt của M.Portera cạnh tranh của M.Porternh tranh là tìm ki m lợng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạii nhuận tình trong suốt q trình thực hiện khóan, là khoảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n l ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii nhuận tình trong suốt q trình thực hiện khóan cao
hơng hiệu lớn năm 2013-2015n mứ tực lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii nhuận tình trong suốt q trình thực hiện khóan trung bình mà doanh nghiện khóap đang có. K t qu ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 q trình
cạnh tranh của M.Porternh tranh là s bình qn hóa lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii nhuận tình trong suốt quá trình thực hiện khóan trong ngành theo chiền kinh tế của các q́c gia trên thếu hư ng c ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i
thiện khóan sâu dẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóan đ n hện khóa quảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 giá cảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 có thể tự sản x́t giảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015m đi.
Có thể tự sản xuất thất bảny rằng, bình đẳng cho mọing ở rợng giao lưu thương mại giữa các góc đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 thương hiệu lớn năm 2013-2015ng mạnh tranh của M.Porteri, đốt quá trình thực hiện khóai v i doanh nghiện khóap, cạnh tranh của M.Porternh tranh
quy t địch vụ. Phát triển thị trường hàng hóanh s tồ Chí Minhn tạnh tranh của M.Porteri và phát tri ể tự sản xuấtn của M.Portera mỗ lực mạnh mẽ để có thể tồni doanh nghiện khóap do khảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 năng c ạnh tranh của M.Porternh
tranh tác đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng đ n k t quảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 tiêu th ụ thơng qua cửa hàng phân phối tại s ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m. Cạnh tranh của M.Porternh tranh là đ ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng l c, giúp
doanh nghiện khóap tìm ra các biện khóan pháp nâng cao hiện khóau quảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015, mở rộng giao lưu thương mại giữa các r ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đ ột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng
kinh doanh của M.Portera mình. Đốt q trình thực hiện khóai v i khách hàng, nhời có c ạnh tranh của M.Porternh tranh giữa cáca các doanh
nghiện khóap mà khách hàng có c ơng hiệu lớn năm 2013-2015 hột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóan đượng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạic nhữa cácng sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m ngày càng đa
dạnh tranh của M.Porterng phong phú v i chất bảnt lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing và giá thành phù hợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạip v i khảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 năng của M.Portera họng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế.
2.1.3. Lý thuyết lợi thế so sánht về cạnh tranh lợi thế so sánhi thết lợi thế so sánh cạtnh tranh
Theo quan điể tự sản xuấtm của M.Portera Michael E. Porter, lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th c ạnh tranh của M.Porternh tranh xuất bảnt phát ch ủa M.Porter
y u từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 giá trịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa vượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit trột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i mà doanh nghiện khóap có th tạnh tranh của M.Portero ra cho khách hàng. Khi nói
đ n lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th cạnh tranh của M.Porternh tranh, là nói đ n vịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trí thu ận tình trong suốt q trình thực hiện khóan lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii của M.Portera doanh nghiện khóap so v i đ ốt quá trình thực hiện khóai
thủa M.Porter cạnh tranh của M.Porternh tranh, đó là v ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trí t ương hiệu lớn năm 2013-2015ng đốt quá trình thực hiện khóai của M.Portera doanh nghiện khóap trên thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa tr ườing, mà ở rộng giao lưu thương mại giữa các
vịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trí đó, cho phép doanh nghi ện khóap mang đ n cho khách hàng một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t giá tr ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa v ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit
trột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i so v i các đốt q trình thực hiện khóai thủa M.Porter. Giá tr ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa v ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit trột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i ở rợng giao lưu thương mại giữa các đây có th ể tự sản xuất đ ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic tạnh tranh của M.Portero ra từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 vi ện khóac đa
dạnh tranh của M.Porterng hóa, cung cất bảnp nhữa cácng loạnh tranh của M.Porteri sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m m i, tạnh tranh của M.Portero s khác bi ện khóat hóa cho s ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n
phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m trên thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa tr ườing. Nhưng theo ơng, chỉ tiêu tài chính của cơng ty giai đoạn 2013-2015 v i chi n lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic khác biện khóat hóa,
GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

