(TIỂU LUẬN) tự LUẬN KHÔNG THUYẾT TRÌNH CUỐI kỳ môn ERP SCM dựa vào tình huống pt co đã học, bạn hãy xây dựng 1 tình huống tương tự
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (497.04 KB, 17 trang )
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING
ĐỀ TỰ LUẬN KHƠNG THUYẾT TRÌNH CUỐI KỲ
MƠN: ERP-SCM
Lớp: KMC01
Ngành: Kinh doanh thương mại
Khóa: K45
Tên SV: Nguyễn Huỳnh Bảo Trân
Giảng viên phụ trách: Nguyễn Thị Hồng Thu
TPHCM , 25/6/2021
1
Tieu luan
1. GIỚI THIỆU
Lời cam kết: Tiểu luận này do một mình sinh viên xây dựng, xử lý, khơng sao chép từ bất cứ
bài viết của bất cứ tổ chức và cá nhân nào khác.
Nhận xét của giáo viên:
Tóm lược: Bài tiểu luận gồm 2 bài toán về vấn đề vận tải và tồn kho
MỤC LỤC
2
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
1. GIỚI THIỆU
2. NỘI DUNG
2.1. Bài toán vận tải (5 điểm)
2.1.1. Bối cảnh tình huống
2.1.2. Ứng dụng thực tiễn
2.2. Bài tốn tồn kho (5 điểm)
2.2.1. Bối cảnh tình huống
2.2.2. Ứng dụng thực tiễn
Mơ hình Basic EOQ
Mơ hình EOQ with Planned Shortages
2. NỘI DUNG: Bài làm bao gồm 2 phần (bài toán vận tải và bài toán tồn kho)
3
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
Phần
Nội dung
Bài tốn vận tải
Bối cảnh tình huống
Dựa vào tình huống P&T Co. đã học, bạn hãy xây dựng 1 tình huống tương tự với các thơng
tin về lĩnh vực hoạt động, kết quả kinh doanh mới nhất và đặc biệt là bài toán vận tải mà doanh
nghiệp của bạn phải giải quyết.
Cơng ty Tân Cảng Sài gịn là một công ty chuyên cung cấp, khai thác cảng container chuyên
nghiệp, hiện đại và lớn nhất Việt Nam với các dịch vụ khai thác cảng biển như: Dịch vụ xếp dỡ
hàng hóa, dịch vụ Logistics, dịch vụ hàng hải, cứu hộ, cứu nạn, hoa tiêu, địa ốc, cao ốc văn phòng,
xây dựng cơng trình dân sự, qn sự... và vận tải đa phương thức. Cơng ty có các ICD tại các vị trí
trung tâm, các khu cơng nghiệp lớn như ICD Tân Cảng- Sóng Thần (Bình Dương), ICD Tân CảngLong Bình (Đồng Nai), ICD Tân Cảng – Nhơn Trạch, ICD Tân Cảng – Tây Ninh. Các sản phẩm ở
các khu công nghiệp ở Bình Dương, Tây Ninh, Đồng Nai, TPHCM và ở khu vực Đồng Bằng sông
Cửu Long.
Ứng dụng thực tiễn (3 điểm)
1. Giới thiệu kế hoạch vận tải hiện tại (currency shipping plan) trong tình huống bài tốn
vận tải mà bạn xây dựng.
