Asm dom106 nhom4 dm18345, in (1)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.35 MB, 47 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>MÌ CAY GẤU ĐỎ</b>

<b>NGUYỄN VĂN THẾ ANHPH43633</b>

<b> HOÀNG VĂN KHÁNHPH33820</b>

<b> VŨ THỊ PHƯƠNG THẢ0PH41630</b>

<b> NGUYỄN THỊ THẢOPH35684</b>

<b> HÀ THỊ HIỂU</b>

<b>HÀNH VI KHÁCHHÀNG</b>

<b>GVHD: NGUYỄN THỊ TRANGLỚP: DM18345</b>

<b>NHÓM 4</b>

<b>ASSIGNMENT</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP...3</b>

<b>I. Tổng quát về doanh nghiệp...3</b>

<i><b>1. Quy mô thị trường ngành hàng...7</b></i>

<i><b>2. Tiềm năng phát triển của sản phẩm mới...10</b></i>

<b>CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KHẢO SÁT NGƯỜI TIÊU DÙNGTHỰC TẾ...14</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<i><b>2. Mô tả quá trình ra quyết định mua...30</b></i>

<b>II. Kế hoạch Marketing tung sản phẩm ra thị trường trong 1 năm...33</b>

<i><b>1. Các quyết định về sản phẩm...33</b></i>

<i><b>2. Các quyết định về giá...35</b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆPI. Tổng quát về doanh nghiệp</b>

 <i><b>Tên Doanh nghiệp:</b></i>

Tên đầy đủ: Công ty cổ phần thực phẩm Á Châu (ASIA FOODS CORPORATION).

 <i><b>Logo doanh nghiệp: </b></i>

Trụ sở chính: Số 9/2, Đường ĐT 743, Khu phố 1B, Phường An Phú, TP Thuận An,Tỉnh Bình Dương, Việt Nam.

Holine: (+84) 28 4450 0588Gmail:: www.asiafoods.vn

Hình 1: Cơng ty Cổ phần Thực phẩm Á Châu

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Trở thành nhà cung cấp mì ăn liềnlớn nhất tại thị trường Campuchia(chiếm hơn 50% thị phần)

Khởi công xây dựng nhà máy An Phúcông suất 1.248.000.000 gói/năm vớidây chuyền hiện đại và tiên tiến tại xãAn Phú, huyện Thuận An, tỉnh BìnhDương.

Mở rộng kinh doanh ra miền Bắc vàkhởi công xây dựng nhà máy BắcNinh tại xã Hoàn Sơn, huyện TiênDu, tỉnh Bắc Ninh.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

Xây dụng nhà máy Đà Nẵng tạicụm công nghiệp Thanh Vinh,KCN Hòa Khánh, Quận LiênChiểu, TP Đà Nẵng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

2 Mì mộc việt Sợi mì có độgiịn, dai và mềmmịn

Nhiều loại hươngvị

Thời gian nấunhanh

Đóng gói chắcchắn

3 Cháo Gấu

Đỏ Thịt Bằm <sup>Hạt cháo bung,</sup>mềm mại

Thời gian nấunhanh

Đóng gói chắcchắn

4 Cháo Gấu

dưỡng chất

Hương vị thơmngon tự nhiên

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

5 Phở Gấu Đỏ Sợi phở dai, giòn

Hương vị tựnhiên

6 Hủ Tiếu Gấu

Hương vị tựnhiên

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>II. Mô tả ngành hàng của sản phẩm mỳ cay Gấu Đỏ</b>

<i><b>1.Quy mô thị trường ngành hàng</b></i>

T<b>heo dự báo của Statista, </b>thị trường thực phẩm của Việt Nam trong năm 2023sẽ đạt mức 96.47 tỉ USD, tăng 9% so với năm 2022, và tốc độ tăng trưởng trung bìnhhàng năm trong giai đoạn từ 2023 – 2027 đạt khoảng 8.22%/năm.

