Tải bản đầy đủ (.pdf) (32 trang)

Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty UMC Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.94 MB, 32 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>NGÀNH KỸ THUẬT ĐIỀU KHIỂN VÀ TỰ ĐỘNG HĨA </b>

<b>ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CƠNG TY TNHH ĐIỆN TỬ UMC VIỆT NAM </b>

<b> </b>

<b>Hà Nội 2024 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<small>1 </small>

Cùng với sự phát triển của thế giới, ngành cơng nghiệp nói chung và ngành điện tử nói riêng cũng khơng ngừng tiến bộ. Theo thời gian, các tập đoàn chuyên về lĩnh vực điện tử đã dần chinh phục và chiếm lĩnh hầu hết các lĩnh vực trong cuộc sống. Nổi bật nhất là những tập đồn uy tín và thương hiệu hàng đầu trên thế giới như SAMSUNG, NOKIA, LG... Tại Việt Nam, cũng có nhiều tập đoàn lớn như Viettel, VNPT và UMC - một trong những tập đoàn danh tiếng hàng đầu toàn cầu. Với doanh thu đáng kể, UMC được xếp vào top những tập đồn hàng đầu thế giới. Thực hiện chính sách vươn xa và mở rộng phát triển, UMC bắt đầu du nhập vào Việt Nam và đặt trụ sở chính tại khu công nghiệp Tân Trường (Hải Dương) vào ngày 1 tháng 1 năm 2007. UMC là công ty sản xuất các linh kiện điện tử, bên cạnh việc thúc đẩy các hoạt động sản xuất kinh doanh đóng góp cho nền kinh tế Việt Nam, UMC còn được biết đến là một tập đồn tiên phong về cơng tác xã hội vì cộng đồng qua việc chú trọng thực hiện triết lý: vì sự nghiệp cơng nghiệp hóa, vì thế hệ tương lai, mang nụ cười cho mọi người, bảo vệ mơi trường và giữ gìn văn hóa.

Sau những ngày tháng trải nghiệm thực tế tại công ty, em đã có khoảng thời gian vất vả vì đây là lần đầu sinh viên được làm quen với môi trường thực tế. Tuy nhiên, qua đây cũng tạo cho sinh viên một kiến thức thực tế nhất, những kiến thức đã học được áp dụng vào đời sống công nghiệp như thế nào. Em là sinh viên năm thứ 4 của Học viện Nông nghiệp Việt Nam, và em rất vui khi nhà trường đã tạo cơ hội cho em và nhiều bạn khác được trải nghiệm thực tế tại một công ty rất lớn, nổi tiếng với những sản phẩm chất lượng cao và nhiều chính sách đãi ngộ cho cơng nhân viên.

Vì vẫn là những sinh viên chưa tốt nghiệp nên chúng em khơng có nhiều điều kiện tiếp xúc với thực tiễn sản xuất, chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn. Tuy nhiên, sau một tháng thực tập tại công ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam, chúng em đã hiểu biết thêm nhiều điều và tích lũy được nhiều kinh nghiệm; từ tác phong, thái độ làm việc đến các vấn đề liên quan đến chuyên ngành. Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám đốc Công ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam đã tạo điều kiện và cho phép chúng em thực tập tại quý công ty; cảm ơn các cô chú, anh chị công nhân, đặc biệt là các thành viên bộ phận PD đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo và truyền đạt kinh nghiệm cho chúng em trong suốt quá trình thực tập.

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>2 </b>

<b>LỜI CẢM ƠN </b>

Lời đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể các thầy cô giáo trong khoa Cơ Điện đã tạo điều kiện cho em được thực tập và làm báo cáo, đây là một cơ hội tốt để cho em có thể thực hành các kỹ năng được học trên lớp và cũng giúp ích rất lớn để em ngày càng tự tin về bản thân mình hơn.

Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy, giảng viên trường Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam trong suốt thời gian qua đã tận tình, giúp đỡ tạo điều kiện cho chúng em có một kì thực tập tốt nghiệp thành cơng.

