Tải bản đầy đủ (.pdf) (19 trang)

kế hoạch khởi sự kinh doanh tái chế rác thải nhựa thành chậu cây cảnh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.96 MB, 19 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

Bản kế hoạch kinh doanh

Mục Lục

Phần I. TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH...3 1.1.Giới thiệu và mơ tả tóm tắt kế hoạch khởi sự kinh doanh...3 1

<b>KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANHTÁI CHẾ RÁC THẢI NHỰA THÀNH CHẬU CÂY</b>

Bản kế hoạch kinh doanh được gửi trên cơ sở bảo mật. Nội dung của bản kế hoạch không được sao chép và lưu trữ dưới bất kì hình thức nào. Nhận được bản kế hoạch này, người nhận coi như đã đồng ý giữ kín nội dung thơng tin và gửi trả lại nếu có yêu cầu.

Số copy: 3/3

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

1.2.Mục tiêu của kế hoạch...3

1.3.Mô tả doanh nghiệp và công việc kinh doanh...3

1.4.Giới thiệu các thành viên tham gia kế hoạch kinh doanh...4

Phần II. NỘI DUNG KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH...6

2.1. Phân tích ngành, khách hàng, đối thủ canh tranh...6

2.1.1. Phân tích ngành...6

2.1.2. Phân tích khách hàng...7

2.1.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh...7

2.2. Mô tả về doanh nghiệp...8

2.4.2. Công nghệ - kỹ thuật sản xuất...11

2.4.3. Loại hình sản xuất và phương pháp tổ chức sản xuất...12

2.5. Kế hoạch nguồn nhân lực...12

2.5.1. Tuyển dụng nguồn nhân lực...12

2.5.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...12

2.5.3. Đãi ngộ nhân sự...13

2.6. Kế hoạch tài chính...13

2.6.1. Xác định nhu cầu vốn kinh doanh...13

2.6.2. Xác định nguồn vốn kinh doanh...13

2.7. Kế hoạch khác...14

2.7.1. Kế hoạch phát triển doanh nghiệp...14

2.7.2. Kế hoạch phòng ngừa rủi ro...14 2

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

Phần III. KẾT LUẬN...14

3

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Phần I. TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH 1.1.Giới thiệu và mơ tả tóm tắt kế hoạch khởi sự kinh doanh

Hình ảnh: tái chế rác thải

Rác thải nhựa mất nhiều thời gian để phân hủy trong mơi trường. Vì vậy, sử dụng chúng để làm thành những chậu hoa hay rau xanh xinh xắn là một ý tưởng tái chế rất phù hợp để bảo vệ môi trường, đồng thời giúp giảm thiểu rác thải ra môi trường. Đối với cách tái chế rác thải nhựa (STEM) này, có thể tận dụng chai nhựa, cốc nhựa, hộp nhựa để làm chậu hoa.

+ Nghiên cứu thị trường: Tìm hiểu về thị trường, khách hàng tiềm năng, sản phẩm và dịch vụ cạnh tranh, xu hướng tiêu dùng, các điều kiện kinh doanh và các vấn đề khác liên quan đến doanh nghiệp.

+ Xác định mục tiêu kinh doanh: Đặt ra mục tiêu kinh doanh rõ ràng và cụ thể, như doanh thu, lợi nhuận, số lượng khách hàng, vị trí thị trường, tăng trưởng v.v.

+ Lên kế hoạch kinh doanh: Thiết lập kế hoạch chi tiết về sản phẩm và dịch vụ, chiến lược marketing, tài chính, quản lý nhân sự và các hoạt động khác liên quan đến kinh doanh.

+ Thiết lập hệ thống quản lý: Xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp để quản lý và theo dõi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

+ Tìm kiếm và tuyển dụng nhân viên: Tìm kiếm và tuyển dụng nhân viên phù hợp để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh.

+ Khởi động hoạt động kinh doanh: Thực hiện các bước và hoạt động đã lên kế hoạch, bao gồm sản xuất, tiếp cận khách hàng, quảng cáo, bán hàng, vận chuyển và các hoạt động khác để triển khai kế hoạch kinh doanh.

