THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP lần i đề tài PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM XE TAY GA AIR BLADE của CÔNG TY HONDA VIỆT NAM

BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING
KHOA MARKETING

HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN: VÕ NGỌC LOAN
LỚP: 15DMA3

THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN I

ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM XE TAY GA AIR BLADE
CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM

TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017

0

0

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING
KHOA MARKETING

HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN: VÕ NGỌC LOAN
LỚP: 15DMA3

THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN I

ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM XE TAY GA AIR BLADE
CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM

CHUYÊN NGÀNH MARKETING TỔNG HỢP
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: THS. NGUYỄN THỊ MINH NGỌC

TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017

0

0

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................

Tp Hồ Chí Minh, Ngày 28 tháng 05 năm 2016
Giảng viên hướng dẫn

0

0

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

A.

PHẦN MỞ ĐẦU
i.

Lý do chọn đề tài

Cùng với sự phát triển không ngừng nghỉ của khoa học – công nghệ, nhu cầu
của con người cũng ngày một cao hơn, ngoài nhu cầu ăn, mặc, ở, con người cịn có
nhu cầu về đi lại. Nếu như từ ngàn xưa, người ta đã biết thuần hóa động vật để làm

phương tiện đi lại dùng trong giao thương, di chuyển đường xa thì ngày nay, trong
cuộc sống hiện đại và hối hả, nhu cầu đi lại còn trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.
Chính vì thế, các phương tiện đi lại dần xuất hiện, từ những chiếc ô tô động cơ hơi
nước thuở sơ khai ngành cơ khí cho đến những chiếc xe máy, ô tô động cơ đốt trong
hay động cơ điện hiện đại ngày nay. Thị trường về phương tiện giao thơng nói chung
chưa bao giờ giảm bớt nhu cầu.
Ở Việt Nam, hệ thống giao thông đường bộ của chúng ta đa số nhỏ hẹp, nhiều
khúc cua và không mấy bằng phẳng. Với ưu điểm nhỏ gọn, tính cơ động cao, xe máy
dễ dàng di chuyển ở những con hẻm nhỏ hẹp nhất, giải pháp tối ưu cho hiện tượng ách
tắc, ùn ứ, khá thuận tiện; nó cịn thể hiện cá tính người tiêu dùng thơng qua kiểu dáng,
màu sắc, thiết kế động cơ,... Cùng với việc giá thành không quá đắt đỏ như ô tô, xe
máy trở thành phương tiện lý tưởng số một ở Việt Nam, kéo theo một cuộc chạy đua
sôi động trên thị trường xe máy của các hãng xe hàng đầu thế giới như HONDA,
Yamaha, Suzuki, SYM,... khi nắm bắt được nhu cầu tiêu thụ xe cực lớn ở nước ta:
Hơn 3,1 triệu xe máy được bán ra và mức tăng trưởng đạt 9,5% trong năm 2016.i
Đại diện Hiệp hội các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM) cho biết, năm
2016 tỷ lệ xe tay ga tiêu thụ chiếm khoảng 55%, trong khi xe số chỉ còn 45%. Các
DN như HONDA, Yamaha Việt Nam... đều có tỷ lệ xe tay ga bán ra cao hơn xe số.
Những chiếc xe tay ga có kiểu dáng đẹp, trang bị nhiều cơng nghệ mới, ngày càng
có sức hút trên thị trường. Năm 2017, thu nhập của người dân Việt Nam tăng lên
2.600 USD/người/năm, kéo theo nhu cầu về 1 chiếc xe máy ngày càng sang trọng và
xa xỉ hơn. Bên cạnh đó chu kỳ đổi xe vẫn đang diễn ra. Từ thời điểm 2011-2012
người dân mua nhiều xe, đến nay đã được 4-5 năm, xe sử dụng đã cũ và có nhu cầu
đổi mới. Đặc biệt là xu hướng chuyển từ xe số sang xe tay ga đang tăng nhanh. ii
Được thành lập vào năm 1996, công ty HONDA Việt Nam là liên doanh giữa
Công ty HONDA Motor (Nhật Bản), Công ty Asian HONDA Motor (Thái Lan) và

