Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (101.36 KB, 3 trang )
Những nhà lãnh đạo giỏi và xuất chúng
nhìn sự việc như thế nào?
Mỗi lãnh đạo dù có phong cách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những
quan niệm về quản lý, kinh doanh, nhân sự… rất giống nhau.
Hãy xem các nhà lãnh đạo giỏi và xuất chúng thường quan niệm như thế nào về
kinh doanh, hợp tác và quản lý
Thương trường là môi trường, không phải chiến trường
Thông thường, dưới con mắt của các nhà quản lý, thương trường là chiến trường
khốc liệt với những cuộc đối đầu giữa các công ty, các tập đoàn, các bộ ngành…
Họ tạo nên những “đội quân” lớn để tiêu diệt “kẻ thù” - đối thủ cạnh tranh. Họ
xem khách hàng là những “thuộc địa” chiếm đóng.
Nhưng những nhà lãnh đạo lỗi lạc thì không nghĩ vậy, đối với họ thương trường
chính là một môi trường mà trong đó doanh nghiệp có tính thích nghi càng cao thì
càng dễ dàng sống sót và tồn tại. Tham gia các đội, nhóm là lẽ tự nhiên để nhanh
chóng thích nghi với môi trường mới và tạo dựng các mối quan hệ với đối tác
cũng như khách hàng, và thậm chí với cả các đối thủ cạnh tranh.
Công ty là một tập thể, không phải một cỗ máy
Các nhà quản lý thường xem công ty của mình là một cỗ máy lớn và mỗi nhân
viên là một bánh răng, một bộ phận trong cỗ máy đó. Cỗ máy đó có cấu trúc chặt
chẽ và những luật lệ nghiêm khắc, duy trì hoạt động bằng “nguyên tắc đòn bẩy” và
thái độ “chỉ tay năm ngón”.
Còn trong mắt những lãnh đạo tài năng, công ty là một tập thể nơi những ước mơ
và kỳ vọng cá nhân đều hướng về một mục đích chung, làm động lực cho họ cống
hiến cho đồng nghiệp và cho tập thể.