1.2.Mục tiêu của kế hoạch

Tạo một trong những phương pháp tiết kiệm nhiên liệu, năng lượng hơn nhiều so với sản xuất vật liệu nhựa mới nhờ giảm bớt được các hoạt động như khai thác, chế biến, vận chuyển… , thân thiện với môi trường nhờ giảm lượng tiêu thụ tài nguyên thiên nhiên cùng tiết kiệm năng lượng, từ đó lượng khí thải ra mơi trường cũng giảm hẳn. 4

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Theo kết quả thống kê, việc sử dụng nhựa tái chế đã hỗ trợ giảm bớt 18 triệu tấn khí CO2 mỗi năm.

1.3.Mơ tả doanh nghiệp và cơng việc kinh doanh a. Mô tả doanh nghiệp

Doanh nghiệp được thành lập bởi team BLUE. Mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng đến là khác hàng, các nhà đầu tư. Công ty sẽ cung cấp những mặc hàng như chậu cây làm từ rác thải tái chế thành chậu cây cảnh để phục vụ cho những người u thích cơng việc trồng vườn.

Số lượng nhân viên có hơn 100 nhân viên Đối tác kinh doanh là những nhà đầu tư, cổ đông

b. Công việc kinh doanh.

Một vấn đề đau đầu hiện nay đang tồn tại là số lượng rác không kịp xử lý đang ngày một nhiều. Các bãi rác chồng chất gây ô nhiễm mơi trường sống của chính chúng ta. Chưa kể việc xử lý rác bằng phương pháp chôn lấp vẫn tồn tại nguy hại cho thiên nhiên và sức khỏe con người. Việc tái chế nhựa giúp giảm thiểu số lượng rác thải sẽ phần nào giải quyết vấn đề này.

Sử dụng nhựa tái chế là một phương pháp hữu hiệu để tiết kiệm tài nguyên, bảo vệ môi trường sống, giảm thiểu chất thải và khí thải độc hại ra môi trường, bảo vệ nguồn thực phẩm, các sinh vật trên trái đất và môi trường sinh thái. Với những lợi ích như vậy, mỗi người chúng ta hãy đề cao việc tái chế nhựa và lan tỏa thông điệp này ra cộng đồng.

1.4.Giới thiệu các thành viên tham gia kế hoạch kinh doanh

<b>1. Giới thiệu các thành viênThành viên 1(trưởng nhóm)</b>

<b>Họ và tên: Đỗ Chí CườngNgày sinh: 22/05/2002</b>

<b>Số điện thoại: 0352928689Gmail: </b>

<b>Mô tả năng lực bản thân + kiến thức về lĩnh vực Marketing, tài chính</b>

<b>Chức năng chính trong nhóm: Tổng Giám ĐốcThành viên 2</b>

<b>Họ và tên: Nguyễn Sĩ HuyNgày sinh: 17/05/2002Số điện thoại 0865152435Gmail: </b>

5

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>Mô tả năng lực bản thân: kiến thức về lĩnh vực Marketing, tài chính</b>

<b>Chức năng chính trong nhóm:TP Kinh Doanh</b>

6

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>Thành viên 3</b>

<b>Họ và tên: Đặng Chí VỹNgày sinh: 29/09/2002Số điện thoại: 0906835518Gmail: </b>

<b>Họ và tên: Huỳnh Quốc BảoNgày sinh: 26/08/2002</b>

<b>Số điện thoại: 0935159717Gmail: </b>

<b>Mô tả năng lực bản thân: kiến thức về lĩnh vực Marketing, tài chính</b>

<b>Chức năng chính trong nhóm: TP Nhân Sự</b>

7

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

Phần II. NỘI DUNG KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH 2.1. Phân tích ngành, khách hàng, đối thủ canh tranh 2.1.1. Phân tích ngành

- Ngành làm tái chế lon nhựa thành chậu cây là một ngành kinh doanh có tiềm năng cao trong thị trường hiện nay. Đây là một ngành kinh doanh tạo ra sản phẩm có tính thẩm mỹ cao, hữu ích cho việc trồng cây cối và đóng góp vào việc giảm thiểu lượng rác thải nhựa được đưa ra môi trường.

Dưới đây là một số phân tích về ngành kinh doanh tái chế lon nhựa thành chậu cây:

+ Tiềm năng thị trường: Với việc ngày càng nhiều người quan tâm đến môi trường và phát triển cây xanh, nhu cầu sử dụng chậu cây ngày càng tăng. Tái chế lon nhựa thành chậu cây giúp giảm thiểu lượng rác thải nhựa và sản phẩm của ngành này đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

+ Chi phí sản xuất: Sản xuất chậu cây từ lon nhựa tái chế có chi phí sản xuất thấp hơn so với sản xuất chậu cây từ nguyên liệu mới. Điều này giúp giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và cũng giúp sản phẩm có giá bán cạnh tranh trên thị trường.

