chương 1 tổng quan về quản trị tài chính

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>THÔNG TIN GIẢNG VIÊN</b>

<small></small> Họ tên : Vũ Đức Nghĩa Hưng

<small></small> Email:

<small></small> Văn phòng Khoa: Khoa Quản Trị - A204

<small></small> Giáo trình: PGS.TS.Nguyễn Quang Thu, “Quản trị tàichính căn bản”, nhà xuất bản thống kê

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>TỔNG QUAN MÔN HỌC</b>

<small>Chương I – Những vấn đề căn bản của quản trị tài chính</small>

<small>Chương II – Thời giá tiền tệ</small>

<small>Chương III – Chi phí vốn</small>

<small>Chương IV – Cơ sở hoạt định ngân sách</small>

<small>Chương V – Cơ cấu vốn doanh nghiệp</small>

<small>Chương VI – Quản trị tiền</small>

<small>Chương VII –Dự báo và kế hoạch tài chính</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH</b>

<b>CHƯƠNG I </b>

<b>TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>KHÁI NIỆM</b>

<small>1)</small> Tổ chức tài chính

<small>•Ngân hàng, liên ngân hàng</small>

<small>•Quỹ tiết kiệm</small>

<small>•Tổ chức tín dụng</small>

<small>•Cơng ty bảo hiểm</small>

<small>•</small> _{Cơng ty tài chính}

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<small>•Cơng ty trách nhiệm hữu hạn</small>

<small>•</small> _{Doanh nghiệp Nhà nước}

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>KHÁI NIỆM</b>

<i>“Quản trị tài chính là một môn khoa học quản trị</i>

<i>nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trongq trình sản xuất – kinh doanh của một doanh</i>

<i>nghiệp hay tổ chức”</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>KHÁI NIỆM</b>

<small>Tài sản thực</small>

<small>Tài sản hữuhình</small>

<small>Xưởng, máymóc, thiết bị, </small>

<small>đất đai</small>

<small>Tài sản vơhình</small>

<small>Quyền sử dụngđất, bằng phátminh, sáng chế..</small>

<small>Tài sản thuêtài chính</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>KHÁI NIỆM</b>

<small>Tài sản tàichính</small>

<small>Thị trườngtài chính</small>

<small>Thị trườngchứngkhốn</small>

<small>Thị trường</small>

<small>tiền tệ</small> ^{Thị trường}<small>vốn</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>VAI TRỊ</b>

<small>✓</small> Xây dựng chỉ tiêu tài chính

<small>✓</small> Chi tiết hóa các chỉ tiêu cho từng bộ phận

<small>✓</small> Đánh giá kết quả thực hiện

<small>✓</small> Chuẩn bị các biện pháp điều chỉnh phù hợp chotừng hoàn cảnh

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b>TẦM QUAN TRỌNG</b>

<small>✓</small> Quyết định sự tồn tài và phát triển của một tổ chức

<small>✓</small> Kiểm soát trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp – tổ chức

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>ĐỐI TƯỢNG</b>

<small>✓</small> Các nhân

<small>✓</small> Doanh nghiệp

<small>✓</small> Tổ chức

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>NHIỆM VỤ</b>

<small>✓</small> Lập dự toán và kế hoạch tài chính

<small>✓</small> Quyết định đầu tư và tài trợ

<small>✓</small> Kiểm soát hoạt động

<small>✓</small> Quan hệ với thị trường vốn

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>NHÀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH</b>

<small>✓</small> Nắm rõ mục tiêu của doanh nghiệp

<small>✓</small> Điều phối nguồn vốn của doanh nghiệp và thịtrường

<small>✓</small> Đưa ra các quyết định tài chính

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<b>QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH</b>

Quyết địnhtài chính

Quyết định

đầu tư^{Quyết định}nguồn vốn

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH</b>

<small>❖</small> Quyết định về đầu tư: mua hay duy trì tài sản

<small>✓Mua máy móc mới?</small>

<small>✓</small> _{Bán đi máy cũ?}

<small>✓Thu mua công ty khác?</small>

<small>✓Xây dựng nhà kho mới?</small>

<small>✓Để tiền mặt ở ngân hàng hay mua trái phiếu</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<b>MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP</b>

<small>❖</small> Thị phần trên thị trường

<small>➢</small>Thị phần càng lớn, lợi ích càng nhiều

<small>❖</small> Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp – ngắn hạn

<small>➢</small>Chấp nhận nhưng không được đồng thuần bởi tấtcả

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

<b>MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP</b>

<small>❖</small> Tối đa hóa lợi ích cổ động

<small>➢</small>Nhiệm vụ dài hạn và tối ưu nhất

<small>➢</small>Tối đa năng lực mua hàng

<small>➢</small>Tối đa hóa các luồng ln chuyển cổ phần cho cổđơng

<small>➢</small>Các luồng luân chuyển cổ phần được phản ánhbằng giá cổ phiếu

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<b>MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP</b>

<small>❖</small> Sống sót

<small>➢</small>Tính cạnh tranh trong việc kinh doanh hay thị

trường tài chính có thể ép các nhà quản lý phải tậptrung vào các vấn đề cấp thiết, ngắn hạn để duy trìsự tồn tại cho doanh nghiệp

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

<b>MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP</b>

<small>❖</small> Bảo đảm mơi trường lao động an tồn và trong sạch

<small>❖</small> Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp VS Tối đa hóa lợiích cổ đơng

<small>➢</small>Làm sao để đo lường lợi nhuận

<small>➢</small>Lợi nhuận của thời gian bị loại bỏ

<small>➢</small>Rủi ro bị loại bỏ

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<b>TỐI ĐA HÓA LỢI ÍCH CỔ ĐỘNG</b>

Tại sao?

<small>➢</small>Cổ đơng là những người sẽ thu lợi nhuận cuối cùng

<small>➢</small>Đồng thời thỏa mãn được các bên liên quan (ngườicho vay, người nắm giữ trái phiếu)

<small>➢</small>Dễ dàng đo lường thông qua giá trị cổ phiếu

<small>➢</small>Không dễ dàng thực hiện được

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

<b>BỘ PHẬN TRUNG GIAN</b>

<small></small> Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và các bộ phận

<small>Tách biệt quyền sở hữu và việc quản lý là điều cần thiết</small>

<small>Chi phí trung gian: kiểm sốt và quản lý</small>

<small></small> Nguồn gốc xung đột

<small>Tách sự sở hữu ra khỏi sự kiểm soát</small>

<small>Dẫn đến khả năng người quản lý sẽ chọn lựa các mục tiêucó lợi cho họ</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

<b>GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT</b>

<small>❖</small> Thiết lập chính sách khuyến khích

<small>➢Tặng cổ phiếu</small>

<small>➢Việc chi trả hiệu quả hoạt động/hoa hồng gắn liền với lợinhuận doanh nghiệp</small>

<small>❖</small> Giám sát hành vi người quản lý

<small>➢Kiểm toán/ Báo cáo hoạt động</small>

<small>➢Giới hạn các quyết định quản lý</small>

</div>