Theo dữ liệu từ Hiệp hội mỳ thế giới (WINA), trong 2 năm đại dịch Covid-19, tiêu thụmỳ gói tại Việt Nam tăng vọt. Vượt qua Ấn Độ và Nhật Bản, trong năm 2020, ViệtNam trở thành quốc gia đứng thứ 3 về tiêu thụ sản lượng mỳ gói với 7 tỷ gói (tăng29%) và năm 2021, Việt Nam tiêu thụ hơn 8,5 tỷ gói mỳ (tăng 22%). Xét về tốc độtăng trưởng, khơng có thị trường nào trong top 10 vượt được Việt Nam.

Theo tờ Koreal Herald của Hàn Quốc, Việt Nam đã vượt qua Hàn Quốc về mứctiêu thụ mì gói trên đầu người, trung bình 1 người Việt Nam ăn khoảng 87 gói mỳ mỗinăm trong khi người Hàn Quốc trung bình có 73 gói. Mức tiêu thụ của mỗi người ViệtNam đã tăng đều đặn từ 55 phần vào năm 2019, lên 72 phần 2020 và 87 phần vào năm2021.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Theo Báo cáo thị trường của IndustryARC, quy mơ thị trường mì ăn liền ướctính đạt 63,6 tỷ USD vào năm 2026, tăng trưởng với tốc độ là 5,2% trong giai đoạn dựbáo 2021-2022

 Quy mô khách hàng tiềm năng:

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

- Khách hàng tiềm năng mà Asia Food hướng đến thường tập trung ở các thànhphố , tỉnh thành, thị xã lớn trong cả nước vì đây là thị trường hấp dẫn , mật độ dân sốcao, thu nhập trung bình cao. Ngồi ra tại các thành phố, tỉnh thành lớn do chất lượngcông việc khiến nhu cầu ăn nhanh ngày càng phổ biến.

 <b>Kết luận: Ngành hàng mỳ ăn liền sẽ ngày càng phát triển mạnh mẽ, có quy mơ</b>

sản lượng lớn, có lượng khách hàng tiềm năng ở khắp mọi nơi trên mọi miềnđất nước. Rất thích hợp để phát triển sản phẩm mới với hương vị cay độc đáo,hấp dẫn.

<i><b>2.Tiềm năng phát triển của sản phẩm mới</b></i>

 Xu hướng phát triển của ngành hàng:

Trên cơ sở các kênh phân phối, thị trường mì gói tồn cầu có thể chia nhỏ thànhcác siêu thị, cửa hàng tiện lợi, bán lẻ trực tuyến trên các sàn thương mại điện tử. Trongđó, các siêu thị dự báo sẽ chiếm thị phần lớn nhất trong giai đoạn 2021 – 2026 do hệthống này được đầu tư, đặc biệt kết hợp cùng với các yếu tố khác như sản phẩm, trưngbày và các chương trình khuyến mại kèm theo…mang lại tâm lý hào hứng hơn chongười tiêu dùng. Từ đó, thúc đẩy doanh số bán hàng cho kênh phân phối này.

Xu hướng đa dạng hóa hương vị, đa dạng hóa người tiêu dùng vì vậy rất cần đếnnhững hương vị mới mẻ, hấp dẫn, kích thích vị giác như vị cay tê tê tạo ra cảm giácthích thú cho người dùng.

Về thị trường tiềm năng, châu Á đang có sức tiêu thụ lớn nhất thế giới đặc biệt làViệt Nam. Trong đó, giai đoạn 2022 – 2026, châu Âu dự kiến sẽ là thị trường có tỷ lệtăng trưởng hàng năm cao nhất, từ 15% đến dưới 50% tùy theo từng quốc gia.

Mì cay có quy mơ số lượng tiêu thụ lớn, khách hàng tiềm năng có nhu cầu sử dụngsản phẩm cao, vì vậy cần phải đa dạng hóa sản phẩm ngành tiêu dùng.