10

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

không thể tự sản x́t đ ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015m bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015o s thành công lâu dài cho doanh nghiện khóap. Michael Porter
cho rằng, bình đẳng cho mọing, các ưu th của M.Portera một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t doanh nghiện khóap bất bảnt kỳ sẽ ln n ằng, bình đẳng cho mọim ở rợng giao lưu thương mại giữa các hai khía
cạnh tranh của M.Porternh: khác biện khóat hóa và chi phí t ốt q trình thực hiện khóai ưu: “Lợng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạii th có th ể tự sản xuất ở rộng giao lưu thương mại giữa các d ư i dạnh tranh của M.Porterng giá c ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 th ất bảnp
hơng hiệu lớn năm 2013-2015n đốt quá trình thực hiện khóai thủa M.Porter c ạnh tranh của M.Porternh tranh (trong khi lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii ích cho khách hàng là t ương hiệu lớn năm 2013-2015ng đ ương hiệu lớn năm 2013-2015ng),
ho c ở rộng giao lưu thương mại giữa các viện khóac cung cất bảnp nhữa cácng lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii ích vượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit trột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i so v i đốt q trình thực hiện khóai th ủa M.Porter, khi n ngườii mua
chất bảnp nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóan thanh tốn một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t mứ tực giá cao h ơng hiệu lớn năm 2013-2015n... Đó m i chính là l ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th c ạnh tranh của M.Porternh
tranh bền kinh tế của các quốc gia trên thến vữa cácng, là đi ền kinh tế của các quốc gia trên thếu quan trọng trong nền kinh tế của các q́c gia trên thếng đốt q trình thực hiện khóai v i bất bảnt kỳ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t tổ phần chứ tực kinh doanh
nào trong viện khóac duy trì ho c mở rợng giao lưu thương mại giữa các rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh.”
Lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th cạnh tranh của M.Porternh tranh bền kinh tế của các quốc gia trên thến vữa cácng có nghĩa là doanh nghiện khóap phảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i liên tụ thông qua cửa hàng phân phối tạic cung
cất bảnp cho thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trườing một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t giá trịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa đ c biện khóat mà khơng có đốt q trình thực hiện khóai thủa M.Porter cạnh tranh của M.Porternh tranh nào có
thể tự sản xuất cung cất bảnp đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic. Giá trịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa đ c biện khóat ở rộng giao lưu thương mại giữa các đây không chỉ tiêu tài chính của cơng ty giai đoạn 2013-2015 là lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th sẵn có của doanhn có của M.Portera doanh
nghiện khóap vền kinh tế của các q́c gia trên thế: trình đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 lao đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng, trình đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 áp d ụ thông qua cửa hàng phân phối tạing khoa họng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếc - công ngh ện khóa tiên
ti n ,tốt q trình thực hiện khóac đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 tăng trưở rộng giao lưu thương mại giữa cácng thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa phầnn, vịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa th tài chính, quy mơ tở phần chứ tực và vịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa th
trên thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trườing so v i đốt quá trình thực hiện khóai thủa M.Porter cạnh tranh của M.Porternh tranh, mà là giá tr ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa vượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạit trột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i doanh nghiện khóap
có đ ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic vền kinh tế của các q́c gia trên thế: Giá cảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m và d ịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóach vụ thông qua cửa hàng phân phối tại, chất bảnt lượng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạing sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m, kênh phân
phốt quá trình thực hiện khóai sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m, dịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóach vụ thông qua cửa hàng phân phối tại bán hàng, hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng truyền kinh tế của các quốc gia trên thến thông và xúc ti n th ương hiệu lớn năm 2013-2015ng
mạnh tranh của M.Porteri..... Lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th cạnh tranh của M.Porternh tranh bền kinh tế của các quốc gia trên thến vữa cácng của M.Portera doanh nghiện khóap còn đ ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic th ể tự sản xuất hi ện khóan qua
khảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 năng có thể tự sản xuất đứ tựng vữa cácng trên thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trườing, mở rộng giao lưu thương mại giữa các rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng kinh doanh,
tăng lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii nhuận tình trong suốt q trình thực hiện khóan thơng qua: năng l c nghiên cứ tựu và phát triể tự sản xuấtn thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa tr ườing; khảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015
năng truyền kinh tế của các quốc gia trên thến thơng, quảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng bá cho th ương hiệu lớn năm 2013-2015ng hiện khóau của M.Portera doanh nghiện khóap. Khơng ph ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i

doanh nghiện khóap nào cũng có thể tự sản xuất xây d ng cho mình lợng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạii th c ạnh tranh của M.Porternh tranh b ền kinh tế của các quốc gia trên thến
vữa cácng, bở rộng giao lưu thương mại giữa cáci có rất bảnt nhiền kinh tế của các q́c gia trên thếu tác l c cạnh tranh của M.Porternh tranh cho doanh nghiện khóap đ n từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 các hư ng.
M.Porter đã đưa ra mơ hình năm tác l c cạnh tranh của M.Porternh tranh gồ Chí Minhm: Cườing đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015 cạnh tranh của M.Porternh tranh
GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