+ Quy trình sản xuất: Quy trình sản xuất chậu cây từ lon nhựa tái chế đơn giản và khơng địi hỏi nhiều cơng nghệ cao. Do đó, người lao động khơng cần phải có nhiều kinh nghiệm để có thể thực hiện các cơng đoạn sản xuất.

+ Kết hợp với kinh doanh trồng cây: Ngành kinh doanh tái chế lon nhựa thành chậu cây có thể kết hợp với kinh doanh trồng cây để tạo ra giá trị kinh tế cao hơn. Các sản phẩm từ ngành tái chế lon nhựa thành chậu cây như chậu cây, bàn ghế, vật dụng trồng cây,...đều là các sản phẩm liên quan đến kinh doanh trồng cây. Việc kết hợp này sẽ giúp doanh nghiệp tối đa hóa giá trị sản phẩm và tăng doanh thu.

8

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

+ Tầm nhìn dài hạn: Tái chế lon nhựa thành chậu cây không chỉ là một ngành kinh doanh mang tính thời vụ, mà cịn là một ngành kinh doanh có tầm nhìn dài hạn. Vì lượng rác thải ngày càng nhiều

2.1.2. Phân tích khách hàng

<small>Hình ảnh: Phân Tích Khách Hàng</small>

Khách hàng có thể sử dụng lon nhựa tái chế thành chậu cây vì những lý do sau đây:

- Tính thân thiện với mơi trường: Khách hàng quan tâm đến môi trường sẽ lựa chọn sử dụng sản phẩm tái chế để giảm thiểu lượng rác thải và giữ gìn mơi trường sống.

- Giá thành hợp lý: Sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế có giá thành thấp hơn so với sản phẩm chậu cây từ nguyên liệu mới. Khách hàng có thể tiết kiệm chi phí mà vẫn sử dụng được sản phẩm có tính thẩm mỹ cao.

- Thiết kế đa dạng: Sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế được thiết kế đa dạng về kích cỡ, màu sắc và hình dáng để phù hợp với nhiều loại cây cối khác nhau. - Khả năng chống chịu thời tiết: Sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế có khả năng chịu được thời tiết khắc nghiệt, khơng bị ăn mịn, gãy hay bị hư hỏng nhanh chóng như các loại chậu cây khác.

- Dễ dàng vận chuyển và sử dụng: Sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế có trọng lượng nhẹ, dễ dàng vận chuyển và sử dụng, phù hợp với nhiều loại cây cối và khơng gây phiền tối cho khách hàng.

- Tạo ra giá trị kinh tế từ rác thải: Sử dụng sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế giúp khách hàng đóng góp vào việc giảm thiểu lượng rác thải và tái chế tài nguyên, đồng thời cũng giúp tạo ra giá trị kinh tế từ rác thải nhựa.

9

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

2.1.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh

- Các nhà sản xuất chậu cây từ nguyên liệu mới: Các nhà sản xuất chậu cây từ nguyên liệu mới là đối thủ cạnh tranh chính trong ngành tái chế lon nhựa thành chậu cây. Những chậu cây này thường có giá thành cao hơn, nhưng có thể đáp ứng được nhu cầu của những khách hàng quan tâm đến chất lượng và tính thẩm mỹ của sản phẩm.

- Các doanh nghiệp tái chế nhựa khác: Có nhiều doanh nghiệp khác cũng hoạt động trong lĩnh vực tái chế nhựa, bao gồm cả những doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm khác như túi xách, đồ gia dụng, đồ chơi, v.v... Nếu như những doanh nghiệp này có sản phẩm chậu cây từ nhựa tái chế, họ cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh với các doanh nghiệp tái chế lon nhựa thành chậu cây.

- Các sản phẩm chậu cây từ các vật liệu khác: Các sản phẩm chậu cây từ các vật liệu khác như gốm, đá, sứ, v.v... cũng là đối thủ cạnh tranh trong ngành sản xuất chậu cây. Những chậu cây này thường có tính thẩm mỹ và độ bền cao hơn, nhưng có giá thành cao hơn so với chậu cây từ nhựa tái chế.