 Mức độ khả thi về công nghệ sản xuất:

Mức độ cay của sản phẩm mì cay có thể thay đổi theo các cấp độ qua gói gia vị, cụthể:

Mì cay nhẹ: Đây là loại mỳ cay có mức độ cay thấp, thích hợp cho những ngườikhơng thích cay nhiều hoặc muốn trải nghiệm món ăn cay nhẹ nhàng. Sản phẩmnày có hương vị mỳ thơm ngon, với một chút gia vị cay nhẹ và không gắt.

Mỳ cay vừa: Đây là mức độ cay trung bình, phổ biến và phù hợp cho hầu hếtmọi người. Mì cay vừa có hương vị đậm đà, gia vị cay vừa phải, tạo ra một cảmgiác ấm áp và hấp dẫn. Mức độ cay này mang lại một sự kích thích vừa đủ cho vịgiác mà khơng gây q nhiều khó chịu.

Mì cay mạnh: Đối với những người u thích món ăn cay và có sức chịu đựngcao, mì cay mạnh là lựa chọn phù hợp. Mức độ cay này mang lại một cảm giác

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

đậm đà, hăng hái và mạnh mẽ. Khi ăn, bạn sẽ cảm nhận được sự nóng rực trongmiệng và có thể cần nước uống để giảm cay.

Mì cay cực đại: Mì cay cực đại là phiên bản cực kỳ cay và chỉ dành cho nhữngngười có sức chịu đựng cay cao nhất. Mức độ cay này mang lại một cảm giác cháynóng mạnh mẽ, có thể gây khó chịu và đau rát trong miệng. Nhiều lần, người ta sẽcó nước mắt và mồ hơi khi ăn mì cay cực đại.

 <b>Kết luận: Xã hội ngày càng hiện đại và phát triển đồng nghĩa với việc con</b>

người ngày càng bận rộn với công việc và sẽ rất cần đến những thực phẩm ănliền đặc biệt là mì gói và thích trải nghiệm những cảm giác kích thích vị giácvới những hương vị cay tê tê của mì. Như vậy, tiềm năng phát triển kinh doanhmì ăn liền của Asia Food trên cả thị trường nội địa và cả thị trường thế giới khácao.

<i><b>3.Phân tích bối cảnh cạnh tranh</b></i>

<b>a. Phân tích bối cảnh cạnh tranh của sản phẩm mớiSản Phẩm</b>

<b>DN(Acecook)<sup>Siukay</sup>(Samyang)<sup>Mì gà cay</sup>(Masan)<sup>Omachi</sup></b>

Bao Bì

Bao bì được làm bằng bìa cứng, chất lượng in sắc nét, thiết kế với tông màu chủ đạo là màu vàng nhạt và đen, màng ghép phức hợp từ 2 lớp, đường hàn dán và độ bám dính giữa các màng tốt, khả năng kháng oxy, hơi nước và cản sáng của bao bì giúp giữ trọn được thành phần dinh dưỡng

Bao bì và nhãn dán bắt mắt, dễ nhận diện, tông màu chủ đạo là màu trắng, vàng, tạo sự nổi bật cho sản phẩm

Dung tích 140gam/1gói

Thiết kế bắt mắt, nhiều gam màu đỏ, xanh, hồng.

Mặt trước bao bì in đầy đủ thơng tin vè thương vị vì, nhãn hiệu sản phẩm, hình ảnh minh họa hấp dẫn. Trong khi đó, mặt sau bao gồm tên cơng ty, cách sử dụng, thành phần, giá trị dinh dưỡng, địa chỉ sản xuất, mã vạch, thời gian bảo quản,...

Dung tích 108gam/1 gói

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

Dung tích 128gam/1gói

Đặc điểm sảnphẩm

Hương vị cay xé lưỡi của ớt

Sợi mì to dai trơn mượt hòa quyện trong nước súp đậm đà quyến rũ ngất ngây.