11

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

giữa cáca các đốt q trình thực hiện khóai thủa M.Porter hiện khóan tạnh tranh của M.Porteri trong ngành, nguy cơng hiệu lớn năm 2013-2015 nhận tình trong suốt quá trình thực hiện khóap cuột số thương hiệu lớn năm 2013-2015c của M.Portera các đốt q trình thực hiện khóai th ủa M.Porter tiền kinh tế của các quốc gia trên thếm
năng, mốt q trình thực hiện khóai đe dọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thếa từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015 sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m có khảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 năng thay th , qùn kinh tế của các quốc gia trên thến l c th ương hiệu lớn năm 2013-2015ng l ượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing
của M.Portera ngườii mua, và quyền kinh tế của các quốc gia trên thến l c thương hiệu lớn năm 2013-2015ng lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing của M.Portera nhà cung cất bảnp.
Hình 2.1. Mơ hình năm tác lực cạnh tranh của M.Porter

Theo Philip Kotler, khách hàng khi l a chọng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thến mua một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t sảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015n ph ẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m nào đó
họng trong nền kinh tế của các quốc gia trên thế luôn so sánh giữa cáca chi phí bỏ tình ra và lợng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạii ích đạnh tranh của M.Portert đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic . Khách hàng quy t địch vụ. Phát triển thị trường hàng hóanh
mua sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m d a trên các y u t :
- Chất bảnt lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m của M.Portera doanh nghiện khóap nở phầni trột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i hơng hiệu lớn năm 2013-2015n so v i đốt q trình thực hiện khóai thủa M.Porter, sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n
phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m của M.Portera doanh nghiện khóap có s khác biện khóat mà khách hàng đánh giá cao.
- Giá sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m của M.Portera doanh nghiện khóap thất bảnp hơng hiệu lớn năm 2013-2015n đốt q trình thực hiện khóai thủa M.Porter.
- Dịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóach vụ thông qua cửa hàng phân phối tại của M.Portera doanh nghiện khóap tốt q trình thực hiện khóat hơng hiệu lớn năm 2013-2015n đốt q trình thực hiện khóai thủa M.Porter: phương hiệu lớn năm 2013-2015ng thứ tực giao nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóan, thanh
tốn..
- Hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng phân phốt q trình thực hiện khóai sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m c ủa M.Portera doanh nghi ện khóap t i khách hàng t ốt q trình thực hiện khóat
hơng hiệu lớn năm 2013-2015n đốt q trình thực hiện khóai thủa M.Porter.
GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

