IE sam讲解 Standard Allowed Minutes

IE SAM 讲解

P R E PA R E D BY: V I S I O N
CHEN
AUG.27, 2016


目录 /ContentContent
1

基本概念

2

标准工时

3

效率与消化率


目录 /ContentContent
1

基本概念

2

标准工时

3

效率与消化率


1

基本概念

IE 的核心价值：

标准化
自动化

简约化

降低成本
提升质量
和生产率

平衡化

最优化


目录 /ContentContent
1

基本概念

2

标准工时

3

效率与消化率


2

标准工时

标准工时的定义：
Standard Allowed Minutes
标准的 允许的
分
钟

SAM
标准工时

一个经过良好培训的熟练 (100% 效率）工人， 在正常情况下按照标 在正常情况下按照标
准方法完成一件特定工作所需的时间 。 。
* 100% 效率例子：用 22.8 秒将 52 张啤牌平均派成 4 份（每份 13
张）
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标准工时

什么是标准？

标准方法

熟练操作员

标准
正常情况下

品质可接受


标准工时 /Standard Allowed MinutesStandard Allowed Minutes
1 个 SAM 的工时 =1 分钟 ； 1 个 SAH 的工时 =60 分钟 ；
SAM/SAH 组成
( 工作时间 。 )
working TIME

( 机器宽容 )
MACHINE ALLOWANCE

( 个人宽容 )

MANUAL ALLOWANCE

( 捆扎 MATERIAL HANDLING)

SAM=( 工作时间 。 + 捆扎时间 。 )*(1+ 机器宽容 + 个人宽容 )

标准工时 /Standard Allowed MinutesStandard Allowed Minutes

工序宽放：

机器延误

+

个人疲劳

缝盘 /Content 埋夹车的机器宽放 =5% ；
工人的宽放 = 坐着 7.5% ， 在正常情况下按照标站着 9.5% 。
Microsoft Office
Excel Worksheet


标准工时
基本概念

Basic Concept

SAM 的作用：
计算产量

（上班时间 。 /SAM ）

计算工资

（ SAM* 分钟 收入）

计算效率

（产出 SAM/ 上班时间 。）

SAM 的作用

工序分配
生产线平衡

（缝盘排位 SAM 平衡）

还有什么作用？

排期

（单量 /SAM ）


标准工时
SAM Basic Concept
基本概念

SAM 的建立
 打表分析 /ContentTime
Study

 动作分析 /ContentMotion
Study

工 作 时 间 。 测 量 表

工序号

工序代码

工场

组别

30
UN1

观测次数

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

16
17
18
19
20
平均

项目
名称
基本工作时间 。
捆绑时间 。

制单号

埋

夹

款式

A

动作要素

款式代码

N22 012

女装长袖

G905019

页数

1

日期

1999.5.4

操做者
IE

拿 埋夹 反 埋夹
1
侧唛
2
挂

142
130
104
107
121

237
228
234
264
268

102
97
114
131
89

257
239
245
265
247

134
127
154
102
145

270
251
241
210
289

138
129
119
117
130

267
285
274
252
221

130
115
147
93
104

248
223
237
277
201

125
134
152
98
120

277
243
276
209
214

131
105
116
127
134

228
235
237
240
235

114
127
113
86
97

257
204
232
218
242

2468
123
90%
评比
标准基本工时 0.11

1
频率
100%Time/10 1.11
总计

572 319

工序名称

平纹

衣车钟 类

O/L
压脚种类
线迹代码
车速

n/minute

结束时间 。
测量用时
平均每扎件数
附件

简图(工作台)

简图(服装)

7.48

0.45

7.5%

标准工时
(10件)

Microsoft Office
Excel 97-2003 Worksheet

Total SAM:

8.0
8.50
0.45 目标产量(8小时)

565
备注:

Microsoft Office
Excel Worksheet

起始时间 。

机器宽容
修正后
个人宽容
%
P&F
标准基本工时

6.80 10%

L

布料

12针 /英寸
线迹密度
平均车缝长度

4853 2332 4924
243 117 246
95% 90% 95%
0.23 0.1 0.23
1
1
1
2.31 1.05 2.34

100%
Time

胡尚琴
李 孟

尺码

D
8.5

目前所用SAM: 8.64
-1.62%
差距
工序级别
工价/10:


标准工时 SAM
打表分析 /Time Study Time Study 基本知识：Microsoft Office

Excel Worksheet

1

• 选择熟练的操作者；

2

• 确定观测次数；

3

• 记录每次的操作时间 。；

4

• 排除异常数据；

5

• 根据速度、准确性、节奏性给予评比；

6

• 均值评比后， 在正常情况下按照标加上捆扎和宽放得出
SAM ；


标准工时 SAM
动作分析 /Time Study Motion Study 基本知识：

动作元素
（ G 、 P 、 F… ）

Microsoft Office
Excel Worksheet

动作代码

动作分析

（ OMP2 、 AASH…
）

（ OMP2+AASH+
…）

Microsoft Office
Excel 97-2003 Worksheet

Microsoft Office
Word 97 - 2003 Document

 动作分析步骤：
1 选择熟练员工—— 2 拍摄录像———— 3 看录像——给代码—— 4 加捆扎加宽放总结得出
SAM ；
备注：每个代码都由特定的动作元素组成， 在正常情况下按照标有固定的时间 。值， 在正常情况下按照标如 OMP2=G.G.P.G=70 TMU;
其中： TMU 是比秒更小的时间 。单位， 在正常情况下按照标 1 秒钟 = 27.8 TMU ；


目录 /ContentContent
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基本概念

2

标准工时

3

效率与消化率


3

效率与消化率

计算方法：
效率 = 实际产出工时 ( 大货 SAMX 实际产量 ) / 实际 上班时间 。

 消化率 = 实际产量 / 目标产量（预算上班时间 。
SAM ）

/ 预估

目前工厂会出现消化率高， 在正常情况下按照标但效率低的情况， 在正常情况下按照标主要原因在于两个概念 使用的 SAM
是不一样的， 在正常情况下按照标效率以实际大货 SAM 来计算， 在正常情况下按照标而消化率是预估 SAM ， 在正常情况下按照标通常用的是报价
SAM 或者 PN SAM ， 在正常情况下按照标前面已提到， 在正常情况下按照标正常情况下报价 SAM>PN SAM> 大货 SAM ， 在正常情况下按照标
同时消化率的目标产量是预计整个月日产量的平均数， 在正常情况下按照标不是逐个批次分开算的。


3

效率 VS 消化率 对比

比如
同一个人做一道工序， 在正常情况下按照标上班时间 。 600min, 实际产量为 600 件， 在正常情况下按照标预估 SAM=1 ， 在正常情况下按照标大货 SAM
=0.95 ， 在正常情况下按照标由此算得：
效率 =0.95*600/600=95% ， 在正常情况下按照标消化率 =600/ （ 600/1 ） =100% ， 在正常情况下按照标
可见， 在正常情况下按照标使用的 SAM 不同， 在正常情况下按照标会导致消化率 > 效率。
另：


讨论环节

关于 SAM 方面， 在正常情况下按照标还有哪些问题需要解答的呢？


~The End, Thanks!~