nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại ht việt nam hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (23.75 MB, 72 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP </b>

<b>KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH --- </b>

<b>KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP </b>

<b>NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HT </b>

<b>VIỆT NAM, HÀ NỘI </b>

NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 7340101

<i>Giáo viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Thùy Dung </i>

<i>Sinh viên thực hiện : Lã Thị Hiền </i>

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

Trong quá trình thực hiện đề tài tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cơ trong Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, của các cán bộ công nhân viên công ty công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của thầy đến nay khóa luận đã hồn thành.

Mặc dù bản thân đã có nhiều cố gắng học hỏi, đi sâu vào tìm hiểu nhưng đề tài nghiên cứu khá rộng, kinh nghiệm và thời gian thực tập cịn có hạn nên chun đề khơng tránh khỏi những thiếu sót. Tơi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các Thầy giáo, Cơ giáo để bài khóa luận được hồn thành tốt hơn.

Nhân dịp này, tôi xin gửi lời cảm ơn tới các Thầy Cô giáo trong khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, các cán bộ công nhân viên công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam, Hà Nội

<b>Tôi xin chân thành cảm ơn! </b>

<i>Hà Nội, ngày 30 tháng 5 năm 2022 </i>

<b>Sinh viên thực hiện </b>

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>MỤC LỤC </b>

ĐẶT VẤN ĐỀ ... 1

1. Tính cấp thiết của đề tài ... 1

2. Mục tiêu nghiên cứu ... 2

2.1. Mục tiêu tổng quát ... 2

2.2. Mục tiêu cụ thể ... 2

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ... 2

3.1. Đối tượng nghiên cứu... 2

3.2. Phạm vi nghiên cứu ... 2

4. Nội dung nghiên cứu ... 3

5. Phương pháp nghiên cứu ... 3

5.1. Phương pháp thu thập số liệu ... 3

5.2. Phương pháp xử lý, phân tích số liệu ... 3

6. Kết cấu khóa luận ... 4

1.1.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh ... 5

1.1.2. Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh ... 6

1.1.3. Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh ... 7

1.1.4. Ý nghĩa của hiệu quả hoạt độngkinh doanh đối với doanh nghiệp .... 9

1.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. ... 9

1.2.1. Các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp. ... 9

1.2.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp. ... 13

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

1.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. ..

... 15

1.3.1. Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp ... 15

1.3.2. Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận ... 17

1.4. Sơ đồ tóm tắt hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ... 21

CHƯƠNG 2.: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HT VIỆT NAM, HÀ NỘI. ... 23

2.1. Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam. ... 23

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Cơng ty ... 23

2.1.2. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh ... 23

2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty ... 25

2.2. Đặc điểm các nguồn lực cho hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam. ... 28

2.2.1. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty... 28

2.2.2. Đặc điểm tài sản và nguồn vốn của Công ty ... 29

2.2.3. Đặc điểm lao động của Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng và Thương Mại HT Việt Nam ... 34

2.3. Thuận lợi, khó khăn của Cơng ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng và Thương Mại HT Quốc Oai - Việt Nam... 36

2.3.1. Thuận lợi ... 36

2.3.2. Khó khăn ... 36

CHƯƠNG 3.PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNGKINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HT QUỐC OAI - VIỆT NAM ... 38

3.1. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh ... 38

3.2. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ... 42

3.2.1. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp... 42

123docz.net - File bi loi xin lienhe:

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

3.2.2. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận ... 45 3.3. Đánh giá chung về thực trạng hiệu quả kinh doanh của Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam ... 52 3.3.1. Kết quả đạt được ... 52 3.3.2. Những khó khăn, hạn chế và nguyên nhân ... 54 3.4. Giải pháp nâng cao hiệu hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam... 55 3.4.1.Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới... 55 3.4.2. Giải pháp nâng cao hiệu hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam... 56 KẾT LUẬN ... 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 65

123docz.net - File bi loi xin lienhe:

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU </b>

Bảng 2. 1. Ngành nghề đăng ký kinh doanh của cơng ty ... 23

Bảng 2. 2. Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty năm 2021 ... 28

Bảng 2. 3. Thực trạng tài sản của công ty qua 3 năm (2019-2021) ... 30

Bảng 2. 4. Thực trạng nguồn vốn của công ty qua 3 năm (2019-2021) ... 33

Bảng 2. 5. Đặc điểm lao động của công ty giai đoạn 2019 - 2021 ... 35

Bảng 3. 1. Bảng phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm (2019-2021) ... 39

Bảng 3. 2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của công ty qua 3 năm 2021) ... 42

(2019-Bảng 3. 3. Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2019-2021 ... 45

Bảng 3. 6. Hiệu quả sử dụng lao động của công ty qua 3 năm (2019-2021) .. 49

<b>DANH MỤC SƠ ĐỒ </b>Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty ... 25

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Tính cấp thiết của đề tài </b>

Trong những năm gần đây xây dựng đã trở thành một nhu cầu khơng thể thiếu được trong đời sống văn hố – xã hội. Hoạt động xây dựng ngày càng phát triển mạnh mẽ, được xem là một ngành kinh tế mũi nhọn của nhiều quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam. Chính vì vậy hoạt động xây dựng và thương mại càng phát triển mạnh mẽ nhằm cung cấp nhà ở, cơng trình kiến trúc đáp ứng yêu cầu của khách và mang lại doanh thu cho doanh nghiệp và đất nước.Với hoạt động kinh doanh xây dựng và thương mại, việc tính tốn hiệu quả kinh doanh được đặt lên hàng đầu, nó quyết định sự sống còn cũng như sự tăng trưởng của khách sạn. Trong xu thế tồn cầu hố hiện nay, các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường cần phải nhanh chóng đổi mới. Để hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đạt được hiệu quả cao, đòi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp phải thường xuyên cập nhật thông tin, tìm hiểu những biến động về tình hình kinh tế – chính trị của thế giới, biết phân tích điểm mạnh, điểm yếu, những thuận lợi, khó khăn mà doanh nghiệp hiện đang phải đối mặt để từ đó đặt ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp, kịp thời điều chỉnh hướng đi cho phù hợp

Tuy nhiên, để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường mở cửa, cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp phải tạo được một chỗ đứng trên thượng trưởng. Và một trong những yếu tố để xác định được vị thế đó là hiệu quả hoạt độngkinh doanh của doanh nghiệp. Muốn đạt được hiệu quả kinh doanh cao, các doanh nghiệp phải xác định được phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp và cần phải xác định được các nhân tố ảnh hưởng cũng như xu hưởng tác động của từng nhân tố đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là rất quan trọng và cần thiết đối với mọi doanh nghiệp. Thơng qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, sẽ giúp cho doanh nghiệp đánh giá được tình hình hoạt động kinh doanh

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

phát hiện và khai thác các nguồn lực tiềm tàng của doanh nghiệp, đồng thời có biện pháp để khắc phục những khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải. Từ đó có thể đề ra chiến lược kinh doanh phù hợp cho kỷ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Vì vậy, việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh có ý nghĩa quan trọng đối với mọi doanh nghiệp.