Em xin gửi lời cảm ơn đến tồn bộ các cán bộ nhân viên, đặc biệt là các anh, chị trưởng phịng, trưởng nhóm, những người đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo và đã cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian thực tập tại công ty.

Tiếp xúc với môi trường thực tế, thời lượng và kiến thức có hạn nên bài báo cáo của em khơng tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên thực hiện

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ CÁC QUY ĐỊNH NỘI BỘ ... 5

1. Lịch sử hình thành và phát triển UMC Việt Nam ... 5

<small>1.1 Lịch sử ... 5 </small>

<small>1.2 Ý nghĩa tên gọi và logo ... 5 </small>

<b>Các công ty thành viên... 11</b>

<small>1.3 Sơ đồ tổ chức nhà máy UMC ... 12 </small>

<small>1.4 Phương châm hoạt động ... 13 </small>

<small>1.5 Chủ đề của tập đoàn UMC năm 2024 ... 14 </small>

<small>1.6 Thông điệp... 15 </small>

2. Các quy định nội bộ... 15

<small>2.1 Quy định về an tồn giao thơng... 15 </small>

<small>2.2 Quy định phịng cháy, chữa cháy ... 16 </small>

<small>2.3 Quy định về sử dụng đồng phục và thẻ nhân viên ... 16 </small>

<small>2.4 Quy định khu vực làm việc và di chuyển trong nhà máy ... 16 </small>

<small>2.5 Quy định về thời gian làm việc ... 17 </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>4 </b>

<small>2.6 Quy định về việc xin nghỉ ... 17 </small>

<small>2.7 Các quy định khác ... 18 </small>

3. Chính sách ... 18

CHƯƠNG 2: CÁC QUY ĐỊNH AN TOÀN LAO ĐỘNG ... 19

2.1.Đánh giá những điểm rủi ro trong quá trình sử dụng thiết bị và dụng cụ ... 19

2.2.Phòng chống cháy nổ ... 22

CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH TỔ CHỨC, QUẢN LÝ DÂY TRUYỀN SẢN XUẤT TẠI NƠI THỰC TẬP ... 23

3.1.Các quy định về tiêu chuẩn chạy máy FCT ... 23

3.2.Công đoạn chạy máy FCT ... 23

3.3.Một số linh kiện & bảng mạch đã tham gia sản xuât ... 24

CHƯƠNG 4: TỰ ĐÁNH GIÁ BẢN THÂN ... 27

4.1.Những hiểu biết đã tiếp nhận được ở trường và thực tế ở cơ sở sản xuất ... 27

4.2.Khả năng, năng lực của bản thân. ... 28

4.3.Những đóng góp của sinh viên đối với cơ sở sản xuất... 28

4.4.Những góp ý, kiến nghị và đề xuất. ... 29

KẾT LUẬN ... 30

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

- Tên giao dịch đối ngoại: UMC Vietnam Co., Ltd

- Thành lập: 1/4/2006, bắt đầu đi vào hoạt động tháng 1-2007 - Giấy phép đầu tư số 2198 GP cấp bởi Bộ Kế hoạch và Đầu tư - Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Chế xuất 100% VDTNN

 Vốn đầu tư: 100.000.000 USD

 Trong đó Vốn pháp định 18.000.000 USD

- Sản phẩm chính: Bảng mạch máy in, máy fax, linh kiện ơtơ, xe máy, đầu đĩa

<b>1.2 Ý nghĩa tên gọi và logo </b>

<i>- Ý nghĩa tên gọi </i>

o U : Uchiyama ( Tên gia đình sở hữu công ty) o M : Manufactured ( Sản xuất)

o C : Company ( Công ty )

<i>- Ý nghĩa logo </i>

o Vòng tròn tượng trưng cho khách hàng và những sản phẩm của khách hàng

o Phần bên dưới tượng trưng cho

tinh thần đồn kết của tồn thể cơng nhân viên UMC

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>9 </b>

Hình 1.2.7

 Sản phẩm chính: bảng mạch máy in,máy fax

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>11 Các cơng ty thành viên </b>

UMC ELECTRONICS HỒNG KƠNG

UMC ELECTRONICS VIETNAM

(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

Khu công nghiệp Tân Trường Cẩm Giàng, Hải Dương, VIỆT NAM.