1. Các nhà máy ở khu vực Tây Ninh, Đồng Nai sẽ vận chuyển hàng hóa đến các ICD ở Tây Ninh
và ICD Nhơn Trạch
2. Bình Dương, TPHCM là hai trung tâm cơng nghiệp lớn nên hàng hóa sẽ vận chuyển đến ICD
Tân Cảng Sóng Thần và ICD Tân Cảng- Long Bình
3. Các nhà máy ở khu vực Đồng bằng sơng Cửu Long sẽ vận chuyển hàng hóa đến ICD Tân Cảng
Sóng Thần và phần cịn lại sẽ chuyển đến ICD Tân Cảng Tây Ninh
Nhà máy
Đầu ra
Nhà máy ở khu vực Tây Ninh
30 container
Nhà máy ở khu vực Đồng Nai
40 container
Nhà máy ở khu vực Bình Dương
75 container
Nhà máy ở khu vực Đồng Bằng sông Cửu Long
50 conatiner
Nhà máy ở khu vực TPHCM
150 container
ICD
ICD ở Tây Ninh
ICD Nhơn Trạch
ICD Tân Cảng Sóng Thần
ICD Tân Cảng- Long Bình
Phân phối
35 container
40 container
120 container
150 container
Kế hoạch vận tải hiện tại
From
To
ICD Tây
Ninh
ICD Nhơn
Trạch
ICD Tân
Cảng Sóng
Thần
4
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
Nhà máy ở khu vực Tây Ninh
Nhà máy ở khu vực Đồng Nai
Nhà máy ở khu vực Bình Dương
Nhà máy ở khu vực Đồng Bằng sông Cửu Long
Nhà máy ở khu vực TPHCM
30
40
50
45
25
5
2. Xác định vấn đề cần giải quyết của bài tốn vận tải.
Click vào ơ này và trình bày câu trả lời ở đây:
Chúng tôi nhận thấy rằng việc phân phối vận chuyển của công ty chưa hiệu quả và chi phí vận
chuyển vẫn cịn cao vì thế cần một giải pháp tối ưu hóa các chi phí vận chuyển này.
3. Thiết lập bảng số liệu chi phí vận tải cho tình huống.
Click vào ơ này và trình bày câu trả lời ở đây:
Bảng số liệu chi phí cho mỗi container
From
To ICD Tây
Ninh
Nhà máy ở khu vực Tây Ninh
Nhà máy ở khu vực Đồng Nai
Nhà máy ở khu vực Bình Dương
Nhà máy ở khu vực Đồng Bằng sơng Cửu Long
Nhà máy ở khu vực TPHCM
10 triệu
27 triệu
17 triệu
27 triệu
25 triệu
ICD Nhơn
Trạch
20 triệu
7 triệu
12 triệu
25 triệu
14 triệu
ICD Tân
Cảng Sóng
Thần
22 triệu
15 triệu
6 triệu
16 triệu
12 triệu
4. Xây dựng mơ hình trên Excel Solver và QM for Windows (chụp màn hình phần nhập dữ
liệu, hàm điều kiện và kết quả)
5
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
6
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
5. Trình bày và giải thích kết quả/giải pháp tối ưu của mơ hình từ Excel Solver và QM for
Windows. Trình bày kết quả bằng đồ thị (The network representation of transportation
problem)
So với kế hoạch vận tải ban đầu công ty đã giảm đáng kể chi phí vận chuyển từ 4.510 tỷ đồng
xuống còn 4.285 tỷ đồng.
7
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
Bài tốn tồn kho (5 điểm)
Bối cảnh tình huống (1 điểm)
-
Dựa vào tình huống ACT Co. đã học, bạn hãy xây dựng 1 tình huống tương tự với các
thơng tin về lĩnh vực hoạt động, kết quả kinh doanh mới nhất và đặc biệt là bài toán tồn kho
mà doanh nghiệp của bạn phải giải quyết.
Hướng dẫn: Các bạn có thể tham khảo từ các nguồn trên Internet về hoạt động tổng quan
của các doanh nghiệp tại Việt Nam để xây dựng. Ví dụ:
/>
Click vào ơ này và trình bày câu trả lời ở đây:
Liên doanh “K”line – Gemadept Logistics (KGL) được thành lập năm 2014, thừa hưởng thế mạnh
của cả hai bên, với bề dày kinh nghiệm hàng trăm năm của “K”line Nhật Bản và với vị thế nhà
Khai thác cảng – Logistics hàng đầu Việt Nam của Gemadept. Nhằm đáp ứng nhu cầu tăng cao về
dịch vụ Logistics cho loại hàng hóa đặc thù này, Trung tâm Tiếp vận dịch vụ xe ơ tơ “K”line
Gemadept, loại hình dịch vụ tiếp vận xe ơ tơ lần đầu tiên có ở Việt Nam, đã chính thức hoạt động
và đón nhận lô xe đầu tiên của khách hàng từ tháng 10/2016. Chính sách của KGL là mỗi tháng sẽ
nhập khẩu khoảng 500 chiếc xe. Đơn hàng được đặt đúng lúc để có giao hàng đến khi hết hàng tồn
8
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
kho. Mức tồn kho trung bình là 250.
Các chi phí bỏ ra cho hàng tồn kho
Gía mua xe: 900 triệu/chiếc
Chi phí quản lý để đặt hàng: 50 triệu/chiếc
Chi phí hằng năm để giữ xe trong kho: 100 triệu
Chi phí hằng năm của việc hết hàng: 90 triệu
Ứng dụng thực tiễn (4 điểm)
Mơ hình Basic EOQ (2 điểm)
1. Giới thiệu mơ hình Basic EOQ trong tình huống bài tốn tồn kho mà bạn xây dựng.
D = annual demand rate = number of units being withdrawn from inventory per year
=12 (250)=3000 chiếc được bán ra mỗi năm
Daily demand = D/ 250 days = 3000 chiếc được bán ra mỗi năm /250 ngày làm việc 1 năm = 12
chiếc bán ra mỗi ngày
Recorder point= = (12 chiếc/ngày) (30 ngày) = 360 chiếc
2. Xác định vấn đề cần giải quyết của bài toán.
Click vào ô này và trình bày câu trả lời ở đây:
Công ty có ý định giảm số lượng đặt hàng tồn kho nhưng khơng biết có ảnh hưởng tới việc cung
cấp đủ cho khách hàng hay không.
3. Vẽ đồ thị biểu diễn mức tồn kho qua thời gian của mơ hình này (The pattern of
inventory levels over time assumed by the basic EOQ model).
Click vào ơ này và trình bày câu trả lời ở đây:
9
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
4. Xây dựng mơ hình trên Excel Solver và QM for Windows (chụp màn hình phần nhập dữ
liệu, hàm điều kiện và kết quả).
Mơ hình EQQ cho Q= 500 hiện tại của công ty
10
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
Bảng dữ liệu phân tích Q từ thấp tới mức 500 như hiện tại để xem các chi phí thay đổi như thế nào.
Theo như bảng trên ta có thể thấy tổng chi phí biến đổi rất rõ ràng. Q càng lớn thì tổng chí phí càng
cao. Vì thế chúng ta nhận thấy rằng số lượng Q từ 50- 100 là có thể giảm thiểu được tổng chi phí.
11
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
12
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
Bằng Excel Solver và QM for Windows chi phí thấp nhất khi Q=54.77226
5. Trình bày và giải thích kết quả/giải pháp tối ưu của mơ hình từ Excel Solver và QM for
Windows. Trình bày kết quả bằng đồ thị (QM for windows).
Kết quả từ Excel Solver và QM for Windows cho ta thấy rằng Q=54.77226 là giảm thiểu chi phí
thấp nhất cũng như đảm bảo sự cân bằng giữa các chi phí.
13
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
Qua đồ thi trên ta có thể thấy Q=54,77 tiết kiệm chi phí so với chính sách hiện tại, vừa đảm bảo cân
bằng Holding cost và Setup cost vừa có tổng chi phí thấp nhất. Chi phí giảm từ 25300 xuống cịn
5477. 226
Mơ hình EOQ with Planned Shortages (2 điểm)
1. Giới thiệu mơ hình EOQ with Planned Shortages trong tình huống bài tốn tồn kho mà
bạn xây dựng.
Mơ hình EQQ with planned Shortages với tình huống tồn kho của KGL
K= 50
h= 100
p= 90
Q* = 80 chiếc (order quantity)
S* = 42 chiếc (maximum shortage)
Q* - S* = 38 tires (maximum inventory level)
TVC=3770
Reorder point =–S* + (daily demand) (lead time)
= –42 chiếc + (12 chiếc/ngày) (30 ngày) = 318 chiếc
2. Xác định vấn đề cần giải quyết của bài toán.
Các nhà quản trị muốn giảm số lượng hàng tồn kho nhưng lo sợ sẽ làm cho khách hàng chờ đợi.
14
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
3. Vẽ đồ thị biểu diễn mức tồn kho qua thời gian của mơ hình này (The pattern of
inventory levels over time assumed by the EOQ model with Planned Shortages).
4. Xây dựng mơ hình trên Excel Solver và QM for Windows (chụp màn hình phần nhập dữ
liệu, hàm điều kiện và kết quả).
15
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
16
Tieu luan
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu(TIEU.LUAN).tu.LUAN.KHONG.THUYET.TRINH.CUOI.ky.mon.ERP.SCM.dua.vao.tinh.huong.pt.co.da.hoc..ban.hay.xay.dung.1.tinh.huong.tuong.tu