Vì thế, với mong muốn tìm hiểu sâu hơn về phân tích hoạt động kinh

<i><b>doanh, em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam” làm chuyên để </b></i>

<b>3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu </b>

<i><b>3.1. Đối tượng nghiên cứu </b></i>

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là Hiệu quả hoạt động hoạt động kinh doanh

<i><b>3.2. Phạm vi nghiên cứu </b></i>

<i>Về nội dung: Phân tíchhiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp Về không gian : Đề tài được thực hiện nghiên cứu tại Công ty cổ </i>

phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội. Có địa chỉ tại Xã

<i>Đồng Quang, Huyện Quốc Oai, Hà Nội. </i>

<i>Về thời gian: Số liệu được thu thập qua 3 năm 2019 - 2021 </i>

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>4. Nội dung nghiên cứu </b>

- Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. - -Đặc điểm cơ bản của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam.

- Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam.

- Giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam.

<b>5. Phương pháp nghiên cứu </b>

<i><b>5.1. Phương pháp thu thập số liệu </b></i>

Được thu thập thông qua các tài liệu đã công bố của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội qua các năm bao gồm: báo cáo tài chính, báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo thống kê tình hình lao động và cơ sở vật chất kỹ thuật. Ngoài ra các báo cáo khoa học, luận văn, giáo trình được sử dụng làm nguồn tài liệu tham khảo quý giá và đã được thừa kế một cách hợp lý trong luận văn, nguồn tài liệu từ sách, báo chí, internet…

<i><b>5.2. Phương pháp xử lý, phân tích số liệu </b></i>

- Phương pháp thống kê mơ tả: Phân tích thống kê, tính tốn các chỉ tiêu cụ thể như tốc độ phát triên liên hoàn, TĐPTBQ và một số chỉ tiêu kinh tế khác để phục vụ cho việc so sánh và đánh giá số liệu. Trên cơ sở tổng hợp cho việc vận dụng các phương pháp phân tích thống kê như số liệu tương đối, số tuyệt đối, số bình qn, phương pháp so sánh để phân tích kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm.

- Phương pháp so sánh: Việc so sánh các số liệu tương đối, số tuyệt đối, số bình qn để cho thấy vị trí hiện tại của doanh nghiệp ở mức nào.

+ So sánh bằng số tuyệt đối: là kết quả giữa phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế, kết quả so sánh biểu hiện khối lượng quy mô của các hiện tượng kinh tế.

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

+ So sánh bằng số tương đối: là kết quả của phép chia, giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế, kết quả so sánh biểu hiện kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển, mức phổ biến của các hiện tượng kinh tế.

+ So sánh bằng số bình quân: số bình quân là dạng đặc biệt của số tương đối, biểu hiện tính chất đặc trưng chung về mặt số lượng, nhằm phản ánh đặc điểm chung của một đơn vị, một bộ phận, hay một tổng thể chung có cùng một tính chất.

<b>6. Kết cấu khóa luận </b>

Ngồi phần mở đầu và kết luận, khóa luận được kết cấu thành 3 chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp.

- Chương 2: Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội.

- Chương 3: Thực trạng và giải pháp hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội.

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<i><b>1.1.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh </b></i>

Có thể nói đã có sự thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh song lại khó tìm thấy sự thống nhất trong quan niệm về hiệu quả kinh doanh. Có một số quan điểm sau đây về hiệu quả:

“Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loại hàng hóa mà khơng cắt giảm sản lượng của một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó”.

Việc phân bổ các nguồn lực kinh tế sao cho việc sử dụng mọi nguồn lực trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nền kinh tế có hiệu quả. Xét trên góc độ lí thuyết, hiệu quả chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn khả năng sản xuất. Tuy nhiên không phải lúc nào điều này cũng trở thành hiện thực vì để đạt được hiệu quả này sẽ cần rất nhiều điều kiện, đó là dự báo, quyết định đầu tư sản xuất theo qui mô phù hợp với nhu cầu thị trường.

“Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh”.

Từ các quan điểm trên có thể khái quát hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu xác định. Có thể mơ tả hiệu quả bằng cơng thức sau:

H=K/C Trong đó:

H-Hiệu quả K-Kết quả

C-Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết quả đó.

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Hiệu quả phản ánh mặt chất lượng các hoạt động, trình độ lợi dụng các nguồn lực trong sự vận động không ngừng của các q trình, khơng phụ thuộc vào quy mơ và tốc độ biến động của từng nhân tố.

Vậy, hiệu quả kinh doanh là một phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực, phản ánh mặt chất lượng của q trình kinh doanh, phức tạp, khó tính tốn bởi cả phạm trù kết quả và hao phí nguồn lực gắn với một thời kì cụ thể nào đó đều khó xác định chính xác.

<i><b>1.1.2. Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh </b></i>

Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, tiền vốn) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động sản xuất. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh doanh. Chính việc khan hiếm các nguồn lực và sử dụng cũng có tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt được mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu lực của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí.

Về mặt định lượng: Hiệu quả kinh tế của việc thực hiện nhiệm vụ kinh tế xã hội biểu hiện trong mối tương quan giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra. Xét về tổng lượng thì hiệu quả thu được khi kết quả kinh tế đạt được lớn hơn chi phí, sự chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả càng cao, sự chênh lệch này nhỏ thì hiệu quả đạt được nhỏ.

Về mặt định tính: Hiệu quả kinh tế thu được là mức độ phản ánh sự nỗ lực của mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống kinh tế, phản ánh trình độ năng lực quản lý kinh tế và giải quyết những yêu cầu và mục tiêu chính trị, xã hội.

Vì vậy yêu cầu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay phải đạt kết quả tối đa với chi phí nhất

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

định. Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm tất cả chi phí cơ hội.

<i><b>1.1.3. Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh </b></i>

<i><b>1.1.3.1.Hiệu quả xã hội, kinh tế-xã hội và kinh doanh </b></i>

- Hiệu quả xã hội: Là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt được các mục tiêu xã hội nhất định.

Các mục tiêu xã hội là giải quyết công ăn việc làm; Xây dựng cơ sở hạ tầng; Nâng cao phúc lợi xã hội; Mức sống văn hóa, tinh thần cho người lao động; Đảm bảo và nâng cao sức khỏe cho người lao động; Cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo vệ sinh môi trường...

- Hiệu quả kinh tế: Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu kinh tế của một thời kỳ nào đó.

Các mục tiêu kinh tế thường là tốc độ tăng trưởng kinh tế, tổng sản phẩm quốc nội, thu nhập quốc dân...

Hiệu quả kinh tế gắn liền với thị trường thuần túy và thường được nghiên cứu ở góc độ quản lý vĩ mơ.

- Hiệu quả kinh tế-xã hội: Hiệu quả kinh tế-xã hội để đạt được các mục tiêu kinh tế-xã hội nhất định.