Diện tích sàn: 37.000 m² + hotline: 84-220-357-0001

<i><b>Thái Lan </b></i>

UMC ELECTRONICS (Thái Lan)

(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

Khu công nghiệp TFD 1/23 Moo 5 Tambol Tha Sa-Am Amphar Bang Pakong Chachoengsao 24130 THÁI LAN

Diện tích sàn: 18.000 m²

+ hotline: 66 - (0) 38 - 989 - 828

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Trang web WEB:

<b>1.3 Sơ đồ tổ chức nhà máy UMC </b>

- <b>Ban giám đốc </b>

 <b>Bộ phận sản xuất trực tiếp: </b>

<i><b> Phòng đúc nhựa (Sản xuất linh kiện nhựa) </b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>13 </b>

<i><b> Phòng ép nén kim loại (Sản xuất linh kiện kim loại) </b></i>

<i> Phòng máy và công nghệ sản xuất (Thiết kế, bảo dưỡng khn)  Phịng sản xuất PCB (Chun sản xuất bản mạch điện tử)  Phòng lắp ráp (Lắp ráp các linh kiện thành sản phẩm hoàn </i>

<i>chỉnh) </i>

 <b>Bộ phận kế hoạch: </b>

<i> Phòng kế hoạch (Lập kế hoạch các hoạt động cho công ty) </i>

<i> Phòng quản lý sản xuất (Lập kế hoạch sản xuất, quản lý và cấp linh kiện) </i>

 Phòng đổi mới sản xuất

 <b>Nhóm dự án: </b>

<i> Dự án A (Dự án tự động hóa) </i>

<i> Dự án B (Dự án cải tiến hệ thống lưu chuyển hàng hóa </i>

 <b>Bộ phận gián tiếp sản xuất: </b>

<b>1.4 Phương châm hoạt động </b>

 Chủ trương của công ty

UMC luôn hoạt động theo nguyên tắc tôn trọng con người, UMC luôn đề cao tinh thần cảm tạ, UMC cung cấp những sản phẩm chứa đựng nhiều tâm huyết. Do đó chúng ta cùng nhau nỗ lực hết mình

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>14 </b>

 Quan điểm của công ty

Thông suốt dịch vụ chăm sóc khách hàng dựa trên tinh thần tạo ra những sản phẩm chứa đựng nhiều tâm huyết UMC, hoạt động theo tiêu chuẩn 2.5, mang năng lực kỹ thuật và khả năng cạnh tranh cao để hướng tới một doanh nghiệp S-EMS được khách hàng thế giới lựa chọn

 Phương châm kinh doanh

Tiến hành QCD triệt để, thông suốt tinh thần khách hàng là thượng đế, với tư cách là một thành viên của xã hội có ý chí và có đạo đức, nỗ lực một cách tích cực để cống hiến cho xã hội, mang đến những cơ hội mang tính cơng bằng, điều kiện làm việc tốt và cuộc sống phong phú cho tất cả thành viên cơng ty.

