Bài giảng chương 4 Môn Quản trị nhân lực

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.69 MB, 19 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

TS. GVC Nguyễn Xuân Tùng

Human Resource Management

</div>Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

10-Nov-20 Chương 4 - Quá trình tuyển dụng 2

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

Chương 4 - Quá trình tuyển dụng

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

10-Nov-20 5

Với doanh nghiệp

 Bổ sung nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu của hoạt động SXKD.

tiêu kinh doanh hiệu quả nhất.

 Nâng cao năng lực cạnh tranh của DN.

hiệu quả các nguồn lực khác của DN.

 Tạo tiền đề cho công tác bố trí sử dụng, đào tạo và phát triển nhân lực

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

10-Nov-20 6

Với Người lao động

 Tạo khơng khí thi đua, cạnh tranh trong nội bộ những người lao động.

 Người LĐ hiểu rõ hơn và được định hướng bởi: triết lý, quan điểm của nhà QT, mục tiêu DN.

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

10-Nov-20 7

Với Xã hội

Tăng số lượng lao động xã hội có việc làm, có thu nhập.

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

10-Nov-20 8

Nhược điểm

cứng, quen tính rập khn, giảm tính sáng tạo;

khơng khí thi đua mới;

khơng thành cơng‟‟, chán nản, bi quan, có hành vi tiêu cực, mất đoàn kết.

II.

Nguồn trong nội bộ doanh nghiệp

Tạo sự thi đua, kích thích làm việc tích cực, sáng tạo

Chương 4 - Quá trình tuyển dụng

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

www.themegallery.com

Phòng Marketing Phòng tổ chức Phòng TC - KT

(34) B‟‟ (48)

A A‟ (40)

(32) A‟‟

(45) C C‟ (40)

(32) C‟‟

x © ®

♦

♦ ♦

♦ Xuất sắc Đạt yêu cu

Cn c gng thờm

x đ â

Cú kh năng thăng tiến ngay Cần đào tạo bồi dưỡng thêm Chưa có khả năng thăng tiến

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

www.themegallery.com

(Tham khảo hình 4.2 : Giáo trình QTNNL trang 105)

 Là loại phiếu chuẩn bị cho từng chức vụ quan trọng còn trống trong doanh nghiệp.

 Chỉ rõ chất lượng và đặc điểm cá nhân của các ứng viên vào 1 chức vụ nhất định Khả năng thăng tiến, yêu cầu đào tạo để

được thăng chức của ứng viên.

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

10-Nov-20 11

Nhược điểm

mẻ.

hơn, người sử dụng lao động có điều kiện huấn luyện từ đầu.

nhiều động cơ làm việc. Chương 4 - Quá trình tuyển dụng

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

www.themegallery.com  Thông qua quảng cáo.

 Thơng qua văn phịng dịch vụ lao động

 Tuyển sinh viên tốt nghiệp từ các trường đào tạo.

</div>Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

10-Nov-20 13

Chuẩn bị tuyển dụng Thông báo tuyển dụng

Thu nhận và nghiên cứu hồ sơ

Phỏng vấn sơ bộ Kiểm tra trắc nghiệm

Phỏng vấn lần hai Xác minh, điều tra Khám sức khỏe

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

www.themegallery.com

Các mơ hình thu hút, phân cơng bố trí NNL trong DN phản ánh 3 vấn đề cơ bản:

 Cách thức lao động trong, ngoài DN được thu hút khác nhau thế nào;

 Cách thức duy trì phát triển NNL trong DN;

doanh nghiệp.

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

www.themegallery.com

Bên ngồi

Dịng phân cơng, bố trí

Thành trì (Tinh giản)

Đội banh (Tuyển)

Câu lạc bộ (Duy trì)

Học viện (Phát triển)

Nội bộ

Đóng góp nhóm Đóng góp cá nhân Dịng

cung ứng

</div>Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

www.themegallery.com

thắc mắc tại sao những người này chẳng có

những người hạng nhất, và phần việc của bạn với tư cách là một nhà quản trị là biết khéo léo khơi dậy nhiệt tình và năng lực của họ để tổ chức thành một công ty làm ăn khá.

</div>Trang 17<div class="page_container" data-page="17">

www.themegallery.com

David Ogilvy, nhà quản trị có tên tuổi ở Mỹ và là chủ tịch Công ty Ogilvy & Mather đã làm trong một phiên họp Hội đồng giám đốc của công ty. Ogilvy đặt một con búp bê trước mỗi chiếc ghế của các ơng giám đốc và nói: “Mời các ông mở ra”.

</div>Trang 18<div class="page_container" data-page="18">

www.themegallery.com

búp bê nhỏ bên trong, họ lại mở nó ra và thấy một

tục. Đến con nhỏ nhất, bên trong đó có tờ giấy của Ogilvy, viết rằng:

“Nếu bạn muốn thuê những người nhỏ hơn bạn, chúng ta sẽ trở thành công ty của những người lùn, nhưng nếu thuê được những người giỏi hơn bạn, chúng ta sẽ trở thành công ty của những người khổng lồ”.

</div>Trang 19<div class="page_container" data-page="19">

19

</div>