Các mục tiêu kinh tế-xã hội thường là tốc độ tăng trưởng kinh tế; tổng sản phẩm quốc nội; thu nhập quốc dân và thu nhập quốc dân bình quân; Giải quyết công ăn việc làm; Xây dựng cơ sở hạ tầng; Nâng cao phúc lợi xã hội...

- Hiệu quả kinh doanh: là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu xác định.

Hiệu quả kinh tế-xã hội và hiệu quả kinh doanh là hai phạm trù khác nhau, giải quyết ở hai góc độ khác nhau song có quan hệ biện chứng với nhau. Với tư cách là một tế bào của nền kinh tế-xã hội cac doanh nghiệp có nghĩa vụ góp phần vào quá trình thực hiện các mục tiêu xã hội. Mặt khác, xã hội càng phát triển thì nhận thức của con người đối với xã họi cũng dần thay đổi, nhu cầu của người tiêu dùng không phải chỉ ở công dụng của sản phẩm mà

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

càng ngày các doanh nghiệp càng tự giác nhận thức vai trò, nghĩa vụ, trách nhiệm của mình đối với việc thực hiện các mục tiêu xã hội vì điều này làm tăng uy tín, danh tiếng của doanh nghiệp và tác động tích cực, lâu dài đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vì lẽ đó, các doanh nghiệp khơng chỉ quan tâm đến hiệu quả kinh doanh mà còn quan tâm hơn đến hiệu quả xã hội.

<i><b>1.1.3.2.Hiệu quả đầu tư và hiệu quả kinh doanh </b></i>

Hiệu quả đầu tư là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu đầu tư xác định. Hiệu quả đầu tư gắn liền với hoạt động đầu tư cụ thể.

Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu kinh doanh xác định. Hiệu quả kinh doanh gắn liền với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

<i>1.1.1.3.Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả ở từng lĩnh vực </i>

- Hiệu quả kinh doanh tổng hợp: Hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng mọi nguồn lực để đạt mục tiêu của toàn doanh nghiệp hoặc từng bộ phận của doanh nghiệp.

Hiệu quả kinh doanh tổng hợp đánh giá khái quát và cho phép kết luận tính hiệu quả của toàn doanh nghiệp (đơn vị bộ phận của doanh nghiệp) trong một thời kì nhất định.

-Hiệu quả ở từng lĩnh vực: Hiệu quả ở từng lĩnh vực chỉ đánh giá trình độ lợi dụng một nguồn lực cụ thể (lao động, vốn cố định và tài sản cố định, vốn lưu động và tài sản lưu động) theo mục tiêu đã xác định. Vì thế, hiệu quả ở từng lĩnh vực khơng đại diện cho tính hiệu quả của doanh nghiệp, chỉ phản ánh tính hiệu quả sử dụng một nguồn lực cá biệt cụ thể. Phân tích hiệu quả từng lĩnh vực để xác định nguyên nhân và tìm giải pháp nâng caohiệu quả sử dụng từng nguồn lực và do đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

<i>1.1.3.4.Hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài </i>

Căn cứ vào lợi ích nhận được trong các khoảng thời gian dài hay ngắn mà người ta đưa ra xem xét đánh giá hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài. Hiệu quả trước mắt là hiệu quả được xem xét trong giai đoạn ngắn, lợi ích chiến

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

lược lâu dài. Doanh nghiệp cần xem xét thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho nó mang lại lợi ích trước mắt cũng như lâu dài cho doanh nghiệp. Phải kết hợp hài hịa giữa lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài của doanh nghiệp.

<i><b>1.1.4. Ý nghĩa của hiệu quả hoạt độngkinh doanh đối với doanh nghiệp </b></i>

Các nhà quản trị chịu trách nhiệm về hoạt động của DN, ra các quyết định về tài chính, đầu tư và kinh doanh, xây dựng và thực hiện các chiến lược kinh doanh của DN. Sự thành công hay thất bại trong việc điều hành hoạt động của DN được thể hiện trực tiếp qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và nó có ý nghĩa vơ cùng quan trọng đối với nền kinh tế xã hội, công ty, doanh nghiệp, đặc biệt hơn là người lao động.

Đối với toàn bộ nền kinh tế xã hội:Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng được nâng cao thì quan hệ sản xuất càng được củng cổ, lực lượng sản xuất phát triển góp phần thúc đẩy nền kinh tế xã hội phát triển.

Đối với công ty: Hiệu quả sản xuất kinh doanh không những là thước đo giá trị chất lương, phản ánh trinh độ tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh của cơng ty mà cịn là cơ sở để duy trì sự tồn tại và phát triển của cơng ty Ngồi ra, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh còn là nhân tố thúc đẩy cạnh tranh và tự hồn thiện bản thần cơng ty trong cơ chế thị trường hiện nay, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh để đảm bảo cho công ty tồn tại và phát triển lâu dài.

Đối với người lao động: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cao mới đảm bảo cho người lao động có việc làm ổn định đời sống tinh thần vật chất cao, thu nhập cao và ngược lại. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi công ty tác. động đến người lao động. Một cơng ty làm ăn có hiệu quả sẽ kích thích được người lao động làm việc hăng say hơn. Vì hiệu quả sản xuất kinh doanh chi phối rất nhiều tôi thu nhập của người lao động. ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống vật chất, tinh thần của người lao động.

<b>1.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. </b>

<i><b>1.2.1. Các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp. </b></i>

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

Môi trường pháp lý bao gồm luật, các văn bản dưới luật, các quy trình quy phạm kỹ thuật sản xuất... Mọi quy định pháp luật về kinh doanh đều tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Vì môi trường pháp lý tạo ra sân chơi để các doanh nghiệp cùng tham gia kinh doanh, vừa cạnh tranh vừa hợp tác với nhau để tạo ra môi trường pháp lý lành mạnh là rất quan trọng. Môi trường pháp lý tạo ra một hành lang cho các doanh nghiệp hoạt động, các hoạt động của doanh nghiệp như sản xuất kinh doanh cái gì, sản xuất bằng cách nào, bán cho ai ở đâu, nguồn đầu vào lấy ở đâu đều phải dựa vào các quy định của pháp luật. Các doanh nghiệp phải chấp hành các quy định của pháp luật, phải thực hiện các nghĩa vụ của mình với nhà nước, với xã hội và với người lao động như thế nào là do luật pháp quy định (nghĩa vụ nộp thuế, trách nhiệm đảm bảo vệ sinh môi trường, đảm bảo đời sống cho cán bộ cơng nhân viên trong doanh nghiệp...). Có thể nói luật pháp là nhân tố kìm hãm hoặc khuyến khích sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, do đó ảnh hưởng trực tiếp tới các kết quả cũng như hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.

Mơi trường chính trị ổn định luôn luôn là tiền đề cho việc phát triển và mở rộng các hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp, các tổ chức cá nhân trong và ngồi nước. Các hoạt động đầu tư nó lại tác động trở lại rất lớn tới các hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.