0

0

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam với 2 ngành sản phẩm
chính: xe máy và xe ơ tơ. Sau gần 20 năm có mặt tại Việt Nam, HONDA Việt Nam
đã không ngừng phát triển và trở thành một trong những công ty dẫn đầu trong lĩnh
vực sản xuất xe gắn máy và nhà sản xuất ô tô uy tín tại thị trường Việt Nam. iii
Trong đó, Air Blade là một trong những mẫu xe tay ga được nhận định là
thuộc dạng thu hút người tiêu dùng nhất trên thị trường trong thời gian gần đây,
được nhiều phân khúc khách hàng chọn lựa như một phương tiện vận chuyển, đi lại
tiện lợi nhất và cùng với nhiều tính năng, nhiều ưu điểm vượt trội nên ngay từ khi
mới ra mắt đã nhận được nhiều hưởng ứng tích cực từ người tiêu dùng. Sự thành
cơng ấy được tạo nên bởi nhiều yếu tố trong đó có sự góp phần khơng thể thiếu của
chiến lược sản phẩm.
Đó là lý do trong rất nhiều đề tài khác nhau, tác giả chọn để tài “ PHÂN TÍCH
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM XE TAY GA AIR BLADE CỦA CÔNG TY HONDA
VIỆT NAM” nhằm tiến hành tìm hiểu sâu hơn các yếu tố tạo nên sự thành cơng cũng
như những khó khăn của sản phẩm hiện nay.
ii.

Mục tiêu nghiên cứu



Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về Marketing, Marketing – Mix, đặc biệt là chiến

lược sản phẩm.



Phân tích thực trạng chiến lược sản phẩm xe tay ga Air Blade của công ty
HONDA Việt Nam.



Nhận xét, đánh giá, đề ra giải pháp cải thiện hiệu quả và phát triển chiến lược sản
phẩm xe tay ga Air Blade của công ty HONDA Việt Nam.
iii.

Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

a. Đối tượng nghiên cứu
Chiến lược sản phẩm xe tay ga Air Blade của công ty HONDA Việt Nam.
b. Phạm vi nghiên cứu
Về mặt không gian: Thị trường Việt Nam
Về mặt thời gian: từ năm 2014 đến năm 2016

0

0

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

TIEU LUAN MOI download : moi nhat

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

c. Thời gian nghiên cứu
Tiến hành nghiên cứu chiến lược sản phẩm xe tay ga Air Blade từ tháng 3 đến
tháng 5 năm 2017.
iv.

Nội dung nghiên cứu

Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về Marketing, bản chất Marketing, quá trình đưa ra
chiến lược Marketing cho sản phẩm của một công ty.
Phân tích chiến lược Marketing mix, trong đó sẽ đi vào phân tích cụ thể các
thành tố của chiến lược sản phẩm, vai trò, chức năng và mối quan hệ tác động qua lại
của các yếu tố môi trường vi mô, vĩ mô tác động vào chiến lược sản phẩm.
Giới thiệu tổng quan về cơng ty HONDA Việt Nam.
Phân tích thị trường xe máy tại Việt Nam
Nghiên cứu mục tiêu và chiến lược sản phẩm xe tay ga Air Blade của cơng ty
HONDA Việt Nam.
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đánh giá chiến lược sản phẩm.
Phân tích và đánh giá chiến lược sản phẩm theo STP.
Phân tích mơ hình ma trận SWOT. Từ đó đề xuất giải pháp để cải thiện chiến
lược sản phẩm của công ty.
v.
Phương pháp nghiên cứu
Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu tại bàn:
Hệ thống lại lý thuyết có liên quan từ sách, internet… Từ những lý thuyết thu
thập được từ giáo trình, mạng Internet hệ thống lại thành cơ sở lý luận hoàn chỉnh.
Thu thập thông tin từ các phương tiện truyền thông.
Nghiên cứu các tài liệu liên quan, trên cơ sở đó phân tích, tổng hợp, hệ thống
hóa và khái qt hóa những thông tin thu được về sản phẩm xe tay ga.

vi.

Kết cấu đề tài

PHẦN MỞ ĐẦU

0

0

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
HONDA VIỆT NAM
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT ĐỂ PHÁT TRIỂN HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC
SẢN PHẨM XE TAY GA AIR BLADE
PHẦN KẾT LUẬN
B.

PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN

PHẨM

1.1.

MARKETING VÀ VAI TRÒ VỚI HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.

Khái niệm và bản chất Marketing
Nguyên tắc và mục tiêu Marketing
Vai trị và chức năng của Marketing

1.2.