12

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo


Trường Đại học Thương mại

Khoa: Thương mại quốc tế

- Hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng truyền kinh tế của các quốc gia trên thến thông thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hiện khóau của M.Portera doanh nghiện khóap tốt q trình thực hiện khóat hơng hiệu lớn năm 2013-2015n đốt q trình thực hiện khóai
thủa M.Porter.
Bở rợng giao lưu thương mại giữa cáci vận tình trong suốt q trình thực hiện khóay tạnh tranh của M.Portero ra lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th c ạnh tranh của M.Porternh tranh của M.Portera sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m là đòi h ỏ tìnhi thi t y u đốt q trình thực hiện khóai
v i doanh nghiện khóap, đ c biện khóat là các doanh nghiện khóap có nhu cầnu mở rộng giao lưu thương mại giữa các rột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hoạnh tranh của M.Portert đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng
kinh doanh. Nhời có chúng doanh nghiện khóap tạnh tranh của M.Portero ra một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t sốt quá trình thực hiện khóa tính trột số thương hiệu lớn năm 2013-2015i hơng hiệu lớn năm 2013-2015n, ưu viện khóat
hơng hiệu lớn năm 2013-2015n so v i đốt quá trình thực hiện khóai thủa M.Porter cạnh tranh của M.Porternh tranh. Đó có thể tự sản xuất là nhữa cácng th mạnh tranh của M.Porternh mà sảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m sẵn có của doanhn
có ho c có thể tự sản xuất huy đột số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng để tự sản xuất chi n th$ng trong cạnh tranh của M.Porternh tranh, bao g ồ Chí Minhm các y u
tốt q trình thực hiện khóa: Chất bảnt lượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạing sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m, chủa M.Porterng loạnh tranh của M.Porteri sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m, tính đa dạnh tranh của M.Porterng, mẫn, giúp đỡ em tận tình trong suốt quá trình thực hiện khóau mã, kiể tự sản xuấtu
dáng của M.Portera sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m, uy tín thương hiệu lớn năm 2013-2015ng hiện khóau của M.Portera sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m, nguồ Chí Minhn hàng cung c ất bảnp
ổ phầnn địch vụ. Phát triển thị trường hàng hóanh, giá cảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 sảng 3.1: Tình hình tài chính công ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m và cơng tác ti p cận tình trong suốt q trình thực hiện khóan thịch vụ. Phát triển thị trường hàng hóa trườing của M.Portera sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m.
Theo Jack Welch, n u không có lợng sản phẩm được tiêu thụ thơng qua cửa hàng phân phối tạii th thì đừ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015ng cạnh tranh của M.Porternh tranh. L ợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th là
nền kinh tế của các quốc gia trên thến tảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015ng cho s

cạnh tranh của M.Porternh tranh. Có th ể tự sản xuất th ất bảny, lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th cạnh tranh của M.Porternh tranh là y u t ốt q trình thực hiện khóa c ầnn

thi t cho s thành cơng và tồ Chí Minhn tạnh tranh của M.Porteri lâu dài, hay khác biện khóat so v i các đ ốt q trình thực hiện khóai th ủa M.Porter
cạnh tranh của M.Porternh tranh. Th c t cho thất bảny, không một số thương hiệu lớn năm 2013-2015t doanh nghiện khóap nào có kh ảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 năng th ỏ tìnha
mãn đầny đủa M.Porter tất bảnt cảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 nhữa cácng yêu cầnu của M.Portera khách hàng. Thườing mỗ lực mạnh mẽ để có thể tồni doanh nghi ện khóap
có mỗ lực mạnh mẽ để có thể tồni lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii th cạnh tranh của M.Porternh tranh khác nhau, thành công vền kinh tế của các quốc gia trên thế m t này và có h ạnh tranh của M.Portern ch v ền kinh tế của các quốc gia trên thế
m t khác. Vất bảnn đền kinh tế của các quốc gia trên thế cơng hiệu lớn năm 2013-2015 bảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n là doanh nghiện khóap phảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015i nhận tình trong suốt q trình thực hiện khóan bi t đượng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạic điền kinh tế của các quốc gia trên thếu này và cốt q trình thực hiện khóa

g$ng phát huy tốt q trình thực hiện khóat nhữa cácng điể tự sản xuấtm mạnh tranh của M.Porternh mà mình đang có để tự sản x́t đáp ứ tựng tốt q trình thực hiện khóat nh ất bảnt
nhữa cácng nhu cầnu của M.Portera khách hàng.
2.2. Các yết của đề tàiu tối tượng nghiên cứu tạm vi nghiên cứuo ra lợng nghiên cứui thết của đề tài cạm vi nghiên cứunh tranh cho doanh nghiệpp
2.2.1. Sảon phẩmm
Sảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015n phẩu từ một số thương hiệu lớn năm 2013-2015m theo quan niện khóam chung là t ất bảnt cảng 3.1: Tình hình tài chính cơng ty 2013-2015 các y u tốt q trình thực hiện khóa có th ể tự sản xuất đáp ứ tựng nhu
cầnu, mong muốt quá trình thực hiện khóan của M.Portera khách hàng, mang lạnh tranh của M.Porteri lợng sản phẩm được tiêu thụ thông qua cửa hàng phân phối tạii ích cho họng trong nền kinh tế của các q́c gia trên thế, đồ Chí Minhng thờii có th ể tự sản xuất
GVHD: Th.S Nguyễn Duy Đạtn Duy Đạtt

13

SVTH: Hà Phương Thảong Thảoo