<i>* Môi trường văn hóa xã hội: </i>

Tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội... đều tác động một cách trực tiếp hoặc gián tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, có thể theo hai chiều hướng tích cực hoặc tiêu cực. Nếu khơng có tình trạng thất nghiệp, người lao động có nhiều cơ hội lựa chọn việc làm thì chắc chắn chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ cao do đó làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và ngược lại nếu tình trạng thất nghiệp là cao thì chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ giảm làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

doanh nghiệp, nhưng tình trạng thất nghiệp cao sẽ làm cho cầu tiêu dùng giảm và có thể dẫn đến tình trạng an ninh chính trị mất ổn định, do vậy lại làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

<i>* Mơi trường kinh tế: </i>

Các chính sách kinh tế của nhà nước, tốc độ tăng trưởng nền kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, th nhập bình quân trên đầu người...là các yếu tố tác động trực tiếp tới cung cầu của từng doanh nghiệp. Nếu tốc độ tăng trưởng nền kinh tế quốc dân cao, các chính sách của chính phủ khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất, sự biến động tiền tệ là không đáng kể, lạm phát được giữ mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu người tăng... sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và ngược lại.

<i>* Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái và cơ sở hạ tầng: </i>

Các điều kiện tự nhiên như: các loại tài nguyên khoáng sản, vị trí địa lý, thời tiết khí hậu... ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nguyên liệu, năng lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, năng suất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung cầu sản phẩm do tính chất mùa vụ... do đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong vùng.

Tình trạng mơi trường, các vấn đề về xử lý phế thải, ô nhiễm, các ràng buộc xã hội về môi trường... đều có tác động nhất định đến chi phí kinh doanh, năng suất và chất lượng sản phẩm. Một môi trường trong sạch thoáng mát sẽ trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao năng suát và chất lượng sản phẩm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế nó quyết định sự phát triển của nền kinh tế cũng như sự phát triển của các doanh nghiệp. Hệ thống đường sá, giao thông, hệ thống thơng tin liên lạc, hệ thống ngân hàng tín dụng, mạng lưới điện quốc gia... ảnh hưởng tới chi phí kinh doanh, khả năng nắm bắt thơng tin, khả năng giao dịch thanh tốn...của các doanh nghiệp do đó ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<i>* Môi trường khoa học kỹ thuật cơng nghệ: </i>

Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật cơng nghệ, tình hình ứng dụng của khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất trên thế giới cũng như trong nước ảnh hưởng tới trình độ kỹ thuật cơng nghệ và khả năng đổi mới kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp do đó ảnh hưởng tới năng suất chất lượng sản phẩm tức là ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

<i>* Nhân tố môi trường ngành: </i>

- Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện có trong ngành: mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngànhvới nhau ảnh hưởng trực tiếp tới lượng cung cầu sản phẩm của mỗi doanh nghiệp, ảnh hưởng tới giá bán, tốc độ tiêu thụ sản phẩm...do vậy ảnh hưởng tới hiệu quả của mỗi doanh nghiệp.

- Khả năng gia nhập mới của các doanh nghiệp: Trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay trong hầu hết các lĩnh vực, các ngành nghề sản xuất kinh doanh có mức doanh lợi cao thì đều bị rất nhiều các doanh nghiệp khác nhịm ngó và sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực đó nếu như khơng có sự cản trở từ phía chính phủ. Vì vậy buộc các doanh nghiệp trong các ngành có mức doanh lợi cao đều phải tạo ra các hàng rào cản trở sự ra nhập mới bằng cách khai thác triệt để các lợi thế riêng có của doanh nghiệp, bằng các định giá phù hợp (mức ngăn chặn sự gia nhập, mức giá này có thể làm giảm mức doanh lợi) và tăng cường mở rộng chiếm lĩnh thị trường. Do vậy ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

- Sản phẩm thay thế: Hầu hết các sản phẩm của doanh nghiệp đều có sản phẩm thay thế, số lượng chất lượng, giá cả, mẫu mã bao bì của sản phẩm thay thế, các chính sách tiêu thụ của các sản phẩm thay thế ảnh hưởng rất lớn tới lượng cung cầu, chất lượng, giá cả và tốc độ tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Do đó ảnh hưởng tới kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

- Người cung ứng: Các nguồn lực đầu vào của một doanh nghiệp được cung cấp chủ yếu bởi các doanh nghiệp khác, các đơn vị kinh doanh và các cá

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

nhân. Việc đảm bảo chất lượng, số lượng cũng như giá cả các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính chất của các yếu tố đó, phụ thuộc vào tính chất của người cung ứng và các hành vi của họ. Nếu các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là khơng có sự thay thế và do các nhà độc quyền cung cấp thì việc đảm bảo yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào các nhà cung cấp rất lớn, chi phí về các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào các nhà cung cấp rất lớn, chi phí về các yếu tố đầu vào sẽ cao hơn bình thường nên sẽ làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Còn nếu các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là sẵn có và có thể chuyển đổi thì việc đảm bảo về số lượng, chất lượng cũng như hạ chi phí về các yếu tố đầu vào là dễ dàng và khơng bị phụ thuộc vào người cung ứng thì sẽ nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Người mua: Khách hàng là một vấn đề vô cùng quan trọng và được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm chú ý. Nếu như sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra mà khơng có người hoặc là khơng được người tiêu dùng chấp nhận rộng rãi thì doanh nghiệp không thể tiến hành sản xuất được. Mật độ dân cư, mức độ thu nhập, tâm lý và sở thích tiêu dùng...của khách hàng ảnh hưởng lớn tới sản lượng và giá cả sản phẩm sản xuất của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới sự cạnh tranh của doanh nghiệp vì vậy ảnh hưởng tới hiệu quả của doanh nghiệp.

<i><b>1.2.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp. </b></i>

<i>* Lực lượng lao động: </i>

Trong sản xuất kinh doanh, lực lượng lao động của doanh nghiệp có thể sáng tạo ra công nghệ, kĩ thuật mới và đưa chúng vào sử dụng tạo ra hiệu quả kinh doanh. Lực lượng lao động tạo ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng, từ đó có thể tiêu thụ được sản phẩm và có được doanh thu tiêu thụ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Lực lượng lao động còn là nhân tố trực tiếp tạo ra năng suất lao động, hiệu quả sử dụng các nguồn lực khác, nên nó sẽ quyết định hiệu quả kinh doanh.

<i>* Công nghệ kĩ thuật và ứng dụng tiến bộ kĩ thuật: </i>

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

Công nghệ kĩ thuật là nhân tố hết sức quan trọng tạo ra tiềm năng tăng năng suất lao động, chất lượng, tăng hiệu quả kinh doanh. Chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp chịu tác động mạnh mẽ của trình độ cơng nghệ kĩ thuật, cơ cấu, tính đồng bộ của máy móc thiết bị, chất lượng cơng tác sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị... Tuy nhiên, công nghệ kĩ thuật do con người sáng tạo ra và làm chủ nên chính con người đóng vai trị quyết định.