QUY TRÌNH MARKETING

1.3.

MARKETING – MIX

1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.4.

Khái niệm Marketing – Mix
Quan điểm Marketing – Mix về góc độ 4Cs của khách hàng
Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing - Mix

TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

1.1.1. Khái niệm về sản phẩm
1.1.2. Phân loại sản phẩm
1.1.1.1. Phân loại sản phẩm tiêu dùng
1.1.1.2. Phân loại sản phẩm tư liệu sản xuất
1.1.1. Khái niệm và vai trò của chiến lược sản phẩm
1.1.1.3. Khái niệm chiến lược sản phẩm
1.1.1.4. Vai trò của chiến lược sản phẩm
1.1.1. Nội dung chiến lược sản phẩm

0

0

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

1.4.1.1.
1.4.1.2.
1.4.1.3.
1.4.1.4.
1.4.1.5.
1.4.1.6.
1.4.1.7.
1.4.1.8.
1.5.

Kích thước tập hợp sản phẩm
Nhãn hiệu sản phẩm
Đặc tính sản phẩm
Quyết định liên quan đến đặc tính sản phẩm
Thiết kế bao bì – Đóng gói sản phẩm
Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm
Phát triển sản phẩm mới
Chu kỳ sống của sản phẩm

TĨM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 1

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA
CÔNG TY HONDA VIỆT NAM
2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM
2.1.1. Lịch sử hình thành
2.1.2. Ngành nghề hoạt động
2.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
2.2.

MƠI TRƯỜNG MARKETING CỦA HONDA VIỆT NAM

2.2.1. Mơi trường vĩ mơ
2.2.1.1. Mơi trường chính trị - pháp luật
2.2.1.2.

Mơi trường kinh tế

2.2.1.3.

Mơi trường văn hóa – xã hội

2.2.1.4.

Mơi trường dân số

2.2.1.5.

Môi trường khoa học kỹ thuật

2.2.1.

Môi trường vi mô

0

0

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

2.3.

2.2.1.1.

Nguồn lực

2.2.1.2.

Đối thủ cạnh tranh trong ngành

2.2.1.3.

Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng

2.2.1.4.

Khách hàng

THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

2.3.1. Phân khúc thị trường
2.2.1.1. Phân khúc theo khu vực địa lý
2.2.1.2. Phân khúc theo yếu tố dân số xã hội học
2.2.1. Chọn thị trường mục tiêu
2.2.2. Định vị sản phẩm
2.4.

HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA HONDA VIỆT NAM

2.4.1.
2.4.2.
2.5.

Mục tiêu Marketing
Các hoạt động Marketing đã được thực hiện

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM XE TAY GA AIR BLADE CỦA
CƠNG TY HONDA VIỆT NAM

2.5.1. Tổng quan về dịng xe tay ga Air Blade
2.5.2. Kích thước tập hợp sản phẩm xe tay ga Air Blade
2.5.3. Nhãn hiệu sản phẩm
2.5.4. Quyết định liên quan đến đặc tính sản phẩm
2.2.1.1. Quyết định chất lượng sản phẩm
2.2.1.2. Đặc tính sản phẩm
2.2.1.3. Thiết kế sản phẩm
2.2.1.4. Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm
2.5.5. Chu kì sống của sản phẩm

0

0

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

2.5.6. Các yếu tố liên quan
2.2.1.1. Chiến lược giá
2.2.1.2. Chiến lược phân phối
2.2.1.3. Chiến lược sản phẩm
2.6.

TÓM TẮT CHƯƠNG 2

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT ĐỂ PHÁT TRIỂN HIỆU QUẢ
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM XE TAY GA AIR BLADE
3.1.

ĐÁNH GIÁ VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM XE TAY GA AIR BLADE

3.2. MƠ HÌNH MA TRẬN SWOT
3.1.1. Điểm mạnh
3.1.2. Điểm yếu
3.1.3. Cơ hội
3.1.4. Thách thức
3.3.

GIẢI PHÁP

3.4.

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

C.

PHẦN KẾT LUẬN

0

0

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM

THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAMTHUC.HANH.NGHE.NGHIEP.lan.i.de.tai.PHAN.TICH.CHIEN.luoc.san.PHAM.XE.TAY.GA.AIR.BLADE.cua.CONG.TY.HONDA.VIET.NAM