HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ KHỐI VĂN PHÒNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO HÀNG TIẾT KIỆM

KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP

HỒN ĐTỀHTIÀỆIN: CƠNG
TÁC TUYỂN DỤNG

NHÂN SỰ KHỐI VĂN

PHỊNG TẠI CƠNG TY

CỔ PHẦN GIAO HÀNG

GVTHIẾ: TTKS. LIêỆThMị Mai
D Hương

SVT : Nguyễn Thị Kim
H Hồng

Tháng 06/2023

HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

KHỐI VĂN PHỊNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GIAO
HÀNG TIẾTCKƠIỆSỞMLÝ LUẬN VỀ CÔNG

0 TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN
1 SỰ

THÔNG TIN VỀ CÔNG TY

0 CỔ PHẦN GIAO HÀNG TIẾT
2 KIỆM

0 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC
3 TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KIẾN

0 NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN
4 CÔNG TÁC

PHẦN 01

CƠ SỞ LÝ LUẬN
VỀ CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG
NHÂN SỰ

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN
DỤNG NHÂN SỰ

“Tuyển dụng nhân sự là
quá trình tìm kiếm và
đánh giá ứng viên để lựa
chọn nhân lực thỏa mãn
với mục tiêu mà tổ chức
đề ra, bổ sung lực lượng
lao động đáp ứng với nhu
cầu sử dụng của tổ chức.”

Theo Vũ Thị Thùy Dương và
Hoàng Văn Hải (2005)

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN
DỤNG NHÂN SỰ

CÁC NGUỒN
TUYỂN
DỤNG

Bên trong Bên ngoài
doanh nghiệp doanh nghiệp

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN
DỤNG NHÂN SỰ

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG
ĐẾN TUYỂN DỤNG

Yếu tố bên trong Yếu tố bên ngồi

Uy tín, vị Chiến Quan Chính Văn hóa Yếu tố Đối thủ Đối thủ Thị
thế của lược kinh điểm của sách của doanh kinh tế - cạnh cạnh trường
doanh doanh và nhà quản nghiệp chính trị tranh tranh lao động
nghiệp doanh
chiến trị nghiệp
lược
nguồn
nhân lực

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠNG TÁC TUYỂN
DỤNG NQHY TNRÌNSHỰTUYỂN DỤNG NHÂN

Nguồn: TrầSnỰKim Dung, năm 2012

Chuẩ Thôn Thu Phỏn Kiểm Phỏn Xác Khám Ra
n bị g báo nhận, g vấn tra, g vấn minh, sức quyết
tuyển tuyển nghiê sơ bộ trắc chuyê điều khoẻ định
dụng dụng n cứu nghiệ n sâu tuyển
hồ sơ m tra dụng

PHẦN 02

THÔNG TIN VỀ
CÔNG TY CỔ
PHẦN GIAO
HÀNG TIẾT KIỆM

THÔNG TIN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO
HÀNG TIẾT KIỆM

THÔNG TIN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO
HÀNG TIẾT KIỆM

Tên quốc tế:
GIAO HANG
TIET KIEM Joint
Stock Company

Tên giao dịch: Mã số thuế:
Công ty Cổ 010681807

phần Giao hàng
tiết kiệm

THÔNG TIN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO
HÀNG TIẾT KIỆM

Ngày hoạt động:
21/05/2013

Địa chỉ trụ sở Người đại diện:
chính: Số 08 Tổng giám đốc:
đường Phạm (Ông) Phạm Hồng
Hùng, phường Mễ
Trì, quận Nam Từ Quân
Liêm, Hà Nội Phó Tổng giám đốc:
(Bà) Nguyễn Nguyệt

Minh

THÔNG TIN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO
HÀNG TIẾT KIỆM

Dịch vụ: Giao Website:
hàng tận nơi và http://giao
hangtietkiem.v
thu hộ
n/

Lĩnh vực: Vận Đối tác chính: Các
tải Giao vận – sàn giao dịch như

Logistics trong Shopee, Lazada,
Thương mại Sendo và các shop
bán lẻ trực tuyến
điện tử
trên cả nước

PHẦN 03

THỰC TRẠNG
CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG
TUYỂN DỤNG
NHÂN SỰ

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG TUYỂN DỤNG

NHÂN SỰ

Tình hình nhân sự của Các nguồn và Quy trình tuyển
Cơng ty Giao Hàng phương pháp tuyển dụng
Tiết Kiệm khu vực
dụng
Bình Định Khánh Hịa
giai đoạn 2020 - 2022

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG TUYỂN DỤNG

NHÂN SỰ

C Cơ cấu lao động

theo giới tính

Cơ cấu lao động Tình hình nhân sự của
theo độ tuổi Công ty Giao Hàng Tiết
Kiệm khu vực Bình Định
Cơ cấu lao động
theo trình độ lao Khánh Hòa giai đoạn

động

Tình hình CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO GIỚI TÍNH GIAI ĐOẠN 2020-2022

nhân sự của

Cơng ty Giao

Hàng Tiết Sốngười 520

Kiệm khu 337 338
215 142
vực Bình 112 273
175 Năm 2022
Định - Khánh Năm 2020 98

Hòa giai Năm 2021
Tổng Nam Nữ
đoạn 2020 -

2022

Cơ cấu lao Nguồn: Phịng Hành chính - Nhân sự

C động theo

giới tính

Cơ cấu lao động theo độ tuổi giai đoạn 2020-2022 Tình hình
nhân sự của
600 Công ty Giao
520
Hàng Tiết
500 Kiệm khu
Số người vực Bình
400 337 Định - Khánh
300 273 222246 Hòa giai
đoạn 2020 -
200 175 115120 52 Cơ c2ấ0u2l2ao
38 Năm 2022
117 động theo
Năm 2021 độ tuổi
100 45

0 Năm 2020

Tổng 18-25 26-35 35-45

Nguồn: Phịng Hành chính - Nhân sự

Cơ cấu lao động CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG GIAI ĐOẠN 2019-2021
theo trình độ
lao động Số người

Tình hình nhân 600
sự của Công ty 520
Giao Hàng Tiết
Kiệm khu vực 500

Bình Định - 400 311
Khánh Hòa giai 337 123
86
đoạn 2020 - 300 273
2022
200 206 172

100 58 73 44 57

0 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022

Tổng Đại học trở lên

Trung cấp,Cao đẳng Phổ thông

Nguồn: Phịng Hành chính - Nhân sự

Cơ cấu lao động CÁC NGUỒN
theo trình độ TUYỂN
lao động DỤNG

Các nguồn và Bên trong Bên ngoài
phương pháp tuyển doanh nghiệp doanh nghiệp

dụng

Sử dụng những nhân viên đang làm
Bên trong việc trong công ty để bổ sung cho các
doanh nghiệp vị trí trống thông qua việc thuyên

Cơ cấu lao động
chuyển từ vị trí này sang vị trí khác
theo trình độ Chi phí tuhyểon dặụncg btìnừh qphn qịuancágc nbămacủna nngồnytuysểnadnụngg nộpi bhộ tòừ nnăgm 20b20a-2n022
lao động300 khác.
2.3
2.25 280

250 245 2.2

Ngưi ờ200 196 2.1

150 2.02 145 2
121
1.93

Các nguồn và 100 87 1.9
phương pháp tuyển
50 1.8
dụng
0 1.7

Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022

Tổng chi phí ( triệu đồng) Số lượng nhân viên trúng tuyển (người)