<i>* Tình hình tài chính của doanh nghiệp </i>

Doanh nghiệp có khả năng tài chính mạnh thì không những đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục và ổn định mà cịn giúp cho doanh nghiệp có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ và áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất nhằm làm giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Ngược lại, nếu như khả năng về tài chính của doanh nghiệp yếu kém thì doanh nghiệp khơng những không đảm bảo được các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra bình thường mà cịn khơng có khả năng đầu tư đổi mới cơng nghệ, áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất do đó khơng nâng cao được năng suất và chất lượng sản phẩm. Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín của doanh nghiệp, tới khả năng chủ động trong sản xuất kinh doanh tới tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hóa chi phí bằng cách chủ động khai thác và sử dụng tối ưu các nguồn lực đầu vào. Vì vậy tình hình tài chính của doanh nghiệp tác động rất mạnh tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp đó.

<i>* Mơi trường làm việc trong doanh nghiệp: </i>

Mơi trường văn hóa do doanh nghiệp xác lập và tạo thành sắc thái riêng của từng doanh nghiệp. Đó là bầu khơng khí, là tình cảm, sự giao lưu, mối quan hệ, ý thức trách nhiệm và tinh thần hợp tác phối hợp trong thực hiện công việc. Mơi trường văn hóa có ý nghĩa đặc biệt và có tác động quyết định đến việc sử dụng đội ngũ lao động và các yếu tố khác của doanh nghiệp. Trong kinh doanh hiện đại, rất nhiều doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp liên doanh rất quan tâm chú ý và đề cao môi trường văn hóa của doanh nghiệp vì ở đó có sự

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

kết hợp giữa văn hóa các dân tộc và các nước khác nhau. Những doanh nghiệp chú trọng xây dựng, tạo ra môi trường văn hóa riêng biệt khác với các doanh nghiệp khác. Văn hóa doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh rất lớn cho các doanh nghiệp, nó ảnh hưởng trực tiếp to lớn đến việc hình thành các mục tiêu chiến lược và các chính sách trong kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời tạo thuận lợi cho việc thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã lựa chọn của doanh nghiệp. Cho nên hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào mơi trường văn hóa trong doanh nghiệp.

<i>* Hệ thống trao đổi và xử lí thơng tin: </i>

Trong nền kinh tế thị trường, thông tin là một loại hàng hóa, là đối tượng kinh doanh. Để thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp cần nhiều thông tin và thơng tin chính xác. Các thơng tin khơng chỉ liên quan đến doanh nghiệp và phục vụ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (như thông tin về nhu cầu thị trường hàng hóa, về cơng nghệ kỹ thuật, về khách hàng, nhà cung cấp...) mà cả các thông tin về các doanh nghiệp khác (đối thủ cạnh tranh), thông tin về kinh nghiệm thành công hay thất bại của các doanh nghiệp khác, thông tin về kinh nghiệm thành công hay thất bại của các doanh nghiệp khác, thơng tin về thay đổi trong chính sách kinh tế của nhà nước và cả các nước khác có liên quan. Trên cơ sở các thơng tin thu thập, doanh nghiệp phải sử lý, phân tích chính xác và sử dụng thông tin kịp thời. Đây là cơ sở để giúp doanh nghiệp xác định phương hướng kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, hạn chế những sai lầm trong ra quyết định kinh doanh, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

<b>1.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. </b>

<i><b>1.3.1. Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp </b></i>

<i>1.3.1.1. Tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh </i>

Tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh = (Doanh thu trong kỳ)/(Tổng vốn kinh doanh trong kỳ).

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

Chỉ tiêu doanh thu trên một đồng vốn sản xuất hay sức sản xuất của vốn kinh doanh, một đồng vốn kinh doanh sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu. Do vậy, nó có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp trong việc quản lý vốn chặt chẽ, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả đồng vốn kinh doanh.

<i>1.3.1.2. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu </i>

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu=(Lợi nhuận trong kỳ)/(Doanh thu thuần).

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả của hoạt động kinh doanh, cho biết một đồng doanh thu thuần đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ lệ này càng lớn càng tốt.

<i>1.3.1.3. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh </i>

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh=(Lợi nhuận trong kỳ)/(Tổng vốn kinh doanh trong kỳ).

Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp: một đồng vốn đầu tư tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Nó phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này càng lớn thì chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng càng hiệu quả các nguồn vốn của mình.

<i>1.3.1.4. Sức sản xuất của chi phí </i>

Tỷ suất doanh thu trên chi phí=(Doanh thu trong kỳ)/(Tổng chi phí phát sinh trong kỳ). Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ tiêu này cao khi tổng chi phí thấp, do vậy nó có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tìm ra các biện pháp giảm chi phí để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.

<i>1.3.1.5. Sức sinh lời của chi phí </i>

Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí=(Lợi nhuận trong kỳ)/(Tổng chi phí phát sinh trong kỳ). Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả kinh doanh càng cao và ngược lại.

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

<i><b>1.3.2. Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận </b></i>

<i>1.3.2.1. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh * Tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (ROA): </i>

ROA đo lường khả năng sinh lợi trên mỗi đồng tài sản của cơng ty. ROA=(Lợi nhuận sau thuế)/(Tổng tài sản)×100%

Chỉ tiêu ROA thể hiện tính hiệu quả của q trình tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Kết quả chỉ tiêu cho biết bình quân cứ một đồng tài sản được sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng cao.

<i>* Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE): </i>

ROE cho biết số lợi nhuận được thu về cho các chủ sở hữu doanh nghiệp sau khi họ đầu tư một đồng vốn vào sản xuất kinh doanh.

ROE=(Lợi nhuận sau thuế)/(Vốn chủ sở hữu)×100%

Cũng giống như ROA thì chỉ tiêu ROE càng cao càng chứng tỏ việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng có hiệu quả.

<i>* Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS): </i>

Chỉ số thể hiện tỷ suất sinh lời dựa trên doanh thu thực tế của doanh nghiệp, đánh giá xem một đồng doanh nghiệp thu vào sẽ mang về bao nhiêu đồng lợi nhuận.

ROS = 100% * Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu

Nếu chỉ số ROS dương (+), tức là doanh nghiệp đó làm ăn có lãi (do lợi nhuận sau thuế dương sau khi đã trừ đi tất cả các chi phí). Nếu ROS càng lớn thì cơng ty càng có nhiều lợi nhuận, chứng tỏ công ty vẫn đang mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh.

Nếu chỉ số ROS âm (-), điều này cho thấy doanh nghiệp kinh doanh làm ăn thua lỗ (lợi nhuận sau thuế âm sau khi đã trừ đi các khoản chi phí)

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<i>1.3.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định </i>

Vốn cố định trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là giá trị tương ứng trước về tài sản cố định tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm. Đặc điểm của nó là tham gia nhiều lần vào q trình sản xuất và hồn thành một vịng tuần hồn của nhóm cố định được thể hiện qua các giai đoạn tính khấu hao, lập quỹ khấu hao cho sửa chữa lớn và đầu tư cho việc tái sản xuất tài sản cố định.