<b>1.5 Chủ đề của tập đồn UMC năm 2024 </b>

<b>Tập đồn UMC nỗ lực khơng ngừng nhằm đáp ứng kì vọng của khách hàng, phấn đấu trở thành cơng ty được các nhà đầu tư tín nhiệm </b>

Chất lượng là yếu tố quyết định trong thời đại này, vì vậy hãy khơng ngừng nâng cao chất lượng kinh doanh, nâng cao giá trị của doanh nghiệp

Yêu khách hàng và sản phẩm của khách hàng, xây dựng thành một công ty được khách hàng yêu quý

<small></small> Thật đẹp hình ảnh chúng ta nỗ lực hàng ngày, miệt mài trong công việc.Coi trọng sự nỗ lực, nhiệt huyết, sự kiên trì và ý chí phấn đấu. Làm việc với quan điểm đồng nghiệp là người trong gia đình, nơi làm việc là nhà, lỗ lãi là kinh tế gia đình

UMC khơng dung thứ hành vi quấy rối, lạm quyền, vi phạm sổ tay tuân thủ. UMC là công ty của tôi, xây dựng công ty thành một gia đình thân thiện, nghiêm khắc, ấm áp

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<i><b>THÂN THIỆN VỚI MƠI TRƯỜNG </b></i>

Với mục đích bảo tồn thiên nhiên tươi đẹp của đất nước Việt Nam nói riêng và của thế giới nói chung,UMC thiết lập hệ thống quản lí rác thải, tái sinh 100% các loại nhựa, kim loại và giấy. UMC sử dụng công nghệ không gây tổn hại với môi trường như hệ thống làm mát bằng nước tuần hoàn cho bộ phận đúc nhựa và công nghệ sấy bằng dầu khô nhanh cho phép bộ phấn ép nén kim loại cũng như áp dụng phương thức hàn không chỉ đối với bộ phận sản xuất mạch.

Song song với việc bảo vệ môi trường trong nhà máy, UMC cịn đề ra chương trình “Điều phối xanh” đối với các nhà cung cấp. Thông qua chương trình này, các nhà cung cấp đều phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trường do UMC và pháp luật Việt Nam đề ra. Các linh kiện trước khi được chuyển đến các nhà máy thì UMC đều đảm bảo là “Sản phẩm thân thiện với môi trường”.

Sự tập trung kiên định vào việc bảo vệ môi trường và chất lượng sản phẩm của công ty đã được thừa nhận thông qua việc UMC Việt Nam đã được cấp chứng chỉ hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001.

<i><b>2. Các quy định nội bộ </b></i>

<b>2.1 Quy định về an tồn giao thơng </b>

- Tn thủ mọi quy định của pháp luật Việt Nam về an tồn giao thơng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>16 </b>

- Đối với tất cả các cán bộ công nhân viên của UMC Việt Nam khi tham gia giao thông bằng xe máy đều phải đội mũ bảo hiểm và xe bắt buộc phải có gương chiếu hậu và đặc biệt không được uống rượu bia khi tham gia giao thông. Riêng người lái xe phải có giấy phép lái xe và được gián chứng chỉ lên thẻ nhân viên.

<b>2.2 Quy định phòng cháy, chữa cháy </b>

- Nghiêm cấm mang hóa chất dễ gây cháy nổ. Khi phát hiện thấy cháy phải thông báo ngay cho cấp trên của mình, hơ to để mọi người cùng biết sau đó tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của những người có trách nhiêm hoặc của lực lượng phịng cháy, chữa cháy.

- Không chen lấn xô đẩy khi chạy thoát hiểm.

<b>2.3 Quy định về sử dụng đồng phục và thẻ nhân viên </b>

- <b>Đồng phục: </b>

<b> Mặc quần áo đồng phục sạch sẽ, gọn gàng. </b>

 Nếu mặc áo khoác phải kéo áo lên sát cổ, nếu mặc áo sơ mi phải cho

<b>vạt áo vào trong quần (đối với nam). </b>

 Đội mũ theo quy định khi vào khu vực sản xuất; đi giày theo quy định khơng giẫm chân lên gót giày, khơng bỏ chân ra khỏi giày khi đang ở

<b>trong công ty. </b>

 Luôn đeo thẻ lên bên vai trái đối với phòng ban lắp ráp, kẹp thẻ trên túi

<b>áo trước ngực đối với phòng ban khác trong suốt quá trình làm việc. </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<b>17 </b>

 Khơng nói chuyện riêng, đùa nghịch trong khu vực làm việc.