Sợi mì vàng dai ngonhịa quyện vào nước súp mì Siukay vị gà cay phơ mai đậm đà, thấm đẫm từng sợi hấp dẫn cùng hương thơm lừng quyến rũ ngất

Sợi mì vàng dai ngon hịa trong nước súp Omachi lẩu thả hải sản cay đậm đà cùng hương thơm nức mũi tạo ra siêuphẩm mì với sự kết hợp hương vị hài hòa, độc đáo

Giá 300.000đ/24 gói 128g

 Giá thành sảnphẩm cao

920.000đ/30 gói 140g

 Giá thành sảnphẩm cao

540.000đ/30 gói 108g Giá thành sản

phẩm cao

Hình ảnh sảnphẩm

Hoạt động

truyền thơng <sup>Quảng cáo trên </sup>trang web chính thức của AcecookPhân phối hệ thống, đại lý trên toàn quốcQuảng bá sản phẩm thông qua các hoạt động khuyến mãi,các hoạt động xã hội

Kênh phân phối rộng

Quảng cáo trên trangweb chính thức của Samyang

Phân phối các đại lí, cửa hàng trên tồn quốc, thực hiện các chương trình khuyếnmãi mua 1 tặng 1

Quảng cáo trên fanpage chính thức của OmachiMời diễn viên nổi tiếng làm mẫu quảng cáo: Ninh Dương Lan Ngọc, Thúy Ngân,....

<i>Bảng so sánh đối thủ cạnh tranh</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>b. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp & thay thế</b>

Đối thủ gián tiếp là các loại mì gạo, miến, mì ý,...

Đánh giá chung: đều chế biến và đóng gói thủ cơng và phải nấu lên cịn mì tơmGấu Đỏ chỉ cần cho gia vị có sẵn và đổ nước sơi là có thể dùng được ngay, chỉ mất 2-3phút là có thể ăn được. Mì gạo thì thường hướng tới gia đình nội chợ là chủ yếu.

Do sự thiếu phân phối đồng đều sản phẩm tới vùng sâu xa, không cải tiến và đổimới sản phẩm, chủ quan trong đa dạng hóa sản phẩm và cải tiến chất lượng cũng nhưhương vị mới mẻ.

 Chính vì thế Asia Foods đã cho ra một sản phẩm mì cay Gấu Đỏ hương vị Bò ănliền mới đáp ứng đầy đủ các tiêu chí mà người dùng cần đến: nhanh, gọn, hương vịđộc đáo, giá thành hợp lí, độ cay tùy cấp độ để người dùng dễ lựa chọn. Luôn đượccải tiến công nghệ sản xuất: đảm bảo vệ sinh an tồn thực phẩm,sản xuất theo cơngnghệ Nhật Bản

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KHẢO SÁT NGƯỜI TIÊU DÙNGTHỰC TẾ</b>

<b>I. Thiết kế nghiên cứu</b>

 Phương pháp nghiên cứu: Phỏng vấn cá nhân Hình thức phỏng vấn: Online

 Đối tượng khảo sát: học sinh, sinh viên, người đã đi làm tại khu vực Hà Nội Phương pháp chọn mẫu: Chọn mẫu tiện lợi (nhanh gọn, dễ dàng tiếp cận đối

tượng cần nghiên cứu, tiết kiệm thời gian và chi phí) Kích thước mẫu dự kiến:

- Kích thước mẫu tối thiểu: 75- Kích thước mẫu dự kiến: 90

- Số phiếu gửi đi: Khoảng 120 phiếu- Số phiếu thu về: 100 phiếu

Phiếu khảo sát của nhóm gửi đi đã nhận được nhiều phản hồi tích cực từ mọi người.

<b>Câu 1: Anh/chị thuộc độ tuổi nào dưới dây?</b>

 <b>Nhận xét: Từ thống kê trên ta thấy độ tuổi chủ yếu từ 18 - 25 tuổi chiếm</b>

80% và từ dưới 18 tuổi chiếm 15%. Vì vậy nhóm sẽ lựa chọn xây dựng cácchiến lược quảng cáo, truyền thơng tập trung chủ yếu vào hai nhóm độ tuổinày.