<i>* Sức sinh lời của VCĐ: </i>

Lợi nhuận trên VCĐ = (Tổng lợi nhuận)/(VCĐ bình quân) VCĐ bình quân = (VCĐ đầu kỳ+VCĐ cuối kỳ)/2

Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng VCĐ cho biết 1 đơn vị VCĐ bình quân đem lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận.

<i>* Hiệu suất sử dụng VCĐ: </i>

Hiệu suất sử dụng VCĐ = (Tổng doanh thu thuần)/(VCĐ bình quân trong kỳ) Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng VCĐ trong kỳ mà doanh nghiệp bỏ ra thu về được bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng VCĐ của doanh nghiệp càng lớn.

<i>* Mức đảm nhiệm VCĐ: </i>

Mức đảm nhiệm VCĐ = (VCĐ bình quân)/(Doanh thu thuần)

Chỉ tiêu này cho biết để tạo ra một đơn vị doanh thu thì cần bao nhiêu đơn vị cố định.

<i>1.3.2.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động </i>

Vốn lưu động là giá trị những tài sản lưu động mà doanh nghiệp đã đầu tư vào q trình sản xuất kinh doanh, đó là vốn bằng tiền ứng ra để mua sắm các tài sản lưu động sản xuất và các tài sản lưu động lưu thơng nhằm đảm bảo cho q trình tái sản xuất của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên, liên tục.

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

<b>Vịng quay vốn lưu động=(Doanh thu thuần)/(VLĐ bình quân) VLĐ bình quân=(VLĐ đầu kỳ+VLĐ cuối kỳ)/2 </b>

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động, cho biết cứ một đồng vốn sử dụng tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Tỷ số này cũng là vòng quay vốn lưu động trong một kỳ hoạt động và từ đây ta xác định được số ngày của một vòng luân chuyển.

Kỳ luân chuyển VLĐ= 360/(Số vòng quay VLĐ)

Độ dài vòng VLĐ phụ thuộc vào tốc độ chu chuyển vốn lưu động. Số vòng quay càng nhiều thi độ dài vòng quay càng ngắn và ngược lại.

<i>* Sức sinh lợi của VLĐ: </i>

Sức sinh⁡〖lợi VLĐ〗= (LN sau thuế)/(Tổng VLĐ bình quân)

Chỉ tiêu này cho biết một đồng VLĐ bình quân tạo ra được bao nhiêu đơn vị lợi nhuận (lợi nhuận thuần kinh doanh) và giá trị của nó càng lớn càng tốt.

<i>1.3.2.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động </i>

Lao động là nhân tố sáng tạo trong sản xuất kinh doanh, số lượng và chất lượng lao động ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả sử dụng lao động được thể hiện ở các chỉ tiêu: sức sinh lời của lao động, năng suất lao động và hiệu suất tiền lượng.

<i>* Năng suất lao động bình quân: </i>

Năng suât lao động bình quân = (Doanh thu thuần)/(Tổng số lao động trong kỳ)

Chỉ tiêu này cho biết một lao động tham gia vào sản xuất, kinh doanh sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ tiêu này càng cao càng tốt, năng

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

suất lao động bình quân càng lớn thì hiệu quả sử dụng lao động càng cao và ngược lại.

<i>* Sức sinh lời bình quân của lao động: </i>

Sức sinh lời bình quân của lao động = (Lợi nhuận tạo ra trong kỳ)/(Số lao động tham gia trong kỳ)

Chỉ tiêu này cho biết mỗi lao động tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một kì tính tốn (năm). Chỉ tiêu này có thể được sử dụng để so sánh giữa các doanh nghiệp trong ngành, có cùng trình độ kĩ thuật. Giá trị của chỉ tiêu này càng cao càng tốt.

<i>* Hiệu suất tiền lương: </i>

Hiệu suất tiền lương = (Doanh thu thuần)/(Tổng chi phí tiền lương trong kỳ)

Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí tiền lương doanh nghiệp trả cho người lao đơng thì thu được về bao nhiêu đồng doanh thu.

<i>* Lợi nhuận trên chi phí tiền lương: </i>

Lợi nhuận trên chi phí tiền lương = (Lợi nhuận trong kỳ)/(Chi phí tiền lương) Chỉ tiêu này cho biết một đồng tiền lương đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận.

<i>1.3.2.5. Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh tốn </i>

Tình hình tài chính của doanh nghiệp thể hiện khá rõ thông qua chỉ tiêu khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Khả năng thanh toán của doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ tài chính giữa các khoản có khả năng thanh tốn trong kỳ với các khoản phải thanh toán trong kỳ. Khả năng thanh toán của doanh nghiệp được đánh giá thông qua các chỉ tiêu:

<i>* Hệ số thanh toán tổng quát (Kttq): </i>

Hệ số thanh toán tổng quát = (Tổng tài sản)/(Nợ phải trả)

Chỉ tiêu này phản ánh mối tương quan giữa tổng tài sản mà doanh nghiệp có thể sử dụng để trả nợ và tổng số nợ phải nợ.

<i>* Hệ số khả năng thanh toán hiện thời (Ktng): </i>

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

Khả năng thanh toán hiện thời = (Tài sản ngắn hạn)/(Nợ ngắn hạn) Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp có bao nhiêu tổng tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn để đảm bảo cho một đồng nợ ngắn hạn. Tỷ lệ thanh tốn ngắn hạn càng cao thì khả năng thanh toán của doanh nghiệp càng được tin tưởng. Tỷ lệ thanh tốn thơng thường được chấp nhận là 2, nếu quá cao thì doanh nghiệp dễ bị ứ đọng vốn và bị chiếm dụng vốn.

<i>* Hệ số thanh toán nhanh (Ktnh): </i>

Hệ sơ thanh tốn nhanh = (TSNH-HTK)/(Nợ ngắn hạn)

Đây là chỉ tiêu đánh giá chặt chẽ hơn khả năng thanh toán của doanh nghiệp, chỉ tiêu này cho biết khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp bằng các loại tài sản có tính thanh toán cao như khoản phải thu, tiền và các khoản tương đương tiền.

<i>* Hệ số thanh toán tức thời (Kttt): </i>

Hệ số thanh toán tức thời = (Vốn bằng tiền)/(Nợ ngắn hạn)

Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp có bao nhiêu đồng vốn bằng tiền (tiền và các khoản tương đương tiền) để sẵn sàng thanh toán cho một đồng nợ ngắn hạn.