 Không sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc.

 Không nghe nhạc, sử dụng tại nghe trong giờ làm việc kể cả giờ nghỉ giải lao chỉ được nghe nhạc ở khu vực căng tin và không được vứt rác ra khu vực làm việc.

- <b>Di chuyển trong nhà máy: </b>

 Di chuyển nhanh nhẹn, có hàng lối khơng chen lấn, xô đẩy.

 Đi đúng phần đường quy định.

 Khơng đi qua các phịng ban khác.

<b>2.5 Quy định về thời gian làm việc </b>

- Ca làm việc: có 2 ca làm việc : ca ngày từ 8h00 đến 17h00, ca đêm từ 20h00 đến 5h00.

- Ca ngày: làm việc 5 ngày / tuần; từ thứ 2 đến thứ 6. - Ca đêm: làm việc 6 ngày/ tuần; từ thứ 2 đến thứ 7. - Trong 1 tháng được nghỉ 2 thứ 7 và 4 chủ nhật. - Mỗi ngày làm tăng ca khơng q 3 tiếng.

- Cần có mặt ở nơi làm việc trước ít nhất 15 phút để chuẩn bị cho công việc.

<b>2.6 Quy định về việc xin nghỉ </b>

- Khi muốn xin nghỉ phép phải thông báo cho Leader hoặc người quản lý trực tiếp ít nhất là 3 ngày.

- Đối với các trường hợp nghỉ ốm phải gọi điện báo cáo cho người quản lý và trong ngày làm việc đầu tiên sau khi nghỉ phép phải nộp giấy chứng nhận của cơ quan y tế nếu khơng có coi như không hợp lệ.

- Trường hợp xin nghỉ hẳn phải thơng báo cho Leader bằng văn bản ít nhất 30 ngày ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt đã được nghỉ trong hợp đồng lao động.

- Nếu nghỉ không thông báo, thông báo không đúng thời gian quy định hoặc không nhận được sự đồng ý của người quản lý coi như là nghỉ không phép.

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>18 2.7 Các quy định khác </b>

- <b>Quy định khi dùng dao, kéo và các vật dụng nguy hiểm </b>

 Khi muốn sử dụng dao, kéo phải thông báo cho leader hoặc Support.

 Nghiêm cấm sử dụng vào mục đích cá nhân. - <b>Quy định về việc ăn uống tại công ty </b>

 Không được ăn uống trong khu vực làm việc kể cả khu vực nghỉ giải lao. Chỉ được ăn uống tại khu vực căng tin.

 Uống nước đúng nơi quy định, không sử dụng nước uống vào mục đích rửa tay, rửa mặt.

 Sau khi uống xong phải phân loại cốc và úp cốc đúng nơi quy định.

<i><b>3. Chính sách</b></i>

- <b>Phúc lợi </b>

 Được mua hàng ở siêu thị với giá rẻ, y tế chăm sóc sức khỏe, có xe đưa

<b>đón cán bộ cơng nhân viên đi làm hàng ngày. </b>

 <b>Được tiền mừng tuổi công ty vào dịp tết. </b>

 Có các hoạt động giải trí: ngày hội thể thao, ngày hội gia đình, cuộc thi

<b>hùng biện tiếng anh, tiếng nhật,… </b>

 Làm việc chăm chỉ, nhanh nhẹn, đúng thời gian quy định

 Thực hiện theo phương châm 5S

o SEIRI (Sàng lọc) : Phân loại những vật cần dùng và không cần dùng.

o SEITON (Sắp xếp) : Sắp xếp những vật dụng sao cho an toàn, mỹ quan

o SEISO (Sạch sẽ) : Giữ gìn vệ sinh sạch sẽ nơi làm việc o SEIKETSU (Săn sóc) : Tiêu chuẩn hóa và duy trì 3S