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>Câu 2: Anh/chị thuộc giới tính nào dưới dây?</b>

 <b>Nhận xét: Trong cuộc khảo sát, giới tính có sự chênh lệch, điều này sẽ giúp</b>

cho cuộc khảo có kết quả khảo sát khách quan nhất. Với đối tượng kháchhàng Nam (chiếm 58%) cao hơn so với tổng khảo sát của Nữ (chiếm 42%).Có thể thấy đây là đối tượng dành nhiều sự quan tâm đến các sản phẩm mì ănliền nói chung và mì ăn liền của AsiaFood nói riêng.

 <b>Nhận xét: Theo kết quả của bảng khảo sát ta thấy, đa số khách hàng lựa</b>

chọn mua, sử dụng sản phẩm mì ăn liền thường là học sinh, sinh viên chiếm92%, tiếp theo là công nhân, nhân viên chiếm 7%. Đây là hai đối tượngmục tiêu chính mà sản phẩm mì ăn liền. Bên cạnh đó, cơng việc tự do cũngchiếm một bộ phận nhỏ là 1%. Từ đó, nhóm sẽ tiếp tục duy trì phát triển sảnphẩm mì ăn liền ở phân khúc khách hàng mục tiêu, hiện tại và đưa ra nhiềudòng sản phẩm phù hợp với thị hiếu khách hàng hiện nay để thu hút thêmnhiều khách hàng mục tiêu hơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<b>Câu 4: Mức thu nhập 1 tháng của anh/chị là bao nhiêu?</b>

 <b>Nhận xét: Thu nhập của khách hàng chủ yếu là dưới 3 triệu đồng chiếm</b>

48%, từ khoảng 5 triệu chiếm 25%. Đây là những nhóm thu nhập màdịng sản phẩm mì ăn liền sẽ hướng đến. Tiếp đó là mức thu nhập từkhoảng 10 triệu chiếm 10% và mức thu nhập khác chiếm 17%. Đây lànhóm đối tượng mà sản phẩm mì ăn liền của nhóm ít hướng tới bởinhóm đối tượng này thường sử dụng các sản phẩm mì ăn liền cao cấphơn và với mức thu nhập này thì khách hàng hồn tồn có khả năng chitrả cho các sản phẩm mi ăn liền với mức giá cao hơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>Câu 5: Đối với sản phẩm mì ăn liền, anh/chị thường tìm kiếm thơng tin gì?</b>

 <b>Nhận xét: Dựa vào biểu đồ tỷ trọng, những lý do quan trọng nhất khách</b>

hàng lựa chọn sản phẩm mì ăn liền là dựa vào hương vị chiếm 49%. Tiếpđến là giá cả và thương hiệu chiếm 25%. Về các thơng tin thì chỉ chiếm có1%. Vậy để có thể thu hút nhiều khách hàng tiềm năng hơn thì các sản phẩmmì ăn liền nên cải thiện thêm về chất lượng vì hiện nay trên thị trường vẫncịn sản phẩm mì ăn liền bị dính hàng giả, hàng kém chất lượng khiến kháchhàng ln lo lắng khi lựa chọn.

 <b>Nhận xét: Khách hàng biết tới sản phẩm mì ăn liền qua kênh Facebook là</b>

nhiều nhất chiếm tới 30%, bên cạnh đó có khoảng 28% là biết tới qua kênhTik Tok, 24% biết tới qua kênh Youtobe và 18% biết tới là qua các kênhkhác. Từ đó, nhóm nên tập trung chủ yếu và đẩy mạnh các chiến dịchMarketing cũng như các bài truyền thông, quả cáo sản phẩm trên các nềntảng mạng xã hội.

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

 <b>Nhận xét: Biểu đồ thể hiện tần xuất sử dụng sản phẩm mì ăn liền của khách</b>

hàng. Chiếm tỉ lệ cao nhất là 3 - 4 lần/tuần chiếm 59%, trên 4 lần/tuần chỉchiếm 26 %. Còn lại 1 - 2 chiếm tỉ lệ rất thấp.