<b>1.4. Sơ đồ tóm tắt hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh </b>

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

22

<b>KINH DOANH </b>

HQHĐKD tổng hợp HQHĐKD bộ phận

-

Tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh

-Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu -Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh

-Sức sản xuất của chi phí -Sức sinh lời của chi phí

Hiệu quả sử dụng VKD

Hiệu quả sử

dụng VCĐ

Hiệu quả sử

dụng lao động Hiệu

quả sử dụng VLĐ

Khả năng thanh

toán

-ROS - ROA - ROE

-Sức sinh lời của VCĐ -Hiệu suất sử dụng VCĐ -Mức đảm nhiệm VCĐ

-Vòng quay VLĐ

-Mức đảm nhiệm VLĐ

-Kỳ luân chuyển VLĐ

-Sức sinh lời của VLĐ

-Năng suất lao động bình quân -Sức sinh lời bình quân của lao động

-Lợi nhuận trên chi phí tiền lương

-Hệ số thanh tốn tổng qt

-Hệ số khả năng thanh toán hiện thời

-Hệ số thanh toán nhanh

-Hệ số thanh toán tức thời

hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoihghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoi

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

<i><b>2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty </b></i>

- Tên công ty: Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội.

- Tên giao dịch: HT VIET NAM TRADING AND CONSTRUCTION CONSULTING JOINT STOCK

- Địa chỉ: Xóm 1, thôn Dương Cốc, Xã Đồng Quang, Quốc Oai, Hà Nội - Người đại diện/Giám đốc: Nguyễn Hữu Thùy

- Mã số thuế: 0108034131

- Giấy phép kinh doanh: 0108034131

- Lĩnh vực: Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan

Cơng ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam được thành lập và đi vào hoạt động từ ngày 23/10/2017 tại Xóm 1, thơn Dương Cốc, Xã Đồng Quang, Huyện Quốc Oai, Hà Nội. Sau 4 năm hoàn thành và phát triển Cơng ty đã tham gia nhiều cơng trình lớn của thành phố Hà Nội cũng như các

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

<b>Mã </b>

3700 Thoát nước và xử lý nước thải

38210 Xử lý và tiêu huỷ rác thải không độc hại 3822 Xử lý và tiêu huỷ rác thải độc hại

39000 Xử lý ô nhiễm và hoạt động quản lý chất thải khác 41000 Xây dựng nhà các loại

4210 Xây dựng cơng trình đường sắt và đường bộ 42200 Xây dựng cơng trình cơng ích

42900 Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác 43120 Sản xuất vật liệu xây dựng (cọc bê tông)

4322 Lắp đặt hệ thống cấp, thốt nước, lị sưởi và điều hồ khơng khí 43300 Hồn thiện cơng trình xây dựng

4610 Đại lý, môi giới, đấu giá

4649 Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình

4659 Bán bn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác 4662 Bán buôn kim loại và quặng kim loại

4663 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 71200 Kiểm tra và phân tích kỹ thuật

7490 Hoạt động chuyên môn, KH và công nghệ khác chưa được phân vào đâu 47610 Bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phịng phẩm trong các cửa hàng chun doanh 322 Ni trồng thuỷ sản nội địa

82990 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu 18110 In ấn

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

<i><b>2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty </b></i>

Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội có tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, nghĩa là các phòng ban tham mưu trực tuyến cho giám đốc theo từng chức năng và nhiệm vụ.

<b>Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Cơng ty </b>

Chú thích: Quan hệ trực tiếp

Quan hệ kiểm tra, giám sát

<i><b>(Nguồn : Phịng tổ chức hành chính) </b></i>

<b>*Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban </b>

<i>- Hội đồng quản trị: Quản lý hoạt động và chịu trách nhiệm vè sự phát </i>

triển của công ty theo nhiệm vụ, HĐQT có 5 thành viên do đại hội đồng cổ Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc

Ban kiểm soát

Phịng tổ chức hành chính Phịng kế

hoạc-KD

Phịng KT-Chất lượng

Ban sản xuất

Phòng thiết kế phát triển sản phẩm

Phịng kế tốn tài vụ

Nhà máy sản xuất

Xưởng sản xuất 2

Đội thi công số 1

Đội thi công số 2 Xưởng sản

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

đông quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, gồm chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc, trong đó có một thành viên kiêm trưởng ban kiểm soát. Thành viên HĐQT (trừ trưởng ban giám sát) có thể kiêm nhiệm một số chức danh quản lý cơng ty.

<i>- Ban kiểm sốt: Là tổ chức thuộc HĐQT, thực hiện nhiệm vụ do HĐQT </i>

giao việc và kiểm tra, giám sát hoạt động của ban giám đốc, hoạt động tài chính, chấp hành pháp luật, điều lệ công ty và các nghị quyết, quyết định của HĐQT giúp công ty SXKD hiệu quả, đúng pháp luật .

<i>- Tổng giám đốc: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày </i>

của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình; tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên; quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty; tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh đầu tư của công ty; ban hành quy chế Quản lý nội bộ Công ty;....

<i>- Phịng tổ chức hành chính: Chức năng chính là tham mưu cho Tổng </i>

giám đốc và ban lãnh đạo công ty tổ chức lao động, tiền lương, đào tạo và cơng tác văn phịng. Đó là cơng tác tổ chức sắp xếp hợp lý công tác cán bộ công nhân viên trong công ty nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện đúng các chế độ chính sách đối với nhà nước, nghiên cứu đề xuất các phương án về lao động, tiền lương, đào tạo phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh trong từng giai đoạn trên cơ sở thực tế kế hoạch sản xuất kinh doanh.

<i>- Phòng kế hoạch - kinh doanh: Đề ra các phương án kinh doanh, lên kế </i>

hoạch đối với các mục tiêu cụ thể nhằm đem lại lợi nhuận cho cơng ty, tìm hiểu các kênh thơng tin nắm bắt nhu cầu thị trường nhằm có giải pháp cụ thể cho từng kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể cho cơng ty. Có các phương án cho dịng sản phẩm của cơng ty, tiếp cận khách hàng và chăm sóc khách hàng, nắm bắt các kênh phân phối theo từng vùng miền, khu vực…Có nhiệm vụ tổng hợp kế hoạch sản xuất, kỹ thuật tài chính hàng năm và theo dõi thực hiện việc mua bán nguyên- vật liệu, thiết bị phục vụ cho sản xuất kịp thời, xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn cho công ty.

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">

<i>- Phòng kỹ thuật - chất lượng: Nắm bắt các kỹ thuật trong sản xuất, công </i>

nghê, theo dõi, triển khai hướng dẫn trong quá trình sản xuất. Chịu trách nhiệm việc thực hiện kiểm tra chất lượng sản phẩm theo quy trình sản xuất từ nguyên liệu đầu vào đến khi thành phẩm nhập kho, kiểm tra từng công đoạn trong sản xuất tránh sai hỏng hàng loạt, đề xuất các biện pháp quản lý chất lượng, nghiên cứu tham gia đề xuất các giải pháp công nghệ kỹ thuật và quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, lưu trữ hồ sơ về công tác kỹ thuật chất lượng.

