Mtbt, ma trận ife và cpm cho cà phê trung nguyên

NỘI DUNG

Giới thiệu Cafe Phân tích mơi
Trung Ngun trường bên trong

Ma trận IFE Ma trận CPM

GIỚI THIỆU CAFE TRUNG NGUYÊN

CAFE TRUNG NGUYÊN

Trung Nguyên là một trong
những tập đoàn cà phê hàng
đầu tại Việt Nam. Thương
hiệu phát triển mạnh mẽ từ
năm 1996 bởi ông Đặng Lê
Nguyên Vũ.

TRẢI QUA Trung Nguyên sở hữu các thương hiệu số 1
HƠN 20 NĂM như: cà phê Trung nguyên cao cấp, cà phê
hạt nguyên chất, cà phê rang xay, cà phê
hòa tan G7, cà phê tươi

MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG THEO
FRED R. DAVID
Quản trị

Nhắm đến mục tiêu chiếm lĩnh
thị trường quốc tế. Đồng thời,
xây dựng một thương hiệu đậm

đà bản sắc Việt, giúp khơi nguồn
sáng tạo.

Dự tính năm 2023 cafe Trung
Nguyên sẽ tăng gấp đôi số cửa
hàng nhượng quyền lên 100

01 cà phê” Chiến lược xây dựng “đạo

02 Chiến lược sản phẩm của Quản trị
03 cà phê Trung Nguyên
Trung Nguyên đã áp dụng 5 chiến
Chiến lược phát triển và lược chính trong chiến lược kinh
khai thác thị trường doanh của mình

04 Chiến lược tăng trưởng bằng liên kết
05 bằng đa dạng hóa Chiến lược tăng trưởng

Quản trị

Sau khi hoạch định chiến lược thì Trung
Ngun sẽ kiểm sốt các hoạt động
gồm: kiểm soát nguồn cung cấp, kiểm
soát chất lượng sản phẩm, kiểm sốt
q trình vận chuyển, kiểm sốt q
trình bảo quản và xử lí nguyên liệu theo
từng tiêu chuẩn nhằm cung cấp nguyên
liệu đầu vào tốt nhất phục vụ cho quá
trình sản xuất cà phê.

MARKETING

Khách hàng Nhà cung cấp

Hướng tới tất cả những ai có Bắt nguồn từ các nông trại
đam mê cà phê trên toàn thế giới trồng cafe do chính Trung
khơng phân biệt tuổi tác giới tính Nguyên đầu tư và quản lý
vị trí địa lý hay thu nhập công
việc Kênh phân phối

Logo và slogan Hiện có 3 kênh phân phối
chính: Kênh truyền thống,
Đề cao tính tự tơn dân tộc trong kênh hiện đại và hệ thống
từng sản phẩm. Slogan mới dễ nhượng quyền.
nhớ và ấn tượng – “Khơi nguồn
sáng tạo”

x ng

DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT LƯU KHO
Diễn ra trong một dây Dự trữ cà phê tốn một khoản chi
chuyền sản xuất khép kín. phí khơng hề nhỏ. Do vậy có
Từ quy trình sản xuất bột cà các biện pháp sau:
phê hòa tan cho đến quy
trình đóng gói sẽ diễn ra Tính tốn lượng hàng cần
một cách liên tục sản xuất
Hệ thống quản lý hàng tồn
kho tốt nhất

NGHIÊN CỨU VÀ

PHÁT TRIỂN

Nhờ vào có khả năng kiến tạo
những giá trị mới mẻ - những
lợi ích thiết thực nhưng có
tính khác biệt, hấp dẫn vượt
trội trong bối cảnh thị trường
tại thời điểm đó.

Trung Nguyên áp dụng chiến
thuật “cá nhân hóa”

MA TRẬN IFE

Tổng điểm của doanh nghiệp là 2.62 > 2.5 thì các yếu tố nội bộ của doanh
nghiệp ở mức trung bình khá.

ĐIỂM MẠNH

01 Trung Nguyên có lợi thế rất lớn về nguồn
nguyên liệu sản xuất cà phê

Sản phẩm cà phê của Trung Nguyên được
02 đánh giá rất cao từ phía người tiêu dùng.

Trung Nguyên có mạng lưới phân phối
03 rộng rãi với hơn 1,000 cửa hàng trên khắp

cả nước
Trung Nguyên có nhiều tiềm năng khai

04 thác thị trường và xuất khẩu cà phê sang
thị trường nước ngoài

ĐIỂM YẾU

Hệ thống nhượng quyền của Trung Nguyên ồ
ạt, thiếu nhất quán và vượt quá tầm kiểm
sốt.
Trung Ngun đang sử dụng chiến lược khác
biệt hóa về giá

Sự thay đổi liên tục hệ thống bảng hiệu, màu
sắc, kiểu dáng, bao bì.

Sự thay đổi nhân sự liên tục.

Tập đồn Trung Ngun có q nhiều dự án
và tham vọng trong cùng một thời điểm.

MA TRẬN

CPM

Điểm số của Nescafe đang
dẫn đầu với 3.06
Trung Nguyên đang ở mức
trung bình trong phân tích ma
trận CPM

Cảm ơn các bạn

đã lắng nghe!