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<b>19 </b>

o SHITSUKE (Sẵn sàng) : Thực hiện nhiều lần tạo thói quen, tự giác tuân thủ

<b>CHƯƠNG 2: CÁC QUY ĐỊNH AN TOÀN LAO ĐỘNG </b>

<i><b>2.1. Đánh giá những điểm rủi ro trong quá trình sử dụng thiết bị và dụng cụ </b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<b>20 </b>

<i><b> Hình ảnh dây truyền cắm tay: Gồm dây truyền và máy hàn </b></i>

Hình 2.1.1

- Khi muốn sử dụng dao trong công việc, cần phải thông báo cho Supporter,

<b>Leader và phải có form ký tên xác nhận của G5 mới được phép sử dụng. </b>

- Đối với các thiết bị sử dụng điện, sử dụng khí phải tắt nguồn điện trước

<b>khi tiến hành sửa chữa </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

<b>21 </b>

- Tuyệt đối không đưa các bộ phận cơ thể người (Tay, chân, đầu)… vào

<b>trong thiết bị điện và khí khi đang vận hành. </b>

Hình 2.1.2

- Đối với việc Robocar: Chú ý không di chuyển vào đường riêng của

<b>Robocar để tránh va chạm dẫn đến tai nạn lao động. </b>

Hình 2.1.3

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<b>22 </b>

- Với các công việc khác nhau cần tuân thủ đeo đồ bảo hộ đầy đủ:bao

<b>ngón,quần áo,mũ,giầy,găng tay….. </b>

<b>- Tuyệt đối tuân thủ theo tiêu chẩn được giao - Không tự ý làm việc,đổi chỗ </b>

<b>- Sử dụng các loại dây cắm nguồn, dây USB… các Jig, dụng cụ dây chuyền. </b>

Hình 2.1.4

<i><b>2.2. Phòng chống cháy nổ </b></i>

 Nghiêm cấm mang các loại hóa chất dễ cháy, dễ nổ vào trong cơng ty.

 Quy trình thốt hiểm khi có cháy:

- Khi phát hiện thấy cháy nổ thông báo ngay cho quản lý. - Giữ tâm lý bình tĩnh và nghe theo chỉ dẫn

- Khi chạy thoát hiểm phải chạy theo lối thoát hiểm, khơng chen lấn xơ đẩy khi thốt hiểm.

Hình 2.2.1

<i><b> **Đặc biệt khi phát hiện bất thường trong mọi vị trí thì phải dừng thao tác và </b></i>

<i><b>báo ngay cho Leader </b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

<i><b>3.1. Các quy định về tiêu chuẩn chạy máy FCT </b></i>

<b>- Đọc tiêu chẩn, xác định đúng loại model </b>

- Kiểm tra và xác nhận tình trạng máy FCT vào tờ ký Checksheet

- Những model lỗi, rơi xuống đất đều phải dừng thao tác chờ cấp trên xác nhận mới được chạy máy tiếp.

- Bắt buộc hoàn thành thao tác trước khi rời vị trí thao tác - Khơng được nói chuyện gây mất trật tự trong line

- Khơng được tự ý chuyển vị trí thao tác

- Nghiêm cấm chuyển model giữa các line tránh gây nhầm Model

- Khi rời vị trí thao tác phải được sự cho phép của Leader Line và đeo thẻ “ĐANG RỜI VỊ TRÍ”

- Đeo gang tay hoặc bao tay cao su trước thi thực hiện thao tác.

<i><b>3.2. Công đoạn chạy máy FCT </b></i>

1. Lấy mạch và check phiếu tình trạng của từng loại model 2. Kiểm tra tiêu chuẩn chạy máy FCT của từng loại model 3. Kiểm tra nối đất máy FCT đảm bảo an toàn cho người thao tác 4. Chạy FCT thử mạch NG-OK mỗi loại 3 lần trước khi kí Checksheet 5. Kiểm tra và xác nhận model vào tờ ký Checksheet

</div>

×