<i>- Phịng kế tốn tài vụ: Có chức năng tổ chức cơng tác tài chính kế tốn, </i>

giải quyết tất cả các vấn đề tài chính của cơng ty và thu nhập cửa người lao động; giải quyết công nợ với khách hàng, xây dựng và ban hành quy chế tài chính của cơng ty, đề xuất các giải pháp để đảm bảo hoạt động của cơng ty có hiệu quả, đảm bảo việc nộp ngân sách, lập báo cáo tổng hợp tài chính.

<i>- Phịng thiết kế và phát triển sảm phẩm: Nhằm thiết kế ra các sản phẩm </i>

mới mang nét riêng cho công ty, cũng như đáp ứng các nhu cầu của khách hàng khi có nhu cầu thiết kế cho bộ sản phẩm mới của khách hàng. Ln tìm kiếm, nắm bắt thị hiếu của khách hàng để đưa ra các sản phẩm mới nhằm góp vào bộ sản phẩm của công ty ngày càng đa dạng. Thường xuyên có ý kiến đề xuất với ban lãnh đạo cơng ty về dịng sản phầm của cơng ty, báo cáo lại các ý kiến khách hàng trong quá trình tiếp cận thị trường, cũng như ý tưởng phát triển dịng sản phẩm đối với cơng ty.

<i>- Xưởng sản xuất: Nhận kế hoạch do công ty giao, tự tổ chức sản xuất, </i>

xây dựng kế hoạch, đôn đốc việc kiểm tra thực hiện kế hoạch, đảm bảo đúng tiến độ. Phối hợp với phòng vật tư để lập kế hoạch mua sắm vật tư thiết bị, phụ tùng thực hiện sửa chữa trang thiếu bị sản xuất, bảo trì bảo dưỡng định kỳ…Kiến nghị giám đốc sản xuất các phương án kỹ thuật, quy trình sản xuất hợp lý, kiểm tra hướng dẫn các đơn vị trực thuộc trong sản xuất thực hiện đúng mẫu mã quy trình kỹ thuật.

<i>- Đội thi công: Là đơn vị trực tiếp thực hiện nhiệm vụ của công ty. </i>

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

<b>2.2. Đặc điểm các nguồn lực cho hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam. </b>

<i><b>2.2.1. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty </b></i>

Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty được thể hiện qua bảng 2.2 như sau:

<i><b>Bảng 2. 2. Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty năm 2021 </b></i>

<b>Giá trị (Đồng) </b>

<b>GTCL/NG (%) </b>

Nhà cửa vật kiến trúc 167.552.341 26.04 136.645.678 81.55 Hệ thống máy móc thiết bị 350.210.922 54.43 263.679.900 75.29 Phương tiện vận tải 125.669.464 19.53 67.473.847 53.69

<i>(Nguồn:Phòng kế toán tài vụ ) </i>

Qua bảng 2.2. ta thấy, tổng cơ cấu tài sản của cơng ty cịn rấtmới với giá trị còn lại trên nguyên giá là 72.70%. Trong đó:

- Hệ thống máy móc thiết bị của công ty bao gồm: máy trộn bê tông, máy cắt săt, máy uốn sắt, máy hàn, máy đầm dùi chạy điện..vv chiếm tỷ trọng lớn nhất chiếm 54.43% trong tổng tài sản với giá trị còn lại trên tổng nguyên giá là 75.29%. Cho thấy công ty thường xuyên nâng cấp, bảo dưỡng máy móc thiết bị.

- Nhà cửa và kiến trúc chiếm tỷ trọng lớn thứ 2 với 26.04% và giá trị còn lại là 81.55%, bao gồm trụ sở kho bãi chứa sản phẩm và xưởng của cơng ty nhằm phục vụ cho q trình kinh doanh.

- Bên cạnh dó phương tiện vận tải của cơng ty đóng vai trị khá quan trọng tính đến ngày 31/12/2021, phương tiện vận tải chiếm tỷ trọng 19.53%

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">

Như vậy, hiện nay tài sản của cơng ty cịn thời gian đổi mới do cơng ty đã nâng cấp nhập khẩu thiết bị tiên tiến và hiện đại. Đây là một trong những yếu tố quan trọng trong việc góp phần giảm sức lao động nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, đặc biệt tạo động lực cho người lao động. Trong những năm tiếp theo phải giải pháp để cơng ty cần có những chính sách khai thác hiệu quả tài sản này.

<i><b>2.2.2. Đặc điểm tài sản và nguồn vốn của Công ty </b></i>

<i>2.2.2.1. Đặc điểm tài sản của công ty </i>

Tài sản của công ty trong 3 năm 2019-2021 thể hiện trong bảng 2.3 Qua bảng 2.3 cho thấy: Tổng tài sản của công ty biến đổi qua các năm nhưng có xu hướng giảm, với tốc độ phát triển bình quân 80.91% (giảm 18.09%), trong đó:

- Tiền và các khoản tương đương chiếm 71.26% ở năm 2020 so với năm 2019 cho thấy lượng tiền giảm. Hiện nay lượng tiền của công ty tương đối thấp cho thấy cơng ty có thể khó có thể độc lập tự chủ về vốn, khả năng thanh toán ngay các khoản nợ ngắn hạn như là lãi vay ngân hàng, các nhà cho vay...giảm lên làm cho tình hình tài chính của cơng ty bất định. Cơng ty cần xây dựng quy trình quản lý và thu hồi cơng nợ, có sự phân loại khách hàng và áp dụng chiết khấu thanh toán cũng như thời gian trả nợ khác nhau; thực hiện theo dõi chi tiết các khoản phải thu, phân loại chi tiết các khoản nợ theo quy mô nợ và thời gian nợ; thường xuyên cập nhật tình hình thanh tốn và đối chiếu cơng nợ với khách hàng, đôn đốc thu hồi đối với nợ dây dưa, kéo dài.

- Về phần tài sản cố định cũng bị giảm dần qua 3 năm với tốc độ phát triển bình qn là 88.56% do cơng ty thanh lý và nhượng bán một số máy móc thiết bị. Ngồi ra tài sản khác của cơng ty có xu hướng giảm, chiếm 104.30% năm 2020 so với năm 2019 và chiếm 93.75% vào năm 20221 so với năm 2020. Để phục vụ tốt hơn quá trình kinh doanh của cơng ty thì cơng ty nên xem xét tài sản cố định một cách phù hợp. Ngoài ra cơng ty cịn thêm lĩnh vực tư vấn thiết kế, xây dựng các cơng trình dân dụng nên cơng ty phải đưa ra các biện pháp phù hợp nhằm đầu tư hợp lý cho tài sản cố định cũng như tài sản dài hạn để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM72Thursday, June 13, 20249:06:45 PM9:06:45 PM

72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM72Thursday, June 13, 20249:06:47 PM9:06:47 PM

72hghieh euu dae diem eau true mot xo trahg thai ruhg tu hhieh tai vuoh puoe gic bc vi huyeh bc vi ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>