<b>Câu 8: Anh/chị thường mua sản phẩm mì ăn liền ở đâu? </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<b>Câu 9: Anh/chị thường mua sản phẩm mì ăn liền khi nào?</b>

 <b>Nhận xét: Theo kết quả ở trên ta có thể thấy khách hàng mua mì ăn liền nhiều </b>

nhất vào buổi sáng với 48%, mua vào buổi trưa thì ít hơn với 26%, mua vào buổi tối là 24% và ít nhất là 2% là mua vào những khung giờ khác.

 <b>Nhận xét: Từ kết quả trên ta có thể thấy khách hàng muốn sản phẩm có thể tùy </b>

chỉnh độ cay bằng gói gia vị với 42%, cay ít (1 trái ớt) với cay vừa (2 trái ớt) bằng nhau với 23% và lựa chọn ít nhất là cay mạnh (4 trái ớt) với 12%.

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

<b>Câu 11: Hương vị của sản phẩm mì cay mà Anh/chị mong muốn?</b>

 <b>Nhận xét: Từ kết quả ở trên ta có thể thấy 61% khách hàng mong muốn sản </b>

phẩm mới đa dạng hương vị mới (vị thập cẩm, rau củ,...) và 39% còn lại là chọngiữ nguyên các vị truyền thống.

<b>Câu 12: Anh/chị mong muốn chất lượng của sản phẩm mì cay như nào?</b>

 <b>Nhận xét: Kết quả trên cho thấy phần trăm cao nhất khách hàng mong muốn </b>

sợi mì dai, giịn với 69%, thấp hơn với 25% là chọn mì sợi mềm và phần trăm thấp nhất là chọn khác với 6%

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

 <b>Nhận xét: Có thể thấy từ kết quả ở trên là tới tận 70% khách hàng chọn sản </b>

phẩm mới với giá 10.000 VND, 20% là chọn giá 5.000 VND và ít nhất là 10% khách hàng chọn giá 15.000 VND.

<b>Câu 14: Anh/chị mong muốn hình thức khuyến mại nào đối với sản phẩm mìcay?</b>

 <b>Nhận xét: Theo như kết quả có thể thấy khách hàng mong muốn khuyến mại </b>

theo mì ăn liền là có quà tặng kèm chiếm 63%, chỉ có 29% là chọn là có thẻ càotrúng thưởng và ít nhất với 8% chọn khuyến mại theo kiểu khác.

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

<b> Kết luận chung: </b>

 Phần lớn khách hàng đều biết đến và đã sử dụng sản phẩm mì ăn liền của Gấu Đỏ. Điều mà họ quan tâm nhất ở sản phẩm mì ăn liền là ở hương vị và chất lượng của sản phẩm. Đây cũng chính là yếu tố mà doanh nghiệp phải cực kì chúý và cải thiện sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

 Các nhóm khách hàng của sản phẩm mới:

<b>Nhóm 1</b> Độ tuổi: Dưới 18 tuổiNghề nghiệp: Học sinh

Thu nhập: Đa phần là chưa có thu nhập

Hành vi mua: mua tại các cửa hàng, tạp hóa, siêu thịMong muốn sản phẩm mới: giá rẻ

<b>Nhóm 2</b> Độ tuổi: Từ 18 đến 25 tuổiNghề nghiệp: Sinh viênThu nhập: Khoảng 5 triệu

Hành vi mua: Mua tại các cửa hàng, tạp hóa, siêu thị, các sàn TMDT

 Đây là nhóm khách hàng mục tiêu

<b>Nhóm 3</b> Độ tuổi: 26 đến 35 tuổi

Nghề nghiệp: Cơng nhân, nhân viênThu nhập: Khoảng 10 triệu

Hành vi mua: Mua tại cửa hàng tiện lợi, tạp hóa, siêu thị

<b>Nhóm 4</b> Độ tuổi: Trên 35 tuổiNghề nghiệp: KhácThu nhập: Trên 10 triệu

Hành vi mua: Nhóm đối tượng này thường rất ít khi mua sản phẩm mì cay