- Sản phẩm nhập khẩu: Sản phẩm nhập khẩu từ các quốc gia có chi phí sản xuất thấp cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh trong ngành sản xuất chậu cây từ nhựa tái chế. Những sản phẩm này thường có giá thành rẻ hơn, nhưng chất lượng và tính thẩm mỹ có thể khơng được đảm bảo.

2.2. Mơ tả về doanh nghiệp

<small>Hình ảnh: Sơ đồ Doanh Nghiệp</small>

Doanh nghiệp bán thức uống cho dân văn phịng là một cơng ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các loại đồ uống, thức uống và thực phẩm nhẹ cho khách hàng trong mơi trường văn phịng. Doanh nghiệp này tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong công ty, với mục tiêu tạo ra một không gian làm việc thoải mái và tiện nghi hơn.

Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần phải cung cấp các sản phẩm đa dạng, chất lượng tốt và giá cả hợp lý để thu hút và giữ chân khách hàng. Ngoài 10

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

ra, doanh nghiệp cũng cần phải chú trọng đến vị trí đặt cửa hàng, nơi tiếp xúc với khách hàng, vì địa điểm được xem là yếu tố quan trọng trong kinh doanh thức uống cho dân văn phòng.

Một số sản phẩm thường được cung cấp bởi doanh nghiệp bán thức uống cho dân văn phòng bao gồm: cà phê, trà, nước ép, sinh tố, sữa chua, bánh ngọt và các loại thực phẩm nhẹ khác. Ngồi ra, doanh nghiệp này cịn cung cấp dịch vụ đặt hàng trực tuyến và giao hàng tận nơi để thuận tiện cho khách hàng.

Để thành công trong ngành kinh doanh này, doanh nghiệp cần phải có chiến lược marketing hiệu quả để tạo thương hiệu mạnh mẽ, thu hút khách hàng và cạnh tranh với các đối thủ khác. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến việc quản lý chi phí, tối ưu hóa sản xuất và vận hành cửa hàng để đảm bảo lợi nhuận cao nhất.

2.2.1. Hình thức pháp lý

- Kinh doanh tái chế lon nhựa thành chậu cây là một hoạt động kinh doanh được pháp luật cho phép, tuy nhiên, để thực hiện hoạt động này, các doanh nghiệp cần phải tuân thủ các quy định về pháp lý liên quan đến quản lý môi trường và đầu tư.

- Cụ thể, các doanh nghiệp cần đăng ký và xin cấp giấy phép kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam. Để đảm bảo đầy đủ các thủ tục pháp lý, các doanh nghiệp cần tham khảo với các cơ quan chức năng như Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Tài nguyên và Môi trường, và Sở Công Thương để được hướng dẫn cụ thể về các thủ tục cần thiết.

- Các doanh nghiệp cũng cần phải đảm bảo tuân thủ các quy định về môi trường, đặc biệt là các quy định liên quan đến xử lý và tái chế rác thải nhựa. Nếu không tuân thủ các quy định này, doanh nghiệp có thể bị phạt hoặc bị thu hồi giấy phép kinh doanh.

- Ngoài ra, để bảo vệ quyền lợi và lợi ích của người tiêu dùng, các doanh nghiệp cần đảm bảo chất lượng và an toàn cho sản phẩm của mình, bao gồm cả chất lượng và tính thẩm mỹ của sản phẩm chậu cây từ nhựa tái chế. Điều này có thể được thực hiện bằng cách sử dụng các nguyên liệu tái chế có chất lượng tốt và đảm bảo tiêu chuẩn an tồn, cũng như kiểm sốt chặt chẽ quá trình sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn yêu cầu.

2.2.2.Tên doanh nghiệp

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

2.2.4. Mục tiêu kinh doanh

- Bảo vệ môi trường: Tái chế lon nhựa thành chậu cây giúp giảm thiểu lượng rác thải nhựa đang gây ô nhiễm mơi trường, góp phần bảo vệ mơi trường và giảm thiểu tác động tiêu cực đến sức khỏe con người.

- Sử dụng tài nguyên hiệu quả: Tái chế lon nhựa thành chậu cây giúp sử dụng lại tài nguyên nhựa đã qua sử dụng, giúp tiết kiệm tài nguyên và năng lượng cần thiết cho sản xuất các sản phẩm mới.

- Tạo ra sản phẩm có giá trị: Chậu cây tái chế được làm từ những lon nhựa đã qua sử dụng, tuy nhiên sản phẩm vẫn có tính thẩm mỹ và chất lượng cao, có khả năng sử dụng trong nhiều mục đích khác nhau, đồng thời có giá trị thương mại cao.

- Phát triển thị trường cho sản phẩm tái chế: Tái chế lon nhựa thành chậu cây là một sản phẩm mới, đặc biệt đối với thị trường Việt Nam, do đó mục tiêu kinh doanh còn là phát triển thị trường cho sản phẩm này.

- Tạo ra giá trị cho khách hàng: Sản phẩm chậu cây tái chế không chỉ là sản phẩm có tính thẩm mỹ cao, mà cịn giúp khách hàng góp phần bảo vệ mơi trường và xanh hóa khơng gian sống. Do đó, mục tiêu kinh doanh còn là tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua sản phẩm của doanh nghiệp.

2.3. Kế hoạch marketing

- Xác định đối tượng khách hàng: Đối tượng khách hàng chính của sản phẩm này có thể là những người quan tâm đến môi trường và thích trồng cây cảnh tại nhà hoặc văn phịng.

- Tạo hình ảnh và thương hiệu cho sản phẩm: Tạo ra một thương hiệu mới, độc đáo và hấp dẫn để thu hút sự chú ý của khách hàng. Với ý tưởng tái chế lon nước ngọt thành chậu, thương hiệu có thể tập trung vào các giá trị như bảo vệ mơi trường, tạo ra sản phẩm trang trí độc đáo và thú vị, khuyến khích việc trồng cây cảnh và tạo khơng gian xanh trong nhà và văn phịng.

- Xây dựng kênh phân phối sản phẩm: Kết hợp với các cửa hàng trang trí, các trung tâm mua sắm và các cửa hàng chuyên bán cây cảnh để phân phối sản 12

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

phẩm. Đồng thời, có thể xây dựng trang web hoặc ứng dụng di động để bán hàng trực tuyến và quảng bá sản phẩm.

- Quảng bá sản phẩm: Sử dụng các phương tiện quảng cáo trực tuyến và ngoại tuyến để giới thiệu sản phẩm, bao gồm quảng cáo trên mạng xã hội, Google AdWords, bảng quảng cáo, tờ rơi, poster, vv.

- Tạo ra chương trình khuyến mãi và ưu đãi: Tạo ra các chương trình khuyến mãi, giảm giá hoặc ưu đãi để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.

- Phát triển mối quan hệ với khách hàng: Tạo ra các chương trình khách hàng thân thiết và phát triển mối quan hệ bền vững với khách hàng thông qua việc cung cấp sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt và giải đáp các thắc mắc của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

2.3.1. Mục tiêu marketing

<small>Hình ảnh: Mục tiêu Marketing</small>

- Xây dựng thương hiệu: Tạo ra thương hiệu độc đáo và nổi bật của sản phẩm tái chế, nhằm thu hút sự quan tâm của khách hàng.

- Nâng cao ý thức bảo vệ môi trường: Tăng cường giáo dục, tuyên truyền ý thức bảo vệ môi trường, nâng cao nhận thức của khách hàng về việc sử dụng các sản phẩm tái chế, đóng góp vào việc giảm thiểu ơ nhiễm môi trường.

- Tạo ra giá trị tiêu dùng: Tạo ra giá trị tiêu dùng thông qua sản phẩm chất lượng cao, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và giá thành hợp lý.

- Tăng cường hoạt động kinh doanh: Tăng cường hoạt động kinh doanh bằng cách phát triển các kênh phân phối, quảng bá sản phẩm, tăng cường quan hệ khách hàng và tạo ra những chương trình khuyến mãi hấp dẫn.

- Tạo ra hiệu quả kinh tế: Tạo ra lợi nhuận bằng cách tối ưu hóa quy trình sản xuất và đưa ra các sản phẩm có giá trị cao, từ đó tăng cường hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.

2.3.2. Thị trường mục tiêu

- Những người u thích trồng cây, quan tâm đến mơi trường, và có xu hướng tiêu dùng sản phẩm tái chế. Các khách hàng tiềm năng có thể là các cá nhân, gia 13

</div>

×