Building the boeing 787

BUILDING THE BOEING 787
Câu 1 :Lợi ích gì mà Boeing đạt được khi giao nhiều công việc trên dự án 787 cho
các nhà cung ứng nước ngoài? Những rủi ro tiềm ẩn là gì? Liệu lợi ích có lớn hơn
rủi ro?
- Lợi ích mà Boeing đạt được khi giao nhiều cơng việc trên dự án 787 đó là về
mặt tài chính Boeing đã thu hút sự hỗ trợ tài chính từ các đối tác, đầu tư 8 tỷ
đô la vào quá trình phát triển. Nắm bắt sức mạnh của những chuyên gia sản
xuất hàng đầu trên khắp thế giới, họ khơng chỉ giảm bớt chi phí sản xuất
máy bay mà cịn mở rộng phạm vi bán hàng tồn cầu. Bằng cách giao các
nhiệm vụ cho các quốc gia khác, Boeing mở ra những cơ hội kinh doanh
mới ở những thị trường nơi họ đang làm việc. Ngoài ra, niềm tin rằng
phương pháp này có thể giảm thời gian phát triển máy bay từ 6 năm xuống
còn 4 năm, thể hiện sự cam kết vững chắc đối với sự hiệu quả và tăng trưởng
nhanh chóng.
- Đi kèm đó cũng là những rủi ro tiềm ẩn như : Mất sự bảo mật đối với công
nghệ độc quyền khiến thông tin quan trọng về sản phẩm trở nên dễ tiếp cận
và sao chép bởi các đối thủ cạnh tranh. Sự suy giảm trong khả năng thích
ứng xuất phát từ việc mất đi sự linh hoạt trong quy trình sản xuất và quản lý.
Sự chậm trễ trong lịch trình có thể xuất phát từ việc thiếu sự kiểm soát, dẫn
đến sự mất mát hiệu suất và hiệu quả. Sự giảm sát kém trong quá trình sản
xuất có thể tạo điều kiện cho lỗi và vấn đề chất lượng. Rủi ro về chi phí cao
có thể phát sinh từ việc khơng có sự giám sát đúng đắn, dẫn đến việc phải
chi trả nhiều hơn để sửa chữa lỗi và cải thiện quy trình sản xuất.
- Có vẻ như Boeing đã nhận ra họ có thể đã đi quá xa trong việc giao công
việc sản xuất 787 cho đối tác bên ngoài. Việc thừa nhận họ " probably went
too far" cho thấy họ nhận ra rằng mức độ giao việc cho đối tác có thể đã
mang lại hậu quả hoặc thách thức mà họ không dự đoán được.