CƯƠNG CHI TIẾT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP pdf

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Họ tên:PHẠM THỊ YẾN NHI
Lớp:CD09Q9
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
I.KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY
1.lịch sử hình thành và phát triển
2.sơ lược về công ty
2.1. tên công ty
2.2. ý nghĩa logo
3.lĩnh vực kinh doanh
II.CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY
1.Sơ đồ tổ chức
2.chức năng nhiệm các phòng ban
III.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
1.Cơ cấu thị trường
2.Kết quả hoạt động kinh doanh
3.những định hướng của công ty
CHƯƠNG II. CHIẾN LƯỢC HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI CHO CÔNG TY
CỔ PHÂN THỰC PHẨM BẮC MỸ
I.CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1.các khái niệm về sản phẩm kem Bud’s
1.2.Đặc điểm sản phẩm
1.3.Sự hình thành thị trường và phát triển sản phẩm kem Bud’s tại Việt Nam
2.1 Khái niệm kênh phân phối
2.2 Bản chất của kênh phân phối
2.3 Lý do sử dụng kênh phân phối và chức năng kênh phân phối
2.4 Cấu trúc và bộ phận của kênh phân phối
3.3 Nhận dạng nhu cầu về quyết định thiết kế kênh
3.4 Xác định và phối hợp các mục tiêu phân phối
3.5 Phân loại các công việc phân phối
3.5 Phát triển các cấu trúc kênh có thể thay thế

II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN
KÊNH PHÂN PHỐI
1.Môi trường vĩ mô
1.1. yếu tố kinh tế
1.2. yếu tố tự nhiên
1.3.yếu tố văn hóa xã hội
1.4. yếu tố chính trị, pháp luật
2.Môi trường vi mô
2.1.nhà cung úng
2.2.khách hàng
2.3.đối thủ cạnh tranh
3.Môi trường nội bộ
3.1.cơ sở vật chất kỹ thuật
3.2.cơ cấu lao động
3.3.chế độ lương bổng và chính sách đãi ngộ
III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING
1.chiến lược xúc tiến
2.chào hàng trực tiếp
3.quảng cáo
4.khuyến mại
5.Tuyên truyền
6.tặng quà
7.quan hệ công chúng
8.Markerting trực tiếp
IV.PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT
CHƯƠNG III.GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
I.NHẬN ĐỊNH THỊ TRƯỜNG
II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
1.giải pháp chung
1.1 giải pháp ngắn hạn

1.2.giải pháp dài hạn
2.phát triển thị trường đông nam bộ
3.mở rộng thị trường ra các tỉnh trung và bắc bộ
